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      物業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案(精選10篇)

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      物業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案范文(精選10篇)

      在平日的學習、工作和生活里,有時會遇到無法預料的突發(fā)事故,為了可以及時作出應急響應,降低事故后果,常常需要準備應急預案下面是小編整理的關于物業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案的內(nèi)容,歡迎閱讀借鑒!

      物業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案(精選10篇)

      物業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案精選篇1

      一、汛期領導程序

      1、在汛期到來之前成立防汛小組,由物業(yè)經(jīng)理任組長,副經(jīng)理任副組長,組員為辦公室人員;

      2、在險情發(fā)生時,物業(yè)領導必須立即到達現(xiàn)場進行搶險工作,并通知公司客服部負責物力、人力的調(diào)配,維修部根據(jù)現(xiàn)場情況,采取有效措施。保衛(wèi)部負責調(diào)配人員配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間和雙休日時,值班人員臨時負責指揮,并及時通知防汛小組組長及其他成員趕赴現(xiàn)場。

      二、汛期工程部防汛措施

      1、設立防汛器材專用存放庫,內(nèi)存放防汛器材,主要應有排水泵、排水膠管、防水配電箱、編織袋、砂子、鐵鍬等;

      2、汛期到來之前,小區(qū)主管應仔細巡查

      (1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運干凈;

      (2)檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效,并將控制開在“自動”位置;

      (3)檢查小區(qū)內(nèi)、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;

      (4)維修組檢查配電室、控制室等重要機房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應及時處理。

      (5)防汛組長重點檢查雨水口、排水管、污水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊的問題點。

      (6)同時加強電氣設備、設施、包括避雷網(wǎng)(針)、電纜溝等的檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      三、險情處理程序

      1、小區(qū)保安人員由防汛組長指揮,一部分人員維持秩序,一部分人員排除險情、搶救設備;

      2、小區(qū)保潔人員清除各處積水;

      3、險情發(fā)生后,公司辦公室要進行全面檢查,統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時補充防汛物資,做好下次防汛準備。

      物業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案精選篇2

      一、目的

      為預防突發(fā)性停電而造成商場內(nèi)職員傷害和保證貨品之安全。

      二、適用范圍

      適用于本轄區(qū)商場物業(yè)。

      三、職責

      1、高壓配電工程職員負責了解停電原因,并及時告之監(jiān)控中心及重要租戶,做好送備用電工作和恢復正常供電工作。

      2、監(jiān)控職員負責做好停電說明工作并對重點部位實施嚴密監(jiān)控,與保安職員配合防止造成職員傷害和貨品損失。

      3、保安職員負責各出入口安全工作及停電區(qū)域的安全巡視工作,并與樓層管理職員協(xié)同,做好客戶職員之疏散工作和貨品安全工作。

      4、管理部工作職員做好組織協(xié)調(diào)和善后處理工作。

      5、樓層管理職員和營業(yè)員做好客戶疏散引導工作和商戶柜內(nèi)的貨品安全工作。

      四、處理流程

      (一)停電應急處理程序:

      1、工程措施

      2、安全措施

      3、善后處理

      (二)停電應急處理方案:

      1、當購物中心發(fā)生停電事故時,工程技術主管必須馬上到高壓配電房,現(xiàn)場(值班)高壓配電技術職員及時采取如下措施:

      1.1當屬于購物中心區(qū)域內(nèi)停電的

      1.1.1維修技術職員在檢查購物中心設備故障同時,將停電區(qū)域、情況告之監(jiān)控中心,以備采取相關措施。(對停電區(qū)域的重要租戶也應在第一時間告之)。

      1.1.2至停電區(qū)域,檢查故障原因。檢查設備運行狀況,記錄工作參數(shù),對較大載荷的機電設備或用電單元作關停處理,避免恢復供電時瞬間電流損壞設備。

      1.1.3查明故障后,工程部應組織人力搶修。

      1.1.4在搶修同時恢復未受損壞區(qū)域之正常營運。

      1.2當屬于外網(wǎng)供電而造成停電的(高壓失電)

      1.2.1啟動購物中心備用電源(在通常情況下,主、備電源處于自動切換狀態(tài)),必須保障重要部位如消防電梯、消防走道、水泵、疏散照明等供電。

      1.2.2技術職員致電供電部門查詢故障原因,并將答復保存。

      1.2.3通知監(jiān)控中心和重要租戶。

      1.2.4組織職員做好恢復供電前設施設備檢查及保養(yǎng)工作。(具體操作見附件一)

      2、物業(yè)職員安全措施如下:

      2.1監(jiān)控、安全保衛(wèi)職員

      2.1.1接到停電原因(或發(fā)現(xiàn)、收到停電報告時)及時通知物業(yè)管理職員及工程主管。

      2.1.2對停電區(qū)域實施重點監(jiān)視。

      2.1.3通知保安主管(職員)即刻趕赴停電營業(yè)區(qū)域,加強看護(尤其是收銀臺)。(其職員調(diào)動有保安主管統(tǒng)一調(diào)配)

      2.1.4必要時(得到總值確認后),通過消防廣播,告之在場職員。(告之具體內(nèi)容需得到總值確認)。

      2.1.5維持秩序,加強停電區(qū)域的巡邏,控制職員進出,必要時(在得到總值確認)封閉進出通道。

      2.1.6在接到做出疏散決定后,協(xié)助物業(yè)管理職員和樓層管理職員對在場購物職員及貴賓進行疏導工作。

      2.2物業(yè)管理職員

      2.2.1在接到停電報告后,第一時間趕赴現(xiàn)場。

      2.2.2組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作并做出是否做出疏散之決定(將決定報告總值)。

      2.2.3在停電時,如業(yè)戶有特殊服務需要的,管理職員應提供必要之服務,如傷員接送等。

      2.2.4如有職員傷害和設施設備受損,向保險公司及時提出索賠申請。

      3、樓層管理職員、營業(yè)員、收銀員安全措施如下

      3.1在發(fā)生停電事故時,保持鎮(zhèn)靜,忌離開營業(yè)現(xiàn)場,保證貨品、財物安全。

      3.2必要時,告之客戶,暫時停止營業(yè)。

      3.3在接到疏散通知后,引導客戶走安全通道,離開商場。

      3.4在恢復供電后,協(xié)助管理職員做好物品清點工作。

      (三)停電應急處理注意事項:

      1、停電發(fā)生時,必須核實電梯內(nèi)有無乘客受困,必要時按電梯困人應急方案予以解救。

      2、電工應檢查電話、弱電監(jiān)控、消防等系統(tǒng),使之處于正常工作狀態(tài)。

      3、購物中心備用電源提供之電力不能滿足正常營運需要,故次要場所如照明可能不足,物業(yè)職員應密切注意人行道、車道交通等情況,必要時放置照明物,放置警示牌方便行人。

      4、在無應急燈情況下,次要崗位如職員如清潔等工作職員應手持電筒護在物業(yè)管理員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,送賓客進出。

      5、管理部適時對職員進出路線合理調(diào)整。

      物業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案精選篇3

      無論何時,一旦發(fā)現(xiàn)有火災苗頭,如煙、油、味、色等異常狀態(tài),每一位員工都必須立即向消防監(jiān)控室報警(注意:當現(xiàn)場異味為液化氣等易燃氣體時,嚴禁在現(xiàn)場用手機、對講機、電話報警,應該脫離現(xiàn)場到安全區(qū)域后再報警,以防電火花引爆易燃氣體),請其派人查明真相,并做好應急準備。

      1、目擊報警

      1.1小區(qū)任何區(qū)域一旦著火,發(fā)現(xiàn)火情的人員應該保持鎮(zhèn)靜,切勿驚慌。

      1.2如火勢初期較小,目擊者應該立即就近用滅火器將其撲滅,先滅火后報警。

      1.3如火勢較大,自己難以撲滅,應該采取最快方式用對講機、電話或打碎附近的手動報警器向消防監(jiān)控室報警。

      1.4關閉火情現(xiàn)場附近之門窗以阻止火勢蔓延,并立即關閉附近的電閘及煤氣。

      1.5引導火警現(xiàn)場附近的人員用濕毛巾捂住口鼻,迅速從安全通道撤離,同時告訴疏散人員不要使用電梯逃生,以防停電被困。

      1.6切勿在火警現(xiàn)場附近高喊:“著火了”,以免造成不必要的混亂。

      1.7在撲救人員未到達火警現(xiàn)場前,報警者應采取相應的措施,使用火警現(xiàn)場附近的消防設施進行撲救。

      1.8帶電物品著火時,應立即設法切斷電源,在電源切斷以前,嚴禁用水撲救,以防引發(fā)觸電事故。

      2、消防監(jiān)控室報警

      2.1消防監(jiān)控室值班人員一旦發(fā)現(xiàn)消控設備報警或接到火警報告后,應立即通知保安人員趕赴現(xiàn)場確認,并通知消防專管員。

      2.2火情確認后立即通報保安部經(jīng)理或當班領班,由其迅速召集人員前往現(xiàn)場滅火、警戒、維持秩序和組織疏散。

      2.3立即將火情通報物業(yè)總經(jīng)理或值班領導以及工程部負責人。

      2.4值班人員堅守崗位,密切觀察火警附近區(qū)域的情況,如有再次報警,應立即再次派人前往查看確認。如有業(yè)主打電話詢問,注意不要慌張,告訴業(yè)主:“火情正在調(diào)查中,請保持冷靜,如果需要采取其它措施,我們將會用緊急廣播通知您”,同時提請業(yè)主關好門窗。

      2.5接到現(xiàn)場滅火指揮部下達的向“119”報警的指令時,立即按要求報警,并派人前往路口接應消防車。

      2.6接到現(xiàn)場滅火工作總指揮傳達的在小區(qū)內(nèi)分區(qū)域進行廣播的指令時,立即按要求用普通話(或中英文)進行廣播,注意廣播時要沉穩(wěn)、冷靜,不要驚慌,語速要適當,語音要清晰。特殊情況下,應該派保安員或管理員逐單元上門通報,通報順序為:起火單元及相鄰單元起火層上面2層起火層下面1層。

      2.7詳細記錄火災撲救工作的全過程。

      3、報警要求

      3.1內(nèi)部報警應該講清或問清:起火地點;起火部位;燃燒物品;燃燒范圍報警人姓名;報警人電話。

      3.2向“119”報警應該講清:小區(qū)名稱;.火場地址(包括路名、門牌號碼、附近標志物);火災發(fā)生部位;.燃燒物品;火勢狀況;接應人員等候地點及接應人;報警人姓名;報警人電話。

      4、成立臨時指揮部

      4.1物業(yè)現(xiàn)場負責人或值班經(jīng)理接到火警報告后,應該立即趕赴指定地點或火警現(xiàn)場,并通知相關人員到場,成立臨時滅火指揮部。

      4.2臨時指揮部由物業(yè)經(jīng)理、保安部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、消防專管員以及其他相關人員組成,由物業(yè)總經(jīng)理任臨時總指揮。物業(yè)總經(jīng)理尚未到場時,由保安部經(jīng)理或值班經(jīng)理代任總指揮。

      4.3臨時滅火指揮部職責:

      4.3.1根據(jù)火勢情況及時制定相應對策,向各部門下達救災指令。

      4.3.2根據(jù)火勢情況確定是否疏散人員。

      4.3.3立即集合義務消防隊,指揮義務消防隊員參加滅火,并保證消防用水的供應。

      4.3.4在火勢難以控制時,應及時下達向“119”報警的指令。

      4.3.5根據(jù)火勢情況,成立疏散組、搶救組、警戒組,組織救人,搶救和保管重要物資及檔案,維持現(xiàn)場秩序。

      4.3.6根據(jù)火勢情況決定是否啟用緊急廣播進行報警。

      4.3.7下令將消防電梯降至首層,派專人控制,專供滅火工作之用。同時停止起火區(qū)域的其它電梯和中央空調(diào)運行。

      4.3.8根據(jù)火勢情況決定是否采用部分或全部斷電、斷氣、打開排煙裝置等措施。

      4.3.9消防隊到達后,及時向消防隊領導準確地提供火災情況和水源情況,引導消防隊進入火災現(xiàn)場,協(xié)助消防隊滅火,并協(xié)助維持現(xiàn)場秩序,安頓疏散人員。

      4.3.10火災撲滅后,組織各部門員工進行善后工作。

      5、人員疏散和救護

      小區(qū)內(nèi)發(fā)生火情時,各部門員工的任務是撲救火災、疏散人員、搶救重要物資和維持秩序,危急關頭以疏散、救護人員為主?;馂陌l(fā)生后,每一位員工都要牢記自己的首要職責是保護業(yè)主、訪客及自己的生命安全。

      5.1火災發(fā)生后,由疏散組負責安排人員,為業(yè)主和訪客指明疏散方向,并在疏散路線上設立崗位進行引導、護送業(yè)主和訪客向安全區(qū)域疏散。這時切記要提醒大家不要乘坐電梯,如果煙霧較大,要告知大家用濕毛巾捂住口鼻,盡量降低身體姿勢有序、快速離開。

      5.2人員的疏散以就近安全門、消防通道為主,也可根據(jù)火場實際情況,靈活機動地引導人員疏散。

      5.3認真檢查起火區(qū)域及附近區(qū)域的各個單元,并關閉門窗和空調(diào)。發(fā)現(xiàn)有人員被困在起火區(qū)域,應先營救被困人員,確保每一位業(yè)主和訪客均能安全撤離火場。

      5.4接待安置好疏散下來的人員,通過良好的服務穩(wěn)定人們的情緒,并及時清點人員,檢查是否還有人沒有撤出來。

      5.5疏散順序為:先起火單元及相鄰單元,后起火層上面2層和下面1層。疏散一般以向下疏散為原則(底層向外疏散),若向下通道已被煙火封住,則可考慮向屋頂撤離。

      5.6在火場上救下的受傷業(yè)主、訪客以及撲救中受傷的員工,由搶救組護送至安全區(qū),對傷員進行處理,然后送醫(yī)院救治。

      6、警戒

      6.1保安部接到火警通知后,應迅速成立警戒組,布置好小區(qū)內(nèi)部及外圍警戒。

      6.2清除小區(qū)外圍和內(nèi)部的路障,疏散一切無關車輛和人員,疏通車道,為消防隊滅火創(chuàng)造有利條件。

      6.3控制起火大樓底層出入口,嚴禁無關人員進入大樓,指導疏散人員離開,保護從火場上救出的貴重物資。

      6.4保證消防電梯為消防人員專用,引導消防隊員進入起火層,維持滅火行動的秩序。

      6.5加強對火災區(qū)域的警戒,保護好火災現(xiàn)場,配合公安消防部門和調(diào)查組對起火原因的勘察。

      6.6保證非起火區(qū)域和全體業(yè)主、訪客的安全,防止犯罪分子趁火打劫。

      7、善后工作

      7.1火災撲滅并經(jīng)公安消防部門勘察后,工程部,消防監(jiān)控室應迅速將小區(qū)內(nèi)的報警和滅火系統(tǒng)恢復至正常狀態(tài)。

      7.2保安部組織人員清理滅火器材,及時更換、補充滅火器材。

      7.3統(tǒng)計人員傷亡情況和小區(qū)財產(chǎn)損失情況,上報滅火指揮部及現(xiàn)場總負責人。

      7.4綜合管理部組織員工對受災業(yè)主/用戶進行慰問,并根據(jù)實際需要給予切實幫助。

      7.5清潔綠化部組織員工對火災現(xiàn)場進行清理,恢復整潔,對因逃生或救火損壞的花木進行搶救或補種。

      7.6滅火指揮部應召開會議,對火災撲救行動進行回顧和總結。

      7.7區(qū)財產(chǎn)辦有保險,則由財務部門聯(lián)系保險公司進行索賠。

      物業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案精選篇4

      根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和某某集團控股有限企業(yè)、區(qū)、街等上級有關部門對防汛工作的具體需要求,結合我企業(yè)實際情況,為確保各項措施落實到位,使汛期各項工作順利進行,編制企業(yè)防汛搶險應急預案”。具體如下:

      一、指導思想

      本著“團結協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學的態(tài)度認真分析實際情況,立足防大汛應對突發(fā)性災害天氣,切實做好防汛排澇的各項準備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象,避免和減少經(jīng)濟損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,編制操作性較強的防汛預案,確保企業(yè)及職工生命財產(chǎn)安全。

      二、防汛工作指揮系統(tǒng)

      防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領導下的分級負責制,層層夯實責任,防汛期間各車間部門一把手親自掛帥,同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行,企業(yè)成立防汛工作指揮部。成員如下:

      總指揮:集團企業(yè)黨委書記、總經(jīng)理副總指揮:集團企業(yè)黨委副書記、工會主席

      成員:企業(yè)各分管領導、本部各部門負責人。

      聯(lián)絡員:

      值班電話:

      企業(yè)辦公室:

      綜合部:

      夜間值班:

      值班室:

      三、組建搶險應急分隊

      在汛期,為預防災害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響,我們按照某某集團(控股)有限企業(yè)、區(qū)、街防汛指揮部的需要求,組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊,應急搶險分隊服從企業(yè)防汛工作指揮部領導,在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。

      四、建抗洪搶險隊伍

      1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作,我們根據(jù)上級防汛指揮部的需要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍,出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動,做好上堤抗洪搶險的準備。

      2、在防汛期間,為搞好企業(yè)內(nèi)部搶險排澇工作,由企業(yè)職工組成100人的搶險隊伍,一切搶險工作由企業(yè)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。

      五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準備

      為安全渡汛,保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失,在預報大雨及暴雨來臨時,各車間、部門應加強防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。同時,為確保企業(yè)所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點需要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染,車間、部門相應做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查,各庫房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決,對地勢低洼部位應采取防倒灌的措施,并切實保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。

      六、做好防汛物資的準備

      為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作,做到有備無患,各有關部門做好防汛設施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作,使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前,我企業(yè)備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。

      七、嚴格防汛值班制度

      為確保安全渡汛,在汛期安排企業(yè)領導及管理人員防汛值班。對重點需要害部位設專人值班制度,車間及有關部門領導值班制度,特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領導在崗,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      八、防汛工作中各部門職責

      在防汛工作中,貫徹“誰領導、誰負責”,“誰在崗、誰負責”的原則,樹立全局觀念,做好防大汛的各項準備工作。為此,制定各有關崗位職責:

      在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作,及時掌握汛期的天氣變化,結合生產(chǎn)實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預報或夜間突發(fā)雨情,各車間、部門主需要領導及防汛重點部門領導必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況,并服從企業(yè)安排。

      物業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案精選篇5

      1.總則

      1.1編制目的

      為科學有效應對我市物業(yè)管理區(qū)域可能出現(xiàn)的安全突發(fā)事件,規(guī)范應急處置工作,切實消除我市物業(yè)管理區(qū)域安全隱患,保障物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共安全,特制定本預案。

      1.2編制依據(jù)

      《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、國務院《物業(yè)管理條例》、《山東省物業(yè)管理條例》、《青島市物業(yè)管理條例》等相關法律法規(guī)和規(guī)定。

      1.3編制范圍

      本預案適用于全市物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)安全事件的應急處置工作。

      1.4編制工作原則

      1.4.1以塊為主,屬地管理。安全事件發(fā)生后,在各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門的統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)下,堅持條塊結合、以塊為主、屬地管理,實行區(qū)(市)管理制,建立靈活快速、功能全面的預警和應急反應機制。

      1.4.2以人為本,依法規(guī)范。以保障人民群眾的生命安全為出發(fā)點和落腳點,最大限度地減少安全事件造成的人員傷亡和危害;應急預案要符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,要與相關政策相銜接,要依法行政,依法實施應急預案。

      1.4.3預防為主,平戰(zhàn)結合。各物業(yè)服務企業(yè)應當落實預防為主的思想,樹立常備不懈的觀念,經(jīng)常性地做好應對安全事件發(fā)生的思想、預案、機制和工作等方面的準備。建立安全應急處置專業(yè)小組,加強管理人員安全方面工作的培訓力度,定期組織企業(yè)員工、小區(qū)居民進行安全應急演練。

      2.組織機構與職責

      2.1指揮機構

      按照安全應急工作的需要,成立物業(yè)管理安全工作領導小組。由市物業(yè)辦主任擔任組長,組員由各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門負責人組成。

      2.2工作機構

      物業(yè)管理安全工作領導小組下設辦公室,辦公室設在市物業(yè)辦,主任張宣文,常務副主任王西濤。辦公室職責:統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全督查工作,對重點問題提出指導性意見;組織召開安全工作聯(lián)席會議,及時部署上級有關安全工作的指示精神和相關文件的傳達;及時向上級機關報送相關重大事項和突發(fā)事件的應急處理情況;其它內(nèi)部工作事項的通知、協(xié)調(diào)等工作。

      2.3成員單位及職責

      各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門成立相應組織機構,確立專門辦事機構、專職工作人員,根據(jù)本區(qū)域的實際情況,明確職責分工,認真組織督促、落實安全工作,及時處理解決安全工作中的問題,強化工作措施,加強安全檢查工作的監(jiān)督和檢查工作。

      2.4督察長效機制

      由各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門抽調(diào)精通業(yè)務、責任心強的1-2名工作人員,組成2個督導組,定期對各區(qū)(市)的安全工作進行指導、督察,并提出指導意見。各區(qū)(市)物業(yè)行政主管部門應當成立相應檢查小組,對轄區(qū)內(nèi)的安全隱患進行全面督察,并將檢查情況整理匯總及時上報。

      2.5信息報送和處理

      2.5.1各區(qū)(市)物業(yè)行政主管部門和物業(yè)服務企業(yè)應當建立安全事件信息快速報送制度。制定應急值守制度、應急報告制度和應急舉報制度,及時準確的向有關部門報送信息。

      2.5.2各區(qū)(市)物業(yè)行政主管部門和物業(yè)服務企業(yè)應當按有關規(guī)定及時向上級部門報告有關安全事件的應急處置或完成情況。

      2.5.3在安全事件應急處置中,相關單位應當實行24小時值班,隨時通報情況,及時、準確反饋信息。

      2.5.4物業(yè)管理安全工作領導小組辦公室負責收集、匯總各類安全信息,經(jīng)過分析研究后,及時通報相關單位。

      2.6指揮和協(xié)調(diào)

      2.6.1各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門應當采取有效措施確保政令暢通。屬于跨區(qū)域的協(xié)調(diào)工作,由物業(yè)管理安全工作領導小組負責協(xié)調(diào)、指揮。

      2.6.2應急預案啟動后,各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門應當及時協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)的物業(yè)服務企業(yè),按照有關部門的規(guī)定落實相關安全工作。

      3.重點區(qū)域和部位的安全工作

      3.1物業(yè)管理區(qū)域的高層建筑、商場、寫字樓的各種設備設施,如配電室、泵房、中央空調(diào)機房、發(fā)電機房、電梯機房等存在的設施缺損和因不能使用所造成的安全隱患。

      3.2物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違章建筑、違章搭蓋占用防火間距、消防通道、疏散通道等安全隱患,物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)出租房屋、沿街店面存在的安全隱患,在建筑周圍空中和地面設置影響應急車輛通行的安全隱患。

      3.3物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)應急設施的整治,設施無法正常使用或因被偷盜等原因缺損造成的安全隱患。

      3.4物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)停車場因車輛集中停放造成的安全隱患,以及停車場內(nèi)因缺損或不能使用的應急設施造成的安全隱患。

      3.5物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)存在集生產(chǎn)、銷售、儲存、居住為一體的“三合一”、“多合一”建筑和小商場、小餐飲場所、小旅館、小歌舞娛樂、小網(wǎng)吧、小美容洗浴、小學校(幼兒園)、小醫(yī)院(診所)、小生產(chǎn)加工企業(yè)這些“九小場所”,以及擅自改變建筑使用功能的倉庫、勞動密集生產(chǎn)車間、員工集體宿舍集生產(chǎn)、銷售、居住為一體的建筑物的安全隱患。

      3.6物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)存在易燃易爆化學物品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營場所存在的安全隱患。

      4.安全工作完善事項

      4.1物業(yè)服務企業(yè)應當對公共區(qū)域安全防范的重點部位設置警示標識,可能引發(fā)人身傷亡事故的部位或場所要設置統(tǒng)一規(guī)范、文明禮貌且醒目的警示標識,告示注意事項,明確禁止行為。

      4.2物業(yè)服務企業(yè)應當對業(yè)主的自我檢查防范予以告示,提醒業(yè)主對雨蓬、花架、曬衣架、空調(diào)室外機架和陽臺扶手等部位擺放花盆、吊掛雜物等行為,強化自我安全防范意識。

      4.3物業(yè)服務企業(yè)應當加強對公共區(qū)域安全防范重點部位的日常巡查,加強對管理區(qū)域內(nèi)的消防設施及公共設施設備定期巡查并做好巡查紀錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不留隱患。涉及到房屋安全、筑漏修繕的,必須進行回訪,增強安全系數(shù)。

      4.4物業(yè)服務企業(yè)要根據(jù)實際情況的變化及時修訂公共區(qū)域安全防范預案,要對安全防范應急預案進行全面檢查、調(diào)整完善,明確安全防范應急處理程序。

      4.5物業(yè)服務企業(yè)應當嚴格按照市政府的有關規(guī)定,對已制定的惡劣天氣安全防范應急預案,加強執(zhí)行力度,強化值班制度,凡遇惡劣天氣,要立即行動,按照責任分工和要求全面做好安全工作。

      4.6物業(yè)服務企業(yè)應當對物業(yè)管理區(qū)域出入口實行定時值班和巡查,推行24小時安全防范制度,對符合條件的小區(qū)要嚴格按照標準落實客人、車輛出入登記制度,并確保小區(qū)內(nèi)車輛停放有序。

      4.7物業(yè)服務企業(yè)應加大對小區(qū)安全防范的投入,提高技術防范水平。對已實施樓宇對講、電控防盜、家庭防盜報警、小區(qū)重點部位監(jiān)控等技防工程的應加強維護。

      5.緊急處置

      各物業(yè)服務企業(yè)應高度重視物業(yè)管理安全工作,把做好安全工作提高到事關群眾生命財產(chǎn)安全、事關構建和諧社會的大局來認識。加強檢查、監(jiān)督、落實小區(qū)的安全工作。

      物業(yè)企業(yè)負責人作為管理小區(qū)安全工作的第一責任人,要把安全工作提到當前企業(yè)的頭等大事來抓。如有安全問題發(fā)生,應在第一時間向有關行政管理部門報告,并及時趕到現(xiàn)場解決處理。

      6.后果評估

      6.1安全事件應急處置完畢后,各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門要查明導致引發(fā)安全事件的原因。屬責任事故的,要查明責任人及各自責任的大小,并擬寫調(diào)查報告及時報送相關部門。

      6.2通過總結,找出預警和處置環(huán)節(jié)中的經(jīng)驗和教訓,逐步完善應急機構,提高預警和應急處置能力,提升管理水平,避免類似事件再次發(fā)生。

      7.監(jiān)督管理

      7.1預案演練

      各物業(yè)服務企業(yè)每年應組織一至兩次安全事件應急預案的演練。演練前要明確演練的內(nèi)容和目標,制定周密的演練計劃。對參與演練的人員要進行安全教育并落實安全措施。演練范圍內(nèi)要設置明顯的標識并事先通知演練范圍內(nèi)的人員。演練后對演練效果進行評估并作好總結。

      7.2宣傳

      各物業(yè)服務企業(yè)要充分利用板報、宣傳欄和社區(qū)刊物等宣傳途徑在小區(qū)內(nèi)積極開展安全知識專題宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知。努力營造安全工作的良好氛圍。

      7.3獎勵和責任

      7.3.1對在安全應急處置工作中做出特殊貢獻的先進集體和個人,由各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門及時向有關部門通報并給予表彰。

      7.3.2對不服從有關行政管理部門調(diào)遣,玩忽職守,失職、瀆職的、延誤時機造成損失的單位或個人,依法處罰,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

      7.4監(jiān)督檢查

      7.4.1各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門應每月指派專人對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理區(qū)域進行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)問題應及時責令整改。市物業(yè)行政管理部門將定期組織全市范圍的安全隱患巡查工作。

      對于整改不利,存在問題較為嚴重的物業(yè)服務企業(yè)將予以嚴肅處理,并將其違規(guī)行為記入物業(yè)服務企業(yè)信用檔案。

      7.4.2物業(yè)管理安全工作領導小組會同有關行政部門對本預案進行監(jiān)督檢查,保障各項措施落實到位。

      8.預案更新

      市物業(yè)行政管理部門將根據(jù)實際情況以及有關法律、法規(guī)修改情況,對本預案及時進行修改、完善。

      9.預案實施時間

      本預案自印發(fā)之日起實施。

      物業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案精選篇6

      為了有效防御災害性洪水,規(guī)范防洪防汛程序,切實保障人民生命財產(chǎn)安全,最大程度的減輕災害損失,根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和《中華人民共和國防汛條例》規(guī)定,結合本工程項目防洪防汛工作的實際情況,制定本預案。

      一、防洪防汛應急救援組織機構

      1、事故現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理部經(jīng)理__擔任;

      2、傷員營救組由副經(jīng)理__擔任組長,施工隊各班組分別抽調(diào)作業(yè)人員組成;

      3、物資搶救組由施工隊長__擔任組長,施工隊各班組分別抽調(diào)施工人員組成;

      4、保衛(wèi)疏導組由后勤人員和施工隊各班組分別抽調(diào)施工人員組成;

      5、搶險物資供應組由物資負責人曾德和擔任組長、施工隊各班組分別抽調(diào)施工人員組成;

      6、后勤供給組由項目部辦公室人員組成;

      7、現(xiàn)場臨時醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護人員和施工隊各班組分別抽調(diào)人員組成;

      8、防洪防汛應急救援領導小組的日常辦事機構為項目部辦公室。

      二、項目經(jīng)理部應急組織機構的職能和職責

      1、事故現(xiàn)場總指揮的職能和職責:

      a、所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào);

      b、現(xiàn)場事故評估;

      c、保證現(xiàn)場人員和公眾應急行動的執(zhí)行;

      d、控制緊急情況;

      e、現(xiàn)場應急行動的指揮;

      f、作好應急救援處理現(xiàn)場指揮權轉化后的移交和應急救援處理協(xié)助工作;

      g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯(lián)系工作。

      2、傷員營救組的職能和職責:

      a、引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;

      b、對受傷人員進行營救至安全地帶。

      3、物資搶救組的職能和職責:

      a、搶運可以轉移的場區(qū)內(nèi)物資;

      b、轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶。

      4、保衛(wèi)疏導組的職能和職責:

      a、對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作;

      b、疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。

      5、搶險物資供應組的職能和職責:

      a、迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;

      b、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備;

      c、及時提供后續(xù)的搶險物資。

      6、后勤供給組的職能和職責:

      a、迅速組織后勤必須供給的物品;

      b、及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。

      7、現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責:

      a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作;

      b、及時轉移重傷人員到醫(yī)療機構就醫(yī)。

      三、調(diào)度值班

      項目部成立相應的水災事故應急救援領導小組辦公室,在汛期安排人員24小時值班,在險情發(fā)生第一時間及時上報應急救援總指揮,同時上報企業(yè)總部領導。

      四、應急準備

      1、項目部辦公室在防汛應急救援領導小組的領導下,負責組織各施工班組制定相應的應急預案,做好準備工作。

      2、辦公室負責做好天氣預報信息的收集、跟蹤和傳遞工作,督促各部門落實汛期的值班人員,并做好記錄。

      3、接到項目部施工隊各班組按照所在地發(fā)布的有關緊急警報通知后,項目部防汛應急救援領導小組的全體人員應立即召開會議,并組織作好抗災準備工作,督促做好各項應急措施,工地現(xiàn)場應加強巡邏檢查,配備好搶險器材和物資。

      4、辦公室組織施工隊各班組制定水災事故處理的應急預案措施。

      5、施工隊各班組按防汛區(qū)域做好應急措施,使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢通,加固臨時用電線路,保證通訊暢通。

      6、危險品存放應有明顯的標志,防止洪水將其攪亂、混雜、流失,造成事故,需需要時制定相應的應急措施。

      7、項目部防汛應急救援領導小組組織應急預案的實施和檢查,辦公室督促各部門做好檢查并記錄。

      五、應急響應

      1、項目部辦公室負責聯(lián)絡防汛應急響應有關事宜,并組織施工隊各班組實施應急響應的預案。

      2、施工隊各班組應積極配合辦公室工作,并按制定的應急響應預案實施。

      3、當發(fā)生嚴重意外防汛情況時,防汛應急救援領導小組應立即報告政府有關部門,以求得援助和指導,并及時向企業(yè)領導報告,同時應組織全體搶險人員根據(jù)災害事故情況的特點,實施有效的應急措施,爭取短時間內(nèi),努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。

      4、當發(fā)生一般意外事件時,各部門按應急措施進行事件的處置,及時撤離人員和重需要物資,控制和防止事件擴大,努力將損失或不利因素降至最小程度。

      當確認發(fā)生防洪防汛事故時,由現(xiàn)場負責人下令,報告值班室,組織所有現(xiàn)場施工人員將施工機械加以安置保護,現(xiàn)場施工人員由班組長帶隊全部撤離。被困施工人員來不及撤離的,應選擇地勢較高地方躲避洪水,進行自我保護,等待組織救援。

      六、組織搶險

      1、項目部組織施工隊各班組及時清點人員,確認有無被困人員,并集結待命,不得私自外出;

      2、項目部組織搶險突擊隊,由施工隊各班組抽調(diào)精壯工人組成,負責安裝堆砌砂袋,規(guī)范水流方向;

      3、配備充分照明、救生設備,由項目部組織身體素質好、水性高的工人執(zhí)行搜索救援活動;

      4、在發(fā)生水災時,如設備不能撤離到安全位置,應使設備處于動力關閉、加固和適當防護狀態(tài),防止設備造成不必需要的損壞。

      5、衛(wèi)生員做好準備,并視汛情提前與定點醫(yī)院聯(lián)系。

      物業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案精選篇7

      根據(jù)集團公司下發(fā)通知與要求,為扎實做好公司及各項目汛期預防工作,保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身安全,特制定應急預案。

      一、組織機構及職責

      (一)、成立防汛領導小組組長:副組長:成員:

      職責:負責物業(yè)管理有限公司和各項目排水設施設備檢查維護工作,保證排水系統(tǒng)完好有效;加強各項目的巡視檢查,及時查找漏點,避免因漏雨導致的電路短路、設備損壞問題的發(fā)生,特別是各項目的高配間,必須保證正常供電;負責各項目避雷設施設備的檢修工作,負責儲備必要的防汛、救災物資;一旦發(fā)生洪澇災害,按照本防汛救災預案組織維護和搶險工作。

      (二)、在防汛領導小組的指揮下成立四個工作組

      1、成立防汛搶險組

      組長:成員:

      職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險工作,各項目經(jīng)理組織搶險人員對各管理區(qū)域進行全面檢查,確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因,制定局部應急措施,組織人員進行處理。

      2、成立設備保障組

      組長:成員:

      職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險(用水泵進行排水)工作。各項目根據(jù)項目實際情況,合理組織人員利用排水泵等設備對積水嚴重區(qū)域進行排水,保障各管理區(qū)域正常。

      3、后勤保障組組長:成員:

      職責:在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時,做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作,在汛情后,統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。

      4、應急救援組組長:成員:

      職責:在防汛領導小組的指揮下進行汛情援助工作。當某項目發(fā)生重大險情時,及時抽調(diào)人員進行救援。

      二、防汛物資:

      雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等,并設專人負責,確保防汛物資24小時可領用。

      三、各項目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責任人;加強防汛意識培訓,對重點部位要檢查到位,發(fā)現(xiàn)險情及時上報部門或公司領導,并采取積極措施,避免險情擴大。

      四、防汛期間所有防汛人員必須保持通訊工具24小時暢通

      五、遇中雨以上雨情時,項目經(jīng)理必須在崗值班;遇大到暴雨雨情時,實行全員全崗值班制度。

      六、當辦公室值班人員接防汛通知后,應及時通知值班領導及全體防汛人員。

      七、各項目值班人員接到業(yè)主求助信息后,應及時通知當值領導和項目防汛主要成員迅速到現(xiàn)場查看情況,及時處置;當遇到管理區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)大面積積水時,應迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,調(diào)集水泵等相關設備進行疏通、排水,同時上報公司領導。

      八、平時,辦公室人員內(nèi)勤人員和各項目客服人員應密切注意天氣變化,并及時通知相關人員天氣異常情況,同時做好防汛期間值班人員簽名,及重大汛情記錄。

      九、防汛物資應加強管理,汛期結束后交倉庫保管,以備后期續(xù)用。

      物業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案精選篇8

      為了及時滅火和疏散人員,避免造成人員的傷亡和財產(chǎn)的損失,特制定此預案。

      一、組織結構

      “一部、六組”即:指揮部、滅火行動組、疏散引導組、通訊聯(lián)絡組、安全防護組、救護組和后勤保障組。

      (一)指揮部人員組成

      總指揮:總經(jīng)理

      副總指揮:副總經(jīng)理

      指揮部辦公室負責人:保安部經(jīng)理

      成員:綜合辦公室主任、工程部經(jīng)理、客物部經(jīng)理、中控室主管、保安部主管

      地點:由指揮部人員設定

      電話:人員聯(lián)系電話要進行登記備案

      (二)各組組成人員、負責人及職責

      1、滅火行動組:由警隊20人擔任

      負責人:保安部帶班主管、警隊班長為義務消防隊隊長

      職責:撲滅火災和防止火勢蔓延

      2、疏散引導組:各客戶行政負責人25人,客物部4人

      負責人:客物部帶班經(jīng)理、各客戶主管行政負責人

      職責:引導客戶從消防安全通道疏散到安全地方避免擁擠損傷

      負責人:中控室主管、客戶行政負責人、保安部

      職責:保證各組與指揮部的通訊聯(lián)絡及情況的反饋

      4、安全防護組:警隊5人

      負責人:由警隊副隊長負責

      職責:守護大廈各個出口,防止壞人進行破壞

      5、救護組:工程部綜合維修4人、綜合辦公室2人、財務部2人

      負責人:綜合辦公室主任

      職責:救護受傷人員

      6、后勤保障部:工程部10人

      負責人:工程部帶班經(jīng)理或主管

      職責:提供水、供火場用滅火器、斷電及搶險工具等

      二、處置程序

      (一)指揮部應急程序和措施

      1、指揮部人員集合,指揮部成員(成員不在崗的,由帶班主管代替)接到通知后立即到消防中控室(根據(jù)具體情況可直接在火場適當位置組成臨時指揮部,以便迅速有效的指揮)。

      2、調(diào)集滅火組控制火點消滅火災,防止火勢蔓延。

      3、下達疏導客戶指令。根據(jù)現(xiàn)場火情情況,利用應急廣播或電話通知疏導組到現(xiàn)場疏導客戶撤離現(xiàn)場。

      4、下達啟動消防設施指令。

      5、調(diào)集物業(yè)公司各部門人員搶險救災,根據(jù)現(xiàn)場情況及時報“119”和封樓。

      (二)滅火組應急程序和措施

      1、滅火區(qū)域的單位領導和義務消防隊員要立即用滅火器、消火栓撲救初期火災。

      2、警隊后勤人員接到通知后立即到火場滅火。

      3、滅火區(qū)域相鄰單位有關人員將易燃物品按統(tǒng)一指揮及時搬到安全地點防止火勢蔓延。同時聽從指揮。

      4、消防中控室根據(jù)火場情況和指揮部的指令進行啟動相應的消防設施。

      (三)疏散組的應急程序和措施

      1、發(fā)生火災后,疏散組負責人和著火單位疏散組負責人立即到火災現(xiàn)場組織疏散。

      2、其他相鄰單位疏散組負責人協(xié)助著火單位疏散人員并作好本單位的疏散準備。

      3、警隊5人分別到各出入口維護疏散秩序,防止有人再次進入大廈。

      4、中控室向客戶進行廣播(廣播詞附后)。在緊急情況下中控室可直接啟動應急廣播進行疏散。

      (四)報警、接警處置及通訊、聯(lián)絡等應急程序和措施

      1、發(fā)生火警后,發(fā)現(xiàn)人立即向消防中控室報警或向行政負責人報警。

      2、消防中控室接到報警并確認火情后立即通知保安部經(jīng)理和公司領導及指揮部其他成員到消防中控室集合。

      3、消防中控室值班人員、監(jiān)控值班經(jīng)理(公司總值班人員)各單位通訊組人員隨時向指揮部轉達火場信息和傳達指揮部命令。

      4、指揮部成員、各單位行政保衛(wèi)負責人將聯(lián)系電話和手機號碼留存中控室以便隨時聯(lián)系。

      5、各行動組隨時向指揮部報告執(zhí)行任務的情況。

      (五)安全防護組應急程序和措施

      1、大廈發(fā)生火災后,外勤警員立即到大廈正門和地下車庫門口布置警力進行警戒,防止外人進入大廈。

      2、幫助撤出人員撤離大廈,并進行安置。

      3、指揮引導消防車進入大廈外圍,??恐吝m合滅火位置。

      4、疏導圍觀群眾,不要堵塞道路。

      5、大廈車場停靠的車輛,要及時通知客戶開駛離走,以免損壞。

      (六)救護組應急程序和措施

      1、對受傷人員及時搶救。

      2、對受傷嚴重的要及時撥打“120”急救中心電話。

      (七)后勤保障組的應急程序和措施

      1、向火場運送滅火器以及其它所用工具。火區(qū)煙霧大時,應向滅火搶險人員提供濕毛巾。

      2、保證消防設施正常運行。

      3、及時排除消防設施故障。

      三、要求

      1、在搶險救火中,各客戶都要積極發(fā)揮主動作用,作好配合滅火和疏散工作。

      2、所有參戰(zhàn)人員都要聽從指揮部的統(tǒng)一指揮,接到命令迅速到達指定地點。

      3、各級人員要協(xié)同合作,共同完成緊急情況下的各項任務。

      4、煙霧較大時搶險人員應用隨身帶的.濕毛巾將口、鼻捂住并身體貼近地面行走,撤離火場時要沿著安全出口指示燈的方向撤離。

      5、本預案中指揮部及各客戶負責人員如未在班,由代班人員履行其職責。

      6、由總值班室收集各客戶負責人員聯(lián)系電話,以備緊急聯(lián)系。

      四、注意事項

      1、預案貫徹。公司員工及各客戶要認真學習本預案,熟悉各自的職責和任務。

      2、預案各組的組成。本預案要求各組的組員也是上一級滅火組的組成人員。例:樓層級滅火員也是大廈物業(yè)公司級滅火組人員。

      3、預案啟動。在火警發(fā)生時,立即投入滅火,并根據(jù)具體情況逐級啟動警隊、客戶級滅火,疏散預案,全力將火災控制在初期階段。如火災難以控制,立即啟動本預案。

      附:消防應急廣播詞

      客戶同志:

      此大廈__層發(fā)生火情,情況不嚴重,有關人員正在處理中,但為了您的安全,請您攜帶好隨身物品,在物業(yè)人員的引導下撤離到安全地點,撤離過程中,請您不要乘座電梯,聽從物業(yè)人員的疏導。謝謝!

      物業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案精選篇9

      1、目的

      為規(guī)范物業(yè)管理處處理突發(fā)事件的程序,提高對突發(fā)事件應急的處理能力,維護轄區(qū)內(nèi)的正常工作和生活秩序,采取快速、有效的措施處理緊急事件,從而控制事態(tài)的發(fā)展。

      2、適用范圍

      適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的各類突發(fā)事件的處理

      3、職責

      3.1各項目管理處保安、中央監(jiān)控室值班員負責火警、匪警的應急處理。

      3.2各物業(yè)轄區(qū)大堂值班員和物業(yè)值班員負責電梯困人的應急處理。

      3.3工程部和各物業(yè)轄區(qū)工程維修值班員負責住戶水管爆裂、煤氣泄漏、供電供水設備故障的應急處理。

      3.4公司總部總值班員負責協(xié)調(diào)各部門處理緊急事件。

      4、操作程序

      4.1處理各類突發(fā)事件的原則

      4.1.1快速反應的原則:要求當值保安員接警后2-5分鐘內(nèi)到達突發(fā)事件現(xiàn)場,保安部負責人在休息時接到突發(fā)事件報告后,30分鐘內(nèi)到達突發(fā)事件現(xiàn)場

      4.1.2統(tǒng)一指揮的原則:

      1)處理突發(fā)事件由保安部負責人負責統(tǒng)一指揮

      2)保安班長及保安員負責各類指令的落實與執(zhí)行

      4.1.3服從命令的原則:各保安隊員需無條件服從指揮人員的命令,班長負責事后對突發(fā)事件的處理過程作詳細記錄

      4.1.4團結協(xié)作的原則:保安部作為突發(fā)事件的處理部門,管理處其它部門應予以積極配合,在保安部作出突發(fā)事件處理決定時,各相關部門均應該團結一致,緊密協(xié)作,配合保安部處理好突發(fā)事件

      4.2盜竊、損害事件

      4.2.1若發(fā)現(xiàn)盜竊分子正在作案,應當場抓獲,并注意收集現(xiàn)場證據(jù),報告公安機關,連同物證送公安機關處理

      4.2.2對可疑人員,可采取暗中監(jiān)控或設法約束,當其實施盜竊或其它破壞事件時再掌握時機予以當場抓獲

      4.2.3保安員接到盜竊、損害事件報案時,應立即用對講機向保安部班長或負責人報告現(xiàn)場的具體位置,然后留在事發(fā)現(xiàn)場,或迅速趕赴現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序,盜竊現(xiàn)場不能擅自讓他人觸摸現(xiàn)場痕跡和移動現(xiàn)場的遺留物品,禁止無關人員進出現(xiàn)場

      4.2.4保安部班長到達現(xiàn)場后視情況輕重,立即調(diào)遣保安人員對現(xiàn)場進行保護,若情況特別嚴重,應立即向管理處主任進行請示和報告

      4.2.5盜竊案件應根據(jù)當事人提供的被盜物品名稱,錢財數(shù)量的巨細,再確定是否報當?shù)嘏沙鏊?,若有必要,則打電話告之小區(qū)被盜詳情,請公安人員速來小區(qū)偵破。管理處將組織力量,創(chuàng)造良好的條件配合公安部門對案件開展偵破,排摸線索,提供相關的情況

      4.2.6當班班長對事件的發(fā)現(xiàn)和處理過程,做好詳細的書面記錄,保安部將進行存檔備案

      4.2.7事件的'處理流程

      4.3打架斗毆

      4.3.1當值保安員發(fā)現(xiàn)有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報案時:

      1)應立即上前制止或迅速趕到現(xiàn)場進行制止,防止該行為的擴大而造成不必要的損傷,同時,現(xiàn)場保安員應立即用對講機向保安班長報告具體位置、已傷的人數(shù)、參與打架斗毆的人數(shù)以及請求支援的范圍。

      2)將現(xiàn)場圍觀的人員隔離或勸離現(xiàn)場,維護現(xiàn)場的道路交通秩序,保護好現(xiàn)場,

      3)將因打架斗毆受傷的人員,視其傷勢的輕重送醫(yī)院治療

      4.3.2保安班長接到報告后,立即用對講機指揮調(diào)遣現(xiàn)場或附近的保安人員對現(xiàn)場進行保護,并迅速趕赴現(xiàn)場指揮:

      1)對事態(tài)輕微的事件進行調(diào)解

      2)對事態(tài)嚴重或造成不良影響的打架斗毆事件的當事人帶回保安辦公室,進行詢問記錄,并交由公安機關處理

      3)將收集的資料及作出的工作布置向負責人匯報,并請示下一步工作

      4.3.3保安部負責人收集有關資料及信息后應做好工作安排,處理善后工作,對于事態(tài)嚴重造成人員傷亡的,應立即與公安機關協(xié)調(diào)有關的處理工作,并報告管理處主任,管理處報告公司領導。

      4.4搶劫

      4.4.1當班人員發(fā)現(xiàn)有搶劫行為或接到搶劫報案時:

      1)應立即上前制止該犯罪行為或迅速趕赴現(xiàn)場制止,并對現(xiàn)場進行保護,同時用對講機向班長報告

      2)如犯罪嫌疑人仍在現(xiàn)場時應立即帶回保安部,并請事主一起到管理處,交由公安機關處理

      3)向事主了解在被搶劫過程中人身是否受到損傷及財物的損失情況,如事主受傷則視其傷情送醫(yī)院救治

      4)如劫匪逃離現(xiàn)場,要向目擊者問清劫匪的人數(shù)、衣著顏色和逃走方向,并立即組織追截;

      4.4.2保安班長接到搶劫報告后,立即調(diào)遣附近的隊員對現(xiàn)場進行封鎖和保護,并迅速趕赴現(xiàn)場指揮

      1)向事主或知情人詢問犯罪嫌疑人的體貌及被搶劫的經(jīng)過做好記錄,對被抓捕的犯罪嫌疑人進行詢問和記錄

      2)如向公安機關報案,要將相關資料、線索及犯罪嫌疑人交公安機關處理

      3)將收集的資料及作出的工作工作布置向負責人匯報、并請示下一步工作

      4.4.3保安部負責人收集有關資料及信息后應做好工作安排,處理善后工作,對于事態(tài)嚴重造成人員傷亡時,應立即與公安機關協(xié)調(diào)有關處理工作,并請示和報告管理處主任,管理處主任報告公司領導。

      4.5兇殺

      4.5.1當班人員發(fā)現(xiàn)有兇殺或接到兇殺報案時:

      1)立即趕赴現(xiàn)場,并對現(xiàn)場進行保護,同時用對講機向保安班長或負責人報告,

      2)封鎖案發(fā)現(xiàn)場,在公安人員到達前,堅決禁止任何人進出現(xiàn)場

      3)犯罪嫌疑人尚未逃離現(xiàn)場時,應將其抓獲,并扭送公安機關處理

      4)對傷者立即送往醫(yī)院搶救

      5)在搬抬過程中所走過的路線及碰過、接觸或搬抬過的物件,均應進行認真細致的登記

      6)在公安人員到達時,立即將登記的事項向公安人員報告

      4.5.2保安部負責人接到報告后立即上報公司領導,并迅速趕赴現(xiàn)場指揮,對現(xiàn)場進行警戒封鎖,嚴格檢查出入人員

      4.5.3保安部負責人將案情向公安機關通報,并協(xié)助和指揮安全人員配合公安人員,

      4.5.4同時,保安部負責人將案情及時報告公司領導。

      4.6交通意外事故

      4.6.1當班人員發(fā)現(xiàn)意外事故或接到交通意外事故報告求助時:

      1)應立即用對講機報告保安班長發(fā)生交通意外事故現(xiàn)場的具體位置,

      2)留在現(xiàn)場或迅速趕赴現(xiàn)場維護交通秩序和保護現(xiàn)場,搶救傷者

      3)對重大的交通意外事故須請示保安部負責人進行支援

      4.6.2保安部負責人在接到報告后立即報告管理處主任,并迅速趕赴現(xiàn)場參加搶救;管理處主任報告公司領導。

      1)調(diào)遣指揮當值隊員維護現(xiàn)場秩序、交通秩序

      2)送重傷者到醫(yī)院救治

      3)報交警大隊事故組

      4.6.3管理處主任在接到報告后立即趕赴現(xiàn)場,根據(jù)事故的需要,負責指揮及報告公司領導

      4.7緊急停電處理

      4.7.1保安人員接到有關區(qū)域停電報告后,立即組織人員趕赴現(xiàn)場,并呼叫報警中心通知工程部人員查看

      4.7.2保安領班接到停電報告后,立即組織隊員趕赴樓層主要通道口及停電區(qū)域,做好停電區(qū)域的保安工作

      4.7.3若停電15分鐘內(nèi)無法恢復正常供電,立即啟動小區(qū)緊急停電預案,并通知管理處領導請示工作

      4.7.4全體人員進入緊急狀態(tài),保持高度警惕,嚴防有人趁機破壞或實施盜竊

      4.7.5停電事故處理完畢后,注意收集各類信息,做好記錄,特殊情況要立即請示和報告。

      4.8臺風

      4.8.1在臺風到達前一、二天內(nèi)由管理處主任召集各部門負責人召開抗臺安全會議,明確各部門職責,成立預備抗臺小組,隨時準備加班

      4.8.2保安部門要做好小區(qū)安全隱患和重要部位的檢查和統(tǒng)計工作,對雨衣、雨靴、應急燈、電筒等工具要做好準備工作

      4.8.3臺風來臨時要在小區(qū)內(nèi)和周圍進行不間斷巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理和報告

      4.8.4抗臺工作責任落實到人,保安部負責人負責監(jiān)督抗臺各項措施的落實與檢查

      4.9水浸等自然災害事故

      4.9.1工程部對易水浸的部位進行疏通、排泄工作,防止堵塞;

      4.9.2當班班長接報后立即調(diào)遣隊員處理或協(xié)助其他部門處理此類災害事件

      4.9.3保安部負責人接報后立即作出統(tǒng)一指揮:防止破壞和犯罪行為的發(fā)生

      1)相關人員和車輛的疏散

      2)向醫(yī)院、公安、消防等相關部門尋求支援

      4.9.4保安部負責人及時將情況向管理處主任和公司領導匯報工作和請示

      5、電梯困人應急預案

      5.1任一員工接到業(yè)主報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應立即通知保安消防監(jiān)控室,同時記錄接報和發(fā)現(xiàn)時間。

      5.2保安消防監(jiān)控室接報后應一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或對講機了解電梯困人發(fā)生地點、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機向保安部負責人或當班班長匯報,并聯(lián)系工程部前往解救。

      5.3保安部負責人或當班領班接報后,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴大,發(fā)生危險。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向管理處主任匯報。

      5.4工程部經(jīng)理或值班人員接報后,應立即派人前往現(xiàn)場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應設法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。

      5.5若工程部和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內(nèi)解救不了,應視情況向公安部門或消防部門求助(應說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應征得公司總經(jīng)理或值班領導的同意。

      5.6在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應立即通知醫(yī)護人員到場,以便被困人員救出后即可進行搶救。

      5.7被困者救出后,保安部負責人或當班班長應當立即向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應記錄下來存檔備案。

      5.8被困者救出后,工程部應立即請電梯維修公司查明故障原因,修復后方可恢復正常運行。

      5.9保安部負責人或當班班長應詳細記錄事件經(jīng)過情況,包括接報時間、保安和維修人員到達現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知和到達時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復正常運行時間。若有公安、消防、醫(yī)護人員到場,還應分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。

      5.10工程部經(jīng)理或值班人員應詳細記錄故障發(fā)生時間、原因、解救辦法和修復時間。

      物業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案精選篇10

      根據(jù)物業(yè)集團公司下發(fā)通知與要求,為扎實做好公司及各項目汛期預防工作,保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身安全,特制定應急預案。

      (一)成立防汛領導小組

      組長:__X

      副組長:__X

      成員:__、__X、__X、__X、__

      職責:負責物業(yè)管理有限公司和各項目排水設施設備檢查維護工作,保證排水系統(tǒng)完好有效;加強各項目的巡視檢查,及時查找漏點,避免因漏雨導致的電路短路、設備損壞問題的發(fā)生,特別是各項目的高配間,必須保證正常供電;負責各項目避雷設施設備的檢修工作,負責儲備必要的防汛、救災物資;一旦發(fā)生洪澇災害,按照本防汛救災預案組織維護和搶險工作。

      (二)在防汛領導小組的指揮下成立四個工作組

      1、成立防汛搶險組

      組長:__X

      成員:__、__X、__X、__X、__

      職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險工作,各項目經(jīng)理組織搶險職員對各管理區(qū)域進行全面檢查,確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因,制定局部應急措施,組織職員進行處理。

      2、成立設備保障組

      組長:__X

      成員:__、__X、__X、__X、__

      職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險(用水泵進行排水)工作。各項目根據(jù)項目實際情況,合理組織職員利用排水泵等設備對積水嚴重區(qū)域進行排水,保障各管理區(qū)域正常。

      3、后勤保障組

      組長:__X

      成員:__、__X、__X、__X、__

      職責:在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時,做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作,在汛情后,統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。

      4、應急救援組

      組長:__

      成員:__、__X、__X、__X、__

      一、職責:在防汛領導小組的'指揮下進行汛情援助工作。當某項目發(fā)生重大險情時,及時抽調(diào)職員進行救援。

      二、防汛物資:雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等,并設專人負責,確保防汛物資在二十四點小時可領用。

      三、各項目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責任人;加強防汛意識培訓,對重點部位要檢查到位,發(fā)現(xiàn)險情及時上報部門或公司領導,并采取積極措施,避免險情擴大。

      四、防汛期間所有防汛職員必須保持通訊工具24小時暢通。

      五、遇中雨以上雨情時,項目經(jīng)理必須在崗值班;遇大到暴雨雨情時,實行全員全崗值班制度。

      六、當辦公室值班職員接防汛通知后,應及時通知值班領導及全體防汛職員。

      七、各項目值班職員接到業(yè)主求助信息后,應及時通知當值領導和項目。防汛主要成員迅速到現(xiàn)場查看情況,及時處置;當遇到管理區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)大面積積水時,應迅速組織職員趕赴現(xiàn)場,調(diào)集水泵等相關設備進行疏通、排水,同時上報公司領導。

      八、平時,辦公室職員內(nèi)勤職員和各項目客服職員應密切注意天氣變化,并及時通知相關職員天氣異常情況,同時做好防汛期間值班職員簽名,及重大汛情記錄。

      九、防汛物資應加強管理,汛期結束后交倉庫保管,以備后期續(xù)用。

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