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      策劃部門工作流程

      時間: 嘉敏1004 分享

        策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算,它是個人、企業(yè)、組織結(jié)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的,充分調(diào)查市場環(huán)境及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上,遵循一定的方法或者規(guī)則。小編給大家整理了關(guān)于策劃部門工作流程,希望你們喜歡!

        策劃部門工作流程

        第一部分 策劃部定位

        一、定位

        策劃部是公司商城項目開發(fā)提案、運營管理、全程各階段營銷推廣策略制定、廣告策略制定、品牌傳播與媒介策略的制定、促銷活動與公關(guān)策略、整合營銷傳播階段性策略與組合、品牌形象設(shè)計及廣告基礎(chǔ)創(chuàng)作表現(xiàn)、推廣策略執(zhí)行、銷售終端創(chuàng)作組合、媒體費用預(yù)算、媒體資源整合等工作。

        二、策劃部編制

        策劃部編制應(yīng)編7人,如下: 策劃經(jīng)理 1人 企業(yè)策劃 2人 活動策劃 2人 平面設(shè)計 2人

        第二部分 策劃部部門職責(zé)要求

        一、公司文化品牌建設(shè)

        1、負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè),包括但不限于CIS系統(tǒng)導(dǎo)入,如公司VI系統(tǒng)、CI系統(tǒng)、MI系統(tǒng)等內(nèi)容的設(shè)計和討論以及實施;

        2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)的文化活動、社會公益活動的策劃、組織和實施; 3、負(fù)責(zé)公司整體品牌營銷活動的策劃、組織和實施; 4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的設(shè)計、搭建、管理更新和維護(hù);

        5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊的策劃、組稿、設(shè)計、校對、印刷、分發(fā)等工作;

        6、負(fù)責(zé)公司自媒體(微信、微博、今日頭條等)的注冊、內(nèi)容搭建和內(nèi)容發(fā)布等管理和更新;

        7、負(fù)責(zé)公司品牌物料的設(shè)計制作,如名片、宣傳冊、宣傳單頁、展架、噴繪、形象墻等;

        8、負(fù)責(zé)策劃、拍攝、剪輯制作公司形象宣傳片等視頻資料;

        9、負(fù)責(zé)采編公司領(lǐng)導(dǎo)工作重大部署、跟蹤公司和項目進(jìn)度等,制作發(fā)布公司新聞; 10、

        二、方案撰寫和執(zhí)行

        1、負(fù)責(zé)編寫商城各個模塊的運營管理辦法,如積分管理辦法等,并根據(jù)實施效果及時發(fā)現(xiàn)問題提出修改意見,不斷完善。

        2、負(fù)責(zé)制定商城項目全年的營銷推廣方案的提案、預(yù)算、經(jīng)討論、審核后實施、并在執(zhí)行中確保不出偏差和效果評估;

        3、每月24日前制定下月營銷推廣方案和預(yù)算,確定營銷目標(biāo)和任務(wù)分解、擬定營銷推廣主題和預(yù)算,并報總經(jīng)理審核完成;

        4、根據(jù)公司有關(guān)營銷推廣方案的要求,制定各項推廣方案人員保證措施,并對執(zhí)行工

        作予以分配到各個責(zé)任人; 三、公司業(yè)務(wù)拓展支持

        1、為公司新項目拓展提供宣傳資料和物料; 2、為新項目提供可行性論證和方案; 3、為新項目提供人力和智力支持; 四、公司人才培養(yǎng)

        1、制定并提供各相關(guān)部門的培訓(xùn)計劃及資料; 2、建立公司人才儲備庫; 3、安排公司人才培訓(xùn)課程 4、吸納、引薦人才;

        第三部分 策劃部部門人員崗位職責(zé)

        一、 策劃部策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)、組織開展策劃部的各項工作; 2、制定工作計劃、人員安排與績效考核工作; 3、負(fù)責(zé)項目的推廣定位和主題創(chuàng)意; 4、組織實施宣傳推廣計劃,掌控實施過程; 5、負(fù)責(zé)整個團(tuán)隊的業(yè)績考核工作; 6、塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象;

        7、及時將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報公司,并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級人員;

        8、加強與上級領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合; 9、定期提報季度,年度項目綜合分析及工作總結(jié)。 10、指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高,并協(xié)助培訓(xùn)策劃人員;

        二、策劃部策劃崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳資料中的文案部分的編寫工作; 2、負(fù)責(zé)公司新聞稿件的編寫,活動攝影、攝像工作; 3、負(fù)責(zé)商城項目各個板塊的內(nèi)容編輯和方案編寫;

        4、負(fù)責(zé)營銷推廣活動方案編制、預(yù)算編制、以及活動執(zhí)行等;

        5、負(fù)責(zé)公司自媒體的建設(shè)和管理運營;

        6、負(fù)責(zé)圍繞方案撰寫組織項目的市場調(diào)研;

        7、負(fù)責(zé)客戶活動的策劃和組織實施;

        8、負(fù)責(zé)對市場和其他部門的支持協(xié)助工作;

        三、平面設(shè)計崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)公司品牌VI系統(tǒng)的設(shè)計和管理,并對VI不合理使用方式及時提出修改意見; 2、負(fù)責(zé)公司宣傳物料的設(shè)計和制作,如名片、宣傳冊、宣傳單頁、展架、噴繪、形象墻等;

        3、負(fù)責(zé)商城項目各個板塊的設(shè)計工作,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等;

        4、協(xié)助自媒體提供圖片和照片優(yōu)化等 5、管理公司圖片和視覺資料,整理歸檔。

        第四部分 策劃部工作流程

        (一) 品牌形象定位制定流程

        (二) 品牌整體策劃與策略事項流程

        (三)各階段營銷方案與策劃推廣計劃制定流程

        (四)各階段物料設(shè)計流程

        (五)廣告費用結(jié)算流程

        (六)廣告、活動效果反饋總結(jié)流程

        策劃具體工作內(nèi)容

        一、策劃工作人員主要工作內(nèi)容如下:

        1、在營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企劃部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理;

        2、重點負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織與實施管理;

        3、不斷追蹤國內(nèi)外先進(jìn)的營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較,對公司營銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整,提出有價值的建議;

        4、編制、提交公司年度市場營銷整體策劃方案;

        5、 負(fù)責(zé)研究制定公司品牌規(guī)劃方案,并根據(jù)公司決策組織資源投入及品牌管理;

        6、負(fù)責(zé)制定本部門工作計劃,并對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報批;

        7、負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績考評;

        8、完成營銷副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

        二、策劃工作人員崗位要求如下:

        1、大學(xué)學(xué)歷,英語讀寫能力強;

        2、經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

        3、有活動策劃經(jīng)驗;

        4、能接受短期出差;

        5、具有團(tuán)隊合作精神、獨立的工作能力、較強的執(zhí)行能力;

        6、積極主動的工作態(tài)度及較強的工作責(zé)任心。

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