2022財政年度工作總結(jié)5篇
時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。下面就是小編整理的2022財政年度工作總結(jié)5篇最新，希望大家喜歡。
2022財政年度工作總結(jié)1
一、加強財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。
為了充分發(fā)揮財政的監(jiān)督職能，我們加大了執(zhí)法和對法律、法規(guī)執(zhí)行的檢查力度。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《新會計法》，搞好我鎮(zhèn)會計達標(biāo)等級考核工作；二是加強預(yù)算外資金的管理。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強預(yù)算外資金管理工作的決定》和《_省預(yù)算外資金管理條例》，加強了專用收據(jù)和非經(jīng)營結(jié)算收據(jù)的管理，實行收支兩條線，專戶儲存的管理制度。
二、嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算，積極組織財政收入。
以“超收分成”為契機，建立健全鎮(zhèn)級目標(biāo)考核責(zé)任制和抓經(jīng)濟發(fā)展與稅收征管的工作機制。
（1）建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計臺帳，抓好稅源摸底調(diào)查；
（2）排憂解難，加大對企業(yè)的跟蹤聯(lián)系服務(wù)力度；
（3）經(jīng)營城鎮(zhèn)，盤活存量，招商引資，不斷培植鎮(zhèn)域新稅源，保持鎮(zhèn)域經(jīng)濟和稅收穩(wěn)步增長。
建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合、監(jiān)督有效的稅收征管機制。
（1）以國、地稅為主體，邀請工商和公安參與，成立協(xié)稅護稅核稅小組；
（2）共同抓好稅源調(diào)查，全面掌握鎮(zhèn)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和稅收解繳情況；
（3）建立定期例會制度。
三、保證重點開支，嚴(yán)格支出管理。
_年，我們堅持適度從緊的財政政策，在預(yù)算安排上，繼續(xù)貫徹“突出重點，兼顧一般”的方針，加強了財政支出的管理。一是保證了行政事業(yè)單位工資支出和離退休人員“兩費”支出；二是以科技教育發(fā)展為重點，保證了學(xué)校建設(shè)和維修等教育事業(yè)費支出；三是以維護社會穩(wěn)定為重點，保證了綜治、司法和巡邏經(jīng)費開支；四是保障弱勢群體的基本生活，保證了下崗職工基本生活費和社會保障資金支出；五是堅持厲行節(jié)約的原則，加強了行政公用經(jīng)費管理，嚴(yán)格控制會議費、招待費、修理費、燃油費等費用。
四、抓制度改革，完善村社財務(wù)管理。
一是建立定期對賬、結(jié)賬、公布的“財務(wù)資金一體化”管理新體制；二是實行村、社財務(wù)“鎮(zhèn)管村用”，建立單一帳戶體系，強化核算中心職能，特別是對合并村進行財務(wù)審查，并寫出審查意見；三是根據(jù)_x辦[__]_x號文件精神，結(jié)合《_x村級民主管理試行辦法》，初擬出《_x鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理和暫行辦法》，完全實行村組代理會計制度。
五、嚴(yán)格執(zhí)行《_x鎮(zhèn)機關(guān)工作管理制度》，提高服務(wù)質(zhì)量，完善辦事流程。
2022財政年度工作總結(jié)2
20_年，我所在市局和街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年發(fā)展思路和工作目標(biāo)，克服困難，負(fù)重奮進，保持了財政平穩(wěn)較快發(fā)展的勢頭，實現(xiàn)財稅收入在高基數(shù)上的持續(xù)高增長，為街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供財源保障?，F(xiàn)將一年的工作完成情況匯報如下：
一、全年收入完成情況
今年市政府下達我街道財政總收入為31230萬元，其中地方收入20789萬元，上劃收入10441萬元。今年，財政總收入預(yù)計完成33438萬元，占年度任務(wù)的107%，同比增加5057萬元，增長17.8%。其中地方收入預(yù)計完成22090萬元，占任務(wù)的106.2%。同比增加3055.2萬元，增長16%，上劃收入預(yù)計完成11348萬元，占任務(wù)的108.6%，同比增加2000萬元，增長21.4%，圓滿完成財稅收入目標(biāo)任務(wù)。
二、加大協(xié)稅護稅力度
為了確保財稅收入目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我們主要采取了以下措施：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，突出稅收工作重點，并制定了詳細(xì)的工作方案，并召開了稅收專題會議。在任務(wù)增加、協(xié)稅人員減少的情況下，協(xié)稅人員不辭辛苦，下到每個社區(qū)、每條街、巷，及時、準(zhǔn)確地掌握、了解納稅戶的經(jīng)營變動情況，強化了服務(wù)監(jiān)督納稅的力度。
二是今年3月份，我街道組織召開了轄區(qū)內(nèi)年納稅10萬元以上企業(yè)的財務(wù)人員座談會，進一步加強了重點企業(yè)、重點行業(yè)和重點項目的稅源監(jiān)控，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)。5月份，根據(jù)清查的納稅戶底子，我所逐一將房產(chǎn)稅、土地使用稅核算到店到人，全所人員與稅務(wù)部門組成稅收清查組，發(fā)放“核定和繳納稅款通知書”三千余份，并出動宣傳車進行了納稅宣傳，通過各種行之有效的征管舉措，進一步提高了納稅人的意識，營造了良好的納稅環(huán)境，為今年我街道財政收入提供了強有力的保證。
三是加強稅收征管和結(jié)算力度，我們在抓好重點稅源的基礎(chǔ)上，加大對個體小稅源的清收，有效地防止稅源的流失。同時，今年我們加大了對國、地稅稅收清查結(jié)算的力度，尤其是強化了轄區(qū)房產(chǎn)公司的稅收入庫征管工作。經(jīng)核算，全年5個社區(qū)房產(chǎn)稅和土地使用稅納稅達90萬元，碧桂園、榮盛公司、華歐盛、平鼎景都等房產(chǎn)公司全年完成稅收8110萬元，與去年同期相比增加3260萬元。同時，加大了各企業(yè)的結(jié)算力度，全年共結(jié)算企業(yè)190余戶，追繳稅款1200多萬元，有效地防止了稅源的流失。
三、規(guī)范財政管理，惠民政策進一步落實
健全了機關(guān)財務(wù)管理制度，完善了20_年各線辦經(jīng)費包干方案，進一步加強了票證和村級財務(wù)管理。同時，按照市局要求，我們及時完成了20_年度的報表決算和財政供養(yǎng)人員信息上報工作。并加強了對街道財政資金的監(jiān)督管理工作，建立資金監(jiān)管和抽查巡查臺帳，不定期地對各項財政專項資金進行抽查、巡查。6月份，我所還組織社區(qū)、村財務(wù)人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步加強了對社區(qū)、村的會計基礎(chǔ)管理工作。全年發(fā)放農(nóng)機補貼3.8萬元，糧食直補、糧食綜合補貼及雙季稻補貼62.8萬元及庫區(qū)移民扶持基金1.3萬元，低保補貼81.6萬元，大病救助及重殘補助款28萬元，困難戶危房改造補助44萬元，計育五項獎扶24.9萬元，并發(fā)放村干部和離任村干部工資86.8萬元，惠民政策得到了進一步落實。
四、中心工作進一步加強
搞好財政工作的同時，根據(jù)工委、辦事處“基層基礎(chǔ)工作網(wǎng)格化管理”的工作安排，財政所全體干部深入基層，對禧和社區(qū)、龔家橋社區(qū)和平水村的網(wǎng)格黨務(wù)、環(huán)境整治、計劃生育及群眾工作高度重視，做好了聯(lián)網(wǎng)格工作的工作記錄，及時掌握了解群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和訴求，幫助社區(qū)、村解決一些矛盾糾紛和實際問題。并協(xié)助禧和社區(qū)搞好計劃生育摸底清查工作，對網(wǎng)格內(nèi)的群眾進行了走訪動員，宣傳環(huán)境衛(wèi)生工作，落實“門前三包”責(zé)任制，督促居民及村民開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，組織人員對禧和社區(qū)磊石組、高岸組、中心組及工業(yè)品市場、花炮市場的環(huán)境衛(wèi)生進行了整治，社區(qū)、村的衛(wèi)生狀況實現(xiàn)了根本好轉(zhuǎn)。
五、強化資金監(jiān)管，綜合素質(zhì)進一步提高
為規(guī)范支出管理，強化資金監(jiān)管，我所在自身建設(shè)上做文章，成效明顯。一是規(guī)范流程，加強支出管理和審批制度，堅持“撥款按預(yù)算、用款按計劃、支出按標(biāo)準(zhǔn)、審批按程序”原則，建立健全審批制度，嚴(yán)格控制財政支出，壓縮行政費用支出，降低消費性資金支出，把有限的資金用于發(fā)展經(jīng)濟上。二是加強學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。我所狠抓人員素質(zhì)教育和財政形象，全所人員互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)，開展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，積極參加市局的定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，自身綜合素質(zhì)明顯提高。
總之，一年來我們做了很多工作，取得了一定的成績，在看到成績的同時，我們也注意到工作中還存在一些不容忽視的問題，如財政體制分成、資金調(diào)度、各項事業(yè)需求與財政供給矛盾較為突出、財政管理方式與和諧社會發(fā)展的要求還有較大差距等等，在今后的工作中，我們將理順財政工作思路，堅持以財源建設(shè)為中心，改善收支結(jié)構(gòu)，以財政改革為契機，加強內(nèi)務(wù)管理和干部思想作風(fēng)，狠抓隊伍建設(shè)，改進工作作風(fēng)，增強為人民服務(wù)的觀念，確保我街道社會穩(wěn)定和發(fā)展，財政工作邁上新的臺階。
2022財政年度工作總結(jié)3
20_年，我市的財政社會保障工作認(rèn)真落實省、市財政社會保障工作會議精神，落實_x，堅持改革創(chuàng)新、制度建設(shè)，發(fā)揮財政資金的保障作用，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，注重改善民生，促進社會和諧。主要表現(xiàn)在以下六方面：
一、強化征管，著力完善社會保障體系。
一是狠抓社?；鸬恼骼U。為確保全年社?；鸺皶r足額征收到位，提高基金平衡能力，繼續(xù)社保擴面，新增近X萬人，已完成年初擴面任務(wù)181%。對欠繳的社保費進行認(rèn)真排查，分析原因，查找根源，落實清繳責(zé)任。通過各方努力，今年實現(xiàn)社保基金總收入_億元，比上年增收X億元，增長X%，為社?；鸬慕】颠\行提供了資金保障。
二是進一步加強社?；鸸芾?。為提高科學(xué)化、精細(xì)化管理水，進一步完善社會保險基金預(yù)決算制度。與相關(guān)部門密切配合，規(guī)范編制流程，按時保質(zhì)地完成編報任務(wù)。同時，注重做好基金專戶管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格基金支付審核程序，加強財政監(jiān)管，確保規(guī)范操作。
三是努力提高社會保障水平。
1、今年提高了農(nóng)村老年居民和城鎮(zhèn)老年居民基礎(chǔ)養(yǎng)老補貼標(biāo)準(zhǔn)。由原來的_元/月提高到_元/月，財政增加資金_萬元；
2、及時調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金。對我市符合調(diào)整的_名企業(yè)退休人員月人均增發(fā)養(yǎng)老金X%，即人均_元，每月增發(fā)養(yǎng)老金_萬元。調(diào)整后，我市企業(yè)退休人員養(yǎng)老金人均月水平達到_元。
四是落實各項再就業(yè)優(yōu)惠政策。首先，落實國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金，確保內(nèi)退和協(xié)保人員生活費按時足額發(fā)放。其次，進一步落實和完善各項再就業(yè)優(yōu)惠政策。積極支持企業(yè)吸納下崗職工，鼓勵下崗職工自謀職業(yè)，在促進下崗職工失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)方面落實資金，完善政策，在對下崗失業(yè)人員再就業(yè)實行社會保險補貼和崗位補貼的今年市財政已審核發(fā)放社會保險補貼_萬元，享受人數(shù)達_人，企業(yè)數(shù)達_戶。
五是配合人社等部門做好績效工資的實施工作。配合人社等部門研究制定我市事業(yè)單位績效工資實施辦法及操作口徑，合理確定了規(guī)范后的津貼補貼水平。從今年的7月1日起全面實施了事業(yè)單位績效工資制度，對公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位、事改企事業(yè)單位實施績效工資所需經(jīng)費進行了測算審核，并保障落實所需經(jīng)費。制定了事業(yè)單位實施績效工資后有關(guān)政策和業(yè)務(wù)操作程序，全額撥款事業(yè)單位退休人員待遇統(tǒng)一由市財政發(fā)放，差額及自收自支事業(yè)單位退休人員待遇實行收支兩條線管理，由人社局100%實行社會化發(fā)放，其中由所在單位承擔(dān)的X%生活性補貼協(xié)調(diào)地稅、社保部門與在職人員養(yǎng)老金一并征收。
六是全面推進我市“市民卡”工程。20_年2月到20_年上半年實施市民卡工程建設(shè)，首發(fā)市民卡功能實現(xiàn)社保、新農(nóng)合、銀聯(lián)、公交等基本功能，能快捷地享受政府部門提供的各項服務(wù)，發(fā)卡總數(shù)達百萬人。
二、完善機制，提高民政經(jīng)費保障水平
一是進一步完善城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼制度。確保城鄉(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼所需資金按時足額發(fā)放。城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)兩次提標(biāo)，由去年的每人每月_元提高到_元，今年已下?lián)艹青l(xiāng)低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼等資金_萬元。
二是養(yǎng)老服務(wù)工作取得新突破。新增居家養(yǎng)老服務(wù)站點_家、省級居家養(yǎng)老服務(wù)站點3家(目前共5家)，撥付獎補資金_萬元。市鎮(zhèn)兩級發(fā)放尊老金_多萬元，_人。
三是做好免除殯葬基本服務(wù)費用的審核撥付工作。20_年1月起，除行政事業(yè)、企業(yè)人員享受國家養(yǎng)老政策規(guī)定外的本市戶籍居民亡故后可免除一次性殯葬基本服務(wù)費_元。至11月已審核發(fā)放殯葬基本服務(wù)費_萬元，_人。
四是城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌推進。加大資金投入，保障社區(qū)工作經(jīng)費。全市80%以上的農(nóng)村社區(qū)和90%以上的城市社區(qū)達到無錫市和諧示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，80%以上的城市社區(qū)和50%以上的農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建成了扁平化管理示范社區(qū)。撥付社區(qū)建設(shè)經(jīng)費_萬元。
三、積極參與，支持醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
一是加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費投入和督查。今年投入基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金_萬元，及時足額撥付專項資金，保證基層開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。并對全市20_年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金的管理和使用情況開展了專項檢查。
二是加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）一體化管理。根據(jù)《關(guān)于進一步加強和規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）管理的意見》（X發(fā)〔201X〕_號）文件精神，我局和市衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）財務(wù)一體化管理的意見》（X衛(wèi)〔201X〕_號、X財社〔201X〕X號）文件，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)收支從7月起全面納入中心財務(wù)統(tǒng)一管理。為全面了解工作實施完成情況及財務(wù)一體化管理現(xiàn)狀，市財政局、衛(wèi)生局10月份進行了聯(lián)合考核驗收，各鎮(zhèn)十分重視中心（站）財務(wù)一體化管理工作，安排財政所、中心、社管辦相關(guān)人員組織實施，平穩(wěn)過渡。驗收結(jié)果總體情況比較好，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，已通知各鎮(zhèn)（街道）盡快落實整改到位。
三是加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為全面推進全市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)工作，市財政局和衛(wèi)生局共同組成三個驗收評審小組，分二次對各鎮(zhèn)（街道）申請的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站逐一進行現(xiàn)場驗收，對照“宜興市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站現(xiàn)場驗收表”進行現(xiàn)場驗收。驗收內(nèi)容主要是標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站新改擴建情況，重點是建設(shè)面積、資金投入、業(yè)務(wù)用房設(shè)置、設(shè)備配備等情況。對各鎮(zhèn)（街道）新、改、擴建的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)站經(jīng)驗收合格后予以X-_萬元/站獎補。驗收結(jié)果總體情況較好，申報驗收的_個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有_個驗收合格，綜合評審后分為三檔獎補，發(fā)放獎補資金_萬元。
四、加大投入，提升老年教育水平。
為擴大老年教育覆蓋面，提高老年教育水平，豐富老年文化生活，足額安排老干部大學(xué)日常運行保障經(jīng)費和學(xué)員培訓(xùn)經(jīng)費_多萬元?，F(xiàn)招收學(xué)員_名，_多人次，課程共開設(shè)了電腦、攝影、書畫、二胡、英語、文學(xué)、太極、歌曲、戲曲等20門學(xué)科，_個班級以及_個興趣小組。根據(jù)學(xué)員要求又新增了攝影基礎(chǔ)、太極拳基礎(chǔ)等。
五、積極探索，加快殘疾人事業(yè)發(fā)展。
為保障特殊困難殘疾人的基本生活，實現(xiàn)“托養(yǎng)一人，解放一家，造福一方”的目標(biāo)。積極探索做好殘疾人的托養(yǎng)服務(wù)工作，采用殘聯(lián)自辦、扶持鎮(zhèn)（街道）聯(lián)辦等方式在全市創(chuàng)建_個殘疾人托養(yǎng)機構(gòu)，其中機構(gòu)建筑總面積_平方米，服務(wù)殘疾人數(shù)_人，投入總資金_萬元。市殘疾人的托養(yǎng)中心已建成，投資近_萬元、設(shè)置_張床位的殘疾人托養(yǎng)中心占地面積_平米，建筑面積_平米，以五層托養(yǎng)護理樓為主體建筑，為我市殘疾人提供生活照料、技能培養(yǎng)、康復(fù)養(yǎng)護、精神慰藉等服務(wù)。目前已經(jīng)初步具備運行條件，近期符合條件的殘疾人將入駐托養(yǎng)中心。
六、調(diào)查研究，加強聯(lián)系基層實際。
圍繞社會關(guān)注的熱點和難點問題，我們深入基層，積極開展調(diào)查研究，了解基層百姓所關(guān)心的民生問題，研究新情況，解決新矛盾。增強大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，在創(chuàng)先爭優(yōu)中提升服務(wù)能力。
2022財政年度工作總結(jié)4
分公司繼續(xù)按照公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理工作的指導(dǎo)思想，貫徹落實公司內(nèi)控與風(fēng)險管理各項工作部署，以《內(nèi)部控制管理手冊》為基礎(chǔ)結(jié)合分公司實際情況，梳理分公司工作流程，完善各項規(guī)章制度，實現(xiàn)分公司健康發(fā)展?，F(xiàn)就具體工作開展情況匯報如下：
一、主要開展的內(nèi)控工作
以《內(nèi)部控制管理手冊》為參照，積極動員全面組織。半年來，積極組織機關(guān)各部門以及各基層配送中心充分利用軟視頻方式，共同參與公司組織開展《手冊》相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次，按照公司培訓(xùn)周的安排在分公司周四組織內(nèi)控相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次，網(wǎng)上系統(tǒng)培訓(xùn)1次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)幫助大家完成了從最初的認(rèn)識到深層次的了解過程。
按照公司要求全面開展內(nèi)部控制體系跟單核查工作2次。各個部門以及配送中心結(jié)合自己的生產(chǎn)經(jīng)營情況全面開展跟單核查，并將核查結(jié)果簽字及時反饋，匯總后統(tǒng)一上報給公司內(nèi)控處。在跟單核查過程中，內(nèi)控各部門人員都能夠結(jié)合實際，仔細(xì)查找相關(guān)業(yè)務(wù)流程實施和風(fēng)險控制在操作中存在的問題。
二、下一步內(nèi)控工作
1、繼續(xù)認(rèn)真開展業(yè)務(wù)流程梳理
針對公司內(nèi)部控制工作相關(guān)要求，繼續(xù)認(rèn)真開展分公司業(yè)務(wù)流程梳理工作。由于分公司經(jīng)營范圍廣部分業(yè)務(wù)層面依然存在著風(fēng)險，將繼續(xù)加強與有關(guān)部門溝通采取有效措施進行規(guī)避。
2、進一步開展內(nèi)控理論及業(yè)務(wù)流程操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
內(nèi)控涉及分公司生產(chǎn)經(jīng)營方方面面，關(guān)鍵在于執(zhí)行，要確保內(nèi)部控制在分公司更有效執(zhí)行，還應(yīng)繼續(xù)加強培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不但使全體人員在思想上認(rèn)識到內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作的重要性;還要讓“搞好內(nèi)控與風(fēng)險防范是每一位員工的責(zé)任”的理念深入人心并融入到企業(yè)文化中去，做到人人講內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控，以保證內(nèi)控工作在全分公司有效執(zhí)行。
3、結(jié)合《手冊》完成部分規(guī)章制度的修訂工作。
分公司將在《手冊》的基礎(chǔ)上對以前各項規(guī)章制度進行重新梳理，根據(jù)分公司業(yè)務(wù)管理實際，對在執(zhí)行過程中存在的問題進行修改完善，對有關(guān)內(nèi)容進行修訂，達到與內(nèi)控要求相一致。
在今后的工作中，分公司將繼續(xù)按照公司的要求，結(jié)合自身的特點，以《手冊》為范本。在公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司內(nèi)控處的統(tǒng)一部署，完善內(nèi)部控制，提高分公司經(jīng)營管理水平和抗風(fēng)險能力，為建設(shè)“國內(nèi)一流的跨國運輸物流企業(yè)”做出積極貢獻。
2022財政年度工作總結(jié)5
一、基于財務(wù)會計背景對企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響
財務(wù)會計環(huán)境是企業(yè)管理運行最重要的一種環(huán)境，企業(yè)財務(wù)會計的工作成效對企業(yè)的生存、發(fā)展產(chǎn)生著極大的影響，所以財務(wù)會計控制也應(yīng)作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，并對其給予重點關(guān)注，以在財務(wù)會計背景中有效開展企業(yè)內(nèi)部控制工作，減輕財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部控制工作產(chǎn)生的不利影響。
財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響主要包括：
首先，財務(wù)人員對內(nèi)部控制工作的執(zhí)行產(chǎn)生著直接影響。財務(wù)會計是企業(yè)內(nèi)部控制最主要的對象，企業(yè)在制定以及構(gòu)建內(nèi)部控制制度、體系的過程中都需要充分考慮財務(wù)人員的意見，內(nèi)部控制工作也同樣需要財務(wù)人員來執(zhí)行。但在實際的企業(yè)內(nèi)部控制工作之中，財務(wù)人員的作用卻未充分發(fā)揮出來，極大的影響了企業(yè)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行落實。
其次，各項財務(wù)制度未落實到實處，影響了企業(yè)內(nèi)部控制的效果。企業(yè)內(nèi)部控制工作以及財務(wù)工作的實施都需要相應(yīng)的規(guī)章制度做保障，但在財務(wù)會計、內(nèi)部控制的實際工作之中，各項規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象普遍存在，許多制度都只是流于形式，失去了制度本身的嚴(yán)肅性以及剛性，從而阻礙了企業(yè)財務(wù)工作的正常進行，影響了企業(yè)內(nèi)部控制水平的不斷提高。
再次，財務(wù)人員的會計工作缺乏強有力的監(jiān)督從而影響到了企業(yè)內(nèi)部控制工作總體水平的提升。財務(wù)會計相關(guān)工作離不開強有力的監(jiān)督，但就目前財務(wù)會計的監(jiān)督情況來看，企業(yè)的財務(wù)會計管理較為分散，財務(wù)會計監(jiān)督制度的執(zhí)行環(huán)境較差，財務(wù)會計人員之間的業(yè)務(wù)競爭不正當(dāng)?shù)葐栴}普遍存在，這些問題的出現(xiàn)都對企業(yè)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行、開展產(chǎn)生著極為不利的影響。
二、財務(wù)會計背景下提高企業(yè)內(nèi)部控制工作質(zhì)量的有效途徑
1、進一步完善企業(yè)內(nèi)部控制體系
企業(yè)內(nèi)部控制工作的有序進行不僅受到外部因素的巨大影響，還與自身管理是否科學(xué)、合理有著直接的聯(lián)系。企業(yè)只有建立起健全的內(nèi)部控制體系，才能保證內(nèi)部控制工作的正常開展，調(diào)動相關(guān)工作人員的工作熱情，使其對各項內(nèi)部控制制度都積極有效的執(zhí)行，從而確保內(nèi)部控制工作實施的結(jié)果具有較強的積極性，進而促進企業(yè)的進一步發(fā)展。
企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建應(yīng)做到有效、科學(xué)，符合企業(yè)自身發(fā)展的需要以及生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的特點。財務(wù)會計背景下的企業(yè)內(nèi)部控制體系包括預(yù)算控制體系、會計系統(tǒng)的控制體系、財產(chǎn)控制體系以及結(jié)算控制體系等多方面的內(nèi)容，對這些方面的內(nèi)容都進行不斷完善，才能保證企業(yè)內(nèi)部控制體系得到進一步完善，利于企業(yè)內(nèi)部控制工作的正常開展。
2、明確企業(yè)內(nèi)部人員的各項職責(zé)
企業(yè)的內(nèi)部控制工作，不管是控制工作的有效開展，還是控制工作開展的目的，都和企業(yè)各項工作的效率緊密聯(lián)系，只有提高了工作效率，才能提高企業(yè)內(nèi)部控制工作的效率。而要更好的達到提高企業(yè)內(nèi)部控制工作效率的目的，就要對企業(yè)內(nèi)部人員的各項職責(zé)給予進一步明確，使每位員工都對自身的職責(zé)有明確的認(rèn)識。企業(yè)管理者要對各項權(quán)利進行合理的協(xié)調(diào)，以保證內(nèi)部控制工作的順利進行。明確企業(yè)內(nèi)部人員的各項職責(zé)就是要使員工對自身的崗位職責(zé)有清楚、明確的認(rèn)識，并將自身的崗位職責(zé)積極貫徹、落實到實際工作中，企業(yè)才能實現(xiàn)內(nèi)部的有效控制，進而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)。
3、提高財務(wù)會計人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果
財務(wù)會計背景下，企業(yè)內(nèi)部控制工作的順利開展離不開財務(wù)人員，財務(wù)人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果直接影響著企業(yè)內(nèi)部控制工作的效果。財務(wù)會計是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的關(guān)鍵，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，每項資金的收入和支出都通過財務(wù)會計體現(xiàn)出來。
企業(yè)通過對財務(wù)信息的審核能夠較好的掌握自身的經(jīng)營狀，企業(yè)進行內(nèi)部控制的一個重要目的就是控制財務(wù)信息的準(zhǔn)確性以及真實性，因為只有真實、準(zhǔn)確的財務(wù)信息才能較好的反應(yīng)企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，為企業(yè)的投資決策提供參考依據(jù)。要提高財務(wù)會計人員內(nèi)部控制的執(zhí)行力度及執(zhí)行效果就要：對財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的提高給予高度重視;根據(jù)企業(yè)自身內(nèi)部控制的需要制定相應(yīng)的控制制度以保證內(nèi)部控制工作的高效開展;建立完善的監(jiān)管機制，以督促財務(wù)人員較好的執(zhí)行內(nèi)部控制制度。
三、結(jié)語
總而言之，財務(wù)會計是企業(yè)內(nèi)部控制工作的重要內(nèi)容之一，財務(wù)會計控制水平的高低直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制工作能否順利進行，因此，各個企業(yè)應(yīng)從財務(wù)會計背景出發(fā)，有效分析財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)部控制工作的影響，并在財務(wù)會計背景下采取積極有效的措施來提高企業(yè)內(nèi)部控制的工作水平，以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境。
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