農(nóng)家書屋工作總結(jié)怎么寫？看一下吧。時間過得飛快，一年的工作又將告一段落?；厥走@不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編給大家?guī)淼?023農(nóng)家書屋工作總結(jié)，希望可以幫助到大家！

2023農(nóng)家書屋工作總結(jié)篇1

一、基本情況：

1、建設(shè)情況。我鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)家書屋點5個，分別是__村山塘背小組、__村青山背小組、__中心小學(xué)、__初中、__村龍下小組。其中，20__年新建點2個，即__初中和__村龍下小組兩個點。5個點位置不一，__中心小學(xué)和__初中兩個點就在學(xué)校所在處，__村青山背小組和__村龍下小組兩個點在村委會，__村山塘背小組點在山塘背群眾家中。

2、管理情況。一是人員落實情況：我鄉(xiāng)5個農(nóng)家書屋點都有專職管理人員，其中__村山塘背小組和__村青山背小組管理人員為殘疾人，__中心小學(xué)和__初中管理人員為老師。二是工作落實情況。幾個點都嚴(yán)格落實圖書借閱、管理的相關(guān)制度，并且嚴(yán)格控制并盡量減少圖書管理過程中出現(xiàn)的被盜、遺失、受潮等情況。此外，還盡可能多的為群眾提供借閱的方便。中心小學(xué)和__初中除了雙休日外，其余時間都是借閱時間；其他三個村級點都實行AB崗制度，其中__村山塘背小組點實行鄉(xiāng)干部與管理人員輪流管理結(jié)合，__村青山背小組和__龍下小組點實行村干部與管理人員輪流管理結(jié)合，這樣確保了所在書屋有人管理，最大限度地保證了書屋的開放時間。

二、存在問題

1、建設(shè)方面：一是速度慢。部分村沒能充分認(rèn)識農(nóng)家書屋作用，加之場地、資金限制，農(nóng)家書屋建設(shè)積極性不高。目前為止，全鄉(xiāng)還有三個村沒有建設(shè)農(nóng)家書屋點。二是場地還有待改良。建成的點中有些點空間小，閱讀室設(shè)備差，防火、防水等專業(yè)設(shè)施偏少。三是投入偏低。鄉(xiāng)村兩級財力緊張，用在農(nóng)家書屋上的資金偏少。四是單純的書籍配送遠(yuǎn)不能滿足所有對象的閱讀需求，最新的信息無法從書籍獲得。

2、管理方面：一是管理人員素質(zhì)參差不齊，很多管理人員管理水平僅限于圖書的整齊擺放及衛(wèi)生的打掃，部分管理人員因以往沒有從事過圖書管理方面的培訓(xùn)，對圖書報刊等分類整理的方法有待提高，圖書管理的科學(xué)性有待提高。二是開展活動數(shù)量少，由于平時所服務(wù)對象是留在家中的中老年人，加之經(jīng)費所限，我鄉(xiāng)幾個點較少甚至沒有開展過征文、讀書比賽等活動。

三、下一步打算

1、建設(shè)方面：積極引導(dǎo)村一級建設(shè)農(nóng)家書屋，爭取兩年內(nèi)達(dá)到村村都有農(nóng)家書屋；積極籌措、爭取資金完善現(xiàn)有農(nóng)家書屋，把現(xiàn)有農(nóng)家書屋的硬件完善好，為群眾提供一個更優(yōu)的借閱環(huán)境。

2、管理方面：加強學(xué)習(xí)，通過“走出去”與“請進(jìn)來”的方式加大對農(nóng)家書屋管理人員的培訓(xùn)；籌措資金并積極開展各種讀書、征文活動，通過活動提高群眾閱讀的興趣。

四、幾點建議

1、建設(shè)方面：一是在全市建設(shè)一批示范點，探索統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，形成樣板，以點帶面。二是增加對已有農(nóng)家書屋書籍配送數(shù)量，同時應(yīng)提高書籍配送的針對性，如學(xué)校的點就應(yīng)多配送師生教學(xué)所需書籍，村一級的點就應(yīng)多配送實用技術(shù)、時政方針等方面的書籍。三是增加對農(nóng)家書屋投入，增配電子閱覽設(shè)備，最大限度滿足群眾需求。

2、管理方面：一是加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)家書屋管理人員的管理水平。二是實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對管理人員進(jìn)行考核，可以按每月借閱數(shù)量或者開放日出勤情況或平時整理分類情況進(jìn)行單一或綜合考核，爾后對考核人員按績效給予補貼。三是加大扶持力度。明確書屋所需資金來源，強化政府對農(nóng)家書屋正?；顒拥姆龀?，保證農(nóng)家書屋正常有序積極地開展各項讀書及征文活動。

2023農(nóng)家書屋工作總結(jié)篇2

__市"農(nóng)家書屋"工程建設(shè)在省新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展迅速，已經(jīng)成為基層文化建設(shè)的一個新的亮點，為豐富農(nóng)村文化生活，提高農(nóng)民科技興農(nóng)水平，改變農(nóng)民經(jīng)營生活方式等方面起著重要的作用。

一、農(nóng)家書屋現(xiàn)狀

（一）書屋建設(shè)情況

農(nóng)家書屋工程建設(shè)是社會主義新農(nóng)村文化的基礎(chǔ)性工程建設(shè)，旨在保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益，以提高農(nóng)民素質(zhì)為重點，用知識改變農(nóng)村面貌，推動農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化、社會全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的德政工程和惠民工程。

我市農(nóng)家書屋工程從__年開始啟動，第一批建成 7個試點村農(nóng)家書屋，第二批建成了226個農(nóng)家書屋，第三批建成556個農(nóng)家書屋，第四批建成640個農(nóng)家書屋，第五批建成945個農(nóng)家書屋。完成__年全市農(nóng)家書屋覆蓋每個行政村的總體目標(biāo)，按照省新聞出版局的總體部署，截止7月底，我市 076個農(nóng)家書屋的建設(shè)任務(wù)已全部完成，達(dá)到全市農(nóng)家書屋覆蓋每個行政村的總體目標(biāo)。

（二）書籍、硬件設(shè)施的采購、配送情況

農(nóng)家書屋的書籍采購與配送工作是由省局統(tǒng)一以公開招標(biāo)的方式由郵政統(tǒng)一配送進(jìn)行的。書屋的書桌、書柜、閱覽桌由市級配送，為確保我市農(nóng)家書屋工程建設(shè)任務(wù)按時、按質(zhì)完成，按照省農(nóng)家書屋辦公室就書屋閱讀設(shè)備采購的要求，我市__年農(nóng)家書屋閱讀設(shè)備的公開招標(biāo)于__年4月 8日由__市政府采購辦牽頭，市文化廣電新聞出版局積極配合，在__市政府辦公大廳4樓進(jìn)行，參加此次招標(biāo)的有四川永亨實業(yè)責(zé)任有限公司、江西卓爾金屬設(shè)備集團有限公司、__市__保密器械有限公司、__市豐泰實業(yè)有限公司等7家公司參與，經(jīng)過激烈競爭，由江西卓爾金屬設(shè)備集團有限公司以 9 .528萬元的價格中標(biāo)。

二、書屋存在的主要問題

（一）未能建立健全的財政保障機制。

農(nóng)家書屋工程是保障農(nóng)民基本文化權(quán)益的公共文化服務(wù)項目，理應(yīng)由公共財政予以保障。但目前農(nóng)家書屋工程財政保障機制尚未建立，投入不足的問題突出。一是隨著社會的發(fā)展，圖書需要定期更新，更新的資金沒有著落，各村點的資金也不是非常充足。二是沒有落實好配套資金。農(nóng)家書屋工程雖然列入上級民生工程和公共文化服務(wù)"五大工程"之一，但到目前為止，各級在農(nóng)家書屋工程建設(shè)上還沒有明確的財政資金投入，也沒有制定出相應(yīng)的財政保障機制，從而在很大程度上影響了農(nóng)家書屋工程建設(shè)數(shù)量與質(zhì)量。三是沒有解決建設(shè)、管理農(nóng)家書屋工程的工作經(jīng)費，使管理工作難以深入。

（二）專業(yè)的書屋管理員稀缺，圖書管理培訓(xùn)機未建。

目前村莊都是由村支兩委成員、退休干部或志愿者兼任管理員，因為受資金限制，書屋管理人員的待遇問題還不能很好的解決，沒有專人負(fù)責(zé)，一定程度上制約了書屋作用的發(fā)揮。另一方面在書屋建設(shè)中缺少有效的管理考核機制，地方主管部門對書屋建設(shè)沒有明確的發(fā)展考核細(xì)則，只是限定于省里的農(nóng)家書屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，書屋建成以后大多數(shù)"放任自流"，由村級自主管理。管理員隊伍無法注入新鮮血液，圖書門類無法得到及時更新，致使村民去讀書汲取到的也是落后的陳舊知識。

三、農(nóng)家書屋未來發(fā)展方向

農(nóng)家書屋是提高農(nóng)民朋友整體文化素質(zhì)的有效途徑，它能切實解決農(nóng)民"買書難、看書難、借書難"的問題。作為管理部門，要使農(nóng)家書屋充分發(fā)揮其作用，不再僅僅局限于對書屋的管理，經(jīng)常性的開展一系列讀書活動讓農(nóng)民朋友增強讀書的興趣，利用科技手段為農(nóng)民朋友創(chuàng)造出良好的讀書環(huán)境，都是我們應(yīng)該去做的工作。如根據(jù)書屋自身特點，因勢利導(dǎo)，組織開展"讀書節(jié)"、"全村讀書日"、"生產(chǎn)經(jīng)驗介紹會"或聘請專家組織開展農(nóng)業(yè)科技專題講座和現(xiàn)場指導(dǎo)等活動來激發(fā)書屋活力；建立遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站，加快信息傳播速度，實現(xiàn)文化信息資源共享；聘請專職的書屋管理員、專業(yè)的網(wǎng)站維護(hù)員進(jìn)行維護(hù)管理以及解答農(nóng)民們在讀書過程中遇到的問題?？傊?，要讓書屋"活"起來，讓農(nóng)民們寓學(xué)于樂，使"農(nóng)家書屋"真正成為農(nóng)民學(xué)習(xí)知識。

2023農(nóng)家書屋工作總結(jié)篇3

農(nóng)家書屋是文化事業(yè)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，也是一項惠民工程。通過在農(nóng)村建立農(nóng)家書屋，推動農(nóng)民讀書、用書，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，活躍和豐富農(nóng)村文化生活，改善農(nóng)村文化環(huán)境，提高農(nóng)民整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20__年農(nóng)家書屋工作情況總結(jié)如下：

一、加強農(nóng)家書屋陣地建設(shè)

要求農(nóng)家書屋按照上級要求達(dá)到“六有一保證”，即：有圖書室、有“農(nóng)家書屋”牌子、有圖書柜、有閱覽桌椅、有制度、有專兼職農(nóng)家書屋管理員。

二、加強書屋管理與服務(wù)

要求各農(nóng)家書屋建設(shè)點每天按時開放，對新書籍及時做好登記更新。同時不定期對各村“農(nóng)家書屋”建設(shè)點進(jìn)行檢查，檢查各村圖書分類登記造冊、借閱登記、開放利用等內(nèi)容，重點檢查是否有遺失、損壞現(xiàn)象。并積極做好農(nóng)家書屋調(diào)查問試卷，針對村民喜愛閱讀類型，向上級反饋以利于補充新書籍，讓更多的村民受益。

三、定期開展讀書活動

動員和組織廣大村民讀書學(xué)習(xí)，并積極引導(dǎo)學(xué)生、留守兒童來書屋讀書，引導(dǎo)學(xué)生帶領(lǐng)家長來書屋讀書，豐富學(xué)生、留守兒童的文化生活，培養(yǎng)農(nóng)民群眾看書學(xué)習(xí)、接受新知的興趣，讓他們從讀書中受到熏陶，感受快樂，積累知識。

四、將農(nóng)家書屋與其他活動相結(jié)合，發(fā)揮農(nóng)家書屋有效作用

做到農(nóng)家書屋與村級組織活動結(jié)合，黨員帶頭學(xué)習(xí)，并分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗，促進(jìn)了農(nóng)村文明新風(fēng)的形成與社會的和諧；與農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育結(jié)合，形成黨員、干部、群眾共同學(xué)習(xí)的局面，提高了黨員干部和村民創(chuàng)業(yè)致富能力。

五、完善規(guī)章制度

各村成立了由村委會主任任組長的管理小組，有專門的管理人員，同時制定了農(nóng)家書屋管理制度、農(nóng)家書屋圖書借閱管理辦法、農(nóng)家書屋圖書管理員職責(zé)等工作制度，對“農(nóng)家書屋”進(jìn)行規(guī)范管理。

2023農(nóng)家書屋工作總結(jié)篇4

“農(nóng)家書屋”是一項得民心、順民意的惠民工程，深受廣大農(nóng)民群眾的歡迎。通過在農(nóng)村建立農(nóng)家書屋，大力推進(jìn)“農(nóng)家書屋”工程建設(shè)，更好地服務(wù)社會主義新農(nóng)村，活躍和豐富農(nóng)村文化生活?，F(xiàn)將我們的具體情況匯報如下：

一、機構(gòu)健全

認(rèn)真選擇農(nóng)家書屋管理員，選擇熱愛書屋事業(yè)，服從組織安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極完成本職工作的人作為農(nóng)家書屋管理員，他們能認(rèn)真學(xué)習(xí)，宣傳，執(zhí)行農(nóng)家書屋工程建設(shè)方針政策和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)書屋設(shè)施和出版物的保管、維護(hù)和有效利用；熱情接待村民，主動為讀者服務(wù)；引導(dǎo)村民看書學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織讀書活動；及時做好書屋防潮、防塵、防蛀、防火及搞好衛(wèi)生等工作；隨時了解村民讀者的學(xué)習(xí)需求和收獲，并做好記錄，及時向上級反饋信息。為保證建成后的農(nóng)家書屋規(guī)范運行，我局制定了《農(nóng)家書屋圖書管理辦法》、《管理員崗位責(zé)任制度》、《圖書借閱制度》，為農(nóng)家書屋的規(guī)范運行提供了基本的制度保障。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視

1、為促進(jìn)我縣文化建設(shè)工作，確保完成全年工作任務(wù)，經(jīng)局長辦公會研究決定，縣文廣新局將每月一次對全縣各站館的農(nóng)家書屋工作進(jìn)行考核。

2、每周開放時間不少于5天，轄區(qū)內(nèi)書屋年借閱人次不少于500人次，經(jīng)常組織明察暗訪，出版物流轉(zhuǎn)2次。

3、配套資金足額到位，按照總局和省局要求規(guī)范使用，無挪用或配套不足。

三、出版物更新

1、農(nóng)家書屋配置的圖書種類多，內(nèi)容豐富，涉及政治、法律、經(jīng)濟、文學(xué)藝術(shù)、文化教育、少兒、生活、科技等八大領(lǐng)域，為農(nóng)民提供了豐富的精神食糧。

2、全市各縣、區(qū)按照要求完成出版物更新政府采購，采購目錄有備案、審核手續(xù)。

3、按照總局和省局市局有關(guān)要求比例選用出版物。

4、按時按要求完成出版物更新選書、配送等工作，有完備的交接手續(xù)，各農(nóng)家書屋更新出版物不少于60冊，（不建設(shè)數(shù)字農(nóng)家書屋的不少于100冊）。

5、更新的出版物書脊上年份標(biāo)識、編號清楚，設(shè)施齊全沒有堆放現(xiàn)象，環(huán)境整潔，無嚴(yán)重丟失現(xiàn)象。

四、宣傳引導(dǎo)

為向廣大農(nóng)民朋友宣傳農(nóng)家書屋工程建設(shè)的意義、功能定位及相關(guān)的惠農(nóng)政策，認(rèn)真扎實地組織開展宣傳活動。懸掛宣傳標(biāo)語橫幅，制作宣傳展板，發(fā)放“致廣大農(nóng)民朋友一封信”，并邀請團員、青年志愿者共同參與農(nóng)家書屋。農(nóng)家書屋在豐富農(nóng)民文化生活、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了積極的作用，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。有很多農(nóng)家書屋管理員說：“自從建起了農(nóng)家書屋，很多村民沒事就來讀書看報，還有的村民專門帶著本子把有用的知識記錄下來。到了星期天，許多孩子也來看，農(nóng)家書屋里就更熱鬧了。”

五、開展活動

1、依托農(nóng)家書屋每年至少開展4次不同的活動（如讀書征文、演講、講座，培訓(xùn)等）

2、托農(nóng)家書屋開展“書香靈璧”讀書征文活動，多次開展全民閱讀知識競賽活動，并對農(nóng)家書屋管理員進(jìn)行培訓(xùn)。

3、積極組織參加市局舉辦的征文閱讀活動；獲二等獎、三等獎。

六、書屋日常管理檢查和開門借閱情況

書屋懸掛統(tǒng)一牌匾，有農(nóng)家書屋標(biāo)識牌、開門時間告示牌；有固定的專職或兼職農(nóng)家書屋管理員；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)工作，文廣新局對全縣管理員進(jìn)行評優(yōu)；管理制度、借閱制度、崗位職責(zé)上墻；出版物登記薄、借閱登記薄、需求登記薄，按照要求登記清楚，并記錄完整。

每周開放時間不少于5天，轄區(qū)內(nèi)書屋年借閱人次不少于500人次，經(jīng)常組織明察暗訪，出版物流轉(zhuǎn)2次。

七、日常工作落實情況

及時完成上級交代的各項工作，按照要求時間節(jié)點報送有關(guān)資料。文化事業(yè)是我們共同的事業(yè)，只有不斷創(chuàng)新管理，才能為實施全民閱讀，增強文化軟實力貢獻(xiàn)力量。認(rèn)真總結(jié)農(nóng)家書屋管理的經(jīng)驗，進(jìn)一步拓寬思路，創(chuàng)新發(fā)展，用以點帶面的方式，探索建立長效管理機制，逐步打造農(nóng)民滿意的文化惠民工程，使農(nóng)家書屋真正成為完善農(nóng)村公共文化服務(wù)體系的有效途徑和活動載體，為文化事業(yè)的繁榮和文明創(chuàng)建發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

2023農(nóng)家書屋工作總結(jié)篇5

為加強農(nóng)村文化建設(shè)，按照縣委、縣政府為民辦實事工作要求和鎮(zhèn)黨委政府關(guān)于農(nóng)家書屋建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，我社區(qū)將農(nóng)家書屋的建設(shè)列入重要工作議事日程，做到統(tǒng)一部署，明確目標(biāo)，強化責(zé)任，嚴(yán)格考核，在鎮(zhèn)黨委政府的支持指導(dǎo)下，保證了農(nóng)家書屋工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，是搞好農(nóng)家書屋建設(shè)的組織保障

“農(nóng)家書屋”建設(shè)是一項面向農(nóng)村、面向基層農(nóng)民的文化建設(shè)工程，通過在農(nóng)村建立農(nóng)民自助讀書組織，推動農(nóng)民讀書、用書，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，活躍和豐富農(nóng)村文化生活，改善農(nóng)村文化環(huán)境，提高農(nóng)民整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的一項重要措施。

為保證“農(nóng)家書屋”建設(shè)工作卓有成效地開展，我社區(qū)及時成立了大河社區(qū)農(nóng)家書屋工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確社區(qū)書記羅術(shù)良書記任總指揮，社區(qū)副書記李金樹書記任組長，社區(qū)婦女主任羅喜主任任管理員，為成員統(tǒng)一開展社區(qū)農(nóng)家書屋工作，使其成為服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的好抓手，積極為提高居民思想素質(zhì)工作提供組織保障。

二、責(zé)任落實到位，是搞好農(nóng)家書屋工作的基礎(chǔ)保障

為推動“農(nóng)家書屋”工作，促進(jìn)社區(qū)全面小康社會建設(shè)，社區(qū)對農(nóng)家書屋工作作了明確的規(guī)定和分工。同時，社區(qū)也制定了農(nóng)家書屋的名項制度，并把這些制度都上墻，作為管理農(nóng)家書屋的根本依據(jù)。

建設(shè)農(nóng)家書屋，需要大量的經(jīng)費投入。我社區(qū)區(qū)在建設(shè)經(jīng)費緊張的情況下仍然對農(nóng)家書屋進(jìn)行了大量投資，現(xiàn)在農(nóng)家書屋擁用圖書3000余冊，閱覽室近100平方米，并為農(nóng)家書屋配備了出版物藏書柜10個、閱讀桌4張、并配有一些坐椅、照明、防火等基礎(chǔ)設(shè)施。

三、加強督導(dǎo)，是搞好農(nóng)家書屋建設(shè)的成果保障

農(nóng)家書屋是我社區(qū)精神文明建設(shè)的重點項目之一，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常重視。

目前，我社區(qū)農(nóng)家書屋根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，農(nóng)家書屋管理員通過了縣組織的培訓(xùn)，完善了農(nóng)家書屋管理制度、資產(chǎn)管理制度，建立了農(nóng)家書屋資產(chǎn)登記制度，規(guī)范了農(nóng)家書屋出版物管理制度，健全了農(nóng)家書屋出版物借閱制度，并配備了財產(chǎn)登記本，借閱登記本，需求登記本。我社區(qū)農(nóng)家書屋每周開放時間不少于6天，每年接待讀者2000余人，借出書籍600多冊，開展讀者活動6次，組織放電影5次；群眾都是這樣說，以前想看本書還得到縣或市里去買，即投資大又很不方便，因此大部分村民閑時除了打牌和聊天，就閑著沒事干?，F(xiàn)在社區(qū)有了農(nóng)家書屋，不光村民借書、看書方便了，村里的孩子們放了學(xué)，也可以到這里來借閱課外書。更開心的是如今在家門前還可以看上幾次電影。農(nóng)家書屋不僅方便了人民群眾的讀書更是提升了廣大群眾的熱情。也為他們節(jié)省的大量的資金。

但是，隨著“農(nóng)家書屋”的發(fā)展和讀書活動的普及，村民對書屋的要求逐步提高，支居兩委也認(rèn)識到讀書對三個文明建設(shè)的促進(jìn)作用。圖書的匱乏，成了讀書活動普及深入的突出矛盾，支居兩委正準(zhǔn)備通過爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持以及與鄰近村開展“圖書交流”活動等方式來解決這一矛盾。

在今后的工作中，我們將拓寬思路，創(chuàng)造性地開展工作，更進(jìn)一步的組織好農(nóng)家書屋，為社區(qū)村民提供更好的服務(wù)和借閱環(huán)境。“農(nóng)家書屋”是一項得民心，順民意的民心工程、實事工程，深受廣大農(nóng)村群眾的歡迎，我們將本著對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，大限度地發(fā)揮“農(nóng)家書屋”的效用。

2023農(nóng)家書屋工作總結(jié)篇6

20__年，永安鎮(zhèn)農(nóng)家書屋在鎮(zhèn)黨委政府和上級部門的指導(dǎo)下，開展了圖書免費借閱和各類讀書活動，為豐富人民群眾精神文化生活方面發(fā)揮較大作用，主要有以下幾點：

一、農(nóng)家書屋運行機制良好

1、鎮(zhèn)黨委政府高度重視文化工作，將文化工作納入黨委議事日程，保障公共文化服務(wù)工作經(jīng)費，為農(nóng)家書屋圖書增補和各類活動的開展打下了堅實基礎(chǔ)；

2、配套了農(nóng)家書屋管理人員：各村（社區(qū)）均有一名委員分管文化工作，還確定了專職農(nóng)家書屋管理人員，為農(nóng)家書屋的免費按時開放提供了重要條件（平均開放時間42小時）；

3、制定了良好的農(nóng)家書屋開放運行監(jiān)督機制：鎮(zhèn)文化站有專人負(fù)責(zé)農(nóng)家書屋日常開放運行監(jiān)督工作，每月定期和不定期開展監(jiān)督檢查工作至少一次，并將督查結(jié)果納入村（社區(qū)）年終文化工作考核。

二、陣地打造成果顯著

永安鎮(zhèn)農(nóng)家書屋通過新村建設(shè)、基層綜合性服務(wù)中心建設(shè)、黨群服務(wù)活動中心建設(shè)等項目，根據(jù)群眾讀書看報需求，將農(nóng)家書屋打造一新，添置了書架、書桌椅和新書，如鳳凰村、雙壩村等；在新農(nóng)村小區(qū)，還新建書屋，如雙壩村幸福美麗新村龍騰家園小區(qū)圖書室，大大提升書屋閱讀環(huán)境和服務(wù)功能。

三、讀書活動豐富多彩

1、以鎮(zhèn)文化站、圖書分館等陣地為引領(lǐng)，開展大型讀書活動3次。

2、新書上架好書推薦活動，好書進(jìn)機關(guān)、進(jìn)村（社區(qū)）、進(jìn)學(xué)校活動。

3、讀書分享會——美文朗讀比賽。

4、購買了新書4000余冊，向群眾贈送了優(yōu)秀圖書400冊，參加朗讀比賽活動達(dá)120余人，在全鎮(zhèn)掀起了一股全民閱讀風(fēng)，帶動了各村（社區(qū)）農(nóng)家書屋讀書活動的開展。

5、各村（社區(qū)）農(nóng)家書屋結(jié)合“4.23世界讀書日”開展各類讀書活動11次，如梨園村“閱讀照亮夢想·書香溢滿雙流”主題征文、松柏村“書香成都，悅潤農(nóng)家”閱讀活動等，豐富了群眾尤其是少年兒童的業(yè)余生活；

6、開展圖書流轉(zhuǎn)活動，永安圖書分館將各農(nóng)家書屋設(shè)置為分館圖書流轉(zhuǎn)點。今年，永安圖書分館流轉(zhuǎn)書榜暢銷書400余冊到雙壩新村書屋，讓新村居民就近閱讀圖書館書籍；

四、完成了農(nóng)家書屋新書增補工作

今年，全鎮(zhèn)農(nóng)家書屋新增圖書1400余冊，經(jīng)過各管理員的辛勤工作，現(xiàn)已完成了增補圖書的編目上架工作，并向群眾推薦。

五、工作計劃

1、按照農(nóng)家書屋免費開放要求做好農(nóng)家書屋的免費開放工作；

2、落實農(nóng)家書屋圖書增補資金，做好增補圖書選購工作；

3、創(chuàng)新服務(wù)模式，爭取實現(xiàn)書屋網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，配備電腦，增加電子圖書閱讀和新書推薦服務(wù)；

4、結(jié)合“4.23世界讀書日”開展全民閱讀活動，利用書屋等陣地資源開展各類讀書活動不低于6場次；

5、增設(shè)永安圖書分館圖書流轉(zhuǎn)點，繼續(xù)開展圖書流轉(zhuǎn)活動。

6、完成上級部門交辦的各項工作任務(wù)。

2023農(nóng)家書屋工作總結(jié)篇7

農(nóng)家書屋是為滿足職工群眾文化需求、在基層單位建立的向職工群眾提供實用的書報刊和電子音像產(chǎn)品的公益性文化服務(wù)設(shè)施，是加強農(nóng)村文化建設(shè)，加快建立覆蓋全社會的公共文化服務(wù)體系的重大措施，是黨中央、國務(wù)院實施的重大公共文化服務(wù)工程。

一、農(nóng)家書屋建設(shè)的基本情況

我連農(nóng)家書屋共有藏書20__余冊，分政經(jīng)、科技、生活、文化、少兒、其他、報刊、音像八大類。圖書種類包含了文學(xué)小說、生活常識、科普知識、科學(xué)種植、養(yǎng)殖知識等種類豐富的書籍，知識涵蓋面廣、內(nèi)容豐富，能夠很好的提高廣大職工群眾的各種知識和提供給他們各種技術(shù)信息。農(nóng)家書屋書籍分類嚴(yán)格按照管理手冊要求，按類別依次排放整齊，內(nèi)設(shè)有閱讀書桌一張，閱讀椅數(shù)個。

二、農(nóng)家書屋的管理

農(nóng)家書屋管理安排了專職管理人員，管理人員參加過培訓(xùn)，對農(nóng)家書屋各類書籍分門別類陳列，便于職工群眾借閱。管理員熟悉的圖書分類、登記、保管和借閱等方面的知識，圖書保管、借閱等有章可循。書籍的借還情況都經(jīng)過嚴(yán)格的實名登記，管理員定期檢查書籍是夠被蟲蛀、受潮，是否有遺失、缺頁等現(xiàn)象，保證圖書不被損壞和丟失。農(nóng)家書屋開放時間自由，有借閱要求的職工群眾，可以隨時聯(lián)系管理人員登記借閱書籍。

三、農(nóng)家書屋的重大作用

農(nóng)家書屋在新農(nóng)村建設(shè)中的作用日益顯現(xiàn)。農(nóng)家書屋的建設(shè)，從根本上改變職工群眾的貧瘠的精神生活。1.農(nóng)家書屋豐富農(nóng)村文化生活。

以前農(nóng)閑時間很多職工群眾群眾在家呆著沒事干，大多靠打撲克、打麻將等來消磨時光，想看看書，查查資料卻無處可去，有了農(nóng)家書屋，職工群眾有了好的去處，賭博和家庭吵鬧的少了，看書成為了一種生活樂趣，調(diào)劑了單一乏味的農(nóng)村生活。

2.農(nóng)家書屋使職工群眾接受了新知識，獲得新資訊，實現(xiàn)再教育。連隊信息相對閉塞，職工群眾能接受的文化知識相對較少，農(nóng)家書屋訂有報刊雜志，為職工群眾提供最新的社會資訊。職工群眾通過看書看報了解國家政策，獲得更多的生活常識、種養(yǎng)技術(shù)，通過自學(xué)，在家門口上培訓(xùn)班，實現(xiàn)再教育。

3.農(nóng)家書屋為職工群眾的生產(chǎn)生活拓寬了信息渠道。職工群眾日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的種植養(yǎng)殖技術(shù)問題，得不到快速、有效地解決，農(nóng)家書屋為現(xiàn)代技術(shù)廣泛地推廣、應(yīng)用于農(nóng)村的生產(chǎn)和生活提供了渠道，小書屋也為職工群眾生產(chǎn)提供了智力支持。

4.提升職工群眾的知識文化水平，提高職工群眾素質(zhì)。農(nóng)家書屋還為在讀連隊學(xué)生提供了一個良好的讀書環(huán)境，一些職工群眾陪同孩子到農(nóng)家書屋一同學(xué)習(xí)，還以書正風(fēng)、以書育人，職工群眾文化知識水平得到了提升，職工群眾的素質(zhì)也得到提高。

現(xiàn)在隨著農(nóng)家書屋的建設(shè)和推廣，農(nóng)家書屋已成為職工群眾的朋友，成了提升職工群眾素質(zhì)、豐富農(nóng)村文化生活的有力陣地。

農(nóng)家書屋的普及程度仍需要擴大，管理水平仍需要提高?；鶎痈刹窟€要發(fā)揮模范帶頭作用，同時加大宣傳力度，擴大農(nóng)村書屋的影響面積，爭取做到人人了解、人人喜歡、在職工群眾中間廣泛的普及，加強職工群眾群眾對新知識新科技的了解與認(rèn)識，刺激他們?nèi)チ私庑轮R，去提高新科技的學(xué)習(xí)興趣，做到想要去學(xué)習(xí),想要去看書才能有效的發(fā)揮出農(nóng)家書屋的價值和理念，那樣才能提高農(nóng)村群眾的整體知識水平，提高職工群眾素質(zhì)。

2023農(nóng)家書屋工作總結(jié)篇8

為深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村文化建設(shè)的意見》，充分發(fā)揮“農(nóng)家書屋”在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用，切實解決廣大農(nóng)民群眾“買書難、借書難、看書難”的問題，從提高農(nóng)民文化素質(zhì)入手，促進(jìn)新時期農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)就一年來農(nóng)家書屋管理員工作總結(jié)如下：

一、在思想上有了高度的認(rèn)識

農(nóng)家書屋能不能有效地發(fā)揮作用，農(nóng)家書屋管理員的作用至關(guān)重要。農(nóng)家書屋管理員的工作，直接影響到農(nóng)家書屋工程主要任務(wù)、目標(biāo)的具體實現(xiàn)和落實。只有農(nóng)家書屋管理員對工作充滿熱情，發(fā)揮自己的智慧，付出自己的汗水，才可能讓農(nóng)家書屋發(fā)揮其應(yīng)有的功效。

農(nóng)家書屋管理員是黨和政府、社會各界對農(nóng)民群眾文化關(guān)懷的最終傳遞者。農(nóng)家書屋管理員是農(nóng)家書屋的實際管理者，其管理水平的高低、工作質(zhì)量的好壞、熱情的多少，都直接影響著農(nóng)家書屋的服務(wù)質(zhì)量，直接影響著農(nóng)家書屋功效的發(fā)揮，直接影響到農(nóng)家書屋工程主要任務(wù)、目標(biāo)的具體實現(xiàn)和落實。

二、在崗位職責(zé)上的有了足夠的重視

１、在管理上，要做好農(nóng)家書屋的各項管理工作是書屋得以正常運轉(zhuǎn)的前提與基礎(chǔ)。第一，管理好各類出版物。主要是做好出版物的接收、分類、編目、借閱、收回、保存等工作，對書屋的各類出版物做到接收清楚，分類明確，擺放規(guī)范，標(biāo)記醒目，記錄完整，存取方便。第二、管理好農(nóng)家書屋的配套設(shè)施及場所。要管理和維護(hù)好書架、桌椅、電腦、電視等設(shè)施設(shè)備，做到對各類設(shè)施的定期維護(hù)與保養(yǎng)，確保它們完好元損。第三、制定并執(zhí)行好各服務(wù)環(huán)節(jié)的.管理制度。結(jié)合本地實際，為保證各項服務(wù)的規(guī)范、有序、，就必須制定出相應(yīng)的服務(wù)管理制度，如管理員崗位責(zé)任制、村民借閱制度。

２、在服務(wù)上，管理好農(nóng)家書屋的目的是為了向農(nóng)民提供服務(wù)。首先要做好借閱服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量。其次要做好信息服務(wù)，當(dāng)好村民的閱讀參謀。還要做好宣傳服務(wù)，鼓動村民閱讀。

３、在創(chuàng)新上應(yīng)有所突破，應(yīng)該開動腦筋，多想辦法，發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造性，以農(nóng)家書屋為平臺，為村民提供更多的延伸服務(wù)。

三、管理員還應(yīng)具備以下幾方面的素質(zhì)和條件。

通過近二年來的工作實踐，管理員還應(yīng)有幾個方面的素質(zhì)條件，便于工作的有利開展。

一是敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)。就要了解其意義和工作目標(biāo)，充分認(rèn)識它的地位和作用。

二是善于溝通與組織。要向村民宣傳，介紹、提供信息，向上級反映情況，提出建議等等。

三是應(yīng)具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識。農(nóng)家書屋管理員要做好工作，僅具備愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神還不能保證服務(wù)質(zhì)量，還應(yīng)具有一定的文化水平和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識與技能。

四、存在的不足與提升

一是在一些硬件建設(shè)上不覺應(yīng)逐步的落實，圖書的種類及數(shù)量遠(yuǎn)不能滿足各類閱讀者的需求。場所的狹窄及人員經(jīng)費的備置等有待進(jìn)一步加強改觀和落實到位。

二是在管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)規(guī)范，統(tǒng)一納入到專業(yè)培訓(xùn)上來，使農(nóng)家書屋這個功在當(dāng)代，利在千秋的事業(yè)做得實實在在，為經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦。