學(xué)?；ňS修管理制度范文3篇
學(xué)?；ňS修管理制度范文3篇
為了節(jié)約學(xué)校資源，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，做好基建維修工作的有效管理，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)了學(xué)校基建維修管理制度范文，一起來(lái)看看吧。
學(xué)校基建維修管理制度范文篇一
一、學(xué)校新建改建項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)辦理。所有基建維修項(xiàng)目必須遵循滿(mǎn)足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)、兼顧美觀(guān)，確保經(jīng)費(fèi)的原則和先預(yù)算審核，后組織施工的程序。
二、根據(jù)學(xué)校年度維修預(yù)算或教育、教學(xué)、師生生活等的緊急需要，總務(wù)處及時(shí)擬定基建維修項(xiàng)目、計(jì)劃，做好工程預(yù)算，預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、清楚，明確工料及施工方式，報(bào)校長(zhǎng)審批。5000元以上項(xiàng)目須經(jīng)校長(zhǎng)同意簽字，并組織招投標(biāo)。總價(jià)超過(guò)10000元，由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定是否立項(xiàng)?？們r(jià)超過(guò)50000元，按規(guī)定報(bào)教育局計(jì)財(cái)科和鎮(zhèn)政府審批。
三、1000元以上的項(xiàng)目由總務(wù)處負(fù)責(zé)詢(xún)價(jià)比價(jià)，詢(xún)價(jià)一般不得少于三家并填寫(xiě)好詢(xún)價(jià)記錄，推出信譽(yù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)位低的單位，報(bào)分管校長(zhǎng)審核、校長(zhǎng)審批。5000元以上項(xiàng)目由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定施工單位。
四、10000元以上50000元以下的項(xiàng)目采用簡(jiǎn)易招標(biāo)法。全體校領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等組成招標(biāo)小組?？倓?wù)處負(fù)責(zé)擬定招標(biāo)書(shū)并報(bào)校招標(biāo)小組，召集招標(biāo)單位(有效競(jìng)標(biāo)單位不得少于三家)，發(fā)放招標(biāo)書(shū)，收齊投標(biāo)書(shū)(投標(biāo)書(shū)必須封存好)，提交招標(biāo)小組開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。參與招標(biāo)的單位可以由校內(nèi)教職工推薦，但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。
五、總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督管理，并做好督工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應(yīng)立即通知施工單位。施工單位如因故變動(dòng)施工方案(包括更換材料、改變?cè)O(shè)計(jì)方案等)應(yīng)與校方協(xié)商，并有書(shū)面同意意見(jiàn)，否則視作違約，應(yīng)追究其相應(yīng)的違約責(zé)任。
六、總務(wù)處應(yīng)會(huì)同學(xué)校其他部門(mén)加強(qiáng)對(duì)施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀(jì)守法。
七、基建維修項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單?？倓?wù)處安排2人以上對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。
八、學(xué)校一般安排在暑期對(duì)校舍、設(shè)備進(jìn)行集中維修。總務(wù)處在6月份以前安排好維修計(jì)劃及預(yù)算，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批;平時(shí)至少每月對(duì)校舍、構(gòu)筑物、水電、通信系統(tǒng)等進(jìn)行一次檢查，做好臺(tái)帳記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)，并采取果斷措施，確保安全;對(duì)偶然發(fā)生損壞的設(shè)施、設(shè)備，影響正常使用或有礙觀(guān)瞻的，及時(shí)維修。
學(xué)?；ňS修管理制度范文篇二
1、學(xué)校成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由教職工代表大會(huì)民主產(chǎn)生。
2、大型拆、擴(kuò)建項(xiàng)目工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)均要聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)與建議，充分論證。經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，報(bào)行政會(huì)議批準(zhǔn)確定后，由總務(wù)處負(fù)責(zé)實(shí)施。
大型工程均應(yīng)采取公開(kāi)招、投標(biāo)的方式，確定施工單位。小型工程由學(xué)?；I(lǐng)導(dǎo)小組邀請(qǐng)三家以上有資質(zhì)的企業(yè)投標(biāo)竟?fàn)?，做到公開(kāi)、公平、公正。
按有關(guān)部門(mén)的要求，做好施工前期準(zhǔn)備，領(lǐng)取規(guī)劃許可證和建設(shè)許可證，大型基建項(xiàng)目工程實(shí)行監(jiān)理制，在施工招標(biāo)前確定監(jiān)理單位，委托全過(guò)程、全方位監(jiān)理。小型工程學(xué)校指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)行監(jiān)理，以確保工程質(zhì)量。
對(duì)于招標(biāo)工程的暫定價(jià)，一律由學(xué)校采購(gòu)小組實(shí)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)采購(gòu)。對(duì)于工程確需變更的部分，須經(jīng)過(guò)學(xué)校基建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行充分論證、研究決定。工程變更和暫定價(jià)的聯(lián)系單資料包含：(1)會(huì)議記錄，(2)相應(yīng)的證明材料，(3)教師代表簽字認(rèn)定，(4)監(jiān)理人員的簽字認(rèn)定。
興建、擴(kuò)建項(xiàng)目施工，根據(jù)工程量大小，基建領(lǐng)導(dǎo)小組指派專(zhuān)人做為校方施工代表，按設(shè)計(jì)要求檢查監(jiān)督。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并填表寫(xiě)好施工日志。隱蔽工程要有多人驗(yàn)收簽字，定期召開(kāi)工程例會(huì)，確保順利施工。
基建項(xiàng)目竣工后，及時(shí)組織勘察、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、消防、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
基建、擴(kuò)建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，由總務(wù)處嚴(yán)格根據(jù)合同按工程進(jìn)度分期分批付款，不得提前支付或透支。工程竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行決算，由分管校長(zhǎng)向基建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，必要時(shí)要進(jìn)行工程審計(jì)。
竣工驗(yàn)收后將全部基建資料進(jìn)行整理，建檔并及時(shí)交學(xué)校檔案室存檔。
學(xué)校校舍維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)?？倓?wù)處要經(jīng)常檢查校舍使用狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并提出維修項(xiàng)目和用工用料計(jì)劃，經(jīng)分管校長(zhǎng)或校長(zhǎng)同意后實(shí)施。
校產(chǎn)維修采用承包方式時(shí)要認(rèn)真審核工程預(yù)算，集體研究確定，防止偏差。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、驗(yàn)收關(guān)。臨時(shí)請(qǐng)小工要確定工作內(nèi)容，派人檢查工作情況，記清工日，定期核對(duì)、結(jié)算。
學(xué)?；ňS修管理制度范文篇三
為了規(guī)范學(xué)?；ňS修，做到節(jié)源開(kāi)流，使有限的資金發(fā)揮最大的效能，
根據(jù)《浦口區(qū)學(xué)校小型維修工程建設(shè)管理意見(jiàn)》，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定本制度。
一、學(xué)校新建改建項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)辦理，所有基建維修項(xiàng)目必須遵循滿(mǎn)足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)、兼顧美觀(guān)、確保經(jīng)費(fèi)的原則和先預(yù)算審核，后組織施工的程序。
二、根據(jù)學(xué)校年度基建維修預(yù)算及教育、教學(xué)、師生生活等的需要，總務(wù)處及時(shí)擬定基建維修項(xiàng)目、計(jì)劃，做好工程預(yù)算，預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、清楚，報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審批后向教育局安建科申報(bào)。
三、學(xué)校成立基建維修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、總務(wù)主任、工會(huì)經(jīng)審委員組成。兩萬(wàn)元以下的項(xiàng)目由總務(wù)處牽頭，基建維修工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，采取議標(biāo)的方法確定施工單位。參加議標(biāo)的單位一般不得少于三家，推出信譽(yù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)位合理的單位，報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審批后向教育局校安科申報(bào)。
四、兩萬(wàn)元以上伍萬(wàn)元以下的項(xiàng)目采用招標(biāo)法。全體校領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任、副主任、校辦主任及工會(huì)經(jīng)審委員組成招標(biāo)小組?？倓?wù)處負(fù)責(zé)制定招標(biāo)書(shū)(必要時(shí)可請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家協(xié)助)并報(bào)校招標(biāo)小組，召集投標(biāo)單位(有效競(jìng)標(biāo)單位不得少于三家)，發(fā)放招標(biāo)書(shū)，收齊投標(biāo)書(shū)(投標(biāo)書(shū)必須封存好)，提交招標(biāo)小組開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。所有招標(biāo)資料必須報(bào)區(qū)教育局備案，招標(biāo)過(guò)程須接受區(qū)教育局和有關(guān)職能部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。50000元以上的項(xiàng)目報(bào)教育局校安科，由教育局組織招標(biāo)。
五、基建維修項(xiàng)目完成審批后，在分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由總務(wù)處具體負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督管理，并做好監(jiān)工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應(yīng)立即通知施工單位整改。施工單位如因故變動(dòng)施工方案(包括更換材料、改變?cè)O(shè)計(jì)方案等)應(yīng)與校方協(xié)商，并有校方書(shū)面同意意見(jiàn)，否則視作違約，應(yīng)追究其相應(yīng)的違約責(zé)任。
六、總務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)施工工地的安全工作進(jìn)行監(jiān)督，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀(jì)守法。
七、基建維修項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單。由總務(wù)處約請(qǐng)教育局校安科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及及學(xué)校有關(guān)人員對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。
八、學(xué)校一般安排在暑期對(duì)校舍、設(shè)備進(jìn)行集中維修。總務(wù)處在6月份以前安排好維修計(jì)劃及預(yù)算，報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審批;平時(shí)定期對(duì)校舍、構(gòu)筑物、水電設(shè)備等進(jìn)行檢查，做好臺(tái)帳記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)，并采取果斷措施，確保安全;對(duì)偶然發(fā)生損壞的設(shè)施、設(shè)備，影響正常使用或有礙觀(guān)瞻的，及時(shí)維修。
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