文藝社團管理制度范文3篇
文藝社團管理制度范文3篇
為了增強文藝社團的整體凝聚力，規(guī)范社團成員的日常行為，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你整理了文藝社團管理制度范文，希望你喜歡。
文藝社團管理制度范文一
第一章 總則
第一條 為貫徹落實黨的關(guān)于扎實推進社會主義文化強國的精神，充分發(fā)揮文藝團隊在和諧社會建設(shè)中的作用，豐富群眾生活，結(jié)合社團實際情況，特制定本制度。
第二條 堅持正確的政治方向，弘揚中華民族的藝術(shù)文化傳統(tǒng)，宣傳社會公德和家庭美德，注重社會效益，遵紀守法。
第三條 積極、主動支持配合當(dāng)?shù)卣八鶎傧到y(tǒng)(單位)、文化部門開展工作，顧全大局，繁榮文化。
第二章 團隊組織
第四條 本團宗旨：播種美好希望，收獲藝術(shù)芬芳;陶冶品性，和諧大道。本團精神：務(wù)實 創(chuàng)新 分享 奉獻。管理理念：文化的熏陶，制度的約束。
第五條 團隊建制穩(wěn)定，有完整的組織制度，有相對固定的排練創(chuàng)作、展示場地，具有獨立開展演出活動的設(shè)備。
第六條 團隊成員相對穩(wěn)定，并有1-2名在創(chuàng)作、表演、輔導(dǎo)方面取得一定成績、在本地有一定影響的骨干成員。
第七條 團隊具有一定的演出水準(zhǔn)，具有年創(chuàng)作或移植1臺以上具有時代特征和地方特色的文藝節(jié)目的能力。定期組織排練，常年開展活動。
第三章 內(nèi)部管理
第八條 健全團隊職能部門，包括文藝表演部、外聯(lián)宣傳部、創(chuàng)意策劃部、財務(wù)部、人力部、安全后勤部。
第九條 團隊成員以積極、認真、負責(zé)的態(tài)度完成工作任務(wù);活動期間，團隊成員以團隊利益為核心開展工作，團結(jié)協(xié)作。
第十條 維護團隊和合作單位的名譽，不得以團隊和合作單位的名義進行任何違法活動和商業(yè)行為;團隊成員對活動中涉及到的個人隱私信息負有保密義務(wù)。
第十一條 團隊內(nèi)部出現(xiàn)意見分歧，采取民主決策，三分之二以上(含三分之二)票數(shù)的決策有效。
第十二條 遵守國家法律法規(guī)，遵守相關(guān)合作單位的規(guī)章制度。
第十三條 定期、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
第十四條 健全管理制度，臺賬資料齊全，對團隊內(nèi)部人員、活動、設(shè)施設(shè)備實行嚴格管理。
第十五條 建立健全團隊人員進出審批機制，確保團隊成員及整體業(yè)務(wù)水平相對穩(wěn)定，進入、退出團隊?wèi)?yīng)有申請程序并報人力部備案。
第十六條 活動、表演經(jīng)費實行嚴格管理，集體獲取的獎金和社會資助經(jīng)費必須用于開展專項活動和團隊建議。
文藝社團管理制度范文二
總則：豐富同學(xué)們的課余文化生活，舉辦文藝文化活動，引導(dǎo)和營造高雅藝術(shù)在校園內(nèi)的氛圍，適時為同學(xué)們提供才藝展示的良好舞臺。
宗旨：盡心為同學(xué)服務(wù)，辦好每一臺晚會
原則：開拓、務(wù)實、嚴謹、求真
精神：用我們對文藝的熱忱，讓你的生活多一抹炫彩
文藝部工作職能：
一、舉辦各種形式的文藝活動，豐富和活躍同學(xué)們的文娛生活，提高廣大同學(xué)的藝術(shù)修養(yǎng)。
二、認真完成校團委，主席團交辦的各項任務(wù)。積極配合其他各部，各校級社團的工作及活動。
三、了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)校的文藝人才。
四、及時了解掌握同學(xué)對文藝活動的意見、要求和建議，做好反饋工作。
文藝部各成員工作職能：
一、部長：
1、負責(zé)文藝部工作計劃的審訂、檢查、落實和工作總結(jié)。
2、計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)文藝和文化娛樂活動。
3、根據(jù)學(xué)校對校園文化的總體要求和本校的特點以及人力、財力、物力的實際情況，選擇健康的文化娛樂活動。
4、發(fā)動和組織學(xué)生參加課余文藝活動，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)我校的文藝活動分子，充分發(fā)揮文藝骨干的作用，注意保護文藝骨干的積極性。
5、發(fā)揮文化載體在思想政治教育中的作用，配合團委、社聯(lián)宣傳部，通過寓教于樂的方式，加強對學(xué)生的思想政治教育。
6配合學(xué)校有關(guān)部門，做好重大節(jié)日文藝活動的組織實施工作。
二、副部長：
1、協(xié)助部長完成上述職能，做好所分擔(dān)的工作.
2、部長不在時，受部長委托執(zhí)行部長職權(quán)。
3、負責(zé)負責(zé)具體的工作分配、督促，并且能互相帶動工作，負責(zé)好干事的管理工作，以身作則，從而培養(yǎng)其實際工作的能力。
三、干事：
1充分了解本部工作職能，明確本部工作計劃，找準(zhǔn)自己的位置
2在工作中積極參與，認真并及時完成部長交給的各項工作，有自己的創(chuàng)新想法，踏實本分的協(xié)助部長副部長完成本部工作。
3多排有意義，高雅的文藝節(jié)目，發(fā)揮特長，進行創(chuàng)新，對活動的開展做好充分準(zhǔn)備。
獎懲評優(yōu)：
一、恪盡職守，圓滿完成各項工作任務(wù)
二、嚴守紀律，加強自身建設(shè)
三、積極參加部內(nèi)活動，參加活動的次數(shù)及質(zhì)量將決定年終評優(yōu)情況
四、例會要按時參加，有事要提前向部長副部長請假，無故三次以上不參加例會者按自動退出文藝部處理。兩次者取消年終評優(yōu)資格
文藝部未來展望與承諾：
加強整體協(xié)調(diào)配合，發(fā)揚團總支、社聯(lián)的團隊精神，做好、做強我們的團隊。積極與社聯(lián)各部門合作，保證工作充分到位，活動順利進行
我們承諾以熱忱的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，緊緊圍繞各項藝術(shù)活動展演的指導(dǎo)思想和活動主題，讓社聯(lián)文藝部真正成為建設(shè)健康校園文化、營造高雅的藝術(shù)氛圍的藝術(shù)平臺，讓民族精神和藝術(shù)文化成為同學(xué)們真正追求的“時尚”。
文藝社團管理制度范文三
一、部門簡介
文藝部本著豐富校園文化，充實我院學(xué)生生活，積極組織文藝活動，發(fā)掘校園文藝人才，并為其提供展示自我的舞臺為目的，協(xié)助學(xué)院開展各類文藝活動，創(chuàng)建文學(xué)與藝術(shù)想結(jié)合的校園氛圍。
二、部門職責(zé)
1、 配合各部們開展文藝方面的活動。
2、 舉辦自發(fā)性的文藝活動，每月不得少于2次。
3、 配合院部完成學(xué)院計劃內(nèi)的大型文藝活動(如迎新等);還有全院性質(zhì)的大型 特色活動(如十佳、藝術(shù)節(jié)等)。
4、 組織學(xué)生會內(nèi)部娛樂活動(每學(xué)期不得少于一次)。
5、 組織文娛骨干培訓(xùn)活動，舉辦各類專題講座，搞好文藝普及工作。
6、 加強對文藝類社團的溝通及合作。
7、 主動發(fā)現(xiàn)院系內(nèi)文藝特長人才，為大型文藝活動及對外文藝交流做儲備。
三 部門規(guī)章制度
(一)會議制度
1. 每周召開院文藝部部門例會，要求部門全體成員參加?？己瞬扇】鄯种?，(每月總分為10分，1-3分為不合格，4-6分合格，7-10分優(yōu)秀。)
2. 每次部門例會須有會議記錄，記錄中要求記載會議起止時間、主持人、出席人、缺勤人(在名字后面打括號標(biāo)明缺勤理由)、記錄人、會議地點、會議討論主要內(nèi)容、會上各成員的發(fā)言內(nèi)容(只記載第一個提出一種觀點的發(fā)言，不記載重復(fù)發(fā)言)及對部門負責(zé)人的評價、任務(wù)分配(包括任務(wù)、任務(wù)反饋者及反饋時間)。
3. 每次會議不得遲到早退，如有特殊情況需于例會前一天向部門負責(zé)人提出請假申請得到批準(zhǔn)，會前未請假或請假未得到批準(zhǔn)者，遲到十分鐘以上均視為缺勤。(缺勤2分)
4. 會議期間要求嚴肅紀律，所有與會者要作到：
?、?衣冠整齊，舉止文明，不得抽煙;(2分)
② 不許大聲喧嘩，所有手機應(yīng)調(diào)至震動或關(guān)機(2分);
③ 尊重他人，當(dāng)有人發(fā)言時，不得私自交談、討論;(1分)
④ 作好會議筆記(請在會議記錄本上記錄好自己的發(fā)言記錄及工作記錄);(2分)
⑤ 有意見或建議可示意經(jīng)主持人批準(zhǔn)后提出;
?、?部門成員對所安排工作有所疑問或感覺不能勝任者，會議上當(dāng)面提出,以便做出相應(yīng)的調(diào)整。不可敷衍了事;
?、?在會議中使用普通話;
⑧ 保持會議場地的清潔(由會議記錄者監(jiān)督)。(1分)
5. 例會會議記錄(包括部門會議記錄及個人會議記錄)作為部門成員月考核有效憑證。
(二)考核及獎懲制度
1、凡部內(nèi)成員，至加入本部門次月起，參加參加學(xué)生會相應(yīng)職級的月考核、學(xué)期考核和聘期考核。
2、考核等次分優(yōu)秀、合格、不合格。優(yōu)秀比例不得超過30%，無不合格上限。
3、月考核獎懲：a月考核合格者通過每月工作考核，成為合格助理;b月考核優(yōu)秀者通過每月工作考核，成為優(yōu)秀助理，在日后工作分配中原則上考慮培養(yǎng)及給予重任鍛煉;c月考核一次不合格者，給予整改通知，兩次不合格者，予以辭退;d每月考核需將考核結(jié)果在考核結(jié)束后一周例會上公布給各成員，并在部門會議記錄本中備案。e每月考核在每月結(jié)束的第一周進行，并在第一周結(jié)束前反饋給303。
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