”越來(lái)越多的跡象顯示，中國(guó)房地產(chǎn)“已進(jìn)入下半場(chǎng)”。某種意義上，中國(guó)房地產(chǎn)正在從過(guò)去的“空間為王”時(shí)代進(jìn)入“內(nèi)容為王”時(shí)代!下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)?lái)房地產(chǎn)進(jìn)入中國(guó)的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀。

　　房地產(chǎn)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)：生活方式成為地產(chǎn)商的下一個(gè)熱潮

　　從“人”出發(fā)，特別是當(dāng)80后、90后他們漸漸成為中國(guó)社會(huì)的中流砥柱和消費(fèi)主流，他們的需求，在老潘看來(lái)核心體現(xiàn)在兩大方面，一方面，他們都希望能在家門(mén)口就可享受一切，香濃的咖啡、頂級(jí)的學(xué)府、健身運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所、便利的交通、各種完善的配套，而且還有他們需要的社交平臺(tái)，比如陽(yáng)光100鳳凰公社，YOU+創(chuàng)業(yè)社區(qū)、毛大慶優(yōu)客工場(chǎng)，建筑不再是冰冷的房子，而是一種有連接、有情感、有溫度的社區(qū);另一方面，80后、90后也希望即使足不出戶(hù)， 就能從社區(qū)平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)得到各種產(chǎn)品和服務(wù)，滿(mǎn)足消費(fèi)者多元的、細(xì)分的需求，方便而跨界，剛需和改善，應(yīng)有盡有。

　　某種意義上，生活方式將成為地產(chǎn)商白銀時(shí)代的一個(gè)熱潮，房地產(chǎn)將從過(guò)去的冰冷走向溫暖，從孤立走向社交，從“無(wú)感”走向“情感”。老潘在上周參加陽(yáng)光100溫州中心新聞發(fā)布會(huì)，就感覺(jué)是一次面向溫州未來(lái)100年繁榮的城市新興時(shí)尚潮流生活方式的發(fā)布會(huì)，陽(yáng)光100帶給溫州中心項(xiàng)目不僅僅是產(chǎn)品視覺(jué)和品質(zhì)，更重要的是城市新地標(biāo)、新形象、新興生活方式的升級(jí)換代。比如引入游艇生活方式、引入托尼洛·蘭博基尼奢華酒店入，舉辦意大利文化節(jié)，比如天邊無(wú)邊際泳池堪比新加坡金沙酒店，無(wú)疑帶給溫州人全新的體驗(yàn)……一切的“功能與節(jié)目”，陽(yáng)光100正在引領(lǐng)和重構(gòu)溫州人的城市新興生活方式。

　　房地產(chǎn)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)：“各種+”找到房地產(chǎn)才找到家

　　不可否認(rèn)的是，房地產(chǎn)正進(jìn)入跨界時(shí)代，以人的需求為中心，與各種資源整合，這個(gè)整合浪潮就是一場(chǎng)房地產(chǎn)“+”的戰(zhàn)役。某種意義上，2015年就是房地產(chǎn)“+”戰(zhàn)略的元年，比如吼了幾年的“+互聯(lián)網(wǎng)”，比如這兩天優(yōu)客工場(chǎng)的“+服務(wù)”戰(zhàn)略，比如“+金融”……各種“+”都是內(nèi)容，都是活水，在“各種+”房地產(chǎn)浪潮中，他們找到房地產(chǎn)才算找到“中心”和“平臺(tái)”，因?yàn)榉康禺a(chǎn)就是容器，開(kāi)發(fā)商就是“空間”的提供者，房地產(chǎn)空間就是所有“+”戰(zhàn)略的“家”。

　　房地產(chǎn)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)：標(biāo)桿房企紛紛轉(zhuǎn)型“生活方式提供商”

　　去地產(chǎn)化，去開(kāi)發(fā)化，開(kāi)發(fā)未來(lái)走向制造業(yè)!標(biāo)桿房企在白銀年代紛紛提出轉(zhuǎn)型“生活方式提供商”。這個(gè)趨勢(shì)，意味著房地產(chǎn)開(kāi)始聚焦和重視以人為中心的“生活方式”，這是行業(yè)巨大的“進(jìn)階”。

　　萬(wàn)達(dá)開(kāi)始在去地產(chǎn)化，“我們不是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，而是全新生活方式服務(wù)平臺(tái)的提供商”，這句被萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林以及各高管在不同場(chǎng)合以不同方式反復(fù)提及。萬(wàn)達(dá)，已經(jīng)不是做規(guī)模，而是做平臺(tái)，把資源匹配給更多的商家，平臺(tái)和商家之間協(xié)同作戰(zhàn)，形成平臺(tái)效應(yīng)。未來(lái)萬(wàn)達(dá)整個(gè)航母正在實(shí)現(xiàn)由“靠硬件盈利”到“構(gòu)建平臺(tái)型商業(yè)模式、硬件和服務(wù)組合盈利”的轉(zhuǎn)型。而綠城轉(zhuǎn)型宋衛(wèi)平的提法也很生動(dòng)，“中國(guó)房地產(chǎn)已經(jīng)從容器時(shí)代轉(zhuǎn)到生活內(nèi)容時(shí)代”的宣言，正是基于集中綠城十余年醫(yī)院、教育等在非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)上的積累，以及綠城養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)積淀的深厚的實(shí)體配套和品牌公信力，形成一個(gè)難以復(fù)制的綠城的“生活服務(wù)體系”。陽(yáng)光100在商業(yè)領(lǐng)域形式上走開(kāi)放式街區(qū)的建筑形態(tài)，在內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)“與本地風(fēng)俗文化結(jié)合再加上適當(dāng)創(chuàng)新”的路線(xiàn)，深挖本土文化，成為其商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的一個(gè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。

　　房地產(chǎn)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)：內(nèi)容為王：房地產(chǎn)的功夫在詩(shī)外

　　未來(lái)房地產(chǎn)的功夫在詩(shī)外，核心在于硬件之上、空間里面的“內(nèi)容”，這就好比手機(jī)行業(yè)，為什么以蘋(píng)果為代表的智能手機(jī)能夠瞬間打敗通話(huà)和品質(zhì)超好的諾基亞手機(jī)，核心在于蘋(píng)果的功夫在詩(shī)外。未來(lái)房地產(chǎn)也是這個(gè)道理。陽(yáng)光100易小迪也表示，未來(lái)房地產(chǎn)好產(chǎn)品，不僅要漂亮，最重要是提供多功能服務(wù)。

　　藤康博：中國(guó)應(yīng)避免操之過(guò)急擠泡沫防止出現(xiàn)日本似崩盤(pán)

　　對(duì)于中國(guó)樓市泡沫，有人認(rèn)為會(huì)是第二個(gè)日本，那么對(duì)于已經(jīng)歷過(guò)泡沫破裂的日本來(lái)說(shuō)，對(duì)中國(guó)有怎樣的啟示。對(duì)此，瑞穗金融集團(tuán)總裁、首席執(zhí)行官佐藤康博認(rèn)為中國(guó)樓市雖然城市之間存在著差異，但整體上并沒(méi)有發(fā)生像日本80年代那樣強(qiáng)烈的價(jià)格上漲。但值得注意的是，如果不加以控制就有可能會(huì)成為泡沫。

　　“日本是上世紀(jì)80年代后期到90年代初期經(jīng)歷了房地產(chǎn)泡沫。”佐藤康博介紹到，以東京為例，東京市中心的房地產(chǎn)由于對(duì)辦公樓需求增大的預(yù)期從1983年開(kāi)始快速上漲。隨后1987年，土地價(jià)格暴漲從東京向地方大城市波及、擴(kuò)散。

　　他指出，由于政策方面急速緊縮等措施的原因，80年代后期以來(lái)的這場(chǎng)房地產(chǎn)泡沫在進(jìn)入90年代后便迎來(lái)了破裂。

　　對(duì)于日本泡沫產(chǎn)生的主要原因，佐藤康博認(rèn)為，有三個(gè)要素導(dǎo)致了泡沫，第一個(gè)是長(zhǎng)期的貨幣寬松。從80年代中期到末期，日本保持了長(zhǎng)期的金融寬松。當(dāng)時(shí)日本是靠貨幣寬松政策來(lái)消除日元升值帶來(lái)的蕭條，金融寬松持續(xù)了四年之久。因?yàn)槿藗儞?dān)心一旦取消寬松，日本的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后繼發(fā)力，同時(shí)美國(guó)也對(duì)日本施加壓力，要求增加需求減少美國(guó)的貿(mào)易赤字。第二，人們對(duì)內(nèi)需和房地產(chǎn)升值的預(yù)期過(guò)高，居民和公司對(duì)日本經(jīng)濟(jì)信心滿(mǎn)滿(mǎn)，因此他們不斷地花錢(qián)和投資，而同時(shí)寬松的貨幣政策又持續(xù)，使得大家對(duì)于房地產(chǎn)過(guò)度投資甚至是投機(jī)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離了實(shí)際的需求，這也使得房?jī)r(jià)快速地上漲。第三，銀行大規(guī)模放貸也刺激了泡沫的放大。銀行對(duì)房地產(chǎn)大量的放貸同時(shí)也接受了房產(chǎn)抵押貸款，企業(yè)不僅向銀行借貸也在市場(chǎng)上進(jìn)行其他的融資，因此他們會(huì)把大量的資金投入到房地產(chǎn)市場(chǎng)。

　　佐藤康博表示，在這種情況下，日本政府突然收緊貨幣政策，限制銀行對(duì)房地產(chǎn)放貸;推出房產(chǎn)稅加速促使房地產(chǎn)泡沫破裂。在泡沫破裂之后，日本的經(jīng)濟(jì)和房產(chǎn)市場(chǎng)就陷入了長(zhǎng)期的停滯。金融機(jī)構(gòu)因此也出現(xiàn)了大量的壞賬，從1992年到2004年，日本國(guó)內(nèi)銀行累計(jì)的不良貸款處置損失達(dá)到了94萬(wàn)億日元。

　　對(duì)于現(xiàn)階段中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)，佐藤康博認(rèn)為，雖然中國(guó)整體上看并沒(méi)有發(fā)生像日本80年代那樣強(qiáng)烈的價(jià)格上漲，但如果不加以控制就有可能會(huì)成為泡沫。要避免過(guò)高的期待值。我們需要避免采用過(guò)度的刺激政策。因此，他建議，中國(guó)在注意利差收入縮小對(duì)金融機(jī)構(gòu)的影響的方面的同時(shí)，要有序地推動(dòng)利率市場(chǎng)化，從而避免實(shí)際利率倒掛狀態(tài)的長(zhǎng)期持續(xù)是非常必要的。但是，也不能操之過(guò)急擠泡沫，因?yàn)槿毡揪褪且驗(yàn)閷?shí)施了房地產(chǎn)融資總量限制快速上調(diào)利潤(rùn)利率等操之過(guò)急的緊縮措施導(dǎo)致了長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)疲軟藤康博：中國(guó)應(yīng)避免操之過(guò)急擠泡沫防止出現(xiàn)日本似崩盤(pán)

　　對(duì)于中國(guó)樓市泡沫，有人認(rèn)為會(huì)是第二個(gè)日本，那么對(duì)于已經(jīng)歷過(guò)泡沫破裂的日本來(lái)說(shuō)，對(duì)中國(guó)有怎樣的啟示。對(duì)此，瑞穗金融集團(tuán)總裁、首席執(zhí)行官佐藤康博認(rèn)為中國(guó)樓市雖然城市之間存在著差異，但整體上并沒(méi)有發(fā)生像日本80年代那樣強(qiáng)烈的價(jià)格上漲。但值得注意的是，如果不加以控制就有可能會(huì)成為泡沫。

　　“日本是上世紀(jì)80年代后期到90年代初期經(jīng)歷了房地產(chǎn)泡沫。”佐藤康博介紹到，以東京為例，東京市中心的房地產(chǎn)由于對(duì)辦公樓需求增大的預(yù)期從1983年開(kāi)始快速上漲。隨后1987年，土地價(jià)格暴漲從東京向地方大城市波及、擴(kuò)散。

　　他指出，由于政策方面急速緊縮等措施的原因，80年代后期以來(lái)的這場(chǎng)房地產(chǎn)泡沫在進(jìn)入90年代后便迎來(lái)了破裂。

　　對(duì)于日本泡沫產(chǎn)生的主要原因，佐藤康博認(rèn)為，有三個(gè)要素導(dǎo)致了泡沫，第一個(gè)是長(zhǎng)期的貨幣寬松。從80年代中期到末期，日本保持了長(zhǎng)期的金融寬松。當(dāng)時(shí)日本是靠貨幣寬松政策來(lái)消除日元升值帶來(lái)的蕭條，金融寬松持續(xù)了四年之久。因?yàn)槿藗儞?dān)心一旦取消寬松，日本的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后繼發(fā)力，同時(shí)美國(guó)也對(duì)日本施加壓力，要求增加需求減少美國(guó)的貿(mào)易赤字。第二，人們對(duì)內(nèi)需和房地產(chǎn)升值的預(yù)期過(guò)高，居民和公司對(duì)日本經(jīng)濟(jì)信心滿(mǎn)滿(mǎn)，因此他們不斷地花錢(qián)和投資，而同時(shí)寬松的貨幣政策又持續(xù)，使得大家對(duì)于房地產(chǎn)過(guò)度投資甚至是投機(jī)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離了實(shí)際的需求，這也使得房?jī)r(jià)快速地上漲。第三，銀行大規(guī)模放貸也刺激了泡沫的放大。銀行對(duì)房地產(chǎn)大量的放貸同時(shí)也接受了房產(chǎn)抵押貸款，企業(yè)不僅向銀行借貸也在市場(chǎng)上進(jìn)行其他的融資，因此他們會(huì)把大量的資金投入到房地產(chǎn)市場(chǎng)。

　　房地產(chǎn)進(jìn)入中國(guó)深度調(diào)整期

　　佐藤康博表示，在這種情況下，日本政府突然收緊貨幣政策，限制銀行對(duì)房地產(chǎn)放貸;推出房產(chǎn)稅加速促使房地產(chǎn)泡沫破裂。在泡沫破裂之后，日本的經(jīng)濟(jì)和房產(chǎn)市場(chǎng)就陷入了長(zhǎng)期的停滯。金融機(jī)構(gòu)因此也出現(xiàn)了大量的壞賬，從1992年到2004年，日本國(guó)內(nèi)銀行累計(jì)的不良貸款處置損失達(dá)到了94萬(wàn)億日元。

　　對(duì)于現(xiàn)階段中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)，佐藤康博認(rèn)為，雖然中國(guó)整體上看并沒(méi)有發(fā)生像日本80年代那樣強(qiáng)烈的價(jià)格上漲，但如果不加以控制就有可能會(huì)成為泡沫。要避免過(guò)高的期待值。我們需要避免采用過(guò)度的刺激政策。因此，他建議，中國(guó)在注意利差收入縮小對(duì)金融機(jī)構(gòu)的影響的方面的同時(shí)，要有序地推動(dòng)利率市場(chǎng)化，從而避免實(shí)際利率倒掛狀態(tài)的長(zhǎng)期持續(xù)是非常必要的。但是，也不能操之過(guò)急擠泡沫，因?yàn)槿毡揪褪且驗(yàn)閷?shí)施了房地產(chǎn)融資總量限制快速上調(diào)利潤(rùn)利率等操之過(guò)急的緊縮措施導(dǎo)致了長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)疲軟。