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      2022個人工作總結匯報模板范文

      時間: 馬紹0 分享

      總結是對一定時期內(nèi)的工作加以總結,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導下一階段工作的一種書面文體。如果想看更多的請點擊個人總結查看,衷心希望能為您提供幫助!

      2021個人工作總結匯報1

      20__年1月來到希望玫瑰園地產(chǎn)工程部,主要負責三江希望城20#樓土建工程管理工作。根據(jù)公司安排,現(xiàn)負責8#、9#樓現(xiàn)場管理工作。

      1.20__年度個人工作情況:

      1)、在20#樓基槽開挖過程中,積極主動與土方施工單位聯(lián)系,采取“抓晴天,搶陰天”的措施,保證了土方開挖及時完成。

      2)、在臨時邊坡支護施工管理中,嚴格要求施工隊伍按照圖紙施工,對19#樓項目部下邊坡出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況及時處理,保證了邊坡穩(wěn)定和19#樓項目部的安全。

      3)、在管樁施工管理中,嚴抓管樁施工質量,并結合工程現(xiàn)場地質情況,在保證管樁設計承載力的條件下,控制好管樁施工的送樁長度,盡量減少鋸樁長度。

      4)、對于現(xiàn)場基槽土有淤泥,出水,提出先挖排水溝集水井排水,降低基槽地下水水位,及時有效的處理了基礎施工出現(xiàn)的問題。

      2.工作中不足之處及改進方法

      1)、缺乏溝通,不能充分利用資源。

      在工作過程中與同事和其他部門的人員交流較少,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。改進方法:在以后的工作中,我主動加強本部門和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

      2)、計劃性不強。

      在項目開發(fā)的施工階段,制定的計劃不夠詳細,對主次矛盾的把握不是很準。改進方法:在以后的工作中,認真制定詳細的工作計劃,加強做事的目的性,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。

      3)、專業(yè)面狹窄。

      作為一個現(xiàn)代人才應該是一專多能的,這樣才符合時代和公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃和國家相關政策。改進方法:在以后的工作中,我將加強本專業(yè)及其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的復合型人才。

      3.20__年的工作設想有以下幾點:

      1)、加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)和質量管理,保障施工進度的順暢,保障工期按時完成。

      2)、提前深入的審圖,針對施工圖上的問題,提前拿出處置預案。

      3)、認真執(zhí)行領導的工作指令,積極向領導提合理化建議,為工程施工多做貢獻。

      在新的一年里,我會加倍努力,認真做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

      2021個人工作總結匯報2

      回顧一年來的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結。

      1.20____年完成的主要工作

      1)、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

      2)、與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。

      3)、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

      4)、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡、監(jiān)控位置。

      5)、完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

      2.20____年完成的主要工作

      1)、配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營部。

      2)、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認,確認后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。

      3)、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到__月__日送電運行,已完成空調(diào)機房電氣設備正常運行。

      3.存在的不足及改進措施

      1)、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。

      2)、專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學習,從而提高自己的業(yè)務、技術水平,時時嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進步,做到謹小慎微。

      3)、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

      明年會是更忙碌的一年,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的____員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

      2021個人工作總結匯報3

      在分公司領導的信任和培養(yǎng)下,我于__年_月被任命為___項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結如下:

      1.工作方面

      工作上,我處處以身做責,處處嚴格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場,我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下,我?guī)ьI項目部成員順利完成了前期預埋工作,得到了業(yè)主的肯定。至進入直線期以來,由于廠內(nèi)設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃,讓廠內(nèi)設備缺陷在短時間內(nèi)得以解決,我組織項目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術專家、組織骨干人員研究處理問題的方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。

      2.項目管理方面

      在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點,在征求廣泛意見后,制定作息時間:限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個人的特長,從而達到提高工作效率的目的。

      在質量和安全管理方面,設置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝,都進行安全技術交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工,作業(yè)前先進行技術交底,確保施工質量。

      在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關系,解決項目部內(nèi)存在的問題,創(chuàng)建一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度,及時組織設備及材料進場,做好各種工期延誤資料的相關手續(xù)。

      財務管理方面,嚴格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生,從而達到降低成本的目的。

      3.學習方面

      通過近1年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項目管理者還有許多東西需要去學習,特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經(jīng)驗后,才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學習,不斷總結,揚長避短。

      2021個人工作總結匯報4

      總結以上培訓經(jīng)驗,公司開展了20__年度新員工集中培訓。培訓方式包括集中和分部門授課、筆試和上機考核、團隊活動等。培訓管理遵從項目開發(fā)的管理過程,由具有開發(fā)及質量保證經(jīng)驗的專業(yè)教師做整體項目負責人。培訓流程分為三個方面:培訓前期,主要對新員工能力進行初期評估,確認培訓的關鍵內(nèi)容。培訓過程中,每位新員工按要求寫周報和培訓中期及末期總結;每門課結束后,教師和新員工相互做出評估報告

      結合公司實際情況,由經(jīng)驗豐富的楊暾總經(jīng)理和各部門經(jīng)理擔任本次培訓主講,分三個部分從公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標、發(fā)展重點、業(yè)務專業(yè)知識、行業(yè)認識、企業(yè)文化、價值觀、服務理念和規(guī)章制度等幾方面對新員工進行了系統(tǒng)培訓,同時也將個人多年來的工作感受和體會與新員工進行了交流。培訓分為以下三個部分:

      1.公共基礎:主要對公司概況、制度、行業(yè)背景知識、公司標準軟件過程及實踐、配置管理、測試和商務禮儀及溝通技巧等基礎知識進行培訓。使新員工初步了解公司的基本情況,員工之間的團隊精神,員工和客戶之間的溝通技巧等。為新員工將來進入公司工作做好鋪墊。

      2.專題課程:本部分內(nèi)容是培訓的核心。課程對uni_和java兩個專業(yè)基礎知識進行講解,并根據(jù)公司某個具體項目進行實戰(zhàn)練習,對項目的需求理解、需求分析、詳細設計理解、編碼、測試等過程進行了培訓。通過案例教學,新員工能在學校所學知識的基礎上,結合培訓過程中學到的知識點,增強對專業(yè)知識的理解,提高在實際的計算機應用編程中的動手能力。同時,在對新員工的授課過程中,公司也能初步掌握各個新人的能力及專業(yè)傾向,以便安排新員工以后的工作。

      3.分部門課程:公司的幾個開發(fā)部門都有各自的特色和側重點,本部分課程是有針對性地對各部門新員工進行培訓。新員工按照自己的特長,被分配到各自適合的部門。通過在各部進行部門課程學習和實戰(zhàn)練習后,基本了解各自部門的工作方向,進一步學習各部門的常用專業(yè)知識,為將來的工作做好更全面的準備。

      在課程結束后的培訓考核中,絕大部分新員工無論筆試還是機試都能取得比較優(yōu)異的成績。公司及各部門分管領導也進一步掌握了各員工的實際能力,便于新員工以后的工作安排。此外,本次培訓也為以后的培訓收集了經(jīng)驗。

      考核結束,公司還為新員工組織了兩次團隊活動:團隊拓展競賽及新老員工籃球賽,讓新員工在游戲中感悟人生,增強了團隊意識和協(xié)作精神。延伸到企業(yè)運行中,就是個人無論職位高低、能力強弱都應以企業(yè)為本、以公司為念,部門內(nèi)部、部門之間應講求補位意識,尋求通力合作,增進對集體的參與意識與責任心。

      2021個人工作總結匯報5

      今年以來,我局就推進節(jié)能減排工作的思路、方法、目標、措施進行過系統(tǒng)安排。為進一步強化責任,抓好落實,結合盛市節(jié)能減(企業(yè)行政工作總結)排精神,召開重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動員大會,貫徹落實全國、全盛全市節(jié)能減排工作精神,進一步明確節(jié)能減排目標任務,強化責任,狠抓落實,切實做好節(jié)能減排工作。

      按照省節(jié)能減排目標責任要求,并結合我市具體情況,經(jīng)我局黨組研究決定:20__年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點單位是:紫___恒華硅業(yè)有限責任公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫___宏泰化工有限責任公司、紫___呈祥水泥廠、關嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限責任公司、普定明達水泥有限責任公司和平壩縣磷化工廠八戶企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標責任書?,F(xiàn)將今年以來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結如下:

      一、認真學習交流經(jīng)驗

      開展節(jié)能降耗活動以來,市縣(區(qū))認真組織目標責任企業(yè)到去年開展節(jié)能減排的試點單位進行學習,請試點單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗和技術改造取得的成果。

      通過企業(yè)間相互交流和學習,重點節(jié)能減排企業(yè)結合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,成立節(jié)能降耗辦公室,按照目標分工合作,由分管生產(chǎn)的廠長牽頭負總責,領導協(xié)調(diào),監(jiān)管推進;做好規(guī)劃綱要和年度目標,落實技改、節(jié)能項目,適時淘汰落后,用政策激勵調(diào)動各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的積極性,明確專職人員抓落實。紫云恒華硅業(yè)有限責任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項經(jīng)費,按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程,對從業(yè)人員分批次進行了節(jié)能降耗培訓,從基礎管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實到實處。著力于加強生產(chǎn)工藝、質量提升、現(xiàn)場管理,降低原材料和動力消耗,特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個環(huán)節(jié),做到增產(chǎn)節(jié)約。

      通過采取有效的節(jié)能降耗措施,資源綜合利用水平得到提高,資源消耗總量呈下降趨勢。元至七月節(jié)能降耗試點單位,綜合能源消費量分別下降了6至4.__-__百分點;工業(yè)總產(chǎn)值分別增長17和21。

      二、開展節(jié)能減排工作的主要措施

      在開展節(jié)能降耗過程中我市重點節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點措施:

      (一)明確目標積極推行節(jié)能降耗工作。

      企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標后。主動與科技、環(huán)保等有關部門聯(lián)系。對治污減排給予了有力指導,監(jiān)管控制,推進落實減排技術措施;規(guī)范節(jié)能減排技術標準,指導標準化作業(yè),推進技術進步的節(jié)能減排;突出高耗能設備的監(jiān)管淘汰,應用新技術、新設備促進工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點問題,進一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機制,加強了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領導。同時,通過對生產(chǎn)一線工人的培訓指導,確保節(jié)能降耗工作落到實處。

      (二)重視現(xiàn)場管理,提高產(chǎn)品合格率。

      從現(xiàn)場管理著手,無論是在生產(chǎn)領域和流通領域還是在消費領域,節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來,企業(yè)在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強了物耗、能耗臺帳登記制度,對生產(chǎn)班組實行考核與效益、工資掛勾。同時,著重確保生產(chǎn)線安全,做到連續(xù)運行,減少停工檢修損失;積極探索改進工藝,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,降低原材料,能源消耗。

      今年開展節(jié)能減排工作以來,水泥行業(yè)以小技改為主,提高單位產(chǎn)量,減少能源消耗,降低設備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員,充分利用能源,降低消耗,加強生產(chǎn)過程的原材料消耗控制,做好生產(chǎn)巡查和質量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進先進環(huán)保設施和資源整合對陳舊設備進行徹底更換,減少煤、電和水的用量。依靠先進技術節(jié)能減污增效;注重源頭控制,重視工序節(jié)能,不斷完善計量設施,初步構建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計、監(jiān)管、考核體系,各節(jié)能減排目標責任加強了原材料采購環(huán)節(jié)的管理,千方百計提高原料的品質,降低加工能耗使用,提高單位產(chǎn)量,增加了企業(yè)效益。

      (三)加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度,促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。

      以推進節(jié)能降耗工作的開展,促進企業(yè)提高經(jīng)濟增長、質量提高和效益增長。在節(jié)能減排技術改造上,企業(yè)加大了對自有技術應用的投入,自有創(chuàng)新技術對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)競爭力,從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進了企業(yè)加大自有技術的創(chuàng)新能力和先進適用技術的引進應用力度,提高了主要耗能設備能源使用效率,降低單位產(chǎn)品能耗。

      為使重點消耗物品得到合理資源綜合利用,企業(yè)對一些符合資源綜合利用和原材料進行了目錄分類認定,從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生,加強資源的綜合利用,合理促進產(chǎn)業(yè)鏈延長,促進產(chǎn)品共生整合,限度利用各廢棄物和再生資源,提高資源利利用效率。特別注重加強冶金爐渣、余能余熱的綜合利用,配套進行聲勢浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動,實現(xiàn)污染物減量排放,區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟建設取得階段性成效。

      三、存在的問題

      我市節(jié)能降耗形勢仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大,一方面,雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好,企業(yè)經(jīng)營者也相對重視,但企業(yè)在節(jié)能降耗上應采取什么措施還找不到合理的方案,特別是在對老設備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應的技術能力和資金保障。經(jīng)營者雖然也想引進先進技術來降低用電量、用煤量和用水量,提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金,造成企業(yè)在節(jié)能技術上的投入明顯不足,另一方面,對于市場上推廣的節(jié)能技術由于沒有專家的指導,企業(yè)在應用推廣上也缺乏熱情。同時,企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題,這都對企業(yè)節(jié)能降耗帶來了一定困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進一步推進帶來了很大的困難。

      四、開展節(jié)能降耗工作的建議和下步工作打算

      為了有效推進降低消耗的開展,不斷提高產(chǎn)品質量,增強企業(yè)在市場競爭能力,必要的生產(chǎn)工藝需要進行改造和吸收先進技術都是必不可少的。建議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導資金投入,妥善安排和落實節(jié)能資金。二是加強新技術的推廣力度,建立相應的技術服務機構,并對特種操作人員和技術人員加強培訓提高員工技能。

      我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求,結合我市節(jié)能減排重點企業(yè)的實際情況扎實進行減排工作。

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