煤礦掘進管理制度范文精選
煤礦掘進管理制度范文精選
為了加強對煤礦掘進工作的有效管理，保證人身安全，避免事故發(fā)生，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你帶來了煤礦掘進管理制度范文，一起來看看吧。
煤礦掘進管理制度范文篇一
1、中線跑線超過50毫米，罰款10元;超100毫米必須反工，罰款50元;
2、巷道凈高誤差大于-30~100毫米，每棚罰10元;
3、巷道凈寬誤差大于-30~100毫米，每棚罰10元;
4、棚距超過規(guī)定±100毫米，每棚罰款50元;
5、傾斜巷道應山角不超過設計+1°，不得退山;水平巷道前傾后仰不大于+1°;否則，每棚罰款10元;
6、支架歪旋不得大于100毫米，否則，每棚罰10元;
7、礦工鋼每棚撐木不得小于4根，否則每少一根罰款10元，
8、支架必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定穿木鞋，否則，每缺一塊罰款10元;
9、椽子按作業(yè)規(guī)程要求，如一根不合格或少一根罰款5元;
10、邦頂必須打緊背實，如果發(fā)現一處爛邦、爛頂罰款10元;雙抗網搭接100毫米，每200毫米連接一次，搭接不符合要求或不按規(guī)定連接，每處罰款5元;
11、空頂不得大于0.3米，否則每棚罰款10元;
12、換下?lián)p壞的U型鋼、工字鋼必須及時升井。工作面如果超過10根壞U型鋼、工字鋼，罰款50元;
13、掘進工作面必須使用前探梁、防倒器，不使用前探梁、防倒器罰款100元，防倒器數量不夠，每缺一個罰款10元;
14、掘進工作面物料分類擺放整齊，否則，罰款50元。
煤礦掘進管理制度范文篇二
為進一步加強掘進巷道工程質量管理，杜絕頂板事故出現，強化工程質量管理力度，結合****公司****#文件精神，將工程質量管理工作落實到實際工作中，確保掘進巷道的工程質量，特制定掘進巷道工程質量驗收管理規(guī)定：
一、成立礦掘進工程質量驗收管理領導小組：
組長：*****
副組長:*********
主要成員：***********
掘進巷道工程質量驗收辦公室設在生產辦公室，辦公室主任***
巷道施工單位成立以安全生產第一責任者為組長的單位工程質量管理小組。
二、工程質量管理領導小組職責：
1.礦工程質量管理小組職責：全面組織負責礦工程質量管理工作，貫徹執(zhí)行公司和礦工程質量管理規(guī)定、會議精神，主持安排、落實、監(jiān)督檢查工程質量管理工作。
2.工程質量管理辦公室職責：負責礦工程質量管理日常管理工作，貫徹落實公司和礦工程質量管理規(guī)定、會議精神，制定落實工程質量管理規(guī)定和制度，安排、落實、監(jiān)督檢查施工單位工程質量管理工作。
3.組織各相關單位進行工程質量檢查與負責監(jiān)督落實整改問題，
三、相關單位職責：
1.生產辦公室：是工程質量管理工作的主管單位,負責日常、具體的工程質量管理工作，每周一安排專人全面檢查并下發(fā)問題整改單，周三進行復查，周五負責落實考核工作，并做好記錄，以備查閱。
2.安全辦公室負責工程質量管理現場監(jiān)督檢查。
3.生產指揮中心負責四定整改情況及生產中協(xié)調指揮工組
4.施工單位負責本單位的工程質量管理工作，貫徹落實礦工程質量管理規(guī)定、制度和工程質量管理各項工作，制定本單位的工程質量制度和工作，處理隱患和解決工程質量問題。
四、工程質量管理目標：實現錨桿零失效，錨桿無松動，頂板無事故。
五、管理要求：
1.生產單位必須建立健全工程質量管理考核制度。
2.生產單位跟班干部必須對當班的工程質量負全部責任，當班跟班干部必須在下班前進行全面檢查并做好記錄，當班發(fā)現問題當班解決。
3.生產單位在管理考核制度上必須做到精細化、詳細化到每個施工環(huán)節(jié)，每個施工工序必須落實到人頭上，誰施工誰負責，升井后由跟班干部給予考核，當天兌現。
4.實行專人負責現場管理、監(jiān)督檢查驗收工程質量，施工單位必須設立專職工程質量驗收員，每班每個面設一名兼職工程質量管理員進行工程質量現場監(jiān)督檢查，不符合標準規(guī)定要求現場立即停工整改，工程質量管理員對照標準要求檢查，并有檢查記錄，要求工程質量管理員的工資與工程質量好壞掛鉤。
5.施工單位每個班組必須配備一把扭距扳手，把當班所打的錨桿螺帽上緊，做到無松動，托盤緊貼壁面，扭力不小于100N·m。
6.每個掘進面必須有一臺拉拔機，每班對本班的錨桿錨索錨固力進行一次檢測(拉拔試驗)，錨桿拉拔力不小于50KN(5.1噸)，錨索拉拔力不小于120KN(12.2噸)，礦每周到現場抽查一次，每次拉拔檢測必須有記錄。如小于或失效應立即重新補打錨桿錨索。
7.生產單位必須把當天進度及工程質量存在的問題上報生產辦，不匯報或匯報不實者對單位給予考核
煤礦掘進管理制度范文篇三
一、掘進工程質量標準化驗收管理制度
礦每月對全礦所有在籍掘進迎頭進行一次質量標準化驗收。
1、驗收范圍：自巷道或硐室開門點至掘進迎頭，包括所負責的衛(wèi)生區(qū)域。
2、驗收人員：分管副總、生產技術部、安監(jiān)處質量科、機電綜合組等有關人員及各掘進單位、通巷運輸的主要負責人。
3、驗收標準：掘進專業(yè)16條線標準及掘進“六細五精”具體要求。
4、驗收方式：由分管副總組織進行動態(tài)驗收，采取井口抽簽方式，每次驗收一條線，不少于兩個掘進迎頭。
5、評定辦法：采取現場評分，滿分為100分，凡達到96分(含96分)以上的，符合精品工程條件的，授予“精品工程”稱號;86分-96分的，評為合格工程;低于85(含85分)的評為不合格工程。
6、獎勵與處罰辦法：精品工程執(zhí)行精品工程獎勵辦法;合格工程不獎不罰;不合格工程給予10000元罰款，并分別給該區(qū)隊“三大員”罰款800元/人;現場檢查問題罰款由安監(jiān)處開具罰款單。以上獎罰均在月度考核結算中兌現。
二、掘進專業(yè)評優(yōu)找差管理制度
1、全礦所有在籍掘進每月進行一次評優(yōu)找差，驗收標準及方法按照本細則質量標準化驗收管理制度執(zhí)行，根據檢查得分，排出各掘進迎頭名次。
2、獎勵與處罰辦法：對取得前三名的掘進迎頭分別給予6000元、3000元、20XX元的獎勵，并分別給該區(qū)隊黨政正職獎勵800元/人、600元/人、400元/人;對于取得后三名的掘進迎頭分別罰款6000元、3000元、20XX元，并分別給該區(qū)隊黨政正職罰款800元/人、600元/人、400元/人;現場檢查問題積分由安監(jiān)處開具隱患問題積分單。以上獎罰均在月度考核結算中兌現。
三、掘進工作面質量工作標準
(一)巷道基礎成型標準
1、綜掘巷道
迎頭截割要做到：頂板平整(沿頂掘進除外)，肩窩圓滑，兩幫垂直，無底茬，每循環(huán)進尺截割前后一致，無明顯臺階、錯茬。施工硐室必須采用風鎬修邊，確保成型完好，犄角完整，頂幫無松動巖塊，支護完好，硐室尺寸統(tǒng)一，絞車硐規(guī)格按機電科統(tǒng)一規(guī)定施工。
2、炮掘巷道
迎頭的爆破成型要做到：必須進行光面爆破，爆破后要做到巷道成型較好，曲線圓滑，無明顯超欠挖，眼痕率要保證80%以上。
巷道噴漿前必須在巷道內按線拉9條線(頂板3條，兩幫各3條，噴漿前必須做好噴厚標志和回彈料回收工作，噴射混凝土的配合比和外加劑摻量要符合規(guī)程要求，噴層厚度不小于設計要求(打孔尺量檢查)。
(二)錨桿施工質量標準
1、錨桿施工
(1)在打眼時應使用與錨桿直徑相配套的鉆頭打眼。
(2)安裝錨桿時，必須輕輕將錨固劑送入眼底，然后再旋轉攪拌，幫部錨桿必須使用放大器加壓，確保初錨力達到4噸。
(3)錨桿外露長度不大于10-30mm。
(4)錨噴巷道錨桿間排距按作業(yè)規(guī)程要求布置，間排距達到零誤差。
2、鋪網要求：
菱形網、高分子網拉緊鋪平無皺褶，網邊鋪設成直線，隔一連一，肩窩的網連接、接茬平整，無翹角、墜網現象，連接扎絲頭朝幫。
金屬網的布置要成排成行，幫部的金屬網要和巷道的坡度一致，頂幫的金屬網要成排，不準出現人為截網現象。
4、錨索施工
(1)嚴格按巷道中線施工，錨索至中線的距離誤差為±20mm，頂板使用錨索梁時，梁的一端必須對齊。
(2)錨索布置間距必須與錨梁眼距符合。
(3)錨索角度按設計要求，外露長度250mm。
(5)錨梁與巷道走向垂直，不出現斜交現象。
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