成本分析工作流程圖
成本分析工作流程圖
成本分析，是利用成本核算及其他有關(guān)資料，分析成本水平與構(gòu)成的變動情況，研究影響成本升降的各種因素及其變動原因，尋找降低成本的途徑的分析方法。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于成本分析工作流程圖，給大家作為參考，歡迎閱讀!
成本分析工作流程圖
成本分析的成本組成
企業(yè)持有現(xiàn)金的成本通常由以下三個部分組成：
持有成本
現(xiàn)金的持有成本，是指企業(yè)因保留一定現(xiàn)金余額而增加的管理費(fèi)及喪失的再投資收益。實(shí)際上，現(xiàn)金持有成本包括持有現(xiàn)金的機(jī)會成本和管理成本兩部分。機(jī)會成本是公司把一定的資金投放在現(xiàn)金資產(chǎn)上所付的代價，這個代價實(shí)際上就是放棄有更高報酬率的投資機(jī)會成本?，F(xiàn)金管理成本是對企業(yè)置存的現(xiàn)金資產(chǎn)進(jìn)行管理而支付的代價，包括建立、執(zhí)行、監(jiān)督、考核現(xiàn)金管理內(nèi)部控制制度的成本、編制執(zhí)行現(xiàn)金預(yù)算的成本以及相應(yīng)的安全裝置購買、維護(hù)成本等。
企業(yè)往往會因?yàn)槌直Ａ粢欢ǖ默F(xiàn)金余額而增加了管理費(fèi)用，同時也會喪失一定的再投資能力。
轉(zhuǎn)換成本
現(xiàn)金的轉(zhuǎn)換成本，是指企業(yè)用現(xiàn)金購入有價證券以及轉(zhuǎn)讓有價證券換取現(xiàn)金時付出的交易費(fèi)用，即現(xiàn)金同有價證券之間相互轉(zhuǎn)換的成本，如委托買賣傭金、委托手續(xù)費(fèi)、證券過戶費(fèi)、實(shí)物交割手續(xù)費(fèi)等。
短缺成本
現(xiàn)金的短缺成本，是指在現(xiàn)金持有量不足而又無法及時通過有價證券變現(xiàn)加以補(bǔ)充而給企業(yè)造成的損失，包括直接損失與間接損失?，F(xiàn)金的短缺成本與現(xiàn)金持有量呈反方向變動關(guān)系。現(xiàn)金的短缺成本隨現(xiàn)金持有量的增加而下降，隨現(xiàn)金持有量的減少而上升，即與現(xiàn)金持有量負(fù)相關(guān)。
成本分析模式。成本分析模式是根據(jù)現(xiàn)金的有關(guān)成本，分析預(yù)測其總成本最低時現(xiàn)金持有量的一種方法。
運(yùn)用成本分析模式確定最佳現(xiàn)金持有量的步驟是：
(1)根據(jù)不同現(xiàn)金持有量測算并確定有關(guān)成本數(shù)值;
(2)按照不同現(xiàn)金持有量及其有關(guān)成本資料編制最佳現(xiàn)金持有量測算表;
(3)在測算表中找出總成本最低時的現(xiàn)金持有量，即最佳現(xiàn)金持有量。在這種模式下，最佳現(xiàn)金持有量，就是持有現(xiàn)金而產(chǎn)生的機(jī)會成本與短缺成本之和最小時的現(xiàn)金持有量。
猜你喜歡：
5.餐飲成本控制流程