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      女工部門管理制度范文推薦

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      女工部門管理制度范文推薦

        為了提高女工部門的工作效率,更好地為學校服務,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你帶來了女工部門管理制度范文,一起來看看吧。

        女工部門管理制度范文篇一

        第一章、總則

        第一條、西安建筑科技大學學生會女工部是在校團委、校學生會的領導下,擁護中國共產黨的領導,高舉“三個代表”的偉大旗幟,全心全意為全校女生服務的一個部門。主要以關心女同學為出發(fā)點,積極為廣大女生服務。通過舉辦講座,座談等方式,配合有關部門共同解決女生的生活等問題,組織有益于女生的活動。為了更好地開展工作,特制定女工部規(guī)則制度。

        第二條、本制度適用于西安建筑科技大學學生會女工部所有成員。

        第三條、本制度由西安建筑科技大學學生會女工部負責實施。

        第二章、組織機構

        第四條、女工部設部長1名、副部長2名、委員6名。部長對女工部全部工作及所有成員負責,副部長對自己管轄工作范圍及相應委員負責。女工部設通訊員一名,由部長確定,向部員通知部內各項決定活動。

        第三章、工作制度

        第五條、女工部每周四晚21:30在校學生會B室召開部內例會,參會人員必須提前5分鐘到會簽到,遲到者例會結束時簽到;若有特殊情況不能到會者,必須事先向部長或分管副主席請假,事后請假視為缺席。

        第六條、每次例會(包括部內會議、各學院部長會議)必須嚴格考勤并如實記錄備案。會議記錄人由部長確定。

        第七條、活動總結和活動照片及時歸檔于辦公室。負責采集的各種活動資料也應及時歸檔于辦公室。

        第八條、所有成員必須積極主動地為部門建設出謀劃策。

        第四章、獎懲制度

        第九條、無故遲到、早退、缺席一次,會后口頭批評,扣1分;遲到、早退累記4次或無故缺席2次者交檢討一份,并在下次例會的時候公開檢討,扣3分;遲到、早退累計5次或無故缺席3次予以勸退學生會,扣5分。

        第十條、對于每次嚴格按照要求出席會議者給予口頭表揚,評優(yōu)時附加2分。例會時認真做好會議記錄,積極活躍地參與組織建設的討論者,加1分。無良好表現(xiàn)者不加分。擾亂會場秩序者扣1分。

        第十一條、對于在活動中表現(xiàn)積極,工作認真負責,有突出貢獻的個人,予以表揚,加1分。對于在活動中作風散漫,不負責任者予以警告,扣2分。在活動中所負責工作出現(xiàn)紕漏,致使本部形象受損,扣除2-5分,并在例會上做檢討。

        第十二條、對私自挪用學生會財物者,一次予以記過,扣2分。兩次予以除名處分。

        第十三條、任何成員個人不得以學生會名義處理個人或其他組織事物,違反者一次予以記過,扣2分。兩次予以除名處分。

        第五章、附則

        第十四條本條例自2011年12月1日起實施。

        第十五條本條例解釋權屬西安建筑科技大學學生會女工部。

        女工部門管理制度范文篇二

        一、工作制度

        1、配合院、系各部門做好女生思想政治工作,了解女生的思想動態(tài)。

        2、開展適合女性特點的文娛比賽,以豐富女生業(yè)余生活。

        3、根據(jù)具體情況,以多種形式,組織女生進行思想、生活和學習交流,互相促進提高。

        4、認真按時制定本部計劃,并定期向上級匯報工作。

        5、配合其它各部做好女生的組織工作,協(xié)助院學生會女工部工作。

        6、完成院、系領導、學生會主席交辦的各項工作

        7、每周定時查衛(wèi)生一次,不定時查寢一次。

        二、獎懲制度

        1、在每學期末各項活動結束之后進行一次評優(yōu)活動,由部長確定1名優(yōu)秀女工干事和2名女工委員人選入選必須符合以下要求、

        (1)本部會議缺勤不得超過兩次。

        (2)積極配合部長開展工作,在工作中表現(xiàn)突出,認真負責,并能提出對所開展工作有建設性建議,有一定領導組織能力。

        (3)不得有違紀行為。

        2、為保持良好的帶頭作用,凡行為有違反校際校規(guī)的女工部成員,一經發(fā)現(xiàn),將給予撤職處分。

        3、凡有違反本制度的女工部成員,將嚴格按照本制度給予批評及處分

        三、例會制度

        1、每周二中午12、10準時到1511教室開例會

        2、例會期間,開會人員將手機調為靜音或震動,禁止大聲喧嘩、走動,應嚴格維持會場紀律

        3、若有無故曠會、遲到或早退者扣除思想分(曠會2分,遲到或早退1分)

        4、舉行活動,信息通知到而無故不到,遲到或早退者扣除思想分(不到者2分,遲到或早退者1分)

        5、如有事不到,遲到者可提前向部長請假,得到允許后,請假方可生效;否則視為曠會。(每周例會,若有事請假者,必須找人員代替去準時參加例會,保證例會內容能及時傳達給本班人員及自己,中途一切突發(fā)事件由女工委員全權負責)

        6、每次例會,女工委員要總結上周工作,反映本班檢查時反應的情況

        四、人事任命制度

        1、為保持活力,每年對新生舉行一次納新活動,納新時,本部成員負責本部的納新具體事宜。

        2、在換屆之前本部部長必須對本部接班人進行重點培養(yǎng),在自然換屆時,把本部所有工作資料交給新任部長,不得拖延隱瞞,敷衍塞責。

        3、本部如有干部提前退出,必須打申請報告,說明理由。對擅自離職的女工部成員,將在征求系里意見的基礎上,參照有關規(guī)定給予批評教育,內部通報批評.

        五、部門成員守則及要求

        1、自覺準守各項規(guī)章制度,明確組織紀律性,服從安排。

        2、明確職責,認清崗位,按時保質完成分配的各項工作、任務,做到公平公正,杜絕徇私舞弊。

        3、盡全力將工作做到最好,不推諉,不敷衍,不推卸責任。

        4、克服內部矛盾的產生,工作中不涉及私人情緒,如有相關意見和建議可向上級提出或與同事協(xié)商共同解決,同心協(xié)力共同進步。

        5、明確學習與工作的關系,合理安排時間,學習為主,力求做到工作出色學習優(yōu)秀,互相促進。

        女工部門管理制度范文篇三

        一、總章

        我院所有的女生歸女工部負責管理,是一項很艱巨的任務,為了更好的開展我院女生工作,提高我部工作效率,為我學院全體女同學服務,特制定此規(guī)章制度。

        為樹立我院女生自尊、自立、自強的良好形象,我部對部內成員的個人道德操行做以下要求:

        1.能自覺遵守學院的各項規(guī)章制度;

        2.注重個人品德修養(yǎng)及良好生活習慣;

        3.無任何不良嗜好,潔身自愛,嚴于律己;

        二、女工部的主要職能

        ㈠工作宗旨:維護女生權益,關心關懷我院女生的日常學習生活,組織各項豐富多彩的第二課堂活動,提高我院學生的綜合素質,樹立我院學生健康自強的良好形象、

       ?、嬷饕毮芗熬唧w工作:

        1、心理咨詢組:主要負責了解分析我院學生動態(tài),精神狀況,如有異況,應量力為其輔助,給予幫助,情況嚴重者,應及時向學院里反映,尋求幫助。該組一定時間對全院做一次問卷調查,定期請相關的專家或老師為我院學生做心理講座;

        2、禮儀組:負責幫助我院學生學習各種社交禮儀,樹立彬彬有禮的整體形象,為日后走入社會打下基礎,同時樹立我院學生健康、積極向上的良好形象。該組要參與院禮儀隊的訓練及管理,負責學院活動的禮儀工作;

        3、信息組:負責信息溝通工作,協(xié)調學生關系,加強各班級、寢室間的聯(lián)系,該組定期下宿舍進行夜不歸寢的檢查及安全教育工作,以聊天等易于接受的方式了解我院學生的特長及健康狀況,了解各班好人好事情況,以便進行表彰、宣傳。

        4、文秘組:對我部成員的日常工作表現(xiàn)進行考核,執(zhí)行我部獎懲制度,負責我部書面文件的管理工作,加強我部成員之間的聯(lián)系,協(xié)調我部與其他部門或外部人員的關系。

        三、女工部工作制度

        ㈠在日常工作中,必須要有嚴格的工作程序及管理制度,各組負責人應帶領本組成員做好本職工作。要求我部所有成員必須工作認真負責,具有團體協(xié)作意識,堅持實事求是原則,能正確開展批評與自我批評,敬業(yè)愛部,按時按量完成各項工作任務;

       ?、嬖诠ぷ髦?,實行部長負責制,副部長對部長負責,各干事對副部長負責,在日常生活中,采取分組進行,交叉參與的方式;

       ?、绮块L在日常生活中負總責,要及時了解各項活動的進行情況,要及時的解決部內成員所反映的問題,對于自己無法解決的事情,要及時向學院里匯報;

       ?、韪鞒蓡T組織活動時,應提前寫好詳細的活動計劃,交與部長批準后再向院里領取呈批件。活動負責人在呈批件寫好活動計劃,交由副主席、主席簽字,在活動進行后,活動負責人應及時寫好總結,在總結中要著重寫自己這次活動進行過程中的不足或成功之處,以及自身對活動的看法和獲取的經驗教訓(注:我部所有成員均有權利與義務策劃新穎可行的活動方案,該方案一經批準實行,策劃人即任命為活動負責人)

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