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      圖書館管理員工作總結(jié)(精選10篇)

      時間: 文瓊9999 分享

      總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價,它可以促使我們不斷改進,下面是小編整理的關(guān)于圖書館管理員工作總結(jié)的內(nèi)容,歡迎閱讀借鑒!

      圖書館管理員工作總結(jié)(精選10篇)

      圖書館管理員工作總結(jié)精選篇1

      20__年,在學院圖書館領(lǐng)導的正確指導下,我?guī)ьI(lǐng)班組成員,勤勤懇懇工作,扎扎實實做事,不斷創(chuàng)新圖書館管理模式,提升了服務(wù)質(zhì)量與管理水平,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作,實現(xiàn)了流通部的總體目標,得到了廣大讀者的一致好評。個人在工作實踐中也得到了鍛煉,工作能力、職業(yè)素質(zhì)也有了很大提高,主要工作如下。

      一 創(chuàng)新工作,推動圖書管理水平躍上一個新臺階。

      作為圖書管理主要負責人,我不斷結(jié)合實際需要,充分發(fā)揮主觀能動性,調(diào)整自己管理圖書的思路,做到了創(chuàng)新工作,有力地提高了內(nèi)部管理水平。圖書館藏書數(shù)量多,種類多,進進出出中,總館往往找不到書的單的盒,針對這種情況,我強化內(nèi)部管理,進一步規(guī)范了代借圖書程序,專門設(shè)有送總館的代借單,在檢索機旁張貼了“填代借單須知”,極大地方便了讀者,減輕了圖書管理員的工作量,提高了工作效率。目前我們收到代借單2700多張,借出代借書20__本。平均每天可以收到30多張單。

      二 盡職盡責,高效務(wù)實完成上級交付任務(wù)。

      一年來,我始終以極大的熱情投入到平凡的圖書管理工作,風雨無阻,盡心盡力履行還崗位職責,認認真真完成上級交付的任務(wù),堅持不懈地做好日常管理,嚴格遵守勞動紀律,按時開放,保持開放的時間,確保廣大讀者的利益。為了圖書布局合理、方便讀者借閱,我?guī)ьI(lǐng)員工始終堅持有計劃倒架,做到了一天一小倒,一周一大倒,目前已經(jīng)有了2萬多冊的藏書,布局基本合理;為給讀者提供一個舒適、整潔的借閱環(huán)境,每天早上堅持衛(wèi)生清潔活動,中午和晚上,發(fā)現(xiàn)不潔情況,隨時清理,每個周五組織大掃除,各個角落全部整理,確保環(huán)境的優(yōu)雅;為保持書庫整齊有序,經(jīng)常整架,每天還回的書,盡量當日上完,上架圖書1萬冊左右。

      圖書館人員少,事務(wù)繁重,既需要做好日常管理,又需要搬運整理工作,我?guī)ьI(lǐng)班組成員,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,艱苦工作,較好地完成了各項任務(wù)。由于網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)經(jīng)常掉線,讀卡器不能正常發(fā)揮作用,為此我經(jīng)常手工記錄,加大了與讀者溝通協(xié)調(diào)的力度,借出圖書1萬多冊,還回21916冊,還回光盤1420張。隨著還回的書越來越多,躍進分館已經(jīng)無法容放。根據(jù)總館的要求,我制訂每天的搬書計劃,天天忙碌著裝書,捆綁書,協(xié)助小吳搬運,返回總館上百趟,總計捆綁、裝卸、運輸 43379冊書。艱辛的付出,確保了任務(wù)的高效完成。

      三 以身作則,努力提高協(xié)作意識和服務(wù)質(zhì)量。

      工作中我嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,把學生館員當成自己的孩子看待,時時處處以身作則,率先垂范,臟活重活搶著干,別人不愿做的事,我來做,別人不愿當?shù)陌?,我來當,不計較個人得失,積極營造團結(jié)奮進、相互協(xié)作的工作氛圍,打造敬業(yè)樂業(yè)的團隊。在我的帶領(lǐng)下,館員的服務(wù)意識明顯增強,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,全體隊員能夠熱情接待每一位讀者,熱心地為人找書和為書找人,耐心回答讀者遇到的種種問題,指導讀者如何上網(wǎng)檢索,受到廣大讀者的高度贊賞。

      四 與時俱進,在學習中提升業(yè)務(wù)水平。

      長期的工作實踐中,我認識到,只有加強學習才能與時俱進,適應(yīng)新形式的需要,。為此,我利用業(yè)余時間,積極開展業(yè)務(wù)研究,20__年閱讀文獻200篇,并作了大量讀書筆記,主動參與了《大學生生命研究》、《圖書營銷研究》等課題的研究,掌握大量的專業(yè)知識,工作能力有了很大提高。我總結(jié)工作經(jīng)驗,撰寫論文《讀者服務(wù)的新方式——圖書代借服務(wù)》,在###公開發(fā)表,理論水平提升很快。

      回顧一年來,雖然取得了明顯了成績,但是與領(lǐng)導的要求相比,還有一定的差距,主要表現(xiàn)在,一是圖書館業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,需要進一步強化個人業(yè)務(wù)素質(zhì);二是創(chuàng)新意識還不能滿足管理工作的現(xiàn)實需要,還需要在管理和服務(wù)方面實現(xiàn)新突破。今后,我將緊緊圍繞上級部門的要求,在工作中創(chuàng)新,在實踐中總結(jié)、提高,力爭為圖書館的健康發(fā)展做出更大的貢獻。

      圖書館管理員工作總結(jié)精選篇2

      今年以來,在全體館員的共同努力下,在學校領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下,圖書館本著"一切為讀者服務(wù)"的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展圖書館教育和信息的功能,從讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書活動、提高人員素質(zhì)入手,通過一年扎扎實實的努力,圓滿地完成了20__年的各項工作。

      一、優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)

      在這一年中,我館繼續(xù)把"讀者至上,服務(wù)第一"的服務(wù)宗旨貫穿到各項基礎(chǔ)服務(wù)工作之中。

      1. 滿足讀者需求,增加開放時間。隨著學校的發(fā)展,師資隊伍壯大,學生人數(shù)增多,使圖書館直接面對的讀者對象達到2400余人。為滿足讀者需要,我們增加各室的開放時間,如文科、理科借閱室實現(xiàn)每天連續(xù)11小時開放制度,電子閱覽室實現(xiàn)每天中、晚3小時開放制度,此外,還為外省市學生增加周末、節(jié)假日、寒暑假的開放服務(wù)。全年借閱圖書量為32028冊,接待師生借閱數(shù)為70329人次,和去年全年44377人次相比有較大幅度提高。

      2.完善排架,更新導引標識。為了使各項服務(wù)工作更加貼近讀者,我館遵循圖書分類排架規(guī)則,對文科借閱室39125冊圖書進行全面倒架、整架,實現(xiàn)嚴密規(guī)范排架。為了讓讀者利用圖書資源更加得心應(yīng)手,我館還對全館書架進行了重新標識,設(shè)置各類圖書導引本133種,使圖書標引更加規(guī)范。

      圖書館的基礎(chǔ)服務(wù)還包括教材分發(fā)、期刊訂購、新書采購、書刊加工等諸多工作,全館人員都在各自的崗位上,以高漲工作熱情及吃苦耐勞精神,做好讀者服務(wù)工作。

      二、優(yōu)化管理軟環(huán)境

      在圖書館硬環(huán)境建設(shè)取得了極大改觀的基礎(chǔ)上,我館及時調(diào)整建設(shè)思路,把工作重點從硬環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)移到軟環(huán)境建設(shè),明確發(fā)展目標,健全各項制度,優(yōu)化管理軟環(huán)境。

      1.遵循館章制度,明確工作目標。我館人員認真遵循《圖書館崗位職責和業(yè)務(wù)工作細則》、《圖書館三年發(fā)展規(guī)劃》、《圖書館20__年工作計劃》等一系列制度計劃,并以此來規(guī)范服務(wù)行為,減少工作盲點,做到“人人有責任,事事有程序,科學化、現(xiàn)代化管理”的工作標準。

      2.充分借助計算機技術(shù)和圖書館管理軟件來提升圖書館各項業(yè)務(wù)工作管理。目前,我館已全面實現(xiàn)圖書采編、流通、檢索自動化管理,圖書館的各項內(nèi)務(wù)統(tǒng)計都已實現(xiàn)電腦操作、有序化管理。我館建立館藏書目數(shù)據(jù)庫已有三年,數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)已達34884條,即有60086冊圖書,為了確保數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)安全與規(guī)范,我們采取必要措施,對數(shù)據(jù)庫進行經(jīng)常性的、制度性的維護,同時做好1臺服務(wù)器、6臺工作機、5臺公共查詢檢索機、79臺師生用電腦的維護保養(yǎng)工作。除此之外,我館利用完備的現(xiàn)代化設(shè)施和信息技術(shù)手段,為師生提供課題研究資料檢索及復印、刻錄等服務(wù),并堅持每月更新圖書館網(wǎng)頁,建立信息服務(wù)平臺,實現(xiàn)資料服務(wù)及信息發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)化。

      三、拓展圖書館功能

      從傳統(tǒng)的借還服務(wù)到教育和信息導航的功能轉(zhuǎn)化,是當前教育形式下對學校圖書館工作的全新要,基于這一要求,我館努力探索工作新路子,不斷拓展圖書館的各項教育功能。

      1. 開展利用圖書館教育。對高一全體學生進行入館教育;組織學生圖管員,開展圖書情報知識、怎樣利用圖書館資源及讀者借閱制度等培訓;參與學生圖書資源利用研究型課題研究;開設(shè)網(wǎng)絡(luò)資源信息檢索拓展性課程。通過一系列培訓教育,吸引了更多學生走進圖書館、利用圖書館。

      2.開展豐富多彩的`讀書活動。今年館辦讀書活動4次,主題是:《傳統(tǒng)閱讀與電子閱讀比較》讀書講座、《我與學校圖書館》征文交流、《博覽群書》知識競賽、《讀書筆記》展示,累計參與學生達313人。組織學生參加區(qū)中小學文學社團刊物比賽,我校泛海20__年5月號刊獲得區(qū)高中組一等獎。組織學生參加上海市中小學生網(wǎng)上讀書活動,如《紀念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年》、《讓精神世界更美好》讀書征文及《電腦作品》制作,參加學生30人,其中1人獲得二等獎,7人獲得三等獎,我館榮獲學校優(yōu)秀組織獎。

      3. 開展圖書館宣傳。開展對400名各年級的學生進行課外閱讀調(diào)查,了解學生閱讀需求,定期向?qū)W生推薦新書和優(yōu)秀書。每月通過本館網(wǎng)頁、《圖書苑》小報及新書專架,向?qū)W生報道圖書館動態(tài),發(fā)布新書通報,發(fā)布好書借閱排行榜,開展圖書評論及閱讀交流。

      4. 開展教育情報服務(wù)。堅持每年編制各學科教育期刊題錄及有關(guān)教育文摘,開展教師課題研究或教學用資料檢索服務(wù),為學?!冻墙夹陆乃拗聘咧小昂椭C發(fā)展“的教育資源優(yōu)化的實踐研究》分課題及子課題提供有關(guān)資料檢索服務(wù)。

      四、提升館員素質(zhì)

      為了更好地適應(yīng)圖書館現(xiàn)代化管理的崗位職責要求,學校引進了兩位圖書信息管理本科專業(yè)人員,充實了圖書館的技術(shù)力量,同時也激發(fā)了全館人員學習業(yè)務(wù)的積極性。

      加強業(yè)務(wù)學習。不少館員利用業(yè)余時間,積極進行圖書情報知識、計算機應(yīng)用知識、圖書館自動化管理系統(tǒng)應(yīng)用的學習。今年,我館人員參加各類學習有:《新課程背景下中小學圖書館的現(xiàn)代化建設(shè)》講座、《中小學圖書館人員圖情知識》上崗培訓、《圖書館學基礎(chǔ)、信息組織及檢索、信息資源分類與編目》職稱培訓、《學科資源庫建設(shè)》培訓,全年參加培訓有5人次,累計培訓時數(shù)達245學時。

      圖書館管理員工作總結(jié)精選篇3

      2021年,區(qū)圖書館按照區(qū)委、區(qū)政府“智慧岳塘”、“創(chuàng)新岳塘”的總目標,在區(qū)文體新局的關(guān)心指導下,緊緊圍繞構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系,打造書香岳塘,積極開展全民閱讀推廣、指導基層陣地建設(shè)等重點業(yè)務(wù)工作,努力探索圖書館事業(yè)發(fā)展的新路子,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、基礎(chǔ)服務(wù)不斷優(yōu)化,陣地建設(shè)有新突破

      (一)基礎(chǔ)服務(wù)工作成效明顯。

      截至到12月份,圖書館接待各類讀者咨詢檢索服務(wù)12000余人次,書籍外借流通52942冊次,新書采購2600余冊,下?lián)芑鶎訄D書室書籍6400余冊。設(shè)立了學“習”專區(qū)、專題書架和電子閱覽區(qū),以內(nèi)容豐富、服務(wù)多元、富有實效的理論學習空間服務(wù)讀者。完成了《公共圖書館法》宣傳普及工作,組織了《公共圖書館》宣傳主題展、知識競賽活動,實施網(wǎng)上在線直播,給大家講解《公共圖書館法》,讓大家進一步增強對公共圖書館的認識與理解。

      (二)農(nóng)家書屋工作管理有序。

      1、今年,繼續(xù)開展了第五屆農(nóng)家書屋星級評定工作,經(jīng)過為期兩周的現(xiàn)場考察和綜合評議,評選出一星級22家,二星級30家,三星級14家,四星級5家,星級農(nóng)家書屋71家。

      2、完成2021年農(nóng)家書屋向全區(qū)87家農(nóng)家書屋配書工作,共配送圖書2871冊。

      3、下發(fā)了《關(guān)于組織開展2021年度農(nóng)家書屋活動的通知》,并開展農(nóng)家書屋“我的書屋我的夢”讀書征文、“講好中國故事傳播岳麓聲音”少兒講故事比賽、“同在藍天下”繪畫活動、“我們的節(jié)日”秋月詩韻誦讀會等活動,共選送征文10篇。

      二、閱讀活動豐富多彩,不斷完善品牌打造

      今年,岳塘區(qū)圖書館精心策劃和組織各類培訓、講座、展覽、閱讀活動共計215場,受益人數(shù)35800人。

      (一)“小小閱讀”營地少兒活動品牌。

      寒假,區(qū)圖書館將面向全市少年兒童開展我們的節(jié)日系列活動“鬧元宵猜燈謎”,“年味濃濃快樂手工”親子課程,經(jīng)典繪本閱讀活動“一顆種子的旅行”以及“多彩假日?寒假樂翻天”少兒觀影等各類精彩文化活動,共1000余名小朋友參加。暑假,岳塘“小小閱讀”夏令營開設(shè)了書法、趣味手工課、趣味物理小實驗、趣味外語課、創(chuàng)意手工、繪畫、美術(shù)、語言表演、童心故事會、閱讀分享課等12個類別文化藝術(shù)培訓活動,有1500余名小朋友報名參加。

      (二)“岳塘公益大課堂”系列活動。

      2021年為推廣親子閱讀、讓閱讀深入到每一個家庭,以岳麓區(qū)文體新局牽頭,區(qū)圖書館及各分館和社區(qū)為陣地和平臺,開展“岳塘公益大課堂”活動。

      (三)“我們的節(jié)日”系列活動。

      利用春節(jié)、元宵、清明、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日,開展閱讀推廣活動。2021年“我們的節(jié)日?喜樂元宵”――猜燈謎活動在區(qū)圖書館、14家圖書分館同步舉行,吸引了3000余名讀者參與其中,猜燈謎活動將讓更多市民感受傳統(tǒng)文化的魅力;端午節(jié)開展“濃情端午粽葉飄香”親子活動,共有16組家庭參加。

      (四)安全生產(chǎn)工作

      根據(jù)全局安全生產(chǎn)工作的總體部署,區(qū)圖書館每月對各個活動室進行安全大排查,形成安排臺賬,分館領(lǐng)導每月到圖書館進行安全督察,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。今年5月18日,全體館員集中學習觀看了安全生產(chǎn)警示片《湖南安全生產(chǎn)重大事故警示教育片》,進一步加強了全體館員對安全生產(chǎn)的理解與認識,從思想上和行動上重視安全生產(chǎn)、了解安全生產(chǎn),堅決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,進一步落實“人人懂安全、人人抓安全、人人保安全”的良好社會氛圍。5月25日,區(qū)圖書館舉辦了消防講座,邀請了長沙市消防協(xié)會科普宣教育工作委員會的舒有才教官為全體館員進行了《2021年消防安全知識培訓》,普及了消防安全知識,增強了消防安全意識,也警醒大家時刻進行排查、杜絕安全隱患,切實做好安全生產(chǎn)工作。

      (五)意識形態(tài)工作

      1、加強了工作人員的巡場自查、排架整理,規(guī)范了捐贈流程,嚴格執(zhí)行政府購買流程,做好捐贈書籍登記,杜絕了讀者將違規(guī)出版物、非法出版物帶入圖書館的現(xiàn)象;

      2、對館內(nèi)開展的講座及培訓等各類社會教育活動授課內(nèi)容進行初審,防止了講座及培訓等各類社會教育活動內(nèi)容可能出現(xiàn)違規(guī)的情況;

      3、加強了電子閱覽室讀者上網(wǎng)身份實名認證的管理,監(jiān)控了讀者可能在網(wǎng)上發(fā)布不良言論的情況。

      圖書館管理員工作總結(jié)精選篇4

      本學年在學校領(lǐng)導的重視下,在學校各部門的配合下,在圖書館人員的齊心協(xié)力、分工合作下,圖書館工作取得了一定成效,現(xiàn)將各項工作做如下小結(jié)。

      一、領(lǐng)導重視。制定了圖書館計劃,繼續(xù)完善了圖書館的硬件和軟件,做好了各項臺帳資料,規(guī)范細化了各個室的制度;圖書經(jīng)費??顚S?,投入5000多元購置了新書;對各室的開放時間進行了調(diào)整,保證了師生的閱讀時間,加強了各室的利用;支持圖書管理員業(yè)務(wù)培訓,參加了“江蘇省四配套”管理員的培訓,提高了館員的素質(zhì)等等。

      二、各個室統(tǒng)一管理,分工協(xié)作。圖書館本學年期初為新教師新生辦理了借書證,保證了全校所有師生都能借閱圖書。對師生進行全天全開架借閱,設(shè)置了新書柜和流通率高的書柜。組織做好了師生購書建議單工作,并根據(jù)要求購置了新書,新書全部編目上架。

      師生資料室、閱覽室做好每學期期初新書的發(fā)放工作,學校報刊雜志的征訂、收發(fā)工作,每年期刊裝訂成冊并編目流通工作,學校各項考試資料的提供和整理工作。圖書館,資料室、閱覽室平時協(xié)同學校其他部門開展閱讀課,讀書征文活動,提供研究性學習的資料,參與學校課題和論文集編輯整理工作等等。電子閱覽室充分利用電子信息資源,為師生提供網(wǎng)上資料查詢,電子圖書閱讀等服務(wù)。特別針對學校校本課,綜合活動實踐課程給師生提供了極大的幫助。各個室的管理員都盡心盡責為師生服務(wù),無論時間上還是服務(wù)質(zhì)量上都加以確保,發(fā)揮了圖書館的職能,增添了學校讀書的文化氛圍,為創(chuàng)建學習型校園做好了后盾。

      三、加強各室的衛(wèi)生管理。做到每天一小掃,一周一大掃,做到物品擺放整齊,環(huán)境整潔、安靜、有序。圖書館按階段進行圖書整理,閱覽室天天按時報紙上架,雜志歸類,電子閱覽室每次使用每次保潔,經(jīng)常進行防潮,防火、防盜等安全檢查。

      四、開展、參與了各項讀書評比活動。

      (一)、七,八年級每班每周開設(shè)一節(jié)閱讀課。結(jié)合閱讀課每學期舉行各類讀書征文比賽,如七年級必讀名著讀后感競賽;每學期舉行手抄報競賽,如親近文學手抄報競賽;開展班級和學校的美文欣賞和古詩詞欣賞講座等等。

      (二)、結(jié)合各個重大節(jié)日、事件開展主題性讀書活動。如紀念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年手抄報比賽,長征勝利70周年講故事比賽和班級黑板報評比活動,慶元旦詩歌朗誦比賽等等。

      (三)、配合學校校本課,綜合實踐活動課開展讀書活動。如校本課——珍愛生命為主題的手抄報競賽,綜合實踐活動——淹城遺址等前期資料收集準備和活動后活動方案的完成。

      (四)、進行了新生圖書館入門講座,培訓了各班的圖書管理員和收發(fā)員。

      本學年雖因區(qū)教育局、學校在銜接等因素上沒能參加市示范圖書館的驗收,但圖書館的工作正一步一步的向前發(fā)展,無論制度、管理、還是其他方面都提升了一個層次,圖書館越來越受到師生的喜歡?,F(xiàn)在我們還有很多不足之處,今后我們要不斷完善,盡我們所能為教書育人,為師生、校園的發(fā)展盡自己的責任和義務(wù)。

      圖書館管理員工作總結(jié)精選篇5

      一年來,__縣圖書館充分發(fā)揮圖書館精神文明建設(shè)窗口作用,積極開展文明創(chuàng)建工作,實施免費開放、美化學習環(huán)境、增加服務(wù)窗口,受到廣大讀者歡迎與認可。

      1、優(yōu)化服務(wù)、促進圖書館公共事業(yè)健康發(fā)展方面。

      圖書館充分利用館藏資源,努力提高服務(wù)水平,免費開放圖書室。一年來共接待讀者一萬人次,閱覽圖書16800冊次,電子閱覽室接待讀者19703人次。新辦借書證33個,為讀者解答咨詢100余次。

      2、創(chuàng)新機制、免費開放。

      __縣圖書館心系讀者,站在讀者立場上,延長服務(wù)時間,每天晚上7:00——8:00開放電子閱覽室。并于2月份免費開放電子閱覽室,進一步豐富中小學生假期文化生活。

      3、與時俱進,及時增加現(xiàn)代化服務(wù)窗口。

      共享工程縣級支中心通過半年運行,各項工作逐步走向正規(guī)軌道。今年共接待讀者19703人次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)點建設(shè)工作共完成3個(遮島、曩宋、勐養(yǎng)),并為勐養(yǎng)鎮(zhèn)基層點解決服務(wù)器降溫設(shè)備一臺。

      4、深入農(nóng)村,服務(wù)基層。

      圖書館抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干三人負責全縣12個點農(nóng)家書屋建設(shè)工作,在規(guī)定期限內(nèi)配合新華書店把12個點的圖書資料發(fā)送到位,并為各個點制作了借閱制度、管理員工作職責、圖書管理制度。在永和自然村建立農(nóng)家書屋示范點,積極籌措資金4000元制做了書架、閱覽桌椅,并組織工作人員到書屋進行圖書分類、貼書標和圖書上架工作,對管理員進行現(xiàn)場培訓,為農(nóng)家書屋建設(shè)和管理提供了示范作用。

      圖書館管理員工作總結(jié)精選篇6

      一、堅持理論學習,夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

      在處長的帶領(lǐng)下,能保持先進的思想意識,更好的為本職工作服務(wù)。通過學習我們意識到作為高校財務(wù)工作者要重視提高自己的理論水平、思想道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,提高為全校師生服務(wù)的意識,改進工作作風不能只停留在工作態(tài)度上,還應(yīng)在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量上下功夫,提高工作成效,堅持理論學習和實際工作相結(jié)合,做到“學習一個專題,解決一個問題,推動一項工作”。在實際工作中,我們及時落實省教育廳各項文件的精神,掌握并正確執(zhí)行了財經(jīng)政策法規(guī),領(lǐng)導注重提高我們?nèi)w財務(wù)人員的政策執(zhí)行能力及業(yè)務(wù)水平,為更好、更熟練的掌握新業(yè)務(wù),我們財務(wù)處各科室人員利用業(yè)余時間學習規(guī)章制度、操作流程、風險提示和管理辦法等,在日常工作中重視對我處科員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)效率的進行系統(tǒng)培養(yǎng),尤其是對剛參加工作的年輕同志給予極大幫助,鼓勵我們參與各項業(yè)務(wù)培訓活動,保證了各項業(yè)務(wù)處理規(guī)范,流程清晰,各類會計業(yè)務(wù)差錯率低,真正提高了科室的整體業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)。

      二、完善制度,保證財產(chǎn)安全

      根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、《高等學校財務(wù)制度》等,結(jié)合《預算法》和省財政廳關(guān)于部門預算改革的相關(guān)要求,我處不斷完善制度,依法規(guī)范學校經(jīng)費的管理和使用。認真對照梳理已制定的各項財務(wù)管理制度,對于已不適用的,及時廢止,需要重新制定或修訂的,及時進行了補充完善。重點是加強了內(nèi)控制度建設(shè),強化預算執(zhí)行和預算績效管理,確保??顚S?,提高專項資金使用效益,進一步加強了資產(chǎn)管理,杜絕了教育資產(chǎn)處置流失、配置不合理等現(xiàn)象。規(guī)范學??蒲薪?jīng)費管理體制,真正做到財務(wù)管理的科學化、信息化建設(shè)。我們還通過網(wǎng)絡(luò)平臺,及時向各單位、部門公布經(jīng)費的收支情況,提升了我們財務(wù)工作的透明度,同時得到了校領(lǐng)導的肯定。為了保護學校的財產(chǎn)安全,注重健全和完善各單位的安全責任制,堅持“誰主管、誰負責”的原則,實行一把手負責制,和重特大事故責任追究制。各科室的重要憑證和印鑒,制定專人負責,營業(yè)終了入保險柜保管。各類會計檔案,要妥善保管,防火、防水、防潮,確保會計檔案萬無一失。此外,在資金方面,各科室必須嚴格遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定,加強和健全對現(xiàn)金的管理,幾年來,三個校區(qū)兄弟部門的相互配合,全年安全無事故。

      三、加強監(jiān)管,提高經(jīng)費管理水平

      為加強日常監(jiān)督與專項監(jiān)督相結(jié)合的財務(wù)監(jiān)督機制,我們財務(wù)處著力加強“化債”后的風險管理,嚴格執(zhí)行《高等教育信息公開辦法》,切實擔負起信息公開的主體責任,建立“三公”經(jīng)費公開公示制度,建立健全財務(wù)信息披露等監(jiān)督制度,發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用,積極主動開展多形式的日常審計和專項審計工作,嚴格執(zhí)行《會計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī),按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,對重大開支項目實行會簽制度,并由主管、分管校長審批后下達,對經(jīng)費支出的審查監(jiān)督嚴格按照財經(jīng)規(guī)定審批使用。嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金定額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用,加強了財務(wù)印章的管理和使用,確保學院資金的安全、完整。

      四、抓好隊伍建設(shè),提高服務(wù)意識

      財務(wù)管理人員的素質(zhì)和能力是影響財務(wù)管理水平的兩項關(guān)鍵因素,應(yīng)采取多種方法和途徑加強對財務(wù)人員的教育。結(jié)合新修訂的《高等學校財務(wù)制度》的實施工作,財務(wù)處組織我們?nèi)w財務(wù)人員加強學習培訓,加強政治理論學習,提高服務(wù)認識,統(tǒng)一思想,加強業(yè)務(wù)學習,積極參加有關(guān)會計工作培訓,加強職業(yè)道德教育,樹立財務(wù)人員服務(wù)意識。要求我們妥善安排好工作計劃,保證財務(wù)管理人員的學習時間和質(zhì)量,注重學習和培訓的效果,不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對相關(guān)財務(wù)制度做到全面了解、熟練應(yīng)用、嚴格執(zhí)行。

      我處一直要求財務(wù)人員說文明語、辦文明事、做文明人,爭做文明科室,對每一位老師和同學,都以飽滿的精神和熱情的服務(wù)對待,耐心為他們辦理業(yè)務(wù),細心解答他們的疑問。我處一直十分重視對部門人員的文明禮貌教育,微笑服務(wù)集體,一直是我們的稱號,真正在工作中做到了微笑待人,同時也受到了學校其他部門的肯定和支持。根據(jù)學校20__年建設(shè)精神文明工作的要求,我校開展了處內(nèi)文明教育活動,激勵財務(wù)人員奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè),妥善安排好工作。

      五、繼續(xù)加強學習,做好精神文明工作

      在今后的工作中,我們財務(wù)人員會繼續(xù)加強學習,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,樹立改革創(chuàng)新觀念和服務(wù)新理念,把學習當作作人、修身的頭等大事。定期組織學習政治知識,增強政治敏銳性;學習上級政策,把握好正確的發(fā)展方向;學習業(yè)務(wù)知識,提高財務(wù)管理及核算水平,不斷增強大局意識和整體觀念;作決策、辦事情,要堅持集體的利益高于一切,把對上負責和對下負責有機的結(jié)合起來,全心全意為全校師生服務(wù),當好校領(lǐng)導的參謀助手,做好承上啟下的工作。 20__年,在做好本職工作,完成本職工作計劃的同時,我們會繼續(xù)加強學習,全方位提升自己能力和水平,做好精神文明建設(shè)工作,繼續(xù)服務(wù)于全校師生。

      圖書館管理員工作總結(jié)精選篇7

      1、優(yōu)化服務(wù)、促進圖書館公共事業(yè)健康發(fā)展方面。

      圖書館充分利用館藏資源,努力提高服務(wù)水平,免費開放圖書室。一年來共接待讀者一萬人次,閱覽圖書16800冊次,電子閱覽室接待讀者19703人次。新辦借書證33個,為讀者解答咨詢100余次。

      2、創(chuàng)新機制、免費開放。

      圖書館心系讀者,站在讀者立場上,延長服務(wù)時間,每天晚上7:00——8:00開放電子閱覽室。并于2月份免費開放電子閱覽室,進一步豐富中小學生假期文化生活。

      3、與時俱進,及時增加現(xiàn)代化服務(wù)窗口。

      共享工程縣級支中心通過半年運行,各項工作逐步走向正規(guī)軌道。今年共接待讀者19703人次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務(wù)點建設(shè)工作共完成3個(遮島、曩宋、勐養(yǎng)),并為勐養(yǎng)鎮(zhèn)基層點解決服務(wù)器降溫設(shè)備一臺。

      4、深入農(nóng)村,服務(wù)基層。

      圖書館抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干三人負責全縣12個點農(nóng)家書屋建設(shè)工作,在規(guī)定期限內(nèi)配合新華書店把12個點的圖書資料發(fā)送到位,并為各個點制作了借閱制度、管理員工作職責、圖書管理制度。在永和自然村建立農(nóng)家書屋示范點,積極籌措資金4000元制做了書架、閱覽桌椅,并組織工作人員到書屋進行圖書分類、貼書標和圖書上架工作,對管理員進行現(xiàn)場培訓,為農(nóng)家書屋建設(shè)和管理提供了示范作用。

      圖書館管理員工作總結(jié)精選篇8

      一、增強服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      一年來,在工作中自始自終強調(diào)讀者第一、服務(wù)育人、文明規(guī)范、科學現(xiàn)代化的服務(wù)理念。師生是學校圖書館的主要服務(wù)對象,在服務(wù)過程中,通過圖書館提供的書刊對學生進行思想品德教育,拓寬學生的知識面,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,在圖書館工作實踐中,作為圖書館的管理員,努力為師生營造一個文明、整潔、清新的館容館貌,學生閱覽室為學生開拓視野、增長知識、培養(yǎng)學生個性和創(chuàng)造性造就良好的閱讀場所。

      二、做好圖書館的日常管理工作。

      1.開學初忙而不亂,建立建全了各項管理工作;高效率,快節(jié)奏完成發(fā)放教輔用書和作業(yè)本以及教師用書工作,認真做好教材驗收、分發(fā)和統(tǒng)計等工作,熱情接待每一位師生。耐心細致處理好每一個班級教材余缺調(diào)劑。保證了學校教育教學工作的正常進行。

      2.及時辦理新生和新進教師的借書證工作;為學校師生的書報、刊物借閱工作提供最大的方便。還加快了圖書、報刊的新進電腦登記錄入工作。認真分析了學校圖書的藏書結(jié)構(gòu)、針對學校教育教學工作的特點和需要,上半年完成了新書的選購并于暑假之前協(xié)助編目員完成編目上架等大量工作。向廣大師生推薦介紹好書、新書。對新到的報刊及時展出,決不過夜,讓廣大師生及時看到最新的報刊內(nèi)容,并對過期的報刊及時裝訂入庫,讓每一種圖書報刊都真正地發(fā)揮出效益。從而激發(fā)了廣大師生的閱讀興趣和熱情。為節(jié)省師生的時間,在提高工作效率上作文章、下功夫。實行了邊工作、邊學習、加強練兵的“三步曲”。一是勤整理,對師生歸還的圖書每天及時歸類上架;二是勤檢查,對師生在借閱時抽亂、插錯的書籍勤查找;三是勤過目,到書架旁勤看一看,對圖書的位置了如指掌。從而為師生查找資料時節(jié)省了時間,提高效率。

      3 .認真完成圖書的剔舊換新的任務(wù)。目前學校藏書量是4.5萬多冊圖書,為了不誤學生閱讀、教師借閱的情況下,對那些流通率高容易壞的書本及時修補上架。由于圖書書脊上的標貼大部分已經(jīng)脫落,故本學期對全書庫的圖書標貼進行修理,這是一項比較大的、比較苦累的工作,但是工作起來沒有一句怨言。

      4.及時高效地完成了報刊的征訂工作。在做好報刊征訂的同時,注重搞好服務(wù),每天收發(fā)的報刊幾十種,不管時間再晚,工作再累,只要報刊到校,馬上動手,每次都準確無誤地于當天分發(fā)到師生手中,并在放假前開始回籠已借出的圖書,安排停當假期前的師生借閱工作。

      四、注重充分發(fā)揮學生家長的優(yōu)勢

      學生人數(shù)一年多于一年,為了圖書的借閱及學生來館閱讀等工作做得更好,圖書管理單憑領(lǐng)導重視,圖書館管理員努力還是不夠的。因此,在忍受緊缺的條件下,我們想到學生家長,請他們來圖書館幫忙管理,在我一番簡單介紹,他們能很快上手,盡心盡職,在借書期間他們還會耐心的跟學生說如何愛護書籍和合理地保管書籍: 注意防潮、防折、不涂劃、不污損,一年來,圖書室的圖書完好無損。

      五、利用業(yè)余時間認真學習業(yè)務(wù)知識,不斷進行思想教育,端正服務(wù)態(tài)度。

      我邊工作,邊學習,不斷提高專業(yè)理論水平和工作實踐能力。在圖書館管理中既注重“管”,又不忘“理”,認真探討指導學生閱讀的方法,在學生閱讀過程中,積極對學生進行閱讀指導。這些工作看似簡單,做起來比較麻煩,但從沒有怨言,努力使圖書館真正成為廣大師生最愿意來的地方。

      圖書管理工作是非常繁瑣而又神圣的。管理的是圖書,傳播的是文化和思想。因此,在今后工作中,我要以滿腔的熱情更加努力地工作,始終如一為教育教學服務(wù),為廣大師生服務(wù)的宗旨,管理要有章有序,有始有終,使圖書館所有圖書資料最大限度的得到利用,讓圖書館成為我校的文明窗口單位做出我應(yīng)有的貢獻。

      一年來總覺得自己整天在忙碌中,有做不完的事情。不過還是有不足之處,比如如何將圖書館管理得更好,再上一個水平,還要不斷地學習和研究摸索。今后爭取不斷改進,努力做得更好!

      現(xiàn)代化教育理念要求學生學會學習,圖書館正好為學生的課余讀書生活提供了一段較為寬裕的時間和一個較為寬綽的空間,尤其是研究性學習課程的設(shè)置更凸現(xiàn)了圖書館的育人服務(wù)功能,素質(zhì)教育把圖書館提升到現(xiàn)代化學校三根支柱之一的重要地位。我校在“以育人為本”、“讓每一個學生得到最優(yōu)發(fā)展”的辦學思想指導下,圖書館館舍、內(nèi)部設(shè)施等硬件建設(shè)和規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等軟件建設(shè)隨著學校教育事業(yè)取得驕人成績的同時,也迅速躍上了新的臺階?,F(xiàn)匯報如下:

      一、加大投入,強化硬件建設(shè)

      根據(jù)國家、省、市有關(guān)圖書館 ( 室 ) 建設(shè)的文件精神和標準,結(jié)合學校實際,我們對圖書館建設(shè)工作進行了統(tǒng)籌規(guī)劃,采取切實可行的措施,使“硬件”建設(shè)達到丁標準化,實觀了整體水平共同提高的目的。

      現(xiàn)在圖書使用面積達到 1024平方米,設(shè)有藏書庫,教師資料室,教師閱覽室,學生閱覽室,學生圖書外借室,采編室,辦公室等,教師資料室面積達 243.75 平方米,設(shè)有座位 84 個,占總教師人數(shù)的37.84% ,學生閱覽室面積達 341.25平方米,設(shè)有座位 220 個,占總?cè)藬?shù)的8.5 %,并且,教師每座占地 2.2 平方米,學生每座占地 1.55 平方米。到 20__ 年為止,學校圖書館共有圖書98528萬多冊,其中工具書、教學參考書為 423 多種類,生均圖書達到 37 冊.年遞增量為每生 2 冊。同時,文藝類圖書 12761 冊占總藏書量的 30% 以下。報刊種類為 167 以上。圖書館又設(shè)有能容納 500 —— 800 冊圖書的標準書架 173 個,書柜 23 個,還有出納臺、文件柜、目錄柜、陳列柜、報刊架多個。館內(nèi)有良好的通風、換氣、采光照明、防塵、防火、防潮、防盜、防蛀、防高溫等保護設(shè)施。學校配置了 4 臺聯(lián)想計算機,規(guī)劃了電子閱覽室,實行了校園網(wǎng)絡(luò)化管理:另外還配置了復印機、激光打印機、塑封機、裝訂機等設(shè)備。

      二、規(guī)范管理,提高管理水平

      1 、管理人員專業(yè)化。要管理出效益,關(guān)鍵在于提高圖書館管理人員的素質(zhì),為了加強和充實管理隊伍,充分利用各種機會,參加圖書分類、編目專業(yè)培訓。積極參加福建省圖書館員網(wǎng)絡(luò)在線培訓。現(xiàn)在圖書館的6位管理人員都具有大專及本科以上學歷,且都具有中級及其以上職稱:4 位取得專業(yè)培訓結(jié)業(yè)證書。

      2 、抓好常規(guī)管理。圖書館的常規(guī)工作主要是圖書的采購、編目、登記、加工、流通、閱覽等業(yè)務(wù),我們根據(jù)市教委的有關(guān)文件,結(jié)合館具體情況,制定了“莆田第十二中學圖書館管理制度”等十來份規(guī)章制度。體現(xiàn)我館特色的主要有:

      (1)購買新書實行報批制度。

      先列出購書清單,經(jīng)微機查詢核準確無該書,或確認需要增加復本,經(jīng)分管校長審查同意后,委托當?shù)匦氯A書店辦理,少量郵購選擇正軌出版社或大型書店,先到貨后付款,杜絕了非法出版物的流入。

      (2)嚴格把好新書入庫關(guān)。

      須由經(jīng)辦人填寫“固定資產(chǎn)驗收單”,一式三份,按單據(jù)時序入帳,杜絕了帳、物不符和因疏忽造成的漏洞。

      (3)編目嚴格按“LZJ3000”軟件要求錄入。

      符合國家《文獻著錄總則》標準,能從題名、作者、書號、主題四個方面查詢書目。

      (4)全方位的借閱方式。

      圖書館的借閱方式越方便,讀者越多,圖書和圖書館發(fā)揮的作用也就越大。反之則死氣沉沉,形同虛設(shè),談何發(fā)揮作用和參與教育教學?我們由集體借閱、半開架借閱過渡到全開架借閱,讓館藏圖書直接與學生見面。借閱方式又向更高層次發(fā)展,做到借閱合一,即在圖書館里布置書庫區(qū)和閱覽區(qū),功能既有不同,二者又相合一。學生讀者可以空手進圖書館,可以還了書進去,也可以自帶學習資料進。在這個空間里,可以借書,可以找了書在一旁閱讀不借走,也可以找了資料自主學習。這樣就方便了學生,提高了館藏文獻的利用率,真正體現(xiàn)了以讀者為本,以學生為本的辦館思想。

      (5)見縫插針的開放時間。

      學生每天的在校時間是固定的,他們的課務(wù)較滿,自由活動時間也不多,有時就連下課的十分鐘也得用于完成上節(jié)課遺留下來的課堂作業(yè),去圖書館自由借閱圖書的權(quán)益就難得到保障。在這種大環(huán)境下,圖書館只有充分利用中午、課間、放學后的時間,“見縫插針”,在“夾縫中求發(fā)展”。

      (6)制度化的學生管理員隊伍。

      現(xiàn)任圖書館教師管理員除了圖書的采編及教學工作外,還要對近三千位師生借閱,如果沒有一支學生圖書管理員隊伍當助手,單憑幾個人,對學生大流量借閱的開放是不能持之以恒的。自本學期起,對學生管理員需經(jīng)過選拔、培訓,相對固定,形成制度,輪流值日,對這支隊伍要給予鼓勵、指導和幫助,同時在09年學校及圖書館開展的各項讀書活動中,要以他們?yōu)橹髁?,這既能促使這些學生更加熱愛圖書館工作,又形成了圖書館的特色。

      三、開展活動,提高服務(wù)水準

      為了積極推進學校素質(zhì)教育實施,配合教育教學工作,更好地開發(fā)利用圖書資源,激發(fā)學生讀書興趣,圖書館開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的各種宣傳教育活動,圖書館工作人員牢記“讀者第一,服務(wù)至上”的宗旨,提出“上帝永遠是對的”服務(wù)理念,做好學生管理員的表率,要求在“準時、熱情、細心、負責”上下功夫。認識到為師生服務(wù)要得理且讓人,辦事講效率,服務(wù)求卓越,一句話,只有服務(wù)不到位,沒有服務(wù)過了頭。我們主要做了以下幾點:

      (1) 明確分工,全力合作。1人在三樓專管師生電子閱覽室,其余4人共同負責輪值師生借閱服務(wù),有具體的分工細則,同時,加強學生管理員隊伍的培訓,每學年新學期初在高一新生中由班主任推薦,集中培訓,明確要求,崗位督促,尤其對操作微機的學生,要求其嚴格執(zhí)行操作程序,嚴禁違規(guī)操作,以免造成失誤。

      (2)開設(shè)專題講座,指導課外閱讀。每新學年開學初,為高一新生開設(shè)圖情課和專題講座,圖情課主要內(nèi)容有圖書基礎(chǔ)知識介紹,如圖書分類法簡介、微機查閱書目方法簡介等。讀書專題講座有“借書與讀書”、“為學生的學習服務(wù)—談研究性學習中培養(yǎng)學生收集處理資料信息的能力”、“圖書館教會你學做‘聰明鳥!”等。

      (3)開展讀書征文活動,舉辦省太高“我最喜愛的十本書(套)”評選暨書展活動。學生讀書征文活動自新館開館以來先后舉辦了4次(以前大多參與政教處或語文組聯(lián)合舉辦),參與面和稿件質(zhì)量逐次擴大和提高,收到了一定效果。我們把推薦館藏圖書、編制館藏書目寓活動之中,收到了良好的效果。從張貼并下發(fā)推薦100本圖書目錄導讀到集中時間展讀到評出結(jié)果,時間先后跨度近3個月,既提倡平時經(jīng)常性閱讀,又相對集中兩周時間在館瀏覽速讀。在這期間,學生讀書熱情高漲,所薦圖書外借率明顯上升。

      (4)開設(shè)書市、新書展覽。每學期和新華書店聯(lián)手舉辦,書店把新書運到學校,辟出場所,每次至少有半數(shù)學生入市,成交金額在3-5千元,圖書館順便購入一批新書。

      (5) 做好新書介紹,擴大宣傳,提高借閱率。我們改變了以往黑板報宣傳、張貼書目的簡單化做法,變?yōu)橛羞x擇地重點介紹。要求每學期3期,目前,已編制至12期,每期張貼并下發(fā)至教研組和每個班級。

      (6)為研究性學習開好綠燈,指導學生收集和處理資料信息,并開設(shè)資料復印服務(wù)。走出課堂,學生花時間最多的是重研究過程中的課題調(diào)查研究和有關(guān)資料查閱,因而,廣大學生切切實實感到離不開圖書館。我們不厭其煩地為其查閱,一時查不到,作好備忘;教師有時電話請求,我們查到后并為其復印好送貨上門;對學生的復印,我們酌情收取紙張成本費。

      (7)更新導讀方法,激發(fā)閱讀興趣

      學生一旦對閱讀產(chǎn)生了興趣,在閱讀過程中就會處于高度自覺狀態(tài),會以驚人的毅力去學習。因此,我們要求教師通過更新導讀方法來誘發(fā)學生閱讀的興趣。

      設(shè)疑誘讀法

      限于學生的個人愛好等因素,對于有些書籍他們不一定會主動閱讀。這時教師可以結(jié)合書籍內(nèi)容提出問題,吸引學生進行閱讀。這一方法適用于故事性較強的作品,教師可以簡要地介紹故事的結(jié)果,設(shè)置懸念,引起學生迫切閱讀的好奇心。

      競賽促讀法

      由導讀工作領(lǐng)導小組組織系列知識競賽、“同讀一文征文比賽”等,引導學生積累知識,提高學生的審美閱讀能力。比如百科知識競賽,告知學生出題范圍在哪類書籍中,給學生一些復習、準備的時間。對于比賽優(yōu)勝者給以表揚、獎勵。讓更多的學生受到鼓舞,從而培養(yǎng)良好的閱讀習慣。

      美文誦讀法

      為了引導學生多讀好書,會讀好書,我們進行了圖書漂流活動。引導學生品賞優(yōu)美的詩歌、散文、小說等佳作,從中獲得美的發(fā)現(xiàn)和感悟,提高學生的人文素養(yǎng),激發(fā)學生課外閱讀的積極性,提升他們的閱讀品位。

      學科推薦法

      課內(nèi)與課外相結(jié)合是提高學生閱讀能力和實踐能力的重要途徑。我們的語文教師能夠根據(jù)課文的內(nèi)容特點推薦學生借閱有關(guān)圖書。

      (8)調(diào)整藏書結(jié)構(gòu),爭取為我們的教師和學生在學習每一門課程時,提供一連串的參考書目。

      只有“尊重并滿足學生學習的需求”,圖書館為學生的學習服務(wù)的效能才能真正地發(fā)揮出來。首先,從采購圖書起,就要圍繞對學生進行思想政治教育及學校教學的需要。在學生讀物方面,加緊對豐富課余生活、拓展學科知識、普及美育和德育方面的圖書。教師用書方面,首先就增加新的教育思想、教育心理方面的圖書;其次是配合學校有關(guān)活動,熟悉各學科教學發(fā)展和變化,結(jié)合書刊發(fā)行選擇新書,使之既與學校教育教學內(nèi)容相銜接,又是它們內(nèi)容的延伸和輻射,然后是教師進行繼續(xù)教育深造的學科專著。而古今中外的文學名著、文史地、科技方向的普及讀物,是師生均喜愛的。我們要挖掘現(xiàn)有藏書的潛力,采取師生共享的辦法,以緩解學生書少和購書經(jīng)費不足的矛盾。

      (9)建立了電子圖書館,將圖書館的規(guī)章制度、新書介紹、借閱安排等在網(wǎng)上公布,并下載一定數(shù)量、較高質(zhì)量的電子圖書,師生通過登陸訪問,能了解學校圖書館的藏書等情況,并進行電子圖書的閱覽。

      (10)梳理了已有材料,建立了圖書館網(wǎng)上主頁,開辟五個版塊:圖書館介紹、讀者服務(wù)、圖書信息查詢、讀者指南、讀者信箱。把師生經(jīng)常性使用的報刊、光盤、像帶目錄,把已有的須屆屆使用、基本不變的內(nèi)容,如圖書分類法、各類檢索方法等,把網(wǎng)上下載的和資料摘編的進行分類整理,輸入到主頁上;同時精選讀者的稿件和建議,也不斷予以輸入。錙銖累積,漸增漸多,逐步實現(xiàn)圖書館與師生讀者的網(wǎng)上雙向交流,提高信息的重復有效使用率。

      圖書館管理員工作總結(jié)精選篇9

      一學期來我擔任圖書管理員工作,以前總以為圖書室的工作只是簡單的“借借還還”,其實他是一種學術(shù)性、技術(shù)性、創(chuàng)造性極強的工作,同時也是一種復雜、細致而繁瑣的體腦結(jié)合的艱苦工作。需要耐心、細致、周到的服務(wù)態(tài)度。

      一、重視學習,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      圖書室的工作看似簡單的"借借還還",但卻是一種學術(shù)性、技術(shù)性、創(chuàng)造性很強的的工作,同時也是一種復雜、細致而繁瑣的、體腦結(jié)合的艱苦工作,既需要有耐心、細致、周到的服務(wù)態(tài)度,也需要有良好的專業(yè)水平。因此,我除了勤奮踏實地工作外,平時還不斷地注重提高自身素質(zhì),包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),業(yè)務(wù)技能得到大大的提高。

      二、充分發(fā)揮圖書室的教育教學服務(wù)功能。

      科學管理是圖書室工作的手段,而圖書室的服務(wù)工作是它的最終目的。圖書室服務(wù)的實質(zhì)是“為人找書”、“為書找人”,為將圖書收室藏的各種書刊推薦給最需要的教師和學生,為盡量發(fā)揮藏書的資料作用,圖書室對師生實行開放服務(wù),給師生提供更多、更自由地選書機會。我平時注意傾聽師生的意見,在此基礎(chǔ)上,針對不同年級、不同學科、不同愛好的教師和學生主動推薦和提供他們最感興趣的書刊。這些材料是教師備課、教育科研的良書益友,是他們更新知識、開闊視野的有力助手。

      三、每周的讀書活動順利開展。

      讀書活動是全面提高學生素質(zhì)的一個極其重要的載體,養(yǎng)成讀好書的習慣將對一個人的發(fā)展產(chǎn)生終身影響。由于學生認知水平、個性特點、興趣愛好的不同,我們在日常讀書活動中,從實際出發(fā),貼近學生的實際,根據(jù)其不同年齡層次、心理特點和接受能力進行分層指導,由淺入深,循序漸進,逐步深化。我們配合語文大組給各個年級推薦一些讀書書目,推薦的書籍既滿足學生求知的需要,又能起到積極配合學校教育教學活動的作用。例如,對低年級學生,我們向他們介紹一些文字淺顯、通俗易懂且有趣味的圖畫故事,圖文并茂的注音讀物,如兒歌、童話、寓言、小英雄故事等,以及適合兒童閱讀的刊物;對中、高年級學生,我們向他們推薦知識性、趣味性相結(jié)合的優(yōu)秀中外讀物,既兼顧其內(nèi)容的可讀性,體裁的多樣性,又照顧到學生閱讀的適應(yīng)性,確保學生閱讀興趣的持久性。

      學校通過課內(nèi)課外的有機結(jié)合,注重對學生課外閱讀的指導,培養(yǎng)學生讀書的良好習慣,擴大學生的知識面。

      “以讀書啟迪智慧,用智慧滋養(yǎng)心靈”。讀書活動的開展及步步深化推動了我校的素質(zhì)教育,同學們通過讀書、愛書、知書、用書,把知書、達理聯(lián)系在一起,陶冶了情操,開擴了眼界,增長了知識,提高了素養(yǎng)。

      平凡的工作可以創(chuàng)造出不平凡的成績,在今后的工作中,我將再接再厲,以不斷創(chuàng)新的精神風貌,服務(wù)教育教學第一線,力求把工作做得更實,更好。

      圖書館管理員工作總結(jié)精選篇10

      一、健全組織建設(shè),從容應(yīng)對突發(fā)事件

      為了進一步貫徹落實學校黨委20__年精神文明建設(shè)目標,建立健全學校黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的工作機制,經(jīng)校黨委研究決定,學校成立妥善處置突發(fā)事件、維護校園穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在學校保衛(wèi)處綜治辦。各黨總支及直屬黨支部要成立維護學校安全穩(wěn)定工作小組,并指定一名專人與學校維護安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組辦公室進行工作聯(lián)系。

      二、進一步強化快速處置校園突發(fā)事件的反應(yīng)機制

      我校處置各類突發(fā)事件的工作原則是“積極預防,快速反應(yīng),區(qū)別性質(zhì),講究策略,依法辦事,果斷處置,迅速平息,把各類事件的政治影響減少到最低限度”。凡因校園內(nèi)各類問題而引發(fā)的各類鬧事事件,特別是一些群體的事件,小組成員和各單位領(lǐng)導、干部要迅速趕赴現(xiàn)場,積極穩(wěn)妥予以處置,要堅持在教育疏導基礎(chǔ)上,使各類事件平息在校園內(nèi),嚴防因處理不當,使事態(tài)擴大化,必要時可以啟用《長春工業(yè)大學妥善處置突發(fā)事件維護校園穩(wěn)定工作預案》。

      三、加強應(yīng)急隊伍建設(shè),拓寬信息渠道,提高信息質(zhì)量

      我校在不斷充實應(yīng)急隊伍力量的同時,還積極吸納大學生進入處置突發(fā)事件隊伍中來,每年的10月份,根據(jù)校學生會、團委、學生信息管理委員會換屆的實際,在全校學生中采取“納新”的形式,經(jīng)過初試、復試階段,選出一批思想覺悟高、道德修養(yǎng)好、安全意識強的學生作為我們的應(yīng)急員和兼職信息聯(lián)絡(luò)員,在對他們普遍宣傳《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的基礎(chǔ)上進行重點的、更深層次的教育,使他們的維護國家安全和應(yīng)對突發(fā)事件的責任感明顯增強,應(yīng)急員隊伍遍及學校每個角落,使應(yīng)急員隊伍的布局趨于合理,真正達到“橫向到邊、縱向到底”,同時為學校領(lǐng)導和上級國家機關(guān)決策提供了依據(jù)。

      四、積極開展應(yīng)急預案的演練,提高師生員工的安全意識和自防、自救、互助能力

      一年來,為了提高師生員工妥善處置突發(fā)事件的能力,積極定期組織演練,例如防火、防震演練,我校還邀請了省地震局專家來我校對廣大師生做了一次防震自救知識講座,各學院結(jié)合自己的實際情況分別在南湖校區(qū)、林園、北湖校區(qū)組織學生進行了防火、防震逃生自救、互救演練20余次,參加人員10000余人,取得了很好效果。通過舉行防火、防震演練,師生員工學會并掌握了在災(zāi)害來臨時如何逃生、如何自救、互救等知識,使全校師生員工的安全防范意識明顯增強,應(yīng)對突發(fā)事件的能力有了進一步提高。

      五、整合校園治安資源,進一步加強和完善治安防范隊伍

      在校園防控體系建設(shè)中,我校更新綜治工作理念,從單純依靠保衛(wèi)干部抓內(nèi)部治安的單打一老思路中跳出來,變靜態(tài)管理為動態(tài)管理,動靜結(jié)合。通過有效的組織和發(fā)動,極大地調(diào)動師生員工參與校園治安防范工作的積極性,除學校護衛(wèi)隊24小時巡邏外,成立了大學生維護校園治安護衛(wèi)隊。形成“大家參與、共創(chuàng)平安”的綜合治理工作的新局面。在師生員工中招聘人員組建了校園護衛(wèi)隊伍、看樓護院隊伍、心理咨詢隊伍、法制宣傳教育隊伍、校屬各學院均成立了矛盾糾紛排查隊伍。此外,學校還成立了大學生信息管理委員會,在各學院選擇一些政治覺悟高、安全意識強,樂于奉獻的學生充實信息員隊伍,形成了覆蓋全校及周邊的治安防范組織,把校園治安綜合治理防控工作的觸角延伸到學校的每一個角落,使我校的信息網(wǎng)絡(luò)真正達到“橫向到邊,縱向到底”。及時將影響校園政治穩(wěn)定的苗頭有效地化解在萌芽狀態(tài)。

      六、扎扎實實的做好校園的安全穩(wěn)定工作,認真貫徹落實上級有關(guān)文件和會議精神

      一年來,我處高度重視校園安全穩(wěn)定工作,認真貫徹落實上級有關(guān)文件和會議精神,多次組織召開專題會議,研究部署學校安全穩(wěn)定工作。先后成立了學校維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組和校園治安綜合治理工作領(lǐng)導小組,明確了任務(wù),細化了分工。每年的年初,學校黨委書記與各學院黨委書記、相關(guān)部門書記層層簽訂校園治安綜合治理責任狀。校長與各學院院長、各職能部門一把手層層簽訂安全防火責任狀。由于學校領(lǐng)導對綜治工作的重視,各學院、各職能部門層層落實責任,使全校的教職工的安全意識、責任意識明顯增強,實現(xiàn)了校園內(nèi)無刑事案件,無造成嚴重影響或嚴重后果的重大群體的事件,無造成嚴重影響國家安全或政治穩(wěn)定的重大事件,無引發(fā)系統(tǒng)恐慌的重特大惡性案件或社會治安案件,無造成師生傷害嚴重影響或嚴重后果的安全事故的“五無”目標。

      七、加強校園交通安全管理,做好重大活動的安全保衛(wèi)工作,營造和諧有序育人環(huán)境

      近年來,校園車輛不斷增加,交通秩序形勢嚴峻,車輛停放面臨難題,我校根據(jù)校園內(nèi)道路交通的實際情況,制定了《長春工業(yè)大學校園交通秩序管理實施細則》,我處校衛(wèi)隊加強了對進入校園的車輛的管理,對學校公務(wù)用車和經(jīng)常出入校園的教職員工車輛實行電子注冊,統(tǒng)一動態(tài)管理,發(fā)放校內(nèi)通行證,合理規(guī)劃停車位,專人負責車輛擺放,嚴禁機動車校園內(nèi)超速行駛、亂停亂放,嚴格控制外來車輛進入校園。為提高了校內(nèi)交通安全系數(shù),減少校園內(nèi)的交通事故,今年在校園各個路口安裝了交通廣角鏡。

      一年來,在執(zhí)行上級領(lǐng)導來校視察、省市精神文明評比檢查驗收、迎新、畢業(yè)生就業(yè)洽談會、重要節(jié)假日等一系列重大安全保衛(wèi)任務(wù)時,我們都進行了精心安排,周密布置,制定工作預案,圓滿完成各項工作任務(wù),確保萬無一失。

      20__年4月,我校被評為長春高校系統(tǒng)“平安校園”建設(shè)先進單位。

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