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      磚廠管理制度范本精選

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        為了進一步做好磚廠的生產工作,提高全廠職工的工作積極性,需要制定并實施相應的管理制度。接下來學習啦小編為你帶來了磚廠管理制度范本。

        磚廠管理制度范本一

        第一章總則

        1.為加強我廠安全、文明生產,嚴肅我廠勞動紀律,強化員工的自我約束能力,提高崗位工作效率,確保磚廠正常生產經營,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本制度。

        2.本制度參照國家、省、市有關勞動法規(guī)而制訂,是全體員工日常工作行為的一般準則,每位員工必須嚴格遵守本規(guī)定,各級管理人員要起模范帶頭作用。

        第二章考勤管理制度

        1.磚廠員工不得遲到、早退和不請假離開工作崗位,不得出現曠工及擅自中途怠工停產現象,每遲到、早退一次,超過30分鐘作曠工半天處理。

        2.凡上班時間需要中途離崗、離廠,必須向負責人請假,否則,半小時內按早退處理,超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以當事人相應處罰;

        3.員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應提前請假,未經批準而不按時上下班的作曠工處理。

        4.凡曠工一天,扣罰兩天工資;連續(xù)曠工三天以上或全年累計曠工十天以上,視作自動離職,磚廠拒付所有工資且予以終止合同。

        第三章生產車間管理制度

        1.車間工作人員每天工作時間、工作任務需聽廠長安排,服從調度;

        2.車間工作人員必須保質保量按合同規(guī)定做好本職工作;

        3.車間工作人員嚴禁上班時間飲酒或酒后上車操作,確保安全生產;

        4車間工作人員要定期對車輛,機械進行檢查和保養(yǎng),保持良好使用狀態(tài);

        5.車間工作人員發(fā)現設備有問題及時上報,維修,不得拖延,影響生產;

        6.搞好團結,保證各工序暢通無阻。

        磚廠管理制度范本二

        為了進一步做好磚廠的生產工作,提高全廠職工的工作積極性,工作效率,提高全廠工人的經濟收入,確保磚廠安全生產,杜絕安全事故發(fā)生,特制定如下制度:

        一、安全生產:

        1、安全生產,安全上班,必須在確保在各個機器的運轉正常情況下才可以上班,如果發(fā)現機器運轉有異常,必須及時修理好機器,不耽誤正常上班。(這是每個班都應有的覺悟)

        2、安全意識,每一個在崗的工人,一定要有安全第一的意識,每次上班之前必須檢查自己的生產用具,生產崗位的機械設備運行正常,安全是第一位,這種意識要一定有。每一個工人都要按照安全規(guī)章制度來執(zhí)行,如有違反者,發(fā)現一次罰款伍拾元。

        3、大家要相互尊重,相互關心,融洽相處。不準打架斗毆,發(fā)現一次罰款兩百元,情節(jié)嚴重者移交公安機關處理。

        4、機器控制操作人員,必須確保所有人員安全情況下,才能進行下一步工序。

        5、發(fā)現設備問題,及時修理,不準拖延,以保證下一班能夠高效生產,超出修理能力的問題,應及時報知廠長。作業(yè)時必須嚴肅認真,精神集中,禁止做危險的動作及打架斗毆。

        6、安全用電,節(jié)約用電。不準私自亂接電,一經發(fā)現罰款處理。

        7、禁止帶小孩和親朋好友進入生產場地。以免發(fā)生不安全的事故。

        8、作業(yè)時禁止穿拖鞋和背心。

        9、作業(yè)時必須嚴肅認真,精神集中,禁止做危險的動作及打架斗毆。

        10、不準睡崗、脫崗、串崗

        磚廠管理制度范本三

        一、考勤安全管理制度

        1.為加強我廠安全、文明生產,嚴肅我廠勞動紀律,強化員工的自我約束能力,提高崗位工作效率,確保磚廠正常生產經營,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本制度。

        2.上班時間:上午7:00-12:00,下午13:00-18:00,磚廠員工不得遲到、早退和離開工作崗位,不得出現曠工及擅自中途怠工停產現象,每日機器運轉工作不少于九個半小時;

        3.磚廠工作人員每天工作時間、工作任務需聽廠長安排,服從調度;

        4.間工作人員必須保質保量按合同規(guī)定做好本職工作,每日磚塊的產量不少于貳萬塊(20000),車間工作人員嚴禁上班時間飲酒或酒后上車操作,確保安全生產;

        5.車間工作人員需避開生產時間(例如下班時間可安排就近吃住的人員負責管理)要定期對車輛、機械進行檢查和保養(yǎng),保持良好使用狀態(tài),并提前備好配料,以保證次日生產及時進行,提高生產效率;

        6.車間工作人員發(fā)現設備有問題及時上報,維修,不得拖延,影響生產;

        7.廠內員工團結一致,保證生產質量產量,公司的效益上漲即會回報于每個員工,保證各工序暢通無阻。

        二、倉庫管理制度

        1.每天登記好生產產量,賬實相符,發(fā)現盈余、短少、殘缺要查明原因;

        2.發(fā)貨做到先產先出,憑單發(fā)貨,字據俱全;

        3.磚廠機械工具車輛的使用和保管要保證行蹤,不得遺漏或丟棄。

        三、原材料管理制度

        1.原材料每車入庫量由接收人簽字方能入庫,否則不予結賬;

        2.原材料緊缺時需提前一周及時上報采購,不得耽誤工廠生產;

        3.原材料擺放不得爆棄于陰雨露天之下,要維護材料的使用性,不得浪費。

        四、其他

        1.炊事員必須保證進餐員工的茶水、飯菜衛(wèi)生并及時供給。

        2.員工不得帶小孩或其他閑雜人員到廠區(qū)閑逛,以免發(fā)生不安全事故。

        3.員工不得對外透露磚廠配方,經營情況等商業(yè)秘密。

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