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      美發(fā)店經(jīng)營管理知識

      時間: 謝君787 分享

      美發(fā)店經(jīng)營管理知識

        我國現(xiàn)代意義的美容美發(fā)行業(yè)是伴隨著我國改革開放應(yīng)運而生的一個新興行業(yè),需要適當(dāng)?shù)慕?jīng)營管理知識,以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于美發(fā)店經(jīng)營管理知識的內(nèi)容,提供給大家參考和了解,希望大家喜歡!

        美發(fā)店經(jīng)營管理知識

        1、選址和裝修

        美發(fā)店選址必須遵從以下原則:年輕一族聚集的地方、商業(yè)活動頻率高的地區(qū)、人口密度高的地區(qū)、客流量多的街道、交通便利的地區(qū)、同類店鋪聚集的街區(qū);裝修要區(qū)分好接待區(qū)和理發(fā)區(qū),可參考如下模式:

        (1)如果消費群體是一般上班族,則選擇輕快愉悅的色調(diào)為裝修主色調(diào),墻壁、沙發(fā)等運用大面積的暖,細(xì)節(jié)部分也采用暖色來呼應(yīng)。采用落地玻璃,增加店面的擴張感。店里所有的工具都擺放整齊,并有專門的整理箱和整理架,讓人看起來明亮整潔。

        (2)如果消費群體是年輕一族,他們不喜歡千篇一律的裝修,比較認(rèn)同IN一點的風(fēng)格??梢圆捎脗€性化路線,門面、地板、墻壁、天花板建議就是用赤裸裸的水泥制作,不加任何修飾,為了稍微緩和這種黑色的壓抑,燈光、前臺美發(fā)臺顏色、凳子都采用紅色。黑色和紅色的對比沖擊搭配形成了超炫酷風(fēng)格。

        2、招聘和培訓(xùn):

        人員招聘可以參考如下方法:第一在店面貼廣告;第二熟人介紹;第三通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場招聘;第四去其他店里挖人。美發(fā)店人員招聘一般不成問題,關(guān)鍵是團(tuán)隊的打造,這個就要考驗店長的個人魅力和經(jīng)營能力,所謂找人容易留人難,關(guān)于薪酬待遇等現(xiàn)實問題,只有實踐出真知了。好在京世沙龍品牌在人員輸出和技術(shù)培訓(xùn)上擁有強大的實力,可以給加盟商錦上添花。

        3、店面管理:

        每日做好店務(wù)規(guī)劃、月度季度計劃、做好培訓(xùn)工作,堅持開晨會,現(xiàn)場模擬邀約基本功,訓(xùn)練現(xiàn)場服務(wù),每晚做好工作總結(jié),一周必開一次員工會議。定期進(jìn)行技術(shù)、銷售、經(jīng)營、安全方面的培訓(xùn)。做好成本核算、庫房管理,物料管理,每月開支預(yù)算等。

        4、客源開發(fā):

        顧客為何到你的美發(fā)店來,主要有兩大原因,一個是他需要,一個是他喜歡。

        美發(fā)店開發(fā)顧客有如下方式:(1)派發(fā)宣傳單;(2)不定期做廣告;(3)舉辦各種有目標(biāo)消費者參與的活動;(4)運用商圈戰(zhàn)略: 每個美發(fā)店經(jīng)營者都有自己的商圈范圍及目標(biāo)客戶群,因此其促銷宣傳也要重點針對這部分顧客;(5)做好回頭客工作,除了留住回頭客,還要讓老顧客介紹新顧客。

        相關(guān)閱讀:美發(fā)店經(jīng)營管理的“6大致命殺手”

        一、美發(fā)店地址選擇錯誤

        美發(fā)店經(jīng)營的秘訣有三點,一是地點,二是地點,第三還是地點。可見地點對美發(fā)店經(jīng)營的關(guān)鍵意義。

        美發(fā)店從本質(zhì)上是“植物型”經(jīng)營模式,良好的地點可以獲得很高的收益;不好的地點只能是竹籃打水一場空,血本無歸。

        二、管理不善

        管理不善是所有生意和事業(yè)的致命的殺手,美發(fā)店也不例外。

        開創(chuàng)一個事業(yè),要想獲得成功,市場可行性占去成功因素的40%,管理占去30%,其余的30%是天時、地利、人和、。美發(fā)店失敗的原因很多,例如用人不當(dāng)、怠慢顧客、進(jìn)貨失誤、補貨不及時、現(xiàn)場管理混亂等。事實上都是管理不善造成的。

        很多美發(fā)店經(jīng)營,僅僅是更換了一個店主,其他的都沒有改變,但經(jīng)營業(yè)績卻截然不同,一個賺錢,一個賠錢,原因只有一點,就是“管理”。即使是家小小的店鋪,管理也是不可忽略的。許多美發(fā)店生意之所以陷入經(jīng)營困境,很大程度上是因為店主缺乏管理經(jīng)驗。

        三、缺乏足夠的專業(yè)知識、經(jīng)驗和業(yè)務(wù)關(guān)系

        如果說“管理不善”可以通過學(xué)習(xí)克服的話(本書就是很好的教材與資料),專業(yè)知識、經(jīng)驗和業(yè)務(wù)關(guān)系是美發(fā)店經(jīng)營的障礙。

        在營銷學(xué)中,有一個重要的概念就是進(jìn)入障礙。所謂進(jìn)入障礙是指做特定生意必須達(dá)到的前提條件。在務(wù)實中,一般的進(jìn)入障礙有兩個重要因素,一是資金,二是專業(yè)知識。美發(fā)店生意在解決了資金問題后(通常不是很多),就只剩下特定行業(yè)的專業(yè)知識、經(jīng)驗與業(yè)務(wù)關(guān)系。如果對美發(fā)店的經(jīng)營沒有一定的專業(yè)知識,成功的可能性將降低很多。

        經(jīng)營美發(fā)店,往往需要通用知識與專業(yè)知識。通用知識包括各種通用的管理知識、營銷知識、各種基本常識等,這些知識適合所有的行業(yè)。人事管理、市場營銷、財務(wù)管理等就是通用的知識。專業(yè)知識則是特定行業(yè)的知識,這種知識僅僅是特定行業(yè)所獨有的。

        所有的美發(fā)店生意都有核心的專業(yè)知識,也就是專業(yè)經(jīng)驗,以及特定的業(yè)務(wù)關(guān)系,這是獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。缺乏足夠的專業(yè)知識、經(jīng)驗和業(yè)務(wù)關(guān)系,美發(fā)店經(jīng)營通常都會失敗。這是美發(fā)店經(jīng)營的一大特點,必須是“內(nèi)行”開店。

        四、沒有足夠的資金

        經(jīng)營美發(fā)店沒有足夠的資金通常都會以失敗告終。

        經(jīng)營美發(fā)店包括兩個部分的資金,一是美發(fā)店開辦資金,二是美發(fā)店經(jīng)營資金。美發(fā)店開辦資金是指租賃美發(fā)店、裝修美發(fā)店、置辦營業(yè)設(shè)備、招聘美發(fā)店工作人員的資金,一般占美發(fā)店總投資的50%--70%。開辦資金是美發(fā)店的一次性投入,經(jīng)營失敗很難收回。很多人都忽略了美發(fā)店經(jīng)營資金的重要性,以為將美發(fā)店裝修之后,守著美發(fā)店就肯定能夠賺錢。當(dāng)商品采購出現(xiàn)失誤后,美發(fā)店經(jīng)營業(yè)績處于很低的水平,沒有足夠的現(xiàn)金支付各種費用,以及籌集新的產(chǎn)品,只能眼睜睜的看著美發(fā)店一天天衰敗,最后關(guān)門。

        五、美發(fā)店所有權(quán)出現(xiàn)糾紛

        很多生意興隆的美發(fā)店在很短的時間內(nèi)就倒閉了,外人很難找出合適的理由進(jìn)行解釋。出現(xiàn)這種情況,多半是美發(fā)店內(nèi)部出現(xiàn)了問題,尤其是美發(fā)店所有權(quán)出現(xiàn)了糾紛。

        所謂美發(fā)店所有權(quán)出現(xiàn)糾紛是指美發(fā)店的老板之間出現(xiàn)了嚴(yán)重的分歧。有些美發(fā)店是幾個老板共同投資創(chuàng)建的,一個人一個主意,當(dāng)股東之間出現(xiàn)不可調(diào)和的矛盾,美發(fā)店必然大受影響。
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      1.美發(fā)行業(yè)的經(jīng)營模式

      2.超市經(jīng)營管理知識

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      4.企業(yè)管理和運營管理的知識點歸納

      5.美發(fā)公司經(jīng)營范圍

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