園林綠化工作總結(jié)報告(個人通用)
時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢? 詳情可以點擊“工作總結(jié)”查看更多相關(guān)的工作總結(jié)參考喔。
在集團(tuán)公司指導(dǎo)和管理公司的領(lǐng)導(dǎo)支持及各部門的大力配合下,我們在高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作中,堅持遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,按照經(jīng)常性、預(yù)防性、及時性的要求,提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)管理水平。在保證小修養(yǎng)護(hù)工作正常開展的情況下,完成了6個項目9個標(biāo)段的專項養(yǎng)護(hù)工程;完成汛期抗洪排水、夏季瀝青路面散水預(yù)防性養(yǎng)護(hù)等工作。為水泥混凝土路面改建實驗段的成功實施提供了強有力的支持,并爭取了寶貴的施工時間。全年共完成小修養(yǎng)護(hù)工程投資2758。776323萬元,專項工程養(yǎng)護(hù)投資1621。703133萬元,其他養(yǎng)護(hù)工程和項目投資159。903333萬元。
全體養(yǎng)護(hù)人員,群策群力,團(tuán)結(jié)一心,規(guī)范管理,做到了養(yǎng)護(hù)計劃科學(xué)化,計劃執(zhí)行合理化,養(yǎng)護(hù)管理制度化,養(yǎng)護(hù)施工程序化,檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化,努力構(gòu)建和諧平安高速路,以新面貌新形象迎接新年的到來,確保界阜蚌高速公路的暢、潔、綠、美、安。下面就--年的主要養(yǎng)護(hù)工作向大家作簡要匯報:
一、工程招投標(biāo)規(guī)范化、程序化
--年的養(yǎng)護(hù)任務(wù)比以往任何一年都艱巨,隨著界阜蚌車流量的不斷增大,超載車輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段,路面的破碎板、唧泥、板底脫空、接縫材料的老化、橋梁支座的變形,路基邊坡的防護(hù)等病害的不斷加劇,--年,工程部完成了6項9個專項工程標(biāo)段、3個小修養(yǎng)護(hù)標(biāo)段、2個綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)段的工程招標(biāo)工作,保證了小修養(yǎng)護(hù)工程、綠化養(yǎng)護(hù)工程合同標(biāo)段的連續(xù)性,督促并完成了新的養(yǎng)護(hù)施工單位進(jìn)場開展養(yǎng)護(hù)工作。本年度的9個專項工程環(huán)環(huán)相扣,每一個專項工程的進(jìn)度,質(zhì)量進(jìn)展情況都會影響下一個專項工程的開工。工程部深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨而繁忙。所有的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成繁重的任務(wù),也是檢驗了我們能否打贏勝仗的素質(zhì)。
工程部盡早謀劃,提前根據(jù)年度計劃積極開展專項工程招投標(biāo)的前期工作,委托招標(biāo)代理公司實施招標(biāo)工作,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、管理公司《工程招投標(biāo)制度》,規(guī)范工程項目招標(biāo)各項程序,確保各專項工程按照既定計劃開展。按照計劃,水泥砼路面板底壓漿工程01a、01b和接縫養(yǎng)護(hù)工程02a、02b合同段,阜蒙新河特大橋維修工程相繼開工,接著水泥砼路面交通標(biāo)線恢復(fù)工程05合同段和全線限速標(biāo)志牌更新工程06合同段的逐步完工。通過工程部全體人員的共同努力,所有的專項工程在11月底全部完成,大大提高了界阜蚌高速公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)。
二、嚴(yán)格合同管理,工程保期保質(zhì)保量
加強養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理,重點是嚴(yán)把原材料關(guān),即原材料的成品、半成品必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后,方可用于養(yǎng)護(hù)工程;嚴(yán)格方案審批關(guān),確保了工程施工程序化,施工人員、機械固定化。加強安全管理,以“預(yù)防為主,防治結(jié)合”,盡量降低風(fēng)險,除定期召開安全工作會議外,還不定期采取的對養(yǎng)護(hù)公司各種安全設(shè)施配備情況以及各養(yǎng)護(hù)公司內(nèi)部安全知識宣教情況進(jìn)行檢查,有效地減少各類安全事故發(fā)生。嚴(yán)格計量程序,實行分級管理,層層向上負(fù)責(zé),合同內(nèi)工程嚴(yán)格按照合同文件單價,精準(zhǔn)工程數(shù)量;對于經(jīng)常性發(fā)生的合同外工程單價經(jīng)集團(tuán)公司審定后已納入合同文本,確保每一項工程計量準(zhǔn)確無誤。加大現(xiàn)場管理力度,合理安排路面施工,盡可能減少封道點數(shù)和封道時間,避免同向、近段間隔封閉道路,以減少對道路運營的影響;規(guī)范施工操作、人員著裝、機械類型、原材料擺放、垃圾清理等,確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全、文明。
三、養(yǎng)護(hù)作業(yè)抓重點、試創(chuàng)新
養(yǎng)護(hù)以路面、橋梁為重點,以路基、交通安全設(shè)施、附屬設(shè)施為輔助,以綠化養(yǎng)護(hù)為點綴,以委托檢測公司檢測為手段,科學(xué)合理安排好養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。本年度對破損嚴(yán)重的混凝土路面采用挖補方法維修,全年共完成3萬多平方米的破碎板維修,約占水泥混凝土路面總面積的2%,對板底脫空或沉降量較大面板采用壓漿處理。瀝青路面,安排高溫天氣灑水降溫,預(yù)防車轍發(fā)生。通過實施以上措施,保證全線路面完好、沒有影響行車的路段。工程部高度重視橋梁養(yǎng)護(hù)工作。橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量高,工程部除不定期巡查外,還定期委托檢測單位進(jìn)行全面檢查,--年對界阜蚌262座橋梁進(jìn)行健康檢測,并逐座橋梁建檔完成。針對檢測出的17座二類橋梁,--年,管理公司分別按照輕重緩急的原則進(jìn)行的維修。路基養(yǎng)護(hù)中,工程部除安排養(yǎng)護(hù)公司定期清理、保養(yǎng)日常養(yǎng)護(hù)外,在邊坡防護(hù)方法上積極探索,根據(jù)調(diào)查研究,栽植紫穗槐作植物防護(hù)試驗效果明顯,對界阜蚌二期菱形護(hù)坡路段進(jìn)行20km的紫穗槐邊坡防護(hù)。目前成活率良好,隨著時間的延長,紫穗槐將進(jìn)一步發(fā)揮強基護(hù)坡的作用。工程部積極按領(lǐng)導(dǎo)要求,對全線標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行更改、增設(shè)。隨著安全提醒標(biāo)志牌的增設(shè)及線外指路標(biāo)志牌和其他相關(guān)標(biāo)志牌的補充,使得界阜蚌高速公路標(biāo)志醒目、煥然一新,車流量也隨之而增大。
四、任務(wù)繁多,積極面對
在養(yǎng)護(hù)任務(wù)的重大壓力下,工程部還積極地做好其他的工作任務(wù)。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴(yán)重,為了在--年全面改建前提供可靠的試驗段資料和可行的改造方案,工程部做了大量的前期準(zhǔn)備工作,并提供了界阜蚌高速公路水泥混凝土路面的使用年限、養(yǎng)護(hù)施工情況和車流量的情況等許多寶貴資料。--年9月12日,管理公司召開水泥混凝土路面改建實驗段工程實施動員大會。工程部全力以赴,抽調(diào)人員進(jìn)駐現(xiàn)常督促施工單位加大投入,加快進(jìn)度,保質(zhì)保量,不管是白天黑夜,也不管是霧天雨天。施工人員實行輪換制度,吃住在工地。中秋佳節(jié),國慶假期我們的工程技術(shù)人員都是在施工現(xiàn)場度過的。經(jīng)過科學(xué)安排,提前完成了原路面處理工程,為瀝青路面的攤鋪贏得了寶貴的時間。
在做好工程部養(yǎng)護(hù)工作的同時,對呂望服務(wù)區(qū)改建客房和懷遠(yuǎn)西新建宿舍樓工程嚴(yán)格管理。為了解決呂望服務(wù)區(qū)人員的住宿問題,在--年預(yù)算的范圍內(nèi),工程部人員進(jìn)行了現(xiàn)場查看并提供了改建方案,并多次和辦公室人員一同到現(xiàn)場去檢查改建施工的進(jìn)度與質(zhì)量情況。工程部多次與合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院就懷遠(yuǎn)西收費站新建宿舍樓的設(shè)計方案進(jìn)行修改和完善,并根據(jù)設(shè)計圖紙組織人員進(jìn)行土建工程和裝飾工程進(jìn)行招標(biāo)工作。
工程養(yǎng)護(hù)的任務(wù)雜亂而繁多,工程部人員克服困難,沒有人喊苦,也沒有人叫累,大家都在自己的崗位上,默默的工作著。在完成各項養(yǎng)護(hù)任務(wù)的同時,工程部人員更是克服了時間上的不足,積極參加管理公司組織的各種活動。
五、積極應(yīng)對突發(fā)事件,保障高速暢通
在以往汛期來臨,雨量大、歷時短,雨水在短時間內(nèi)不能得到及時排出,導(dǎo)致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹,影響高速公路車輛的安全暢通。--年,工程部盡早的對利辛匝道、京九下傳泵房排水系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)。汛期來臨及時啟動緊急預(yù)案,安排養(yǎng)護(hù)公司24小時值班,加大抽水機械和物資的投入,及時排除路面積水,使得界阜蚌沒有因為路面積水而中斷交通。
道路發(fā)生重大事故時,工程部及時派人親臨現(xiàn)場,配合路政、交—警部門,安排養(yǎng)護(hù)單位輔助搬運貨物、清掃現(xiàn)場進(jìn)行處理。并對事故產(chǎn)生的損害及時修復(fù)完善,保障高速公路安全暢通無安全隱患,使道路始終處于營運的良好狀態(tài)。
園林綠化工作總結(jié)報告2
20--年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結(jié):
一、20--年完成的主要工作。
(一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。
企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項目制。在設(shè)計院試行了績效掛鉤。在公園管理中心推行了競爭上崗。在全公司實行了按系數(shù)分配獎金。對技術(shù)人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。
(二)奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅實的基礎(chǔ):
一是榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級企業(yè)。
二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì)。
三是通過了iso—9000認(rèn)證。
四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位。
五是新組建了園林綠化科研所。
六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè)。
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計院的辦公條件。
所有這些就是一個目的:為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備,為提高綜合競爭力,增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。
(三)完成了上級黨委交給的各項任務(wù)。
一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運動會”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量200多萬元。先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里。上街草花30多萬盆。雕刻石質(zhì)警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了--、--、--、--、--等18位先進(jìn)個人和許多先進(jìn)事跡,公司為此進(jìn)行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。
二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工,經(jīng)過89個緊張、扎實的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下,已基本竣工。
三是較好地完成了為民辦實事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實事的理念,全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次。尤其是今年7月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下,全市被刮倒大樹2000余株,公司組成的搶險突擊隊,急群眾所急,日夜不停的突擊搶險,為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評。
(四)實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。
一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項目20多個,工程量比去年遞增近20%。設(shè)計產(chǎn)值比去年遞增40%。有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比20--年遞增8%。
二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時,總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神。“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化。更新了《湖州園林》網(wǎng)站。為宣揚公司新業(yè)績,塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。
三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花110多萬盆,上街草花約90萬盆,市場銷售30多萬盆。四是各類費用比20--年下降6%。控制費用成本主要有三點做法:首先,出臺班組決算辦法。其次,采購苗木實地比價后再競價。第三,落實費用承包制。
(五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。
在去年建立和完善各項規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標(biāo)實施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項制度,并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
二、存在的主要問題。
今年公司雖然取得一些成績,但問題也不少:
(一)外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。
(二)內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強。
三、幾點啟示。
(一)要完成各項任務(wù),要推動公司發(fā)展增強公司競爭力,必需特別重視三個方面。
首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如:外拓業(yè)務(wù)。項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié))。最后是提高職工的整體素質(zhì)。
(二)團(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
(三)建立健全規(guī)章制度是強化管理,降低成本的主要途徑。
園林綠化工作總結(jié)報告3
今年以來,我所在--縣城市管理行政執(zhí)法局的領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建文明城市作為統(tǒng)領(lǐng),抓學(xué)習(xí)、抓創(chuàng)新、抓長效、抓落實,進(jìn)一步提高了對城市管理和行政執(zhí)法工作的認(rèn)識。以抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階為目標(biāo);以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,狠抓作風(fēng)建設(shè)工作和密切聯(lián)系群眾;扎實地做好了公共綠地建設(shè)與管理工作。單位領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工共同努力奮斗,克服各種困難,圓滿完成了1-9月的各項工作任務(wù),現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:
一、思想政治工作完成情況
1、學(xué)習(xí)是武裝頭腦、提高人員素質(zhì)的重要途徑。我所堅持集中學(xué)習(xí)制度,要求人人寫學(xué)習(xí)筆記,會后要有心得體會。截至目前,先后集中學(xué)習(xí)傳達(dá)了省、市、縣相關(guān)文件及會議講話精神、學(xué)習(xí)了兩本《手冊》,進(jìn)行了專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使全體干部職工統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)、提升了業(yè)務(wù)技能,為完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、在執(zhí)法局的統(tǒng)一安排下,在全所干部職工中扎實有效的開展了“作風(fēng)建設(shè)和密切聯(lián)系群眾”活動和“實現(xiàn)偉大中國夢,建設(shè)美麗繁榮和諧--”主題教育活動。制定了《--縣園林綠化管理所改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾工作措施》,同時根據(jù)局黨組制定的“實現(xiàn)偉大中國夢,建設(shè)美麗繁榮和諧--”主題教育活動實施方案,安排組織全所干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動相關(guān)文件精神以及資料并做好筆記,開展了討論。通過活動的開展,全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進(jìn)步。所領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,支部認(rèn)真組織實施,干部職工充分認(rèn)識活動的重要性積極參加活動,提高了干部職工的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)了開展工作的積極性;增強了全體職工的意識觀念,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),強化了干部職工隊伍素質(zhì),促進(jìn)了我所各項工作的順利開展。
3、根據(jù)執(zhí)法局的統(tǒng)一安排,在全所干部職工中扎實有效的開展了“正確認(rèn)識局情,推進(jìn)精細(xì)管理”討論活動。積極組織制定了我所關(guān)于開展“正確認(rèn)識局情,推進(jìn)精細(xì)管理”討論活動實施方案、計劃。并于7月24日上午組織全所干部職工進(jìn)行了“正確認(rèn)識局情,推進(jìn)精細(xì)管理”大討論,發(fā)現(xiàn)問題36條。通過層層動員和廣泛發(fā)動,全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進(jìn)步,把以“精為目標(biāo),以細(xì)為手段”和精細(xì)化理念貫穿到生產(chǎn)與管理的整個過程,逐一解決了發(fā)現(xiàn)的問題,提出有利建議26條。
4、根據(jù)局黨組關(guān)于開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機關(guān)創(chuàng)建活動的實施意見,積極在黨員和職工中進(jìn)行宣傳和動員,成立了園林所開展“三型”機關(guān)創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定了相關(guān)學(xué)習(xí)計劃。
5、認(rèn)真做好“走、建、惠”工作、臺賬工作、一線工作制和網(wǎng)格化管理工作。做好了民情日記的記載和統(tǒng)計上報。加強了臺賬工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實專人負(fù)責(zé),規(guī)范了臺賬工作制度,做到了工作明細(xì)化,規(guī)范化和制度化。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到事事有紀(jì)錄有結(jié)果。嚴(yán)格落實網(wǎng)格化管理。責(zé)任落實到人,認(rèn)真履行職責(zé),加強巡查力度全面推進(jìn)了園林綠化管理工作的實施。
6、強化基層組織建設(shè)工作;各項制度健全,運行正常;計劃、總結(jié)完善。同時也積極組織全所干部職工參加局系統(tǒng)的各項活動,按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二、日常管護(hù)工作完成情況
1、認(rèn)真完成綠化苗木補植和移植,確保成活率。1-9月先后5次對城區(qū)內(nèi)綠地需補植的苗木品種和數(shù)量進(jìn)行了清理,并及時安排工作人員進(jìn)行了補植,共種植、移栽各種樹木1300余株,灌木5000余㎡,草坪3900㎡;補植品種包括香樟樹、蘭天竺、十大功勞、金葉女貞、紅葉石楠、大桅子、紅花繼木、油蔥草、灑金珊瑚、小桅子、海桅子、杜鵑、八角金盤、鴨腳木、麥冬、混播草坪等。開道口移植樹木3次,移植樹木70株,麥冬草坪248.4平方米;二環(huán)路取死樹357株;魁山公園地質(zhì)災(zāi)害移植樹木90余株。
2、加強綠化管護(hù)力度。為保證樹木正常生長,鞏固已取得的綠化成果,針對城區(qū)綠化點多、線長、面廣的特點和園林綠地逐年拓展、樹木逐年增加的實際和不同樹種的生長要求,嚴(yán)格實行責(zé)任到人,分片包干,定人員、定任務(wù)、定質(zhì)量的管理制度。始終嚴(yán)格按照日常管護(hù)技術(shù)規(guī)程,適時進(jìn)行抹芽、修剪、除草,定期進(jìn)行澆水、施肥、打藥、病蟲害防治等,同時總結(jié)經(jīng)驗,探索新方法,掌握新引進(jìn)樹種的生長習(xí)性,不斷提高養(yǎng)護(hù)管理水平,重點加強對新植樹木的養(yǎng)護(hù)管理,確保樹木成活。1-9月對我所管護(hù)區(qū)域共計修剪灌木草坪18次,施肥10次,防治病蟲害喬灌木打藥12次;除城區(qū)綠地雜草近5000平方米。同時,做好了抗旱保綠地工作,堅持節(jié)約、高效的原則,針對不同植物的特性及生長狀態(tài)制定了嚴(yán)密的澆灌計劃,利用我所僅有的2臺水車,每天工作不少于14小時,及時對城區(qū)各路段行道樹及無水樁接入的街頭綠地苗木進(jìn)行澆灌,每天用水量達(dá)70余噸,保證了管護(hù)區(qū)內(nèi)苗木正常生長。
確保管轄區(qū)內(nèi)全天不間斷衛(wèi)生保潔。凱西河、小東河、二改四至閘橋河道每天專人打撈漂浮物,保持河水河面的清潔。及時清除了轄區(qū)公園內(nèi)山體斜坡上的垃圾,春節(jié)后及時組織人員清理了樹枝上的許愿燈及雜物。
3、做好美化亮化工作,盈造節(jié)日氣氛。在元旦節(jié)、春節(jié)期間布置各鮮花16萬余盆,插絹花造景4萬余朵,分別擺放于公園廣場、職中門前交通島和德中路入口等處。按照執(zhí)法局工作安排,認(rèn)真制定國慶節(jié)日氣氛營造方案并組織實施。
4、加強安全生產(chǎn)管理和園林設(shè)施維護(hù)。做好重大節(jié)日前后公園防火預(yù)備工作,不定時開展防火安全檢查。定期對管轄公園山體上存在的火源隱患的蘆葦及雜草進(jìn)行了清理。完成了東河公園內(nèi)存在安全隱患的高大黑楊樹進(jìn)行了截干,并指導(dǎo)、督促供電公司對遮擋供電線路的危險樹枝進(jìn)行了修剪。1-9月共修剪城區(qū)行道樹約2000余株。
5、完成城區(qū)公園綠地配套設(shè)施損壞情況的統(tǒng)計工作。其中:交通島圍欄及其它護(hù)欄102m,靠背座椅木條112根,青石板及步行青石916塊,各色大理石及地磚(瓷磚)688塊等。拆除有隱患的健身器材3處。定期對街道、公園內(nèi)園林設(shè)施進(jìn)行檢查維修,對東河公園、玄武公園、凱西公園、火神廟廣場、濱江景觀和北塔公園等處已壞的果皮箱進(jìn)行了更換和增添,更換果皮箱35個;維修北塔公園山頂廣場欄桿85.3m;維修公園廁所7次;維修更換公園廁所排水及綠地澆水設(shè)施80余次;維修公園內(nèi)水泵7次,確保了綠地、公園內(nèi)正常用水。
6、加強園林綠化督查力度。堅持管養(yǎng)并重和日常巡查與反時差巡查相結(jié)合的方針,對破壞園林綠化及設(shè)施的行為及時發(fā)現(xiàn),及時處理。1-9月共查處損壞園林樹木及園林設(shè)施事件38起;發(fā)現(xiàn)與市政、環(huán)衛(wèi)及其他單位工作相關(guān)的事件并與之聯(lián)系處理的事件13起;巡視發(fā)現(xiàn)病蟲害28次。確保園林樹木及園林設(shè)施的完好,發(fā)揮了其正常功能。
7新接管護(hù)任務(wù)。接管理了濱麗雅郡至倉山路口的麥冬草坪,泰和綠洲對面的綠地及草坪,宏發(fā)電聲廠行道樹等處的綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù),新保健院側(cè)街頭綠化、體育館側(cè)街頭綠化、消防中隊兩道路綠化和看守所外街頭綠化的養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
三、督查督辦事項和重點工作(項目)完成情況
1、監(jiān)督并指導(dǎo)施工單位完成了中江大道綠化工程的實施工作。該景觀工程全長:4300米,綠化面積3825平方米。該項目元月20日正式入場,2013年3月21日已基本完工,施工過程中嚴(yán)格按照《建筑法》《合同法》《招投標(biāo)法》《建筑質(zhì)量驗收條例》嚴(yán)格施工程序,并于2013年3月27日完成工程初驗。配合施工單位完成了該項目的審計工作。
2、完成了一二環(huán)道路綠化工程方案報批和一、二環(huán)道路綠化工程及工程監(jiān)理服務(wù)招標(biāo)工作,并開工建設(shè)。
3、辦--縣委督查督辦事項共25條,辦結(jié)17條。
4、回復(fù)效能微博件1條。
5、辦理“96918”事件共14條,反饋處理情況14條。
在今后的工作中,我們將以“作風(fēng)建設(shè)工作和密切聯(lián)系群眾”活動、“實現(xiàn)偉大中國夢,建設(shè)美麗繁榮和諧--”主題教育活動和開展“三型”機關(guān)建設(shè)活動為契機,深入貫徹落實十八大會議精神,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,在執(zhí)法局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以抓“項目攻堅”和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”為著力點,打造優(yōu)秀團(tuán)隊,建設(shè)陽光城管理,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機關(guān),弘揚“質(zhì)樸敞亮,勤勉奮進(jìn)”的城市精神,保持“健康、快樂、向上”的精神狀態(tài),發(fā)揚“敬業(yè)、包容、大氣”的工作作風(fēng),推動園林事業(yè)更好更快發(fā)展。
園林綠化工作總結(jié)報告4
為了使所栽植的各種園林植物不僅能成活生長,而且能長得更好、更美,就必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性,結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w條件,制定符合實情的、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施。
1、灌水:不同種園林植物在不同時期對水分有不同的要求,要根據(jù)植物不同需求進(jìn)行灌水:
(1)對于新植樹木,每年至少集中灌水6次以上,即4、5、6、9、10和11月,春季新植時的一段時間內(nèi),要每隔1-2天灌一次。
(2)耐干旱種類灌水量少些,反之多些。灌水時做到灌透。
2、整形修剪:整形修剪的目的除了可以調(diào)節(jié)和控制園林植物生長和開花結(jié)果生長、衰老更新之間的矛盾外,重要的在于滿足觀賞的要求,達(dá)到美的效果,園林樹木中栽植各種用途的樹木,對修剪要求也不同。
先花后葉的種類,可在春季開花后修剪老枝并保持理想樹姿,用重剪進(jìn)行枝條的更新,用輕剪維持樹形?;ㄩ_于當(dāng)年新梢的種類,可在冬季或早春修剪。觀賞枝條及觀葉的種類,應(yīng)在冬季及早春施行重剪,以后行輕剪,使萌發(fā)多數(shù)枝及葉。萌芽力極強的種類或冬季易干梢的種類,可在冬季自地面剝?nèi)ィ箒泶褐匦掳l(fā)枝。
3、防寒:某些園林植物,難以適應(yīng)冬季的嚴(yán)寒,或早春樹木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦,而使植株枯萎,為防止凍害發(fā)生,常采取以下措施:
(1)加強栽培管理,增強樹木抗寒能力。
(2)灌凍水與春灌。
(3)保護(hù)根頸和根系,灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土40-50厘米高,并堆實。
(4)保護(hù)樹干:
入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來,包裹高度為1.5米或包至分枝處。
園林綠化工作總結(jié)報告5
---集團(tuán)物業(yè)公司,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作,近年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、落實責(zé)任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù),完成了礦區(qū)綠化的任務(wù),主要做法如下:
一、抓重點、樹形象
我們深刻認(rèn)識到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位:
一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進(jìn)行專門安排,進(jìn)一步明確了管理責(zé)任,細(xì)化了措施,各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識,采取有效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處,不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正?;?、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。
三制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《------集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。
二、重建設(shè)、強基礎(chǔ)
一是加強機構(gòu)建設(shè)。建立專門的機構(gòu),實行綠化工作責(zé)任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來,根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu),由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負(fù)責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施,實行承包管理,責(zé)任到人,不僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團(tuán)公司部署計劃,采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動,提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是加強內(nèi)部管理制度建設(shè),加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴(yán)格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。
園林綠化工作總結(jié)報告(個人通用)相關(guān)文章: