三講話一通報學習心得(2)
三講話一通報學習心得
三講話一通報學習心得篇三
日前，湖北**縣委書記撰文，公開談了很多扶貧干部“早就想講卻不敢講”的問題——有少數(shù)貧困戶帶著“我是窮人我怕誰”的心態(tài)，被國家的好政策養(yǎng)得“渾身不舒服”，不如意就去找政府“碰瓷”。陳書記的感慨，想必不少扶貧干部都有共鳴。作為基層精準扶貧工作者，筆者也是感觸頗深、難于言表。就此，談談筆者在扶貧工作中的膚淺看法：
一、精準扶貧重在授人以“智”
“十三五”時期是全面建成小康社會最后沖刺的五年。全國7000多萬貧困人口是全面建成小康社會目標中的最大“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，扶貧工作進入“啃硬骨頭”攻堅階段。鎮(zhèn)沅恩樂鎮(zhèn)有建檔立卡貧困人口296戶720人。面對720“貧中之貧”“困中之困”這個“硬骨頭”，當務之急，正是先要除掉“頭腦貧困”這個障礙。如果說上級政策是牽引力，外部幫扶是推動力，那么，貧困群眾自身的脫貧之智，正是不可或缺的內生動力，正如授之以魚不如授人以漁。
“真是政府欠他們的”、“這家人真懶，一點志向都沒有”、“好政策養(yǎng)懶人”，在扶貧工作中，我們常常聽到一些扶貧干部的“牢騷”話。大部分貧困群眾中，一味存在著“等靠要”的觀望心態(tài)、依賴心理，政府給他買了種豬，年底卻被當作肥豬宰殺，政府給他建種菜大棚，他還等著政府買種子買肥料。貧窮不可怕，怕的正是這種思想觀念和思路的貧困。我們只有徹底改變他們的精神面貌和思想觀念，堅定信心、積極進取，激發(fā)出貧困群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性，化短處為長處，變劣勢為優(yōu)勢，讓“至貧”能致富，才能解決他們的長遠之路，最終才能實現(xiàn)小康。
二、精準扶貧重在授人以“漁”
群眾是脫貧致富的主體，精準扶貧必須解決“精準脫貧能力”，而不是一味的給錢、給糧、給豬，要使貧困農(nóng)戶真正得到“漁”，就必須創(chuàng)新扶貧模式，讓貧困戶“張口想要扶貧款”變“依靠政策我要干”。
精準扶貧，應做到扶貧方式、扶貧效果考核上的精準，要看貧困戶究竟是得到了“魚”，還是得到了“漁”。對于貧困戶來說，要在解決其溫飽的同時，關健在于幫助他們提高生產(chǎn)經(jīng)營和老老實實過日子的能力，保證讓他們的糧倉更加殷實、錢袋更加鼓帳。如何解決“漁”的問題，筆者認為關健要在“產(chǎn)業(yè)支撐”“致富技能”上下功夫，即變“輸血”為“造血”。
鎮(zhèn)沅恩樂鎮(zhèn)是一個集山區(qū)、半山區(qū)的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，隨著 “五網(wǎng)”建設的深入推進，恩樂鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢日趨明顯，產(chǎn)業(yè)扶貧緊緊圍繞“一河兩岸”、“一山一林”資源優(yōu)勢，整合打包貧困戶產(chǎn)業(yè)扶持資金及各項目資金入股龍頭企業(yè)，參與股份合作、保本分紅，在保證貧困農(nóng)戶正常收入的同時不斷提高貧困農(nóng)戶的農(nóng)民專業(yè)組織及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。目前，恩樂鎮(zhèn)玻烈村委會引進 “沃柑”種植7000余畝，銷售所得按年度進行分配，玻烈村委會及土地入股農(nóng)戶占20%，初步估計農(nóng)戶分紅收益每年每畝可達5400元以上，為農(nóng)戶提供就業(yè)崗位100個以上，解決了該村建檔立卡貧困戶44戶101人、低保人口77人的產(chǎn)業(yè)問題。恩樂鎮(zhèn)文舊村打包建檔立卡戶產(chǎn)業(yè)扶持資金等120余萬元入股生豬養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，建設1500頭商品豬育肥場，前8年按照貧困戶4000元/年、村兩委9.2萬元/年進行分紅，解決了該貧困村92戶貧困建檔立卡戶240人的產(chǎn)業(yè)增收及村兩委集體經(jīng)濟增收問題。
隨著貧困農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)開發(fā)試點的成功建設，各村結合實際創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)開發(fā)思路，整合貧困農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)扶持資金入股茶廠、入股沙廠、成立務工協(xié)會等，讓貧困農(nóng)戶真正參與到產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、管理、經(jīng)營上來，讓貧困農(nóng)戶在經(jīng)營管理上不斷提升產(chǎn)業(yè)致富素質，徹底改變產(chǎn)業(yè)扶貧給錢、給豬的扶貧模式，真正使貧困農(nóng)戶有“魚”還有“漁”。
三、精準扶貧重在授人以“志”
扶貧工作中，我們常常聽到農(nóng)戶提問：“你們能給我們要來多少項目?這次修房子你能給我們多少錢?”。在有些貧困戶的眼里，“扶貧”就是等國家給自己發(fā)票子、修路、修房子。文舊村是鎮(zhèn)沅恩樂鎮(zhèn)34個貧困村之一，在實施該村脫貧試點小組基礎設施建設中，徹底改變了以往工程全盤包干的工程建設模式，僅招標技術人員進行管理及招租設備，由村兩委牽頭、小組群眾出工出力備料組織實施，真正讓群眾參與到項目建設和管理上來，既節(jié)約了項目資金又調動了群眾參與項目建設的積極性。
組與組互爭，戶與戶互比，部分村民小組道路硬化政府僅僅給予水泥支持，群眾也能干得熱火朝天。“政府搭臺，群眾唱戲”，扶貧工作中要切實引導貧困戶從“要我脫貧”到“我要脫貧”、從“等靠要”到“內生動力”的轉換，通過多種途徑把群眾引導到參與項目實施、家園建設上來，發(fā)揮貧困戶主觀能動性，激發(fā)脫貧志氣、確立致富志向，立志自主脫貧。
“人有志氣，就有人幫”，“扶貧重在扶志”。群眾是脫貧的主心骨，要脫貧，必須讓貧困群眾轉變觀念，立下脫貧之志，樹立我貧困我羞恥的思想觀念。要主動把加強貧困戶的主動脫貧意識和思想教育問題擺在脫貧首位，教育引導貧困群眾學會感恩，學會理解，而不是把“扶貧”當作“理直氣壯”訛詐的機會。
隨著扶貧工作的深入推進，一幅幅脫貧攻堅的生動畫面徐徐展開，易地扶貧搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村建設……圍繞解決群眾住房、飲水、出行、就醫(yī)、上學、增收等問題的一大批民生項目，在恩樂鎮(zhèn)遍地開花，村村有致富產(chǎn)業(yè)、戶戶有致富門路、人人有致富能力的脫貧致富奔小康格局正在形成。
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