施工現場簽證管理制度匯編
施工現場簽證管理制度匯編
為規(guī)范工程施工現場簽證的管理工作，確保工程施工現場簽證工作處于受控狀態(tài)，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你帶來了施工現場簽證管理制度，一起來看看吧。
施工現場簽證管理制度篇一
一.職責分工
1.建設單位派駐工地代表(簡稱甲方代表)負責工程施工現場簽證工作的管理與實施，代表召集相關各方討論變更方案，并管理變更工程的實施，建立工程變更手續(xù)，并將經批準的變更文件分發(fā)有關單位并存檔。
2、監(jiān)理單位負責初審設計變更申請并提出技術意見，監(jiān)理工程師在合同授權范圍內綜合處理工程變更事務，負責接納、初審工程變更申請并提出技術評審、造價評審、綜合評審意見，會同工程管理部門召集相關各方處理工程變更手續(xù)，隨時供相關單位查閱，并將經批準的變更文件分發(fā)至有關單位存檔。
3、合同預算管理部門負責復核施工單位提交的設計變更預算，同時對變更負責審核。
4、工程部擁有對工程變更的最終審批權，對工程變更審批實行分級管理，對工程費用實行動態(tài)管理。工程管理部門是公司現場管理的代表，負責對一般變更實行審批，重大變更由工程管理部門初審后，報總經理或分管副總經理審批。
二.簽證工作內容
1.基礎開挖到滿足設計要求時，必須進行簽證確認。
2.合同以外的土方工程。
3.施工圖和設計變更以外的工程內容。
4.甲方確定的必須通過簽證才予以確認的。
5.工程施工合同中約定必須簽認的。
6.法律、法規(guī)及現行有效標準規(guī)定必須簽證的。
三.現場簽證參加人員
甲方代表、甲方預算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。
四.現場簽證單填寫要求
所有工程量必須經現場測量后填寫，到場人員必須當場在現場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數據上簽字?，F場簽證單一式四份，甲方辦公室、財務部、監(jiān)理單位、乙方各留一份，現場簽證單必須在一個星期之內三方簽字蓋章完畢，否則簽證單視同無效。簽證原則上不允許簽計時工和機械臺班，如有特殊臨時用工情況，必須列明用工人數及用工時間。
五.現場簽證程序
1.乙方提出簽證申請 甲方、監(jiān)理單位同意進行簽證 甲方代表組織相關人員現場進行工程量測量、簽字確認。
2.乙方填寫現場簽證單(現場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標準規(guī)范表格) 各單位必須簽字蓋章并留存 乙方對簽證單做一份完整預算作為結算依據。
六.現場簽證結算方式
單體施工單位分三個階段分別辦理簽證結算。即基礎部分、主體結構部分和安裝及裝修部分。每個階段在正式驗收前施工單位必須將結算資料提交到甲方預算部，否則停止撥付工程進度款。
七.本制度自行文之日起執(zhí)行，由工程部負責統(tǒng)一解釋。
施工現場簽證管理制度篇二
為了指導、規(guī)范施工現場簽證工作，特制定以下制度，各部門、施工隊要遵照執(zhí)行;
1. 因設計變更或施工圖紙有誤，造成工程已經施工、材料已下料或購買造成損失的，將由工程部根據現場具體情況，書面上報管理公司，辦理簽證工作。施工隊必須及時將相關詳細資料、數據報到項目部，時間不超過2天。
2. 管理公司人員，臨時使用我公司現場工人，超出我工作范圍以外的其它工作時，經辦人要提前與管理公司人員商討，如何辦理手續(xù)及用工工時的數量，并及時完善簽字手續(xù)。
3. 現場管理人員需協調一個施工隊的工人到另一施工隊施工時，在得到雙方同意后，現場工程師需及時向使用他隊工人的施工隊辦理簽證手續(xù)，手續(xù)上要注明使用人數和工時。使用方的施工隊長要簽字認可由項目部代扣使用費用，提供方可向項目部直接結算。
4. 為了工作需要，現場需要派工、增加工時，需提前獲得現場主管的同意，在500元以上的人工費派工時，還需征得項目經理的同意后方可派工、增加工時。
5. 嚴禁現場出現亂簽證的現象，一經發(fā)現，除簽證單無效外，還要對雙方當事人進行與簽證單同額度的罰款。
6. 現場發(fā)生簽證單時，相關數字要大小寫合并使用，簽證單要一式兩份，施工隊一份，項目部留一份計量時核對。
7. 每月施工隊計量時，現場工程師將兩份簽證單核對無誤后，一份交工程部存檔，另一份交合約部。 簽證單要明確工作內容、時間、工作完成情況、區(qū)域/部位、編號，每個施工隊的簽證單編號前加不同的大寫的英文字母區(qū)分(管道隊用A 、電控樓施工隊用B、廢水池施工隊用C、電氣施工隊用D)。
8. 現場工程師只可對施工隊用工工時的簽證，對施工隊增加工程量的簽證由項目工程部負責辦理。
9. 現場發(fā)生簽證時，要在需簽證的工作內容結束后，兩天內辦理完成簽證手續(xù)，不得拖延時間。
10. 現場工程師、工程部、現場經理、總工、項目經理同時簽字后簽證單才能生效。
施工現場簽證管理制度篇三
1、因設計變更、施工圖紙有誤、工程現場特殊環(huán)境，造成工程已經施工、材料已下料或購買造成損失的，將由施工員根據現場具體情況，辦理簽證工作。施工隊配合施工員及時將相關詳細資料、數據收集起來，時間不超過2天。
2、現場施工員使用臨時工、施工機械時，超出我西岸工區(qū)的工作范圍，施工員要提前與工區(qū)生產負責人、技術負責人商量，及時收集原始資料(臨時用工數、機械臺班、照片等)，辦理簽證資料，并及時找相關部門完善簽字手續(xù)。
3、現場施工員為了工作需要，需要派工、增加工時，需提前獲得生產經理的同意后方可派工、增加工時。
4、嚴禁現場出現亂簽證的現象，一經發(fā)現，除簽證單無效外，還要對雙方當事人進行與簽證單同額度的罰款。
5、現場發(fā)生簽證單時，相關數字要大小寫合并使用，簽證單要一式四份，施工隊一份，施工員一份，合約部一份，技術部一份。
6、現場施工員可對施工隊正常的用工工時、機械臺班辦理簽證，對施工隊額外增加工程量的簽證必須經工區(qū)生產負責人同意后方可辦理簽證資料。
7、現場發(fā)生簽證時，要在需簽證的工作內容結束后，兩天內辦理完成簽證手續(xù)，不得拖延時間。
8、現場施工員、生產經理、技術負責人、合約部經理、項目經理同時簽字后簽證單才能生效。
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