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      公司安全工作總結(jié)簡(jiǎn)短

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      公司安全工作總結(jié)簡(jiǎn)短5篇

      做好安全生產(chǎn)工作能減少職工傷亡,可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失,可以增加企業(yè)效益,無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。下面小編給大家?guī)?lái)公司安全工作總結(jié)簡(jiǎn)短,更多安全工作總結(jié)可點(diǎn)擊“2022總結(jié)”查看。

      公司安全工作總結(jié)簡(jiǎn)短

      公司安全工作總結(jié)簡(jiǎn)短1

      年終,緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在新鋁這個(gè)大家庭里使車間全體員工得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了安全工作和管理上種種不足。這一年是充實(shí)的,全體員工為新疆重工今后更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。

      在20__年的安全生產(chǎn)工作中,深刻認(rèn)識(shí)到“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的重要性,車間各級(jí)管理在工作中以身作則、鞠躬盡瘁,安全管理、日常管理考核走在各車間前列。當(dāng)然,我們還是先抓人身安全:以身作責(zé)加強(qiáng)職工安全知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工安全防范意識(shí),倡導(dǎo)在職工中對(duì)工作中存在的違規(guī)違章行為互相監(jiān)督,使遵章守紀(jì)在車間蔚然成風(fēng)。20__年是公司安全生產(chǎn)年,在分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安環(huán)部的監(jiān)督管理下,檢修車間在20__年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的安全良好成績(jī),組織各班組的安全培訓(xùn)工作,每月4次對(duì)班組的員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案列、上級(jí)及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識(shí)與責(zé)任。俗話說(shuō):制度指導(dǎo)思想,思想決定行為,正確的作業(yè)行為能有效地保障生產(chǎn)安全,建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全管理制度是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

      按照公司安全文件的精神,我車間組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作,設(shè)定實(shí)施方案,并動(dòng)員了車間全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了全員安全意思,不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn),、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好好成績(jī),扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處,總結(jié)安全月活動(dòng),具體實(shí)施了以下工作:

      一、成立安全生產(chǎn)互助小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),打造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。

      二、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”在各班組也按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查查處的隱患整改及時(shí)到位。

      在本年度的安全工作中,我們?cè)诎踩ぷ鞣矫?、也有做的不足的地方。例如在使用設(shè)備過(guò)程中,不能及時(shí)的接好設(shè)備儀器地線等,雖然這不能說(shuō)明大問(wèn)題,但我們也應(yīng)該引起重視;俗話說(shuō):安全無(wú)大小事、這句話太對(duì)了,在今年的春檢過(guò)程中,造成“5.10”帶地線送隔離手車事故,給公司造成了一定的影響。所以安全工作是所有員工工作的前提。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)創(chuàng)造的有力條條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)活動(dòng)。

      公司安全工作總結(jié)簡(jiǎn)短2

      20__年,在__的正確領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)、班組、維護(hù)單位的通力協(xié)作下,經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同努力,按照公司《關(guān)于20__年安全生產(chǎn)工作職責(zé)目標(biāo)》進(jìn)行工作布署,認(rèn)真落實(shí)安環(huán)部要求開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定?,F(xiàn)將煤質(zhì)中心20__年安全工作總結(jié)如下:

      一、安全指標(biāo)

      1、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標(biāo)。

      3、輸煤設(shè)備無(wú)重大損壞事故。

      4、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo)。

      5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病。

      6、全員安全培訓(xùn)和合格率到達(dá)100%。

      二、主要安全工作

      (一)指導(dǎo)思想

      以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級(jí)人員安全管理職責(zé)制,以落實(shí)“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單)為著力點(diǎn),以杜絕人員職責(zé)性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開(kāi)展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要資料的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢(shì)可控、在控基本穩(wěn)定。

      (二)貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

      傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《__》等26個(gè)安全文件和通知;結(jié)合文件精神,我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《__工作計(jì)劃》、《__通知》、《__的通知》、《__實(shí)施方案》、《__清單分解》、《__實(shí)施方案》、關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》的通知等26個(gè)文件。

      (三)部門要求以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制

      成立了以安全生產(chǎn)為中心,部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動(dòng),全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對(duì)安全事故職責(zé)人進(jìn)行職責(zé)追究。

      實(shí)行安全職責(zé)目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的一個(gè)重要資料,公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)職責(zé)書,逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)職責(zé)指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,要求各級(jí)管理要把安全職責(zé)層層分解,落實(shí)到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。

      (四)深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理

      現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要資料,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎樣樣。從運(yùn)行情景看,由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁,針對(duì)這種情景,我們組織相關(guān)人員、對(duì)一時(shí)難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求維護(hù)單位,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解除雜設(shè)備運(yùn)行情景,掌握設(shè)備運(yùn)行方式,檢查設(shè)備缺陷。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了來(lái)煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行。

      (五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,確保安全運(yùn)行

      今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級(jí)職責(zé)人。經(jīng)過(guò)對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí),落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點(diǎn),加強(qiáng)了安全檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,煤種摻配工作做到細(xì)處,嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”;同時(shí)號(hào)召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。

      (六)進(jìn)取開(kāi)展各類安全活動(dòng),確保安全生產(chǎn)

      以公司及《關(guān)于做好20__年安全工作計(jì)劃》開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展“一切事故都是能夠避免的”理念,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),開(kāi)展《職業(yè)病防治知識(shí)答題》活動(dòng)一個(gè),“消防安全知識(shí)答題”活動(dòng)一個(gè),開(kāi)展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動(dòng)四次:以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動(dòng)三次、切實(shí)做好各級(jí)安全基礎(chǔ)管理工作。

      技改項(xiàng)目“煤場(chǎng)封閉”專題討論三次。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)一周來(lái)安全生產(chǎn)情景進(jìn)行分析總結(jié),各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì),要求各專業(yè)、班組、維護(hù)單位,外來(lái)施工單位在布置工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,總結(jié)工作的同時(shí),總結(jié)安全工作,要求各專業(yè)班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),隱患、缺陷要合理計(jì)劃整改,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

      隨著公司各類安全活動(dòng)的開(kāi)展,要求每個(gè)員工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中進(jìn)取參加,關(guān)注參與“__”動(dòng)態(tài)和“__”。在安全月活動(dòng)中,舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,十二月份以課件形式及微信平臺(tái)學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為資料的安全活動(dòng)。收到了較好的效果,受到了職工的好評(píng)。

      (七)重視應(yīng)急管理,提升事故處置本事

      為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情景下的應(yīng)變本事,準(zhǔn)確確定和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情景下的應(yīng)變本事,提高了操作技能,保證安全運(yùn)行。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí):

      1、組織開(kāi)展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際,參演人員以班組為單位‘全員參加’,根據(jù)演習(xí)題目要求,對(duì)燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場(chǎng)分析和計(jì)劃整改治理,并提出了切合實(shí)際的新見(jiàn)解,將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。

      2、組織開(kāi)展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。20余名輸煤維護(hù)人員等參加,此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《__》要求,以“__”為演習(xí)題目,檢驗(yàn)了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置本事。經(jīng)過(guò)問(wèn)答和模擬演習(xí)的方式,判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向,并按照程序,果斷采取應(yīng)急措施,迅速撲救初火災(zāi),避免了事故擴(kuò)大,到達(dá)了檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍。

      3、以“__”為題,組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位,開(kāi)展了應(yīng)急反事故演習(xí)。到達(dá)了檢驗(yàn)、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)本事的目的。

      4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急本事建設(shè)通知》組織部門20余名人員開(kāi)展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。

      (八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)

      加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)工作異常重視,按照公司計(jì)劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,落實(shí)了安全培訓(xùn)職責(zé),做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一,穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實(shí)處,確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      一年來(lái)我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),參加人數(shù)46人次,由部門、班組兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場(chǎng)次,參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,在今年六月安全月以來(lái),對(duì)員工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對(duì)新入廠員工、實(shí)習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級(jí)安全教育培訓(xùn),并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。

      (九)安全獎(jiǎng)罰

      充分發(fā)揮每周部門周例會(huì)安全導(dǎo)向作用,對(duì)部門的生產(chǎn)情景和安全工作開(kāi)展情景以及對(duì)“三違”和事故處罰情景進(jìn)行通報(bào),對(duì)外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核,七次違章考核罰款,報(bào)公司財(cái)務(wù)。

      20__年即將過(guò)去,回顧過(guò)去一年,不足之處依然很多,新的一年就要到來(lái),我們將不斷學(xué)習(xí),努力工作,盡力完成部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。

      公司安全工作總結(jié)簡(jiǎn)短3

      20__年“安全生產(chǎn)月”期間,我公司緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”這一主題,結(jié)合公司實(shí)際,積極開(kāi)展活動(dòng),取得了較好效果。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)軋實(shí)有效地開(kāi)展

      公司在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,精心策劃,制訂了符合公司實(shí)際、切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃,并按計(jì)劃布置實(shí)施,使整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行得有條不紊。

      二、突出教育,重在提高

      公司乘“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的東風(fēng),積極有效地開(kāi)展了各種宣傳教育活動(dòng):

      1、懸掛橫幅,設(shè)立撐牌,置于廠門顯眼處,讓公司全體員工上下班進(jìn)出都能看到。

      2、在車間內(nèi)顯眼處設(shè)立標(biāo)語(yǔ),隨時(shí)提醒職工安全意識(shí)。

      3、利用班前站隊(duì)機(jī)會(huì)每天給員工進(jìn)行安全教育,反復(fù)強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)是愛(ài),松是害,安全生產(chǎn)利三代”的道理,要求每個(gè)員工時(shí)刻繃緊“安全”這根弦,克服厭煩情緒,變被迫管為自覺(jué)。

      4、利用每月公司例會(huì),對(duì)公司中上層干部進(jìn)行安全宣傳教育,強(qiáng)化公司管理層的安全意識(shí)。做到層層重安全,級(jí)級(jí)管安全,人人注意安全。“活動(dòng)月”內(nèi)始終處于警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個(gè)大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。

      三、措施扎實(shí),行之有效宣傳是手段,達(dá)到安全是目的

      為了達(dá)到這一目的,公司采取了一系列行之有效的措施:首先將全公司各部門,將責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)部門,使每個(gè)部門明確目標(biāo)、要求和責(zé)任。其次是制訂出考核辦法和評(píng)分細(xì)則,實(shí)行百分考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。每月進(jìn)行考核評(píng)比一次,考核組由總經(jīng)理帶頭,副總經(jīng)理及職能部門人員參加,考核評(píng)分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合。這條措施一下達(dá),效果十分明顯,面貌大為改觀,證明是行之有效的。安全月活動(dòng)雖已結(jié)束,但安全工作始終沒(méi)有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。

      公司安全工作總結(jié)簡(jiǎn)短4

      安全問(wèn)題是我們公司一直要落實(shí)的問(wèn)題,在這方面工作是我們一直看重的,尤其是安全生產(chǎn)代表的重要意義。在上半年中我們公司沒(méi)有發(fā)生一起意外事故,通過(guò)對(duì)安全的強(qiáng)調(diào)和嚴(yán)格的管理,做到了安全生產(chǎn),在此做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié),反思過(guò)去,在下半年要再接再厲做到更好。

      首先是制定關(guān)于全年安全生產(chǎn)的相關(guān)條例,在做好之后及時(shí)的下達(dá)到各部門,準(zhǔn)確的實(shí)施相關(guān)的制度,做到每個(gè)人都不能違規(guī),在安全生產(chǎn)上要明確有什么制度,每個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,如果出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)原因是什么,要求迅速的反應(yīng)過(guò)來(lái)。

      其次是宣傳安全生產(chǎn)的重要性,開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),引起員工的重視。年年都會(huì)宣傳安全生產(chǎn),但是還是會(huì)有意外發(fā)生,當(dāng)查找原因除了一些沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的情況之外,就是員工對(duì)于工作中的危險(xiǎn)抱以僥幸心理,沒(méi)有將安全生產(chǎn)的重要性聽(tīng)進(jìn)心里去。因此在上半年我們除了貼標(biāo)語(yǔ)之外的宣傳之外,還做了其他的準(zhǔn)備,比如說(shuō)增加一些比賽活動(dòng),安全生產(chǎn)講座,和安全生產(chǎn)的表演等等各種活動(dòng),務(wù)必要讓負(fù)責(zé)生產(chǎn)的員工明白安全生產(chǎn)會(huì)對(duì)我們工作和生活產(chǎn)生什么影響。

      然后就是關(guān)于對(duì)員工的工作上的限制,思想沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)就讓他們了解在生產(chǎn)過(guò)程中如果有超出安全生產(chǎn)范圍這條線的情況發(fā)生,被發(fā)現(xiàn)了會(huì)有什么樣的懲罰。在這方面主要是加強(qiáng)管理,在落實(shí)相關(guān)條例時(shí)將責(zé)任劃分到人,每個(gè)人都有負(fù)責(zé)的區(qū)域,減少其他問(wèn)題的發(fā)生。還有就是檢查,在工作期間不固定時(shí)間抽查,仔細(xì)檢查是否有問(wèn)題,對(duì)每個(gè)人的工作流程檢查,確保不會(huì)發(fā)生任何安全生產(chǎn)問(wèn)題。

      最后就是對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),對(duì)于安全生產(chǎn)不能只按照規(guī)定做事,還要自己對(duì)于這方面的知識(shí)有所了解,因此我們?cè)谏习肽杲M織了多次培訓(xùn),集結(jié)更多的力量預(yù)防安全問(wèn)題,重視起安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作。

      上半年的工作有很多方面還是初次實(shí)行,在很多方面還有不做的不夠到位的地方,但是通過(guò)上半年的情況來(lái)看,工作的成效不錯(cuò),在下半年可以繼續(xù)。在下半年我們?cè)诓煌姆矫孢M(jìn)行細(xì)化,不再籠統(tǒng)的做安全工作,不同的工作會(huì)有不同的情況發(fā)生,根據(jù)不同的情況制定處不同的計(jì)劃,嘗試新的可能,將上半年的成果一直保持到下半年。

      公司安全工作總結(jié)簡(jiǎn)短5

      一、成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì)

      20__年4月我公司成立了安全生產(chǎn)委員,由公司主要負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、各總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員、相關(guān)門店店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員代表、工會(huì)代表等共計(jì)39人組成,完善了公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)工作。

      二、堅(jiān)持進(jìn)行安全隱患排查及治理工作

      堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,堅(jiān)持經(jīng)常性開(kāi)展公司安全隱患排查,設(shè)立了一名兼職安全員不間斷地對(duì)門店安全進(jìn)行檢查,對(duì)每周六總部人員巡查門店工作增加了安全事項(xiàng)的要求,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,上半年共處理安全隱患問(wèn)題40處。

      三、加強(qiáng)員工安全教育管理工作

      積極構(gòu)建“人人重視安全、人人管理安全”的環(huán)境,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在公司總部和各門店張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),開(kāi)展隱患隨手拍活動(dòng),營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍,6月份按照總部的要求,組織總部全體員工觀看了《職業(yè)病防治法》教育宣傳片,并借助店長(zhǎng)會(huì)邀請(qǐng)省科教中心人員對(duì)各門店店長(zhǎng)進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn),并要求各店長(zhǎng)在門店轉(zhuǎn)訓(xùn),提高了廣大員工的安全意識(shí)和安全技能。

      四、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行進(jìn)一步管理

      吸取__公司事故教訓(xùn),對(duì)公司培訓(xùn)列入管理重點(diǎn),已與省質(zhì)監(jiān)局聯(lián)系報(bào)名,等待安排培訓(xùn),對(duì)節(jié)日放假期間落實(shí)值班制度,節(jié)前要求進(jìn)行例行安全檢查,節(jié)日長(zhǎng)假要求總部人員深入基層進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)檢查,大型促銷活動(dòng)要求落實(shí)專人現(xiàn)場(chǎng)控制,對(duì)大倉(cāng)要求制作安裝了各類安全警示標(biāo)志,對(duì)玻璃門窗要求全部鋼化,對(duì)總部安全專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)照檢查報(bào)告逐項(xiàng)進(jìn)行了整改工作。

      五、層層落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理

      對(duì)物流、財(cái)務(wù)、拓展等重點(diǎn)部門、安全管理員、駕駛員、電工、維修工、各門店簽訂了《年度安全責(zé)任書》,安全管理制度分別綜合管理、資產(chǎn)管理、人員安全、財(cái)務(wù)安全、信息安全等條線明確了安全責(zé)任。

      六、門店安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的進(jìn)展情況

      成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)證辦公室設(shè)在安全部,要求50家安全認(rèn)證的門店指定了一名安全認(rèn)證兼職人員,具體落實(shí)門店安全達(dá)標(biāo)事項(xiàng)的處理,公司將門店安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)向各門店轉(zhuǎn)發(fā),要求店長(zhǎng)級(jí)安全員學(xué)習(xí)并對(duì)照整改,工作正有序推進(jìn)。公司安全部正在對(duì)安全制度進(jìn)行進(jìn)一步梳理完善,對(duì)200㎡以上門店正在銜接消防備案事項(xiàng)。對(duì)未安裝應(yīng)急燈和安全出口標(biāo)志的門店要求在5月份之前全部安裝到位。

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