機械廠車間管理制度范本3篇
機械廠車間管理制度范本3篇
為了規(guī)范機器廠車間工作秩序、提高生產效率、保障產品品質，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你整理了機械廠車間管理制度范本，希望對大家有幫助!
機械廠車間管理制度范本篇一
一、總則：
為了規(guī)范車間工作秩序、提高生產效率、保障產品品質特制定本管理規(guī)定。
二、管理要求：
1、培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到思想統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一。
2、效率的提升，是靠激勵、互助、協(xié)同、鼓動出來的。
3、根據(jù)產品的實際情況合理安排，包括提前準備生產所需的工具、崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn)及時糾正、關注產出，堅持每天公示產量。
三、環(huán)境衛(wèi)生與秩序：
1、所屬員工有義務和責任，保持車間內的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物，所有物料應統(tǒng)一靠黃線擺正，不準壓線，確保物流(安全)通道暢通。
2、各人負責公共區(qū)域的清理、清掃工作。
3、車間內禁止吸煙。
四、生產過程管控：
1、生產任務：車間負責人按生產任務單的要求，在規(guī)定時間內有計劃的保質、保量完成生產任務，如完成不了，應即時向上級主管匯報，以便協(xié)調;同時切實安排好車間生產，保證各組的正常生產，避免銜接不良、產生誤工。
2、產品質量：保證產品零配件符合質量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產品首件質量的前提下，在生產過程中要時刻關注產品的質量，巡檢人員應按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢，避免常見質量問題及質量事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)質量問題應現(xiàn)場解決，不能及時解決的要迅速向上級主管反映，以便盡早解決。
3、安全生產：每日上班時，先檢查全車間的電源、電線和機器設備，保證無安全隱患方可生產;工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關掉車間內所有電源，嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉。
4、生產協(xié)調：在日常工作中，員工應積極與主管進行溝通協(xié)調，確有難度的，可向上級主管領導匯報，請求支持。
機械廠車間管理制度范本篇二
一、目的
為規(guī)范工作秩序，提高工作效率，保證車間生產正常進行，讓員工做好本職工作，特制訂本制度：
二、使用范圍 伽馬一車間所有人員
三、具體制度：
(一)、考勤管理：實行電子考勤和手工考勤相結合的辦法，兩者不符合時以電子考勤為準(考勤機工作正常的情況下)。
標準考勤時間：辦公室人員;上午07︰30—11︰15, 下午12︰00 17︰00;
生產人員;上午07︰30—19︰30, 晚上19︰30—07︰30.
1.嚴禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。如果出現(xiàn)代人打卡者，雙方違反當事人扣除當月全勤獎。
2.如果出現(xiàn)因考勤機故障或員工卡不能正常打卡的，則由本人到車間進行登記，并由直接上級簽字認可，否則按曠工處理。
3.上班時間超過半小時到達車間均屬于遲到，30分鐘以上未到崗位也未請假視為曠工一天，每遲到或早退一次，10分鐘以內罰款10元。遲到10-30分鐘(含30分鐘)的每次均罰款50元。一個月內累計遲到的次數(shù)達3次者(含3次)，記曠工一天。
4.若一個月內累計遲到的次數(shù)達10次以上(含10次)，或半年內累計遲到的次數(shù)達20次以上(含20次)屬于嚴重違反公司規(guī)章制度，車間將對其進行除名。
(二)、班前會、班后會
1.早晨07︰20及晚上19︰20召開交接班會議。
2.如果有事或其他原因造成不能參加會議者，必須提前給班長打電話說明原因。
3.交班班長在生產中遇到的問題，盡量在本班解決，為下一班的安全生產打下良好基礎，如問題未能解決，做好詳細交班記錄，并上報車間主任，在交接班時與接班負責人解釋清楚后方可下班。
4.交班時交班班長必須如實反映生產狀況和設備運行情況，不得對存在的問題隱瞞，接班者要嚴肅認真，仔細檢查，做到交班清，接班嚴。
5.如果交班者故意隱瞞事實真相或有意違反規(guī)定，雖然接班者已接班，但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴重由雙方共同承擔。
6.交班人員應明確回復接班人員提出的問題，并和接班人員共同核實，檢查設備運行情況。
7交班人員在接班人員因故未到現(xiàn)場，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。
8.接班人應按交接班內容逐一檢查核對，符合實際情況即可交接班，不得無理刁難或無故不接，由于接班人檢查核對不周而引起的后果，由接班人負責。
9.接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認真完成工作，或檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應向交班人員提出，如交班人員不能給予明確回復，接班人員可以拒絕接班，并報上級領導處理。
機械廠車間管理制度范本篇三
為確定生產秩序正常運作，車間管理需要，特制定本制度如下：
1、按廠部規(guī)定的時間上下班。遲到、早退超過15分鐘者，一次罰款20元。
2、在上班時間嚴禁有離崗、閑聊、看報紙、手機的行為，違者一次罰款20元。
3、愛惜公物，有破壞公司財產或盜竊行為者，不論公物或他人財產，一經發(fā)現(xiàn)立即無薪開除，并依照盜竊之物價款兩倍賠償或視情節(jié)輕重送公安機關處理。
4、全體員工要有互尊互愛的精神，嚴禁打架斗毆，如有發(fā)生，先動手者，處以500元以下罰款，并承擔醫(yī)藥費用，情節(jié)嚴重者，開除出廠。
5、家庭有特殊情況，預先請假，未經允假而離崗的一次性罰款30元。
6、員工在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。不開無人機、不點無人燈、氣瓶及時關閉，如有違反，一次性罰款30元。如有造成設備損壞的，全額賠償。
7、所有員工做好車間的清理、清掃工作，必須保證車間的整潔，如發(fā)現(xiàn)車間地面骯臟、有煙頭雜物、工作臺面凌亂，處以20元罰款。
以上制度請各位員工認真執(zhí)行，車間主任監(jiān)督，如有違反嚴肅處理，并追究車間主任責任。
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