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      安全生產年終總結范文精選

      時間: 李金0 分享

      時間一晃而過,辛苦的工作已經告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,制定一份工作總結吧。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?下面小編給大家整理了關于安全生產年終總結范文精選的內容,歡迎閱讀,內容僅供參考!

      安全生產年終總結范文精選1

      20__年是安全生產年,在公司的正確領導下,在安環(huán)部的監(jiān)督管理下,設備管理部在20__年內未發(fā)生重特大設備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設備點檢員及點檢站臨時負責人,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有不足,現在,我就過去的一年內的安全工作進行總結:

      一、20__年安全工作主要的內容

      1、努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,積極上進,愛祖國愛公司,同時努力學習公司的各項安全制度。在行動上,我時時以安全作為標桿,規(guī)范自已的各種行為,保障自身的安全。

      2、組織進行部門的安全培訓工作。平時利用自已負責組織部門培訓的機會,協(xié)同部門兼職安全員,每月兩次對部門的員工進行安全知識培訓,共同學習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識與責任意識。

      3、加強各點檢員的安全保障工作。在點檢站的日常工作中,利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利,向各點的點檢員提出安全的要求,要求各點檢員在現場點檢及其它作業(yè)時,一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點檢作業(yè)時,須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施,同時在點檢作業(yè)時,須與設備操作工結成安全對子,做好安全互保。通過大家的共同努力,部門在20__年取得了良好的安全成績。

      4、加強檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個點檢員,日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令,亦對檢修過程中的安全負有較大的責任。假若在工作安排時,未考慮到相應的危險因素,極易導致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中,都對檢修過程中的危險因素進行再三強調,并督促檢修人員對所有的危險因素進行相應的防范。同時,要求其他各點的點檢員,在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素,加強安全強調及監(jiān)督,保障設備檢修人員的安全。

      5、組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作。一方面,組織推進轄區(qū)內設備的消缺技改工作。年內積極推進供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準備到具體實施,全程對改造過程進行安排。在技改完成后,將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外,組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改,消除了天車安全上的隱患,保障設備及電解員工的安全。

      6、組織參與設備違章現象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設備部聯(lián)合進行的的設備違章現象冶理活動中,積極參與,對違章現象進行通報及查處,消除設備指揮、操作過程中的不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。

      二、20__年安全工作的感想與認識

      縱觀全年的安全工作,我認為首先必須牢固的樹立安全的核心思想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,在職工的安全培訓中,必須時時灌輸此一思想;另外,必須加強安全的檢查,對所有不安全的行為,都要受到相應的批評及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強設備方面對安全的保障,通過對設備進行消缺、技術改造,減少設備本身的不安全因素,減少對設備操作人員及使用人員的傷害。

      三、不足與展望

      一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要表現在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外,對于其它車間的設備及安全知識尚需要時間學習。在今后的工作中,我一定認真學習相關安全制度,敢說敢管,努力把設備相關的安全工作做得更好。

      安全生產年終總結范文精選2

      我自20__年從事安全生產監(jiān)管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據相關文件和重要會議精神,結合區(qū)實際情況,在全面推進安全生產目標管理責任制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監(jiān)督檢查等方面積極為領導獻言獻策,并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產先進個人,以及被鄭州市人民政府評為安全生產先進個人和安全生產月先進個人?,F將20__年工作總結如下:

      一、安全生產工作具體做法和取得的成績。

      20__年,根據工作需要,我分管應急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產月等工作。這些工作在各級的領導下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機構,加強了應急保障能力建設,完善了應急機制,加大了安全生產宣傳教育,進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應對突發(fā)公共事件的能力。

      二、加強業(yè)務知識學習,不斷提高監(jiān)管能力。

      自任職以來能積極學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學習,撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管能力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《河南省安全生產條例》,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神,結合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。

      三、落實安全生產責任,建立長效管理機制。

      為切實抓好安全生產工作,保障全區(qū)人民的生命財產安全和各企業(yè)的正常生產運行,在區(qū)黨委管委的正確領導下,安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,做好一下幾方面工作:

      1、建立安全生產責任制,明確安全責任。責任人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一責任人,誰出問題,誰負責。

      2、建立安全生產隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產隱患排查整改主題責任,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產安全。

      3、制定《區(qū)安全生產事故應急救援預案》,對全區(qū)安全生產工作的基本情況、可能發(fā)生的生產安全事故進行預測,對應對安全事故的處理能力,將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。

      4、督查整改到位,所報安全生產隱患逐一進行檢查,發(fā)現問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產工作。

      四、加大宣傳力度,提高安全生產意識。

      1、認真做好“安全生產月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點,通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,小冊子2000多本?,F場參觀和咨詢群眾達2000余人。活動取得了良好的宣傳效應和社會效應,強化了全民安全意識,營造了“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。

      2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規(guī)定》,進一步加強企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產知識培訓班,使大家進一步學習了安全生產工作的有關政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產管理人員業(yè)務素質和安全防范意識,促使安全生產管理措施進一步規(guī)范。

      五、清正廉潔,樹立個人良好形象。

      在實際工作中堅持不以權謀私,不行__賄,不搞錢權交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后 門。違紀違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學習,對照正反兩個方面的典型,認真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題,都要及時向領導匯報,經過領導班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。

      簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務的起點。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,堅決按照黨的要求,同黨保持高度一致,在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

      安全生產年終總結范文精選3

      新的一年即將到來,回顧即將過去的一年,為了實現安全生產事故為零這一目標,現場所有的安全管理人員投入了全部精力,日夜奮戰(zhàn)在生產一線,為施工現場的安全生產工作做出了很大貢獻,通過努力也圓了“安全第一,預防為主、常抓不懈”的管理夢想。

      下面就施工現場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧;

      一、確立明確的安全生產管理目標,明確安全管理目的

      要想做好安全生產管理工作,首先要明確安全管理目標,只有明確了管理目標才知道安全生產工作怎樣做,做什么。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產工作,才能更好落實國家安全生產方針和政策。

      面對當今安全生產工作上管理的難度,認真制定不同施工階段的安全管理重點;

      1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點,要根據施工現場的進度而制定,安全生產工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。

      2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。

      3、做安全管理工作不能管進度,就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。

      二、安全生產工作需要更好的協(xié)商與溝通機制

      1、在施工現場的安全管理過程中,要想搞好安全生產工作就必須要上級安全管理部門,建設單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內部溝通,每個問題在經過三次的協(xié)調、溝通后不能得到及時的解決處理的,必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋,包括資料管理和現場管理,讓各單位的上級領導知道現場存在的較大安全生產隱患和危險程度。要強調的是,如果施工中發(fā)現嚴重的隱患和危險,是沒有協(xié)調、溝通余地的。

      2、安全生產工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的在會下協(xié)商解決,會下解決不了的要在安全專題例會上解決,安全專題例會解決不了的,要在監(jiān)理例會上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。

      3、做好安全管理資料的管理工作,施工現場一旦出現事故的情況下做到有據可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。

      三、學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

      1、必須認真的學習國家的有關安全生產文件,法律、法規(guī)和標準,用國家規(guī)定的有關內容來審核施工單位報過來的方案、措施等,做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據以法律為準繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。

      2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現場安全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識,也便于有效的開展安全生產管理工作。

      3、要記住安全生產工作做的好與壞,不是只靠一個人的努力就能達到要求的,安全生產工作要由從事現場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

      四、制定不同施工階段的安全管理重點

      1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點,要根據施工現場的進度而制定,安全生產工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。

      2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。

      3、做安全管理工作不能管進度,就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。

      五、參與并配合施工單位搞好安全生產工作

      1、監(jiān)理在施工現場安全生產的管理過程中,必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,及時的了解上級的有關安全生產政策,建設單位對施工現場的管理意識及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產工作的盡職盡責情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

      2、現場存在的不易解決的問題,要與經常來現場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時的反應現場安全生產中存在的問題,借助政府部門的管理人員的力度來處理現場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題。

      3、與建設單位配合做好施工現場的安全檢查工作,檢查過程中必須有監(jiān)理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進行,防止施工單位在巡視過程中發(fā)現問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。

      安全生產年終總結范文精選4

      安全生產工作是公司管理的一項重要工作,尤其對于我們公司這樣的生產型企業(yè)。安全生產的實現在于安全意識的塑造與培養(yǎng),回顧一年來,我公司在安全生產管理取得了一定的成績,這與公司一貫地堅持安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進的方針,堅持強化安全責任,深化隱患排查,嚴格監(jiān)管,加強安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是:

      全員參與,覆蓋面廣

      公司一直堅持落實全員安全生產知識培訓的目標,要求每個員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年,我們成功通過了《安全生產標準化》的審核,舉辦了全員參加的消防安全培訓活動,從2月份的消防逃生演練,6月的安全生產月活動。此外,每個新員工入公司前都必須進行三級安全教育,做好安全生產的崗前培訓,車間和班組的安全教育,同時對員工進行以班會、早會的形式宣講安全生產知識,形成不僅一線員工,對班組長、管理人員也進行了相關的安全知識培訓等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實現了全員參與,全員接受教育的目標。

      安全教育,形式豐富

      公司的安全生產教育,我們的培訓方式既包括傳統(tǒng)的學習培訓方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現場操作等。我們在工廠進行了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠區(qū)內進行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現場操作,參觀消防應急救援設施,在工廠內安排消防逃生演練等等,我們還開展20__年全國注冊建造師考試建設工程造價管理建設工程計價建設工程造價案例分析建設工程技術與計量了形式多樣的項目,通過豐富多樣的方式來鞏固知識,既能輕松的完成培訓,又能實效的掌握知識,量的在生產操作過程中起到作用。

      安全責任,逐級落實

      安全生產教育不僅是在知識層面的講授,更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書,并逐級落實簽訂安全責任書,各部門落實了安全生產責任,同時也保證了安全教育日?;⒓氈禄拈_展。

      安全意識,自我升華

      安全生產教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中,是要提升職工的素養(yǎng),并培養(yǎng)處處留心安全的習慣。眾所周知,習性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,要轉變職工們的安全意識,并朝著要我安全向我要安全的提升,只有長期的堅持,不斷的教育才能實現。公司安全生產教育從一開始員工們的不自愿與不自覺,到后來的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,安全意識的自我升華,前提是安全教育的不斷堅持,后續(xù)便是安全生產的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動,在取得豐收的同時,也讓我們對下一年度安全生產管理充滿了信心。

      安全生產年終總結范文精選5

      一年來,公司實現了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡,杜絕了重大人身傷亡、設備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了今年工作目標?;仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面:

      一、建立健全各項安全規(guī)章制度,形成無死角的安全管理網絡

      安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。結合公司實際情況,我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制,成立了安全環(huán)保委員會,形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產管理網絡。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標準、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標準,安全處罰細則等多項規(guī)章制度和安全標準,依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。

      二、增強安全管理力量,充實基層管理人員,建立有效的安全管理體制,嚴抓施工隊伍的安全管理

      安全問題,生命至上。公司組建以來,經營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構架上充分體現“安全是企業(yè)第一效益,安全是領導第一責任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,公司經營層一名副總經理專門負責安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專職安全管理人員,增設兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任一名,專職安全管理人員4名,具體負責礦井安全管理;每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責任區(qū)管理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員x人,兼職安全管理人員x人。同時為加強對施工隊的安全管理力度,將原有多個施工隊伍進行資質確認、淘汰整合,并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉變,實行一體化管理工作,實行同等標準、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現象。

      三、加強現場檢查力度,抓好生產現場管理

      我礦礦巖穩(wěn)固性較差,隨著作業(yè)面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據此,我們將現場管理納入安全工作重點,加大力度,常抓不懈。

      1、加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時發(fā)現事故隱患,并進行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查,并及時通報檢查情況,對隱患較多,整改不力的給予嚴厲處罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為x起,事故隱患整改不力的x起,罰款金額x元。使井下違章、違制行為大為減低。

      2、加強井下的文明生產,從1月1日開始到春節(jié)期間,各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛,達到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無雜物;各管、纜要按標準固定,不得纏繞,通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準。

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