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      外包人員管理制度范本精選

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        為規(guī)范業(yè)務(wù)、勞務(wù)外包的管理,及時解決外包過程中出現(xiàn)的各種問題,做好外包人員的管理,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了外包人員管理制度范本,希望對大家有幫助!

        外包人員管理制度范本篇一

        第1條各部職責(zé)

        1.業(yè)務(wù)外包部門:根據(jù)項目實施、部門(項目)人員情況,確定發(fā)起外包需求;負(fù)責(zé)外包人員的工作、檢查等日常管理工作。

        2.人力資源部:負(fù)責(zé)外包人員管理辦法的擬定與修改;負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)外包合作渠道的拓展及具體合作的洽談;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外包業(yè)務(wù)中個體人員的意外險種的上繳;負(fù)責(zé)監(jiān)督外包業(yè)務(wù)的日常執(zhí)行;

        3.財務(wù)部門:接受相關(guān)的外包合作備案,按相關(guān)協(xié)議辦理外包費(fèi)用核算及結(jié)算;

        4.總經(jīng)理:負(fù)責(zé)審批外包人員管理辦法;審核批準(zhǔn)相關(guān)部門的外包需求。

        第2條外包人員定義外包人員是指公司因人員配置無法滿足日常工作、項目需求時,需臨時外雇具有相關(guān)資質(zhì)的公司或個人到我公司或項目實施地提供相應(yīng)勞務(wù),由我公司對其派遣的人員進(jìn)行任務(wù)分配、管理、監(jiān)督。

        第3條外包范圍

        1.軟件開發(fā)、測試、美工等非核心業(yè)務(wù);

        2.集成項目實施;

        3.公司其他可能增加的外包項目。

        第4條外包合作渠道要求

        1.法人企業(yè):公司所有業(yè)務(wù)的人員外包無特殊情況均首選有法律主體、相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行合作,并且有權(quán)要求外包公司為其派出人員簽訂勞動合同,并按時、足額發(fā)放工資,辦理各項社會保險、意外險,規(guī)避用人風(fēng)險。

        2.施工隊:特殊情況下,需與無主體的施工團(tuán)隊合作時,施工隊必須指配具體人員負(fù)責(zé)與我方的溝通,并且負(fù)責(zé)施工隊內(nèi)部的人員分工及管理。合作時間計劃超過15天的,業(yè)務(wù)外包部門需提前提請人力資源部為其施工隊成員辦理意外險。

        3.個人:因地點(diǎn)及應(yīng)答時間等要求,可以選擇與個人進(jìn)行合作。合作時間計劃超過15天的,業(yè)務(wù)外包部門需提前提請人力資源部為其辦理意外險。

        4.無論與何種合作主體合作,用人部門(項目經(jīng)理)必須配合人力資源部在合作前簽訂相關(guān)協(xié)議,明確雙方的權(quán)力與義務(wù)、支付方式、人員更換、結(jié)算方式等內(nèi)容。臨時性(15天內(nèi))外包的且外包總費(fèi)用在3000元以內(nèi)的,可由項目負(fù)責(zé)人與其口頭約定服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)方式,但必須將人員身份證、服務(wù)內(nèi)容、結(jié)算方式等報人力資源部備案,做為結(jié)算依據(jù)。

        5.特殊崗位法律規(guī)定必須持證上崗的,外包公司或外包人員必須提供相關(guān)人員的證件原件及掃描件,無相關(guān)證件的不得雇用。

        外包人員管理制度范本篇二

        一、目的為加強(qiáng)外來人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

        二、范圍適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來人員。

        三、負(fù)責(zé)部門綜合部、生產(chǎn)部、保衛(wèi)科。

        四、管理規(guī)定

        1、各類外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

        2、外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負(fù)責(zé)外包部門及外包單位負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進(jìn)行登記。

        3、我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。

        4、外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項有關(guān)規(guī)定。

        5、外來人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識,普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。

        6、外包單位在場區(qū)施工,運(yùn)輸行車路線按合同規(guī)定,時速不得超過每小時10公里。

        7、從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時,外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。

        8、外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,不能超過九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

        9、外包單位沒有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

        10、外包單位使用本公司電源時,必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門提出申請,再由外包部門按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

        11、外包單位的露天機(jī)電設(shè)備,使用后必須及時切斷電源,并有封管措施。

        12、嚴(yán)禁非焊工動火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無合格證人員使用。

        外包人員管理制度范本篇三

        一、業(yè)務(wù)單位承包本公司業(yè)務(wù)項目時,應(yīng)提供相關(guān)資質(zhì)證明,并保證提供的資質(zhì)證明是合法的、正式的、有效的和完整的。公司發(fā)包部門不得業(yè)務(wù)發(fā)包給無相關(guān)資質(zhì)的公司做,承包前承包單位需要提供包括但不限于下列證件:

        1.法人資格證書復(fù)印件(蓋單位紅章,復(fù)印件下同);

        2.工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

        3.行業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件和特殊工種作業(yè)人員操作證;

        4.安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件;

        5.法人授權(quán)委托書(原件)。

        二、公司發(fā)包部門要與承包單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,并及時到公司安全主任處進(jìn)行備案。合同生效后方可進(jìn)入我公司作業(yè)。

        三、公司發(fā)包部門負(fù)責(zé)向承包公司宣講公司相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度與重點(diǎn)危險點(diǎn)。

        四、業(yè)務(wù)承包單位在施工或操作中會影響他人安全的,需要地作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和醒目的安全標(biāo)志牌。

        五、業(yè)務(wù)承包單位對應(yīng)對其工作人員參加社會保險,發(fā)放必要的勞動防護(hù)用品,并且還要對其工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并把其工作人員已進(jìn)行過安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)常識教育的承諾書在其工作人員進(jìn)公司前交人事行政部。

        六、承包單位進(jìn)廠作業(yè)前需要提供其工作人員名單和身份證復(fù)印件交公司人事行政部門存檔后。在務(wù)工過程中人員發(fā)生變動時,承包單位應(yīng)及時將人員變動情況告知公司發(fā)包部門,并將新進(jìn)人員身份證復(fù)印件交公司人事行政部存檔。

        七、承包單位工作人員憑身份證進(jìn)出公司。

        八、承包單位工作人員只能在合同約定的區(qū)域內(nèi)活動。

        承包單位工作人員違反公司有關(guān)規(guī)章制度時,及時告知其所在承包單位,由其承包單位在三天內(nèi)到公司交納罰。

      看過外包人員管理制度范本的人還會看:

      1.小公司制度范本

      2.企業(yè)宣傳管理制度范本

      3.部門規(guī)章制度范本

      4.公司管理規(guī)章制度范本

      5.辦公室規(guī)章制度范本

      外包人員管理制度范本精選

      為規(guī)范業(yè)務(wù)、勞務(wù)外包的管理,及時解決外包過程中出現(xiàn)的各種問題,做好外包人員的管理,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了外包人員管理制度范本,希望對大家有幫助! 外包人員管理制度范本篇一 第1條各部職責(zé) 1.業(yè)
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