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      車間獎罰管理制度范文3篇

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      車間獎罰管理制度范文3篇

        為加強(qiáng)車間管理,規(guī)范員工行為,提高員工的工作積極性,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了車間獎罰管理制度范文,一起來看看吧。

        車間獎罰管理制度范文篇一

        第一條 互相團(tuán)結(jié),聽從指揮,服從分配,嚴(yán)以自律,忠于職守。

        第二條 嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時上班,不遲到、不早退、不曠工,有事請假;請假時履行書面請假手續(xù)。按時進(jìn)餐,按時就寢。

        (一) 上班時間開始后到班者為遲到,超過15分鐘視為曠工半天。

        (二) 未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退,超過15分鐘視為曠工半天。

        (三) 遲到、早退每次扣20.00元。

        第三條 員工有事有病不到班必須親自請假,不得找人代假,請假必須提前履行書面請假手續(xù),未履行書面請假手續(xù)或請假未獲批準(zhǔn)者離崗視為曠工,曠工不發(fā)薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者,事后補(bǔ)假需出具相關(guān)有效證明) 。

        (一) 請假必須寫請假條并經(jīng)批準(zhǔn),否則視為曠工。

        (二) 請假期滿,未續(xù)假而不到崗者,7天以內(nèi)以曠工論處,超過7天以上以自動離職論處。

        第四條 有下列行為之一者,給予50.00-100.00元處罰。

        (一) 故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。

        (二) 怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。

        (三) 工作懶散,上班時睡覺或消極怠工者。

        (四) 不按工作程序操作,亂扔工具,浪費材料,影響工作進(jìn)度者。

        (五) 上班時干私事,無故離崗、竄崗,影響他人工作者。

        (六) 不按規(guī)定辦理請假手續(xù),無故曠工半天以上者。

        (七) 工作散漫,粗心大意,造成產(chǎn)品(工作)質(zhì)量低劣者。

        第五條 凡符合下列條件之一者,公司酌情給予50.00元-100.00元的物質(zhì)獎勵。

        (一) 品行端正,工作積極努力,起表率作用者。

        (二) 模范遵守公司規(guī)章制度,連續(xù)3個月以上出全勤者。

        (三) 主動打掃衛(wèi)生,保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。

        本條款如與公司規(guī)章制度相沖突,請以公司制度為準(zhǔn)

        車間獎罰管理制度范文篇二

        為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率,工廠將在每月推出:勤工獎,優(yōu)秀員工獎,突出貢獻(xiàn)獎,優(yōu)秀管理獎。

        獎罰條件:

        (1)勤工獎:指當(dāng)月未發(fā)生過遲到早退及請假的。

        (2)優(yōu)秀員工獎:指上班期間未發(fā)生過遲到早退,月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過一次。

        (3)突出貢獻(xiàn)獎:指及時發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的實用方法。

        (4)優(yōu)秀管理獎:指能及時安排并完成生產(chǎn)任務(wù),及時處理工廠的內(nèi)部問題和客訴問題。

        (5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

        (6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況,按情節(jié)輕重處以10元以上罰款處理。

        (7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。

        (8)所有吸煙人員上班時間到指定吸煙區(qū)吸煙,每次吸煙人數(shù)不得超過三人,煙頭必須熄滅后丟進(jìn)垃圾桶,下班后廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。

        (9)車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾,凡當(dāng)天值日人員未打掃者罰款10/次。

        以上條款望大家積極配合,以免后續(xù)發(fā)生錯獎錯罰的現(xiàn)像。

        車間獎罰管理制度范文篇三

        1、嘉獎

        ﹙1﹚ 每月對各崗位員工進(jìn)行考績,表現(xiàn)較好的給予增加浮動系數(shù)(詳見《鑄造分廠考績制度》)。

        ﹙2﹚ 對鑄件成品率超過97%以上的給予獎勵(詳見《鑄造分廠獎懲制度》)。

        ﹙3﹚ 對提出合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的員工,按照經(jīng)濟(jì)效益的10%進(jìn)行獎勵。

        ﹙4﹚ 對表現(xiàn)良好,業(yè)績突出的年終評為優(yōu)秀員工,提升崗位工資系數(shù)。

        2、處罰

        ﹙1﹚ 對違反現(xiàn)場管理制度的員工,一次罰款30-50元。

        ﹙2﹚ 造型工違反其崗位責(zé)任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元,對于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處罰。

        ﹙3﹚ 配砂工違反其崗位責(zé)任制(2)、(3)條款的一次處罰30元,對于造成鑄型報廢和次品的依據(jù)成本折合計算,按比例處罰。

        ﹙4﹚ 大爐工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款50元,對出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)《鑄造分廠獎懲制度》處罰。

        (5) 機(jī)電維修工違反崗位責(zé)任制(3)條款一次罰款100-500元。

        ﹙6﹚ 行車工、過砂工、機(jī)修工、清砂工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款30元。

        ﹙7﹚ 對無視崗位責(zé)任制要求的,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時降低崗位工資系數(shù),取消年終評選優(yōu)秀員工資格。

        ﹙8﹚ 對屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的上報公司與其解除勞動關(guān)系。 上述管理和獎懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂,如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規(guī)定不符的情況都以員工手冊為準(zhǔn)。

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