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      公司職員季度工作總結(jié)800字5篇

      時間: 楚雯1870 分享

      作為公司的員工,要有時常總結(jié)的習(xí)慣。做好工作總結(jié),升華工作內(nèi)容,讓工作清晰明了,能夠提升自己的能力,更好地進行工作。 下面小編給大家?guī)砉韭殕T季度工作總結(jié),詳情可以點擊“季度總結(jié)”查看更多的總結(jié)喔。

      公司職員季度工作總結(jié)800字1

      我校在縣局安穩(wěn)股的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序?,F(xiàn)做以總結(jié)。

      1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校校長負責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

      2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹誰主管,誰負責(zé)的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

      3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,嚴禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動,嚴禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

      4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

      5、認真做好消防安全宣傳教育活動。學(xué)校以每年11月的消防安全宣傳教育月活動為契機,組織學(xué)生進行消防疏散演練,避震疏散演練以及應(yīng)急疏散演練。做到周五下午課間操期間的常規(guī)演練。

      6、認真細致進行安全隱患的常規(guī)排查工作。對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

      7、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。

      8、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué),對學(xué)生騎車上學(xué)情況進行清查,嚴禁學(xué)生駕駛機械車輛上下學(xué)。

      9、堅持開展常規(guī)檢查。全面落實月報、周查,日統(tǒng)計。做好安全日志的常規(guī)工作。每學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛前,學(xué)校對校舍進行全面的安全檢查。同時,積極配合市衛(wèi)生局對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。冬季,學(xué)校對電線和家屬區(qū)進行防火安全檢查。

      10、配合有關(guān)職能部門的集中綜合整治學(xué)校周邊環(huán)境。積極排除社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響,治理學(xué)校周邊的飲食攤和食品店存在的食品安全隱患。

      總之,雖然我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。學(xué)生中留守、獨生子女越來越多,獨生子女在家庭中往往受保護較多,而缺乏生活經(jīng)驗。學(xué)生作為社會的弱勢群體,多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

      今后,我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

      公司職員季度工作總結(jié)800字2

      20--年一季度,在項目經(jīng)理盧寒秋及項目部全體員工的努力下,通過扎實開展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實責(zé)任和措施,嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源,有效地穩(wěn)定了工程的安全生產(chǎn)形勢?,F(xiàn)將項目部一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及本年度工作安排如下:

      一、一季度安全工作及年度安排

      (一)項目部根據(jù)工程特點,主要從深基坑開挖、掛籃施工、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、消防、隧道行車安全、施工用電等方面進行專項排查;春節(jié)放假前,對各施工點進行停工安全排查,做好春節(jié)值班安排;節(jié)后復(fù)工進行安全專項全面排查,并下發(fā)整改通知;對項目部員工、各施工架子隊進行復(fù)工安全教育培訓(xùn)。

      (二)今年項目主要以橋梁施工為主,危險較大,工程部。聯(lián)合安質(zhì)部必須經(jīng)常性開展檢查;橋梁施工混凝土澆筑前必須提前通知工程部與安質(zhì)部,在工程部與安質(zhì)部檢查完后同意澆筑,方可進行混凝土施工,必須確保工程各部位尺寸準確,無遺漏項,各項安全措施到位。后期隧道、橋缺陷整治由工程部出專項方案,各工點配合工程部及安質(zhì)部進行缺陷排查,并嚴格按方案進行整治,確保缺陷整治全面、無遺漏。

      二、對上級單位文件的宣貫及落實

      由項目經(jīng)理宣貫《中國中鐵關(guān)于強化規(guī)章制度落實全面推進安全質(zhì)量精細化管理的通知》、《中國中鐵隧道坍塌應(yīng)急搶險救援作業(yè)指導(dǎo)手冊》、《關(guān)于立即開展節(jié)后復(fù)工安全專項檢查的通知》等文件精神,并作詳細安排:成立了安全質(zhì)量小組、應(yīng)急救援小組及安全生產(chǎn)督查小組。

      三、本項目開展的各項專項檢查活動

      (一)對各架子隊駐地進行了消防安全專項排查。

      (二)節(jié)前停工安全檢查。

      (三)節(jié)后復(fù)工及全國“兩會”等特殊時期開展安全專項大檢查。

      四、本季度開展的各項活動所取得的成效

      ⑴思想認識及責(zé)任意識方面。通過本次活動,我工區(qū)各級干部、員工安全思想認識到位,積極參加本次活動,責(zé)任意識顯著增強,以高度的'警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。

      ⑵制度體系建設(shè)及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系;二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行,安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核,違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正,安全規(guī)章制度認真落實到位,人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求;三是施工階段安全風(fēng)險管理得到了強化,風(fēng)險辨識與過程控制到位,并建立風(fēng)險管理臺賬。

      ⑶施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴格按規(guī)定編制、審核,認真執(zhí)行落實。二是大型機械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機械設(shè)備是能夠按規(guī)定進行年檢和養(yǎng)護維修,通過本次活動不存在帶病運轉(zhuǎn)問題;安全操作規(guī)程嚴格認真編制并執(zhí)行,對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改;干部跟班包保工作落實到位。四是隧道施工嚴格執(zhí)行施工方案,滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。

      公司職員季度工作總結(jié)800字3

      四季度,是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié),做好四季度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)及安全生產(chǎn)規(guī)劃目標,實現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標具有關(guān)鍵性的作用。在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,較好地完成了第三季度安全生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:

      一、生產(chǎn)工作情況

      1、安全高效的撤除15101綜采工作面,計撤除綜采支架98架,630Kw前部運輸機一部,后部630Kw后部運輸機一部,采煤機,移動電站、乳化液泵站、轉(zhuǎn)載機、破碎機各一部,15101運順120皮帶一部。面臨運輸線路長,使用絞車多的眾多不利因素,順利的把撤出的設(shè)備全部升井,自撤出至設(shè)備的升井歷時35天,未發(fā)生輕傷以上的安全事故,創(chuàng)出了同行業(yè)中的紀錄。

      2、15102運順掘進工作面面臨搬家,新頭開門,舊面的設(shè)備拆除回收,歷時6天,全部拆除完畢、并按期新的掘進工作面正常掘進。

      3、15102尾巷掘進工作面坡度已達到25度的下山,及時調(diào)整了施工工藝及運輸系統(tǒng)。將變坡點以下的皮帶運輸改造為溜子運輸,及時解決了用皮帶拉不上煤的困難。

      二、專項治理情況

      1、15103綜采工作面中部112號到132號支架處,時常瓦 斯積聚,達到20%左右,嚴重影響我礦的安全生產(chǎn),礦及時召集有關(guān)人員商量對策,研究治理方案,采用地面鉆孔,增加瓦 斯抽放泵2臺,工作面采用掛擋風(fēng)簾的有效措施,終于把瓦 斯控制在0.05%左右。

      2、主通風(fēng)機老化,不能滿足礦井的風(fēng)量,及時調(diào)整2號風(fēng)機,使原來的風(fēng)量增加到7000左右,滿足了了礦井的風(fēng)量的需求。

      3、西軌道巷部分巷道寬度不夠,不能滿足安全質(zhì)量標準化的質(zhì)量要求,礦立即組織隊伍施工,歷經(jīng)20余天,擴刷巷道200余米,寬度1.2米,高度2.3米,采用錨帶網(wǎng)噴漿支護,達到了安全質(zhì)量標準化的質(zhì)量要求。

      4、南運輸巷、輔助軌道巷掘進工作面過老巷,及時完善措施,礦領(lǐng)導(dǎo)跟班,現(xiàn)場指揮,使2個掘進工作面已正常掘進。

      三、文化建設(shè)

      1、根據(jù)上級文件精神,推廣了“手指口述”等四項安全管理暫行辦法,并成功舉行了首屆“手指口述”展示大賽,全礦14個工種進行了展示,全礦干部職工以“手指口述”展示大賽為契機,在全礦各崗位工種進行了推廣。

      2、在區(qū)隊“紅黃旗”綜合考評中,全礦井上下各單位進行了評比,評出了優(yōu)勝區(qū)隊及最差區(qū)隊,使現(xiàn)場的各項工作出現(xiàn)了前所未有的好轉(zhuǎn),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      3、根據(jù)“三違撕分制”考核中,對全礦人員進行了安全職工檔案登記工作,目前為止,對“三違撕分制”積分達到規(guī)定的1人到調(diào)度室學(xué)習(xí)7天的處理。

      四、在四季度中,力爭完成掘進進尺2300米,原煤產(chǎn)量力爭完成50萬噸。杜絕重大事故發(fā)生,杜絕輕傷以上的安全事故。全面完成年度安全培訓(xùn)計劃,礦井質(zhì)量標準化達標。

      公司職員季度工作總結(jié)800字4

      20--年是--汽車輝煌的一年,國內(nèi)專用車市場競爭日益激烈、價格戰(zhàn)、市場之爭,產(chǎn)品之爭,--汽車以變制變應(yīng)對金融危機:進入20--年,隨著國際金融危機影響的不斷加深,專用汽車出口量減少加上國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給--汽車的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。20--年在--汽車全體員工的共同努力下,湖北楚勝專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項指標又創(chuàng)新高。回顧全年的工作,我們主要圍繞以下開展工作:

      一、面對市場競爭不依不靠細分客戶群體

      針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,結(jié)合公司總經(jīng)理在20--年商務(wù)大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足產(chǎn)品對口營銷管理和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r格是關(guān)鍵”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自 殺。對于淡季的專用汽車銷售該采用什么樣的策略呢?--汽車摸索了一套自已的工作方法

      一)、加強銷售隊伍的素質(zhì)加強目標管理

      1、服務(wù)流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓(xùn)例會化6、服務(wù)指標進考核

      二)、市場個性化、細致化,建立差異化營銷細致的市場分析。

      我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)17年的銷售形勢,我們確定了銷量大的車型如油罐車、化工車、灑水車、環(huán)衛(wèi)垃圾車、散裝水泥車等車型的集團用戶、零散用戶等市場。壓縮垃圾車、高空作業(yè)車、掃路車等較特殊的車型采取一對一銷售模式,對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對相關(guān)專用車市場,我們加大了投入力度,主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了--汽車公司的專用汽車銷售量。

      三)、注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測,發(fā)展網(wǎng)銷

      信息時代專用車市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標制定的指導(dǎo)和依據(jù)。市場上每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)銷售這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責(zé)的制度,確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng)。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成公司下達的全年銷售目標。

      售后服務(wù)是關(guān)鍵,是整車銷售的后盾和保障,對售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,售后隊伍搞好服務(wù)意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門主管、班組長參加的的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量現(xiàn)場會。

      二、不斷加強自身競爭實力

      公司內(nèi)部管理,作到請進來、走出去。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。

      三、注重集體團隊建設(shè)

      公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標。

      在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。

      20--年通過公司全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標又創(chuàng)新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對20--年,公司領(lǐng)導(dǎo)團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“質(zhì)量第一、產(chǎn)品銷售服務(wù)管理”這個終旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保--汽車公司20--年公司各項工作的順利完成。

      公司職員季度工作總結(jié)800字5

      二季度以來我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神,牢固樹立“紅線”意識,始終把安全工作放在首位,認真開展大排查、大整治和“安全生產(chǎn)月”活動,堅持做到檢查不走過場,隱患整改不放過,責(zé)任追究“零容忍”,確保全鎮(zhèn)第二季度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)?,F(xiàn)將二季度工作情況小結(jié)如下:

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

      根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整變化,及時調(diào)整鎮(zhèn)安委會組成人員和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作有效銜接和有序開展。

      二、大力開展大排查,大整治活動

      一是堅持每月對全鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)和11家煙 花爆竹零售戶的安全檢查。二季度共檢查出安全隱患6個單位、6處隱患點,已整治到位5處,還有1處因資金沒有到位沒有及時整治,但落實隱患整治措施和檢測人員。已經(jīng)整治好的5處分別是:國平塑料廠3具滅火器失效,新東方電器有限公司3具滅火器失效,兩廠已及時更換滅火器。欣榮村5社竹林、大樹被大風(fēng)吹到倒在青謝路上,造成交通安全隱患,政府在5月6日及時組織人員排除隱患。農(nóng)樂村3社廣場電桿傾斜,使通信線路離地不足1米,給人車出行帶來安全隱患,政府及時向有關(guān)部門下達整改通知書,相關(guān)部門在6月7日已將隱患全部排除。社區(qū)2組一棵大樹,樹干大部分腐爛,隨時會給群眾和附近房屋帶來安全隱患,政府組織人員及時將大樹砍掉,消除了安全隱患。

      二是督促企業(yè)落實隱患整治工作。針對佳宜磚廠窯洞隱患,安辦在1月份通知該廠進行修補,由于企業(yè)的原因一致沒有落實,3月份安辦再次督促該廠進行修補,在今年4月份佳宜磚廠完成了窯洞修補工作。轄區(qū)內(nèi)公義保溫材料廠被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改隔火墻破爛一事,在鎮(zhèn)安辦的督促下,該企業(yè)經(jīng)過長達3個月的政治,在4月初完成了整改工作。

      三是專項治理煙 花爆竹零售戶達標工作。全鎮(zhèn)有11家零售戶,長期處在下店上宅,前店后宅,住宅內(nèi)就是煙 花爆竹倉庫,按照上級要求,經(jīng)營條件一家都不合格,這次按照區(qū)安委會《關(guān)于開展煙 花爆竹零售經(jīng)營安全專項整治工作的通知》精神,我鎮(zhèn)初步方案是把煙 花爆竹倉庫修到無人區(qū)域集中存放一點銷售,必須消除零點存放零點銷售的現(xiàn)象。

      四是扎實開展《安全生產(chǎn)月》活動。結(jié)合全鎮(zhèn)實際,印發(fā)活動《方案》,召開專題會議進行安排部署。利用趕場日,安辦把圖文并茂的宣傳畫懸掛在人群集中區(qū)開展宣傳,發(fā)放有關(guān)安全知識宣傳單1000余份。同時,深入到企業(yè)、經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)大檢查,督促企業(yè)、經(jīng)營單位履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

      三、存在的安全問題

      一是我鎮(zhèn)有一條古街,建筑結(jié)構(gòu)為磚木,年代久遠,雖然居住在這條古街上的居民用上了自來水,但在建設(shè)過程中沒有消防栓和消防設(shè)施,一旦失火,后果嚴重。建議有關(guān)部門到公義實地查看,提出解決方案。

      二是集鎮(zhèn)有10家燃氣銷售戶,每戶都把燃氣擺放在底樓,人在樓上居住,幾乎沒有安全防范措施,存在嚴重的安全隱患。作為公義政府,只能進行監(jiān)管,沒有根除隱患的權(quán)利,此事應(yīng)該引起有關(guān)部門的重視。

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