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      公司安防管理制度范文精選

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      公司安防管理制度范文精選

        為了維護公共安全及避免人員物品損害,促進安防工作的建設,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你帶來了公司安防管理制度范文,一起來看看吧。

        公司安防管理制度范文篇一

        1、辦公區(qū)安全

        1).辦公區(qū)安全是公司安全工作的重點,公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門是______,各______辦公室是本部門安全生產(chǎn)的管理和保障部門。

        2).員工在工作中必須執(zhí)行有關安全管理規(guī)定和崗位工作要求,正確操作設備和使用勞動保護用品,嚴禁違章操作。

        3).各部門對生產(chǎn)設備要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁設備故障運行,以免加重故障或造成事故。

        4).在使用生產(chǎn)設備和有毒有害化學藥品、易燃易爆品、高壓氣體、放射性元素等危險物品時,必須嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,嚴防發(fā)生責任事故。

        5).勞動保護、保健及用品的管理執(zhí)行公司勞動保護管理規(guī)定。

        6).各部可根據(jù)工作和生產(chǎn)情況制定本部門的具體管理條例并監(jiān)督實施。

        7).各_______對本部辦公區(qū)的安全負責。辦公區(qū)的安全管理應執(zhí)行公司的有關安全管理規(guī)定。______安全員要定期對責任區(qū)進行安全檢查,及時糾正違章。

        8).發(fā)現(xiàn)設備故障后要及時修理或報告有關部門,嚴禁設備故障運行,以免問題擴大或引發(fā)事故。

        9).注意防火和安全用電,嚴禁動用明火和超負荷用電,以消除事故隱患。

        10).未經(jīng)公司安全委員會同意,辦公區(qū)內(nèi)嚴禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險物品,如需存放和使用上述危險物品,必須向_____申報,并指定專人負責管理,否則部門負責人承擔相應責任。

        11).要害部門及重要崗位要加強安全保衛(wèi),對現(xiàn)金、文件和貴重物品要妥善管理。安全員要經(jīng)常檢查鎖具及安全報警系統(tǒng),嚴防發(fā)生責任事故。

        2、庫房安全

        1).庫房是公司安全工作的重點部位之一,其安全管理由行政部負責。

        2).庫房管理要執(zhí)行公司頒發(fā)的《庫房管理制度》,嚴格出入庫手續(xù),對貴重物資要加強管理,確保公司物資和財產(chǎn)安全。

        3).易燃易爆和危險品的存放和管理要執(zhí)行_________。

        3、文件資料安全管理

        1).公司行政文件的管理部門是公司辦公室;質(zhì)量體系文件的管理部門是公司質(zhì)量辦公室;財務資料的管理部門是公司財務金融部;已歸檔技術文件資料的管理部門是公司資料室,未歸檔的技術文件、資料由各部門管理。

        2).各部門應按有關保密制度及文件管理要求妥善管理文件資料,對有保密要求的重要文件資料的收發(fā)、批閱、借閱、移交、銷毀等環(huán)節(jié)要健全登記制度,并履行相應的審批程序,不得隨意處理或丟失。

        3).屬公司知識產(chǎn)權的發(fā)明專利、專有技術、軟件、圖紙資料等必須由公司資料室嚴格管理,嚴防侵權和泄密。未經(jīng)許可,不得對外泄露。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將根據(jù)給公司造成損失的程度對責任人進行處罰。

        公司安防管理制度范文篇二

        第一章總則

        第一條為加強公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理和維護,充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的實時監(jiān)視作用,保障公司安全生產(chǎn)及財產(chǎn)安全,維護公司各項紀律;為進一步明確使用和管理部門職責,規(guī)范視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理,結合公司實際情況,特制定本規(guī)定。

        第二條公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)和視頻指揮調(diào)度系統(tǒng)。視頻監(jiān)控系統(tǒng)是指公司所屬各車間區(qū)域所裝設的視頻信息采集(攝像探頭)、信號傳輸、信號處理、顯示(監(jiān)視)設備和信息存儲的綜合系統(tǒng)。視頻指揮調(diào)度系統(tǒng)是指安裝在公司指揮中心、以及公司下屬各部門監(jiān)控室、集控中心的指揮調(diào)度終端、視頻信息采集(攝像探頭)、音箱、話筒、視頻分配器以及DVR、信號傳輸、信號處理、顯示(監(jiān)視)設備等的綜合系統(tǒng)。

        第三條本規(guī)定適用于公司、以及公司所屬各部門(車間及行政)所有視頻監(jiān)控系統(tǒng)的采購、安裝、使用、管理、維護、檢修以及與之相關的部門和工作人員。

        第二章職責范圍

        第四條公司視頻調(diào)度指揮中心的職責:

        (一)負責公司所屬各監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督管理;負責公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)的維護、檢修及各車間視頻上傳核心設備及傳輸線纜的管理、使用、維護、檢修。

        (二)負責各單位上報的計劃(視頻監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度指揮系統(tǒng)設備、易損易耗品、備品備件及增設監(jiān)控點)進行方案設計、設備選型,經(jīng)領導審批后報物資采購部采購,并負責小型視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的現(xiàn)場實施;單獨立項建設的視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程項目由指揮中心技術人員進行前期調(diào)研提出相關技術要求,并審核廠家的實施方案,工程安裝調(diào)式、驗收合格后移交使用單位管理、使用、維護和檢修。

        (三)負責各單位視頻監(jiān)控系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員的培訓;根據(jù)供應商或安裝單位提供的視頻監(jiān)控系統(tǒng)的操作說明,結合公司實際,制定相應的管理與維護制度。

        (四)負責定期組織對公司所有視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題和故障進行登記處理,及時解決問題、排除故障;督促各使用部門加強日常管理,切實保障視頻監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

        (五)建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)詳細的管理檔案、相關證件及設備臺賬。第五條視頻監(jiān)控系統(tǒng)使用部門的職責:

        (一)各部門(車間及行政)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員負責視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理與維護并建立系統(tǒng)設備臺賬。

        (二)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員設置操作員的管理權限,并設置管理員密碼和操作員密碼,嚴禁將密碼告知無關人員。

        (三)做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)所轄區(qū)域的實時監(jiān)控。

        (四)做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)的自檢與維修,及時發(fā)現(xiàn)問題和故障,及時解決并做好紀錄;需專業(yè)人員維修或更換設備(包括主要零部件)的,應及時上報公司安全生產(chǎn)指揮中心,由指揮中心統(tǒng)一安排。

        (五)配合公司指揮中心做好視頻監(jiān)控系統(tǒng)的檢查和檢修工作。

        (六)由視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理員負責對工作人員進行培訓,嚴格按視頻監(jiān)控系統(tǒng)的使用說明的規(guī)定操作和使用。

        公司安防管理制度范文篇三

        一、總則

        為了加強我公司的安全技術防范工程質(zhì)量的管理工作,促進行業(yè)自律,保證安全技術防范工程建設質(zhì)量,結合浙江省安全技術方也發(fā)展的實際,制定本制度。本公司的安全技術防范工程的質(zhì)量管理工作由公司設立的技防工程部負責,其他部門給予相應的配合。

        二、使用范圍

        本制度適用于設備采購質(zhì)量管理、工程設計、工程施工、維護服務以及質(zhì)量管理體系的測量分析和持續(xù)改進等公司質(zhì)量管理、控制方面所必需遵守的基本內(nèi)容。公司安防工程項目管理的售前管理包括項目立項、簽訂合同以及施工階段均有我公司設立的技防工程部全權負責。

        三、規(guī)范性引用文件

        本制度主要引用GB/T19001-20XX《質(zhì)量管理體系要求》,GB0300《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,GB50348-20XX《安全防范工程技術規(guī)范》,GA308-20XX《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》,GA/T75-94《安全防范工程程序與要求》,DB33/T334-20XX《安全防范系統(tǒng)》,并針對行業(yè)協(xié)會內(nèi)公司所從事的安全技術防范工程的質(zhì)量管理、控制進行編制。

        四、組織機構和職責

        1.明確質(zhì)量管理體系的組織機構,配備相應質(zhì)量管理人員,規(guī)定相應的職責和權限并形成文件。

        2.根據(jù)質(zhì)量管理的需要,明確管理層次。

        3.在各管理層次中明確質(zhì)量管理的崗位,并規(guī)定其職責和權限。

        4.最高管理者應在管理方面的職責和權限包括:

        ①組織制定質(zhì)量方針和目標。

       ?、诮①|(zhì)量管理的組織機構。

        ③培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識。

       ?、芙①|(zhì)量管理體系并確保其有效實施。

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