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      小加工廠管理制度范本精選

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      小加工廠管理制度范本精選

        為了提高小加工廠的生產(chǎn)率,做到安全生產(chǎn),促進(jìn)工廠發(fā)展,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了小加工廠管理制度范本,希望對(duì)大家有幫助!

        小加工廠管理制度范本篇一

        為創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定,共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境,公司全體員工需認(rèn)真遵守以下規(guī)定。

        (一)勞動(dòng)紀(jì)律

        一.準(zhǔn)時(shí)上下班,不遲到,不早退,不礦工。

        二.車(chē)間內(nèi)不得隨地吐痰,亂扔垃圾。嚴(yán)禁吸煙。

        三.愛(ài)惜公物。

        四.車(chē)間內(nèi)物品要擺放整齊。

        五.工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗,脫崗,串崗。未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自出廠。否則作曠工處理。

        六.工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無(wú)關(guān)之事。

        七.工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活,接電話須得控制時(shí)間。

        八.認(rèn)真做好本職工作,及時(shí)清理自己工作場(chǎng)所周?chē)睦?。廢料、廢件應(yīng)及時(shí)交付給有關(guān)人員,不得隨意丟棄。

        九.各車(chē)間值日人員應(yīng)負(fù)責(zé)好當(dāng)天整個(gè)車(chē)間的衛(wèi)生打掃工作。工作結(jié)束后,認(rèn)真打掃并檢查各機(jī)器、電器、電燈是否關(guān)好。離開(kāi)時(shí),注意門(mén)窗是否已經(jīng)關(guān)好。

        十.認(rèn)真服從上級(jí)指揮。如有不同意見(jiàn),應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或書(shū)面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并陳述正當(dāng)理由。不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角爭(zhēng)執(zhí)或打架等行為。

        (二)生產(chǎn)紀(jì)律

        一.積極對(duì)待工作,以主人翁的精神對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

        二.保質(zhì)保量地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

        三.嚴(yán)格執(zhí)行各工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

        四.生產(chǎn)過(guò)程中,做好自檢、互檢工作。每一個(gè)員工都應(yīng)對(duì)自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé),并及時(shí)更正。對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的半成品,應(yīng)及時(shí)挑出并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

        五.生產(chǎn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)一些影響質(zhì)量問(wèn)題的因素并現(xiàn)場(chǎng)不能立即解決時(shí),應(yīng)及時(shí)向車(chē)間主管或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,不得拖延時(shí)間或因此怠工。

        六.各員工應(yīng)樹(shù)立起控制成本,節(jié)約用料的責(zé)任感。按需領(lǐng)料,不多取、不濫用。做好領(lǐng)料時(shí)的登記工作。如有多余用料,需好好保管或及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)管理人員。

        七.有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料,不得隨意丟棄,應(yīng)及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)管理人員調(diào)換合格用料。

        八.認(rèn)真對(duì)待工作任務(wù)。在開(kāi)始每一個(gè)新的工作任務(wù)之前,應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和操作細(xì)則。

        小加工廠管理制度范本篇二

        一、考勤制度

        1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。

        2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時(shí)間。

        3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度:上班遲到10分鐘,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

        二、崗位制度

        1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

        2、工作時(shí)間禁止睡覺(jué)、串崗、聊天等于工作無(wú)關(guān)的事,違者罰款50元。

        3、嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車(chē)間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門(mén)、開(kāi)關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

        4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車(chē)間,違者處以50元罰款。

        5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

        三、獎(jiǎng)懲制度

        1、服從車(chē)間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。

        2、對(duì)車(chē)間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

        3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

        4、無(wú)責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

        小加工廠管理制度范本篇三

        (1)、按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退;

        (2)、必須自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;

        (3)、有事、有病必須向部門(mén)經(jīng)理或主管請(qǐng)假,不得無(wú)故曠工;

        (4)請(qǐng)假必須事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),在不得已的情況下,應(yīng)提早電話、電報(bào)或委托他人請(qǐng)假,上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);

        (5)、一次遲到或早退30分鐘以上的,應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),否則以曠工論處;

        (6)、未履行請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處;

        (7)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;

        (8)、工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說(shuō)笑、喧嘩等,盡職盡責(zé)做好本職工作;

        (9)、操作機(jī)器設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程,保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)設(shè)備安全及保障人身的安全;

        (10)、設(shè)備使用過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作工應(yīng)及時(shí)告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理,不得擅自盲目動(dòng)作;

        (11)、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應(yīng)急措施,并及時(shí)將情況向領(lǐng)班、部門(mén)主管或部門(mén)經(jīng)理報(bào)告

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