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      學(xué)習(xí)啦>總結(jié)>工作總結(jié)>

      簡單的工程師個人工作總結(jié)模板

      時間: 其其1872 分享

      總結(jié)以回顧思考的方式對自身以往實踐做理性認(rèn)識,找出事物本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律,取得經(jīng)驗,避免失誤,以指導(dǎo)未來工作。這里給大家分享一些簡單的工程師個人工作總結(jié)模板,歡迎閱讀!

      簡單的工程師個人工作總結(jié)模板1

      時間總是過得很快,轉(zhuǎn)眼一年又過去了。

      歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上,都是靠著同事師傅的一步步指點,才走到今天。如今,我也終于能自己單獨的擔(dān)負(fù)起一個案子了。雖然,還是經(jīng)常會犯很多的錯誤,雖然,還是經(jīng)常離不開同事師傅的指點。

      但是,回首一年的走來,確實進(jìn)步了,也收獲了很多。

      期間接手過P75-309的案子,這個案子帶S2功能,是我之前沒有接觸過的。因為對原理的不熟知,導(dǎo)致誤將LNB升壓電感后的電解電容,耐壓值弄錯了,最后導(dǎo)致在客戶端出了問題。事后,我反復(fù)反省自己,硬件工程師,一定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當(dāng)初理解了BOOST升壓電路,就一定會知道電感后的輸出電壓,從而避免問題的發(fā)生。另一方面,對于自己不熟悉不清楚的地方,一定要大膽的去請教同事或是師傅。

      后面又接受了P75-9202的案子,和馬學(xué)文一起作為一個團(tuán)隊。和馬工一起交流,學(xué)習(xí)電源部分的知識。學(xué)海無涯,合格的技術(shù)人員,應(yīng)該不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。P75-9202也在磕磕碰碰中,出來了。期間也因為從陳工手上轉(zhuǎn)來時,沒有仔細(xì)重新審核原理圖,出現(xiàn)AV座子定義反的問題,最后工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量,也延長了研發(fā)周期。

      再后來是P82-59S的案子,因為之前接手過P65-59S的案子,不同的地方只是接口和電源部分,所以這個案子相當(dāng)還是比較順利的。

      再到后來的P82-69S的方案,雖然是P82-59S上升級而來。但DTMB的DTV,新的TUNER芯片,DTMB性能指標(biāo)的測試,靈敏度,C/N不過的問題都需要我一個個的解決。期間跑過幾次供應(yīng)商,與供應(yīng)商溝通,一起解決問題,都讓我受益匪淺。

      然后是P65-301的案子,從SIS升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨立做的一個全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時間的前頭,是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下,如今,這個案子也相對順利的走著。接下來是更為嚴(yán)峻的調(diào)試階段,我需要把他做好。

      一個公司的價值取決于他的產(chǎn)品,而他的產(chǎn)品比的是時效,拼的是價格,重的是性能。

      無論是時效還是價格亦或是性能,都與研發(fā)息息相關(guān)。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個產(chǎn)品的成功失敗與否,或是上升到公司的興榮,皆肩負(fù)與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠(yuǎn)。

      新的一年,期許自己能做的更好。多學(xué)習(xí),少犯錯。Layout水平有待提高,電源知識、

      EMC方面知識還需增強。

      送自己兩個字,奮斗。

      送同事三個字,新年好。

      送公司四個字,鼎足昌盛。

      簡單的工程師個人工作總結(jié)模板2

      歲月如梭,一轉(zhuǎn)眼,又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。算下來我從去年轉(zhuǎn)正正式成為公司的一員到如今也整整一年多了。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司這段時間以來對我的信任和栽培!看著今年公司剛進(jìn)來的新員工,意氣奮發(fā),朝氣蓬勃,倍感親切。想象著當(dāng)初我剛進(jìn)公司的時候,也與他們一樣,心中滿是理想與熱情。如今,我也從新員工,也蛻變成了“老員工”了。經(jīng)過一年的洗禮,在我身上,抹去的是剛進(jìn)入社會工作的那份稚嫩與單純的沖動,增添了一份成熟。 回想起這一年的工作,即有收獲又充滿了挑戰(zhàn),有過歡笑、失落、迷茫,心中充滿了無盡的感慨。

      年初的時候接到領(lǐng)導(dǎo)的安排,讓我負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司新大樓網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的項目。當(dāng)接到這個安排,我誠然自己當(dāng)時很興奮能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的信任委以如此重任,但同時也感到壓力,畢竟于我而言還沒有經(jīng)歷過如此大的項目,該項目成敗事關(guān)以后公司整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運行狀況的保障,各個信息資源能否得到合理高效的利用給公司帶來切實的利息;同事公司自身信息化建設(shè)的優(yōu)良,直接關(guān)乎在整個系統(tǒng)集成行業(yè)的口碑,因此公司的高層領(lǐng)導(dǎo)都很注重此次項目的建設(shè)。

      由于項目前期有很多人員負(fù)責(zé)經(jīng)手,在開展工作的初期,所有的工作并不像想象中的那樣一帆風(fēng)順。通過與前期的項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系溝通,才開始對公司的網(wǎng)絡(luò)項目的整體架構(gòu)有所了解,前期我的主要工作就是跟進(jìn)整個大樓基礎(chǔ)設(shè)施弱電系統(tǒng)的實施,與綜合布線的實施人員一起,負(fù)責(zé)對大樓的整個走線設(shè)計以及信息點模塊的分布進(jìn)行詳細(xì)的了;通過一段時間的跟進(jìn),對整個大樓弱點系統(tǒng)有了更加詳細(xì)的了解,這非常有利于后期網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的實施調(diào)試工作的進(jìn)行;同時讓我對整個綜合布線系統(tǒng)有了一個更加全面的認(rèn)識和了解。后面隨著項目進(jìn)度的需要,我又陸續(xù)配合公司運維部門的同事們一起對大樓整個網(wǎng)絡(luò)方案的設(shè)計進(jìn)行溝通,分析方案的不足之處并即時改進(jìn)以迎合公司的整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求;還對涉及的部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試,測試設(shè)備的性能是否切實能夠滿足公司的需求。在眾多領(lǐng)導(dǎo)、同事以及合作伙伴廠商的工程師的支持下,整個項目的基本建設(shè)得以順利完工。 除此項目之外,上半年我還陸續(xù)負(fù)責(zé)過其他一些集成項項目。項目方案的設(shè)計、招標(biāo)標(biāo)書的編寫、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的調(diào)試工作。(寧夏社保大屏顯示系統(tǒng)的方案的設(shè)計、工行寧夏分行綜合布線方案招標(biāo)標(biāo)書的編寫、銀川十七小學(xué)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試等)。通過這些大大小小的項目經(jīng)歷,雖然有的項目我并沒有負(fù)責(zé)到底,我從中卻學(xué)習(xí)到了很多的東西,技術(shù)能力方面得到快速提升,處理工作能力也變得有條理性,遇到工作上的困難也能夠從容以對,在與客戶溝通的能力方面也有很大的提升,我相信通過這些經(jīng)歷為我以后的職業(yè)發(fā)展有很到的幫助,同時也更加明確了我的職業(yè)定位。

      今年7月初應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,派遣我到青海公司支持青海___局的網(wǎng)上___系統(tǒng)的維護(hù)工作。當(dāng)我接到通知的時候很驚訝公司的安排,因為之前我主要是負(fù)責(zé)硬件的實施工作,一下要轉(zhuǎn)變到軟件的維護(hù)工作,我坦然這于我無疑是一個很大的挑戰(zhàn),同時這也是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。于是我來到了青海,首要我需要熟悉青海的工作環(huán)境以及這邊的同事,很快融入新環(huán)境的生活;慢慢的我開始接觸網(wǎng)報系統(tǒng)的維護(hù)工作,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的竭力幫助下,我開始熟悉網(wǎng)上___系統(tǒng)的架構(gòu),系統(tǒng)的一些基礎(chǔ)知識,這邊維護(hù)工作的內(nèi)容,使用過程中常見的問題以及解決方法。這期間恰好遇上青海___局準(zhǔn)備在西寧市大面積推廣網(wǎng)上___系統(tǒng),為了更好的完成推廣工作,我被安排到稅務(wù)局的大廳幾個月的時間。在這幾個月的時間里,給我提供能很大的幫助,收獲了很多以前不曾經(jīng)歷的東西;通過面對面的給不同層次水平的納稅人講解網(wǎng)報系統(tǒng)的功能、使用注意事項,指導(dǎo)納稅人如何安裝操作使用各個功能,解決納稅人在使用網(wǎng)報過程中遇到的問題;同時傾聽納稅人對網(wǎng)報不足之處的建議以便通知研發(fā)人員能夠及時修改。

      通過接近半年時間對網(wǎng)報系統(tǒng)維護(hù)工作的接觸,我系統(tǒng)軟件方面的知識有了清晰的認(rèn)識,數(shù)據(jù)庫、linu_系統(tǒng)方面的知識也有一定的了解,對網(wǎng)上___系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)模式有了更加深入的認(rèn)識,在遇到故障問題處理的時候有了自己的流程模式。此外,在稅務(wù)局大廳的幾個月的時間里面,與不同的納稅人面對面的溝通交流,對自己的溝通能力更加自信,對稅務(wù)局的底層業(yè)務(wù)更深層的接觸。當(dāng)然在這期間也有很多的不足之處和急需改進(jìn)的地方。首先,對于網(wǎng)報系統(tǒng)的維護(hù)資料的知識點不夠熟練,在遇到故障問題不能及時獨立的解決;其次,處理工作時不主動積極,總是需要領(lǐng)導(dǎo)的提醒、催促才能完成;再有就是在處理納稅人的問題時不夠耐心的給納稅人解決問題。因此在新一年的工作是里,我將竭力改正自己

      這方面的不足之處,同時繼續(xù)保持自己做的好的方面,不管是在哪兒工作。也請領(lǐng)導(dǎo)們相信在未來日子的工作里我能做的跟好!

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長,共創(chuàng)美好未來!

      集成客響組服務(wù)工程師:____

      日 期:20__年12月20日

      簡單的工程師個人工作總結(jié)模板3

      本人加入公司已有半年時間,首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助。為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,盡快投入到這份工作中去,我深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項要求及規(guī)章制度,盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟悉,我為能夠進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到無比的自豪,同時也感到自身的壓力。本人20__年度雖然在公司的工作時間較短,但也取得了可喜的進(jìn)步。較好地完成了20__年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20__年度個人工作情況作如下總結(jié):

      一、年度工作情況

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件,積極參加公司安排的各項培訓(xùn)工作。熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

      2、在工作期間,本人主要協(xié)助負(fù)責(zé)跟進(jìn)星河灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場管理工作。七期項目共計九棟,分別進(jìn)行室內(nèi)精裝修,其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工,以上各棟樣板間已經(jīng)開始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工,工程進(jìn)度節(jié)點基本滿足計劃要求,質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。

      3、在該工程施工前的準(zhǔn)備階段,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作,也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關(guān)、插座等)的核算,并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會審及對樣板房的實地勘察(包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等),協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的報單及采購協(xié)調(diào)會。

      4、在上級強而有力的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進(jìn)度計劃等跟進(jìn)工作,嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。

      5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作,如在組織跟進(jìn)上述工程的室內(nèi)場地移交時,及時督促與跟進(jìn)場地移交前的整改工作?,F(xiàn)場已進(jìn)入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。

      6、作為一名現(xiàn)場工程師,我必須要有很強的責(zé)任感。嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來認(rèn)真工作是對自己最起碼的要求,把肩上的壓力變成工作的動力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量,認(rèn)真仔細(xì)對進(jìn)場材料進(jìn)行抽檢,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

      7、面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、場地驗收移交復(fù)雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問題,本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

      8、對現(xiàn)場無法推動及進(jìn)展困難的工作,也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下,得到很好的解決。

      二、存在的不足

      1、半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,多學(xué)習(xí)其他同事的工作優(yōu)點。

      2、工程現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜,需要在時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。

      3、在工作中發(fā)揮最大的潛能、不斷的努力;在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。

      三、明年工作計劃

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。

      2、作為現(xiàn)場工程師,繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題或要求處理的問題,及時提出合理化建議和解決辦法,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù)。

      3、全力以赴完成明年本人所負(fù)責(zé)的項目工程,以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理為目標(biāo)。

      ___

      20__年12月1日

      簡單的工程師個人工作總結(jié)模板4

      一、施工方面

      1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,任務(wù)之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的,領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),順利完成了千余名職民工從__到__的千里大轉(zhuǎn)移,次次安全正點完成封鎖任務(wù),為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽。

      2、公路方面。__隧道施工,到__年5月份進(jìn)入了攻堅階段,先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難,于__年10月18日提前13天勝利竣工開通,受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。__高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產(chǎn),層層包保到人,細(xì)化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。

      二、開發(fā)工作積蓄力量,厚積而薄發(fā)

      __年雖然個人簡歷我們的一些開發(fā)項目落空,但我們積累了經(jīng)驗,鍛煉了隊伍,全體開發(fā)人員勤練基本功,在信息處理、投標(biāo)報價、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,開發(fā)投入從弱到強,力度不斷增大,開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理?!芭c其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。

      三、企業(yè)文化建設(shè)成績突出,學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚

      以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn),以開展“企業(yè)文化月”為載體,大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,培育團(tuán)隊協(xié)作精神,弘揚“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,熱門思想?yún)R報選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達(dá)到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識準(zhǔn)確、機械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規(guī)范,整個施工現(xiàn)場井然有序,對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。

      四、實現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏

      今年實行責(zé)任包保,深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅持事前預(yù)控,超前防范的原則,進(jìn)一步加強安全管理七項機制建設(shè),深化安全管理逐級負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,沒有發(fā)生任何事故,在___封鎖施工、___站場改造及___提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點,并實現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績,尤其__提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進(jìn)行施工,沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn),受到__局的好評,全面落實了安全工作奮斗目標(biāo)。截止12月底,實現(xiàn)安全生產(chǎn)___天。

      質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流,就是落后”的企業(yè)理念,精心施工,塑造精品。__框構(gòu)取得了頂進(jìn)方向、高低零偏差的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,__提速換岔施工質(zhì)量多次得到__局的贊揚,為企業(yè)樹立了形象,提高了信譽,為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來分項工程719項,其中優(yōu)良719項;分部工程178項,其中優(yōu)良178項;單位工程53件,其中優(yōu)良53件,優(yōu)良率均達(dá)到100,驗交工程10項,優(yōu)良率100。

      五、全面推進(jìn)責(zé)任成本管理,實行承包預(yù)算,進(jìn)行資金控制。

      按照年初制定的全面預(yù)算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標(biāo)的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,專人負(fù)責(zé)、重點控制。強推全面預(yù)算管理,抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,形成了

      先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理,項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強成本控制所帶來的結(jié)果。

      成績只能說明過去,過去已經(jīng)成為歷史,我們重視過去,能增強我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當(dāng)前,我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們相信,在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

      當(dāng)萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰(zhàn)場上,從鐵路到公路,從橋梁到隧道,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實的足跡。

      簡單的工程師個人工作總結(jié)模板5

      本人一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?,F(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。

      在此期間,我歷經(jīng)多項重點工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作,編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案,對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。

      一、電氣調(diào)試工作

      參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,是施工過程中的關(guān)鍵步驟。

      我們克服了資料不全,無其他經(jīng)驗可借鑒等困難,認(rèn)真研究設(shè)備性能,制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識,第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實踐,并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務(wù)的能力。

      二、技術(shù)質(zhì)量管理工作

      協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定,及時解決實施中存在的問題;組織編制了多項工程的施工組織設(shè)計及技術(shù)方案,參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計的編制工作。

      三、質(zhì)量檢查工作

      組織、參加分公司的質(zhì)量檢查,并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作;在施工項目中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動,組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用;主持編制并組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工項目的季節(jié)施工安全、有序地進(jìn)行;在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作,提高了技術(shù)工人的素質(zhì),保證了施工隊伍的技術(shù)水平。

      總之,在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下,在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下,我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去,我面臨的是來自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),我深深地認(rèn)識到自己的不足,差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,不斷地增長知識,提高能力,為企業(yè)的發(fā)展,為社會的進(jìn)步盡自己的一份力量。

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