個(gè)人工作整改報(bào)告詳細(xì)版范文（精選10篇）

整改報(bào)告是單位或部門以及個(gè)人在一定的時(shí)間段內(nèi)對執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問題的一種自我改進(jìn)方式的報(bào)告文體。下面是小編整理的關(guān)于個(gè)人工作整改報(bào)告詳細(xì)版的內(nèi)容，歡迎閱讀借鑒！

個(gè)人工作整改報(bào)告詳細(xì)版（篇1）

在3月14日—3月24日“三送”工作強(qiáng)入軌階段，工業(yè)園區(qū)按照縣委“三送辦”要求，精心組織，明確責(zé)任，強(qiáng)入軌階段結(jié)束后，園區(qū)認(rèn)真進(jìn)行自查整改，現(xiàn)將“回頭看”自查整改及落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確干部責(zé)任

園區(qū)成立了由黨委書記任組長的“三送”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指派4名干部負(fù)責(zé)園區(qū)“三送辦”日常工作；各村成立了由支部書記任組長、工作隊(duì)隊(duì)長任副組長的村級“三送”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

根據(jù)工作要求，園區(qū)“三送”工作領(lǐng)導(dǎo)小組督促縣紀(jì)委、監(jiān)察局46名下派干部和園區(qū)43名下派干部，第一時(shí)間下到村組，在強(qiáng)入軌階段，園區(qū)1733戶農(nóng)戶均釘掛了聯(lián)系牌、發(fā)放了連心卡（冊）、填寫了戶情卡。園區(qū)還在每個(gè)村組釘掛了分片包組公示牌，將分片包組“三送”干部、村干部姓名、聯(lián)系方式及承諾進(jìn)行公開公示，方便農(nóng)戶聯(lián)系，接受農(nóng)戶監(jiān)督。

二、加大宣傳，濃厚“三送”氛圍

一是及時(shí)組織召開“三送”工作動員會、宣講會、戶主會、黨員會，宣傳“三送”工作的重要意義；二是深入農(nóng)戶家中，了解農(nóng)戶所想所需，讓“三送”入心入腦到每家農(nóng)戶；三是充分利用各類媒介宣傳“三送”，力爭將“三送”的陽光灑向園區(qū)的每個(gè)角落。園區(qū)在交通要道和各村共懸掛了9條橫幅標(biāo)語，印刷了6條墻體標(biāo)語，制作更新了12塊宣傳欄、黑板報(bào)，張貼了39塊聯(lián)系服務(wù)牌，

三、嚴(yán)肅紀(jì)律，落實(shí)各項(xiàng)工作。

一是堅(jiān)持在崗在位，嚴(yán)格請銷假制度?？h紀(jì)委下派的12名工作隊(duì)干部和其他干部，均能堅(jiān)持在崗在位并嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。二是深入走訪調(diào)查，收集處理問題、訴求。目前共收集群眾問題訴求116條，為民辦好事實(shí)事18件。三是接受群眾監(jiān)督，做好公開承諾。各工作隊(duì)及“三送”干部包村聯(lián)戶情況、值日安排情況、問題處理情況等均制作公示牌、宣傳牌進(jìn)行了公示；四是落實(shí)上傳下達(dá)，積極報(bào)送信息。園區(qū)將市、縣要求第一時(shí)間傳達(dá)到各村、工作隊(duì)，同時(shí)要求各工作隊(duì)將工作開展情況、問題訴求收集處理情況以民情日記或一天一報(bào)、一周一報(bào)的形式進(jìn)行報(bào)送。園區(qū)、各工作隊(duì)還定時(shí)召開工作布置會、問題交辦會，上傳下達(dá)暢通有效。

個(gè)人工作整改報(bào)告詳細(xì)版（篇2）

根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會深圳監(jiān)管局《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動的通知》（深證局發(fā)〔20__〕109號）的要求，我司開展了此次專項(xiàng)活動自查工作，制定了自查方案，已完成了第一階段的自查工作，現(xiàn)將本次專項(xiàng)活動第二階段的整改情況報(bào)告如下：

一、整改活動開展情況

公司根據(jù)貴局下發(fā)的[20__]109號《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動的通知》（以下簡稱《通知》）要求，以及《調(diào)查問卷》、《常見問題》中對相關(guān)具體問題的描述，我司20__年11月20日前開展了第一階段的自查工作，認(rèn)真分析了自查中發(fā)現(xiàn)的問題，確定了具體整改期限，明確整改責(zé)任人。對深圳證監(jiān)局走訪過程中提出的問題，我們已嚴(yán)格按照要求整改。在對相關(guān)問題整改中我們咨詢了公司外聘會計(jì)師事務(wù)所的意見、建議。本次整改以會議、郵件、現(xiàn)場檢查等形式督促、跟進(jìn)整改進(jìn)度，落實(shí)整改情況。

二、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況

根據(jù)《通知》的目標(biāo)和要求，各公司的財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)達(dá)到以下要求：

（一）各公司應(yīng)當(dāng)建立符合規(guī)定和適應(yīng)公司自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)，做到崗位職責(zé)清晰，授權(quán)明確合理，不相容職務(wù)相互分離，相互制約；財(cái)務(wù)會計(jì)人員具備相關(guān)專業(yè)知識和專業(yè)技能，具備會計(jì)從業(yè)資格；公司對財(cái)務(wù)會計(jì)人員后續(xù)教育有制度性安排。

（二）各公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全符合公司自身經(jīng)營特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算制度體系并不斷予以完善，明確制度的制定和修訂流程以及應(yīng)當(dāng)履行的決策程序。制度中應(yīng)包含責(zé)任追究條款，對需要進(jìn)行責(zé)任追究的范圍、責(zé)任認(rèn)定的具體標(biāo)準(zhǔn)、處罰措施以及責(zé)任追究機(jī)構(gòu)和程序等做出明確的規(guī)定，責(zé)任追究應(yīng)與績效考核掛鉤。

各公司應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度，對財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職條件、職責(zé)、權(quán)限、考核等做出規(guī)定。財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度應(yīng)經(jīng)公司董事會審議批準(zhǔn)。

（三）各公司應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理，保證財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的獨(dú)立性，不得與控股股東、實(shí)際控制人共用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，也不得向控股股東、實(shí)際控制人提供任何能夠查詢、修改公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的權(quán)限；公司的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合會計(jì)電算化相關(guān)規(guī)定的要求，滿足公司的實(shí)際需要；公司應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)用戶及其權(quán)限的管理。

（四）各公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會計(jì)核算基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，憑證填制符合要求，會計(jì)檔案歸檔及時(shí)、保管安全；應(yīng)當(dāng)切實(shí)提高會計(jì)核算和財(cái)務(wù)信息披露水平，能獨(dú)立編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)表附注；應(yīng)當(dāng)根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，制定明確、恰當(dāng)?shù)臅?jì)政策，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中詳細(xì)披露，不得以《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》中的原則性規(guī)定代替公司的會計(jì)政策。

根據(jù)上述通知要求（一），我們在自查中依托財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)，明確了各崗位職責(zé)、優(yōu)化了工作流程，根據(jù)各崗位業(yè)務(wù)變化，及時(shí)進(jìn)行了修訂更新；對集團(tuán)內(nèi)各公司會計(jì)人員基本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，了解會計(jì)人員是否具備從業(yè)資格；在20__年12月份公司組織安排了“財(cái)務(wù)部門20__年度教育訓(xùn)練計(jì)劃”。

根據(jù)上述通知要求（二），自查中公司根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計(jì)電算化管理辦法》、《會計(jì)檔案管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，具體制定了公司內(nèi)部相關(guān)制度、具體業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則，如：《財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人制度》等。此次整改中又補(bǔ)充完善了《會計(jì)人員繼續(xù)教育管理制度》、《會計(jì)檔案管理辦法》等制度。

根據(jù)上述通知要求（三），自查中公司規(guī)模急速發(fā)展，經(jīng)營模式的不斷創(chuàng)新，流程操作更新加快，在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)方面已加強(qiáng)建設(shè)和管理，公司ERP系統(tǒng)已升級至用友8.9.0版本，人員操作權(quán)限由信息部嚴(yán)格控制，職責(zé)分明。為適應(yīng)公司發(fā)展需要，公司已增加了費(fèi)用預(yù)算模塊，采用用友軟件中的集團(tuán)預(yù)算應(yīng)用模式，包括深圳、蘇州、南昌的預(yù)算與業(yè)務(wù)報(bào)銷都使用了該模式進(jìn)行管理，從預(yù)算管理設(shè)定、預(yù)算表的編制、預(yù)算的控制與分析，以及日常報(bào)銷的業(yè)務(wù)均按照集團(tuán)模式統(tǒng)一進(jìn)行。這種模式有利于集團(tuán)的集中管控，并能夠獨(dú)立部署預(yù)算與報(bào)銷的IT系統(tǒng)，利于進(jìn)行日常維護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)的管理。合同管理模塊，主要為設(shè)備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等全部流程都在ERP系統(tǒng)中管理，固定資產(chǎn)請購單采用系統(tǒng)打印代替手工單據(jù)，極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。網(wǎng)上報(bào)銷、委外加工、人力資源工資系統(tǒng)、供應(yīng)商管理平臺等模塊，這些模塊已陸續(xù)投入使用。

根據(jù)上述通知要求（四），自查中公司進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)憑證填制規(guī)范要求，摘要簡明清晰、科目使用規(guī)范、合理。會計(jì)檔案及時(shí)歸檔、保管，制定了《會計(jì)檔案管理辦法》，并已遵照執(zhí)行。根據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定，制定了具體明確的適合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的記賬基礎(chǔ)和記量屬性、外幣業(yè)務(wù)核算方法、收入確認(rèn)原則、存貨核算方法等相關(guān)會計(jì)政策、會計(jì)估計(jì)、會計(jì)差錯(cuò)更正方法。

針對在自查中發(fā)現(xiàn)問題及具體整改情況如下：

1、財(cái)務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置基本情況

存在的問題：財(cái)務(wù)部分人員暫未取得會計(jì)從業(yè)資格證。

整改措施：根據(jù)《會計(jì)法》、《深圳市會計(jì)條例》中對會計(jì)人員資格的相關(guān)規(guī)定，按照《深圳市會計(jì)條例》中第十條：“取得會計(jì)從業(yè)資格證書的人員，方可從事會計(jì)工作”要求，公司對集團(tuán)內(nèi)各公司會計(jì)人員基本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，審查各會計(jì)人員的從業(yè)資格，通知未取得會計(jì)證人員在最近一個(gè)周期考取，人事部門將此作為后續(xù)財(cái)務(wù)人員招聘錄用條件之一。

整改結(jié)果：未取得會計(jì)證人員將在20__年6月份深圳財(cái)政局會計(jì)證資格考試報(bào)名期間內(nèi)考取，12月參加財(cái)會電算化考試，預(yù)計(jì)年底可取得會計(jì)從業(yè)資格證書。

2、會計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況

存在的問題：對合并范圍往來定期對賬，每月一次明細(xì)賬核對，只是核對正確，未對結(jié)果簽字確認(rèn)。

整改措施：進(jìn)一步明確、規(guī)范各會計(jì)人員崗位職責(zé)，完善各往來對賬手續(xù)，從此次財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作自查之日起銷售會計(jì)已按月及時(shí)與蘇州、南昌子公司往來對賬，在次月10號前完成對賬工作，由雙方簽章確認(rèn)，現(xiàn)已遵照執(zhí)行。

整改結(jié)果：從20__年11月起銷售會計(jì)已對內(nèi)部往來對賬雙方簽章確認(rèn)，后續(xù)持續(xù)監(jiān)督執(zhí)行。

3、資金管理和控制情況

存在問題：

(1)出納人員獲取部分銀行未實(shí)施快遞派送的銀行對帳單；

(2)部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未復(fù)核。

整改措施：

(1)明確出納崗位工作職責(zé)，加強(qiáng)出納工作管理，更換由其他會計(jì)人員從銀行索取銀行對帳單，做到相互牽制，明確責(zé)任；

(2)監(jiān)督檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表簽批手續(xù)完整，并且指定專人復(fù)核，在每一賬戶銀行存款余額調(diào)節(jié)表完成后，對銀行存款余額調(diào)節(jié)表統(tǒng)一填制匯總表，核對銀行存款明細(xì)科目，以防相關(guān)表檔遺漏。

個(gè)人工作整改報(bào)告詳細(xì)版（篇3）

接到省暗訪組的反饋意見后，____鎮(zhèn)高度重視存在問題的整改落實(shí)，通過與縣住建局、城管局、環(huán)保、衛(wèi)生等相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，突出重點(diǎn)抓整改，取得了明顯成效，基本達(dá)到了省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

一、未見到環(huán)境治理等有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語，創(chuàng)衛(wèi)氛圍不濃厚

為推動創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作持續(xù)深入開展，我鎮(zhèn)采取多種有效形式，不拘一格抓宣傳，在全鎮(zhèn)迅速營造了一個(gè)“全民參與、齊抓共管”的良好工作局面。

一是及時(shí)開會抓宣傳。組織各村支部書記、村委主任、全體機(jī)關(guān)干部召開了創(chuàng)建工作專題會，對今年以來我鎮(zhèn)整體創(chuàng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧總結(jié)，對省暗訪組反饋意見進(jìn)行了通報(bào)，鎮(zhèn)黨委書記都小琳同志強(qiáng)調(diào)，要倍加珍惜創(chuàng)建成果，把環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作作為改善人居環(huán)境，樹立品牌形象的民生工作，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效，各村支部書記要對號入座，找準(zhǔn)問題根源，迅速加以整改。同時(shí)，各村也分層召開了兩委干部、黨員、村民代表會，進(jìn)一步明確了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限。

二是迅速行動抓宣傳。各村在醒目位置懸掛橫幅58條，書寫固定墻體標(biāo)語12個(gè)，建成健康知識宣傳一條街29個(gè)，辦理健康知識宣傳專欄4期，開通廣播宣傳180余次，入戶發(fā)放健康知識宣傳手冊6000余份，出動宣傳車210余次，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治的重要意義，迅速營造了一個(gè)全民參與創(chuàng)建活動的工作高潮，有力促進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生集中整治的順利進(jìn)展。

三是創(chuàng)新載體抓宣傳。在黨員干部中，開展了“黨員干部齊動手，綠化家園靚寧城”活動，廣大黨員干部在環(huán)境衛(wèi)生整治中既當(dāng)宣傳員，又當(dāng)監(jiān)督員，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。在廣大婦女中，開展了“爭當(dāng)巾幗衛(wèi)生示范戶”活動，號召廣大婦女從身邊的小事做起，管好身邊的人，管好身邊的事。在中小學(xué)生中，開展了“爭當(dāng)創(chuàng)衛(wèi)小衛(wèi)士”活動。通過扎實(shí)開展各種有效活動，確保了我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳工作縱向到邊，橫向到底，立體式，全覆蓋。

二、運(yùn)河河面有漂浮物，河水臭氣大、蚊蟲多；河岸南沿稅務(wù)局家屬院拐角口存有大面積建筑垃圾堆

一是徹底整治運(yùn)河衛(wèi)生。首先，積極協(xié)調(diào)縣住建局、城管局、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等相關(guān)部門，成立了運(yùn)河整治聯(lián)合執(zhí)法行動小組，督促沿線居民商戶簽訂沿河整治責(zé)任書，自覺做到不向河內(nèi)排放污水，傾倒垃圾，從而有效遏制了運(yùn)河源頭污染。其次，主動向縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反映，組織專人，明確路段，對河面漂浮垃圾全面打撈，在重要部位設(shè)置了過濾網(wǎng)。再次，重點(diǎn)對沿線皮毛加工廠進(jìn)行了集中整治，共下達(dá)責(zé)令限期整改通知書5份，取締關(guān)停2家，外遷3家，購置污水凈化處理設(shè)備2臺，堅(jiān)決杜絕了污水直接排放。對整個(gè)河面及時(shí)進(jìn)行了無害化處理，確保了運(yùn)河水面常流常清。

二是及時(shí)清除建筑垃圾。河岸南沿稅務(wù)局家屬院拐角口是我縣設(shè)置的固定垃圾堆放點(diǎn)，每天由城管局集中清運(yùn)。針對該處有大面積建筑垃圾堆放現(xiàn)象，一方面，我們督促附近居民固定垃圾堆放時(shí)間，即每天晚上7:00以后，早上7:00以前固定堆放，其他時(shí)間不準(zhǔn)再倒。另一方面，協(xié)調(diào)城管局確保每天9:00之前全部清運(yùn)結(jié)束。目前，我鎮(zhèn)已全部做到垃圾日產(chǎn)日清、固定堆放、集中清運(yùn)、全天保潔。

三、鎮(zhèn)衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生管理不到位，院內(nèi)車輛停放無序，公廁不干凈

鎮(zhèn)衛(wèi)生院既是保障我鎮(zhèn)居民身心健康的主要服務(wù)窗口，又是宣傳健康知識的主要陣地。針對衛(wèi)生院的存在問題，我鎮(zhèn)在第一時(shí)間責(zé)成衛(wèi)生院拿出切實(shí)可行的整改方案。目前，各類問題已全部整改到位。

一是組織機(jī)構(gòu)更加健全。及時(shí)調(diào)整充實(shí)由衛(wèi)生院院長張華同志為組長，其他副院長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，對本單位環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步細(xì)化到科室，量化到個(gè)人。

二是創(chuàng)新機(jī)制全面整治。積極倡導(dǎo)“班前班后半小時(shí)”工作制，所有工作人員自覺在上班前、下班后對轄區(qū)衛(wèi)生全面整理，做到了“只留業(yè)績不留垃圾”。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生評比制度，做到了天天有檢查，周周有評比，月月見成效，常創(chuàng)常新，常抓不懈。

三是主動延伸整治效果。充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的宣傳職能和保障職能，先后印制健康知識宣傳小冊子10000余份，進(jìn)行義務(wù)健康宣傳3050次，開展義診1200人次。通過積極行動，大大提高了我鎮(zhèn)居民的健康知曉率，為廣大群眾充分享有健康提供了扎實(shí)保障。

四、創(chuàng)新“三項(xiàng)機(jī)制”，力求整治活動規(guī)范長效

通過不斷探索總結(jié)，逐步建立健全行之有效的環(huán)境衛(wèi)生整治工作長效機(jī)制，使環(huán)境衛(wèi)生整治制度化、規(guī)范化、長效化。

一是建立督導(dǎo)檢查制度。要始終堅(jiān)持延時(shí)工作制，班子成員和全體機(jī)關(guān)干部每天提前半小時(shí)上班、推遲半小時(shí)下班，沉村蹲點(diǎn)，全程督導(dǎo)，定期對整治工作進(jìn)行檢查評比，注重總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)表彰先進(jìn)做法。對村主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)干部重視不夠、組織不力、行動遲緩、效果不佳的，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對影響我鎮(zhèn)整體形象的，直接追究相關(guān)責(zé)任。

二是建立環(huán)境衛(wèi)生公示責(zé)任制。將各村主要路段環(huán)境衛(wèi)生任務(wù)分解到兩委干部、農(nóng)村無職黨員、村民代表，在醒目位置公示責(zé)任人的電話、分包區(qū)域、工作目標(biāo)、完成情況，讓群眾去監(jiān)督和評判工作的成效。

三是建立城鄉(xiāng)環(huán)境一體化機(jī)制。與縣環(huán)衛(wèi)所簽訂統(tǒng)管協(xié)議，將各村納入城市化管理范圍；積極探索垃圾分類管理新機(jī)制，每天由專職環(huán)衛(wèi)隊(duì)員對各村生活垃圾定點(diǎn)堆放、定時(shí)清運(yùn)、集中處理、全天保潔，始終確保資金使用、人員管理、整治標(biāo)準(zhǔn)的“三統(tǒng)一”。

個(gè)人工作整改報(bào)告詳細(xì)版（篇4）

20__年x月x日，__市社保局醫(yī)保檢查組組織專家對我院__年度醫(yī)保工作進(jìn)行考核，考核中，發(fā)現(xiàn)我院存在參保住院患者因病住院在所住院的科室“住院病人一覽表”中“醫(yī)?！睒?biāo)志不齊全等問題。針對存在的問題，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召集醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、醫(yī)保辦、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科、信息科等部門召開專題會議，布置整改工作，通過整改，醫(yī)院醫(yī)保各項(xiàng)工作得到了完善，保障了就診患者的權(quán)益，現(xiàn)將有關(guān)整改情況匯報(bào)如下：

一、存在的問題

(一)參保住院患者因病住院在所住院的科室“住院病人一覽表”中“醫(yī)?！睒?biāo)志不齊全；

(二)中醫(yī)治療項(xiàng)目推拿、針灸、敷藥等均無治療部位和時(shí)間；

(三)普通門診、住院出院用藥超量；

(四)小切口收大換藥的費(fèi)用；

(五)收費(fèi)端沒有將輸密碼的小鍵盤放在明顯的位置。

二、整改情況

(一)關(guān)于“住院病人一覽表”中“醫(yī)?！睒?biāo)志不齊全的問題

醫(yī)院嚴(yán)格要求各臨床科室必須詳細(xì)登記參保住院病人，并規(guī)定使用全院統(tǒng)一的登記符號，使用規(guī)定以外的符號登記者視為無效。

(二)關(guān)于中醫(yī)治療項(xiàng)目推拿、針灸、敷藥等無治療部位和時(shí)間的問題

我院加強(qiáng)了各科病歷和處方書寫規(guī)范要求，進(jìn)行每月病歷處方檢查，尤其針對中醫(yī)科，嚴(yán)格要求推拿、針灸、敷藥等中醫(yī)治療項(xiàng)目要在病歷中明確指出治療部位及治療時(shí)間，否者視為不規(guī)范病歷，進(jìn)行全院通報(bào)，并處罰相應(yīng)個(gè)人。

(三)關(guān)于普通門診、住院出院用藥超量的問題

我院實(shí)行了“門診處方藥物專項(xiàng)檢查”方案，針對科室制定門診處方的用藥指標(biāo)，定期進(jìn)行門診處方檢查，并由質(zhì)控科、藥劑科、醫(yī)務(wù)部根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范聯(lián)合評估處方用藥合格率，對于用藥過量，無指征用藥者進(jìn)行每月公示，并處于懲罰。

(四)關(guān)于小切口收大換藥的費(fèi)用的問題

小傷口換藥(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為__元)收取大傷口換藥費(fèi)用(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為__X元)。經(jīng)我院自查，主要為醫(yī)生對傷口大小尺度把握不到位，把小傷口誤定為大傷口，造成多收費(fèi)。今年1-8月，共多收__人次，多收費(fèi)用____X元。針對存在的問題，醫(yī)院組織財(cái)務(wù)科、審計(jì)科及臨床科室護(hù)士長，再次認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，把握好傷口大小尺度，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。同時(shí)對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)自查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，確保不出現(xiàn)不合理收費(fèi)、分解收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)等情況。

(五)關(guān)于收費(fèi)端沒有將輸密碼的小鍵盤放在明顯的位置的問題

醫(yī)院已門診收費(fèi)處、出入院辦理處各個(gè)收費(fèi)窗口安裝了小鍵盤，并擺放在明顯位置，方便患者輸入醫(yī)?？艽a。

通過這次整改工作，我院無論在政策把握上還是醫(yī)院管理上都有了新的進(jìn)步和提高。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保的各項(xiàng)政策和要求，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，嚴(yán)把政策關(guān)，從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)管理，處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對外窗口服務(wù)的關(guān)系，把我院的醫(yī)保工作做好，為全市醫(yī)保工作順利開展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

個(gè)人工作整改報(bào)告詳細(xì)版（篇5）

我校接到《睢縣人民檢察院檢察建議書》（睢檢預(yù)建（20__）95號）文件后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成了以黨委書記孫明衛(wèi)同志為組長的財(cái)務(wù)管理檢查領(lǐng)導(dǎo)組，對學(xué)校的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：

1、我校學(xué)生均在政府組織下辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，人身傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在自愿自費(fèi)的原則下，由學(xué)生自行辦理參加，學(xué)校教師和有關(guān)人員一律不準(zhǔn)參與，不存在回扣和私吞自肥現(xiàn)象。

2、每學(xué)期開學(xué)收費(fèi)時(shí)，都由上級財(cái)政部門派專人到校收費(fèi)，學(xué)校提供場地和人員配合，學(xué)校內(nèi)部人員不經(jīng)手財(cái)務(wù)收費(fèi)，不存在私設(shè)帳外帳等現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格遵守報(bào)銷簽字程序，所有需要報(bào)銷的票據(jù)經(jīng)辦人首先簽字；經(jīng)總務(wù)處核實(shí)以后，由總務(wù)主任簽字；最后由學(xué)校校長簽字批準(zhǔn)報(bào)銷。這種報(bào)銷程序模式，從根本上杜絕了貪污公款、不記賬和貪污自費(fèi)等問題。

在今后的工作中，我校將一如既往的執(zhí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，并遵照檢察院建議，在財(cái)務(wù)管理中開展下列方面的工作：

1、加強(qiáng)思想政治教育和法制教育，提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識。通過各種形式宣傳法制，使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限，掌握基礎(chǔ)的法律法規(guī)，增強(qiáng)自我約束和自我保護(hù)的意識。

2、建立、完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合教育改革的實(shí)際，堅(jiān)持用改革的創(chuàng)新方法，從機(jī)制、制度和基礎(chǔ)入手，加強(qiáng)用改革創(chuàng)新的方法，從機(jī)制、制度和基礎(chǔ)入手，加強(qiáng)對策研究，建立健全、落實(shí)管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)對收費(fèi)、財(cái)務(wù)支出、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的制度建設(shè)，用制度管事、用制度管人、用制度規(guī)范行為。

3、建立有效的監(jiān)督制機(jī)制，加強(qiáng)對有關(guān)人員的監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督，完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度，實(shí)施校務(wù)公開等監(jiān)督辦法，強(qiáng)化制約機(jī)制，實(shí)行財(cái)務(wù)公開。

個(gè)人工作整改報(bào)告詳細(xì)版（篇6）

貴局于20__年5月23日對我局管理情況進(jìn)行了檢查，并在工作整改通知書（樂密督〔20__〕22號）中提出存在的問題和處理意見，我局已針對通知書中指出的問題和意見逐一進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下。

一、高度重視，狠抓落實(shí)

我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視工作，特別是5月23日檢查出涉密計(jì)算機(jī)存在1條非涉密u盤使用記錄和非涉密計(jì)算機(jī)存有2個(gè)密級文件后，當(dāng)天下午，局黨組書記、局長項(xiàng)昌林立即召開中層以上干部會議，要求局辦公室和網(wǎng)絡(luò)中心的工作人員，嚴(yán)格按照《法》和上級有關(guān)規(guī)定對涉密計(jì)算機(jī)、涉密u盤、涉密文件、非涉密計(jì)算機(jī)等全局各科室所有的計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查，切實(shí)做到有錯(cuò)必改，確保不再出現(xiàn)類似問題。因檢查技術(shù)設(shè)備的限制，6月7日，我局邀請局技術(shù)人員再次到局相關(guān)科室進(jìn)行檢查，沒有發(fā)現(xiàn)涉密隱患。6月8日，局主要領(lǐng)導(dǎo)在全體干部職工會議上進(jìn)行了通報(bào)，并組織學(xué)習(xí)了《日常管理須知》，要求各科室負(fù)責(zé)人對工作必須包干負(fù)責(zé)。

二、強(qiáng)化措施，逐一整改

（一）關(guān)于涉密計(jì)算機(jī)存在1條非涉密u盤使用記錄等問題的整改情況

6月7日，我局聘請了計(jì)算機(jī)高級技術(shù)人員對涉密計(jì)算機(jī)的c盤進(jìn)行了多次格式化。對涉密計(jì)算機(jī)上的移動存儲介質(zhì)、辦公自動化設(shè)備進(jìn)行重新安裝，設(shè)置了16位的密碼。并對非涉密u盤按規(guī)定進(jìn)行處理。對涉密、辦公、信息傳遞等不同用途的移動存儲介質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，加強(qiáng)動態(tài)管理，杜絕交叉使用。

（二）關(guān)于副局長辦公室非涉密計(jì)算上密級文件問題的整改情況

5月23日下午，局辦公室工作人員對副局長辦公室非涉密計(jì)算上的密級文件內(nèi)容完全修改后進(jìn)行刪除，清空回收站，最后用清理軟件進(jìn)行再清理。隨后，對全局所有的計(jì)算機(jī)都進(jìn)行排查清理，均無發(fā)現(xiàn)密級文件。

三、強(qiáng)化責(zé)任，提高意識

針對我局工作存在的問題，局黨組領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)6月25日市委副書記批示，及時(shí)做好整改，切實(shí)加強(qiáng)對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。確定黨組書記項(xiàng)昌林為局工作總負(fù)責(zé)人，黨組成員楊浩鋒為具體負(fù)責(zé)人，規(guī)定每月進(jìn)行一次知識的學(xué)習(xí)和一次工作的內(nèi)部檢查，切實(shí)提高全體干部職工的意識，落實(shí)工作責(zé)任制，杜絕發(fā)生泄密事件。

個(gè)人工作整改報(bào)告詳細(xì)版（篇7）

為切實(shí)貫徹《__市人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的文件精神，中心根據(jù)要求，在主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，組織人員進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)查明問題，改善中心安全狀況，杜絕各類安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)檢查及整改情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署工作

主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究制訂檢查方案，同時(shí)強(qiáng)調(diào)要以多起重特大事故為警示，充分認(rèn)識自查自糾工作的重要性，確保這次大檢查落到實(shí)處，確保中心安全生產(chǎn)。為了更好的開展安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全”等要求，中心成立了以中心主任、黨組書記張衛(wèi)高為組長的安全檢查組，親自帶隊(duì)參加檢查，親自過問監(jiān)督隱患整改落實(shí)。

二、精心組織，排查隱患

中心安全檢查組根據(jù)中心實(shí)際情況對于安保力量、輿情處理、消防設(shè)施、職工消防意識等相關(guān)科目進(jìn)行全面細(xì)致的排查分析。

(一)安保工作有序展開

中心門衛(wèi)執(zhí)行來客來訪登記和24小時(shí)值班制度，嚴(yán)禁不明身份的人進(jìn)入中心內(nèi)部，為干部職工創(chuàng)造了安全和諧的工作環(huán)境。同時(shí)保障中心內(nèi)部重要設(shè)施安全(如計(jì)算機(jī)機(jī)房、檔案室等)。辦事大廳建立巡查制度，在維護(hù)大廳安全運(yùn)行基礎(chǔ)上提供問詢、失物招領(lǐng)等服務(wù)，保障單位經(jīng)辦人和繳存人身財(cái)產(chǎn)安全。

(二)輿情信息規(guī)范處理

一般輿情有制度、按章辦，做到快速反應(yīng)早報(bào)告、早控制、早解決。高度重視對外宣傳工作，通過網(wǎng)絡(luò)、短信多渠道發(fā)布信息，避免以訛傳訛。緊急輿情、突發(fā)事件實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，一旦出現(xiàn)問題，根據(jù)預(yù)案統(tǒng)一指揮，層層落實(shí)，迅速動員和組織力量，中心各職能部門積極配合，統(tǒng)一口徑采取有效措施解決問題，最大限度地減少影響，保障輿情安全。

(三)消防檢查全面到位

此次共檢查此次共檢查44個(gè)滅火器，未發(fā)現(xiàn)過期滅火器，其中5個(gè)滅火器輕微壓力不足；消防栓、消防通道、消防水管無老化無堵塞；消防設(shè)施每周巡查，并按期填寫巡查表。中心定期對中心職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，中心職工消防意識教強(qiáng)，滅火器熟練操作，安全逃生培訓(xùn)到位。部分新近職工及銀行借調(diào)人員，消防意識稍欠，安全檢查組已制訂相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃。

(四)信息安全分級保障

為了充分保障中心核心系統(tǒng)安全，該系統(tǒng)放置于電信idc機(jī)房。idc機(jī)房恒定溫度、濕度，為系統(tǒng)提供了斷電保護(hù)，保障中心廣大繳存職工利益不受外界因素影響。中心網(wǎng)絡(luò)分成內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)不能互相訪問，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外網(wǎng)隔離，保障了中心核心數(shù)據(jù)安全，也保障了繳存職工的財(cái)產(chǎn)安全。但是也存在一定不足，中心機(jī)房缺少機(jī)房專業(yè)滅火器。

三、隱患整治，確保生產(chǎn)

(一)落實(shí)責(zé)任

按照崗位分工把安全生產(chǎn)責(zé)任和防范措施落實(shí)到具體人員、具體崗位和具體環(huán)節(jié)。同時(shí)做好復(fù)查工作，對于責(zé)任不落實(shí)、工作不細(xì)致、失職瀆職的行為將追究相關(guān)人員責(zé)任。

(二)加強(qiáng)配合

各職能科室履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，除抓好本部門的安全生產(chǎn)工作外，還要做好相互之間的支持和配合工作，真正形成了多層次、多方面自覺抓好安全生產(chǎn)、關(guān)注安全生產(chǎn)、理解支持安全生產(chǎn)、推動安全生產(chǎn)不斷深入的良好格局。

(三)查明隱患，分解落實(shí)

此次檢查共查出隱患10處，針對隱患的成因，制定《安全生產(chǎn)檢查、整改情況表》。明確整改措施、責(zé)任科室、整改時(shí)間，要求個(gè)責(zé)任科室在規(guī)定日期前完成整改工作，并跟蹤督查整改情況。

按照自查情況，中心對安全工作責(zé)任落實(shí)到人、重點(diǎn)崗位固定人員，做到了從上到下抓安全，人人身上有責(zé)任的聯(lián)動局面。在今后的工作中，我們將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，一如既往的搞好中心安全管理工作。

個(gè)人工作整改報(bào)告詳細(xì)版（篇8）

鑒于公司質(zhì)量問題頻發(fā)，并呈現(xiàn)出多環(huán)節(jié)、多層次、多樣化的實(shí)際情況，為了提高員工質(zhì)量意識，保證產(chǎn)品金牌品質(zhì)，為公司的品牌運(yùn)行提供有力的基礎(chǔ)保障，使公司的質(zhì)量管理體系真正健康有序、規(guī)范高效的運(yùn)行，特作出以下工作整改:

一、造勢宣傳、思想提升階段(約用時(shí)15天左右)。

(1)全體員工質(zhì)量教育。

規(guī)劃部門：公司高層管理。

執(zhí)行部門：質(zhì)檢部、研發(fā)部、各車間班組。

參與人員：全體一線員工。

形式：培訓(xùn)教育。

內(nèi)容：由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)分類分項(xiàng)介紹公司產(chǎn)品及其零部件的檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方式和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量問題集中點(diǎn)。研發(fā)部負(fù)責(zé)介紹產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、工藝要求，作業(yè)指導(dǎo)，檢驗(yàn)規(guī)范等。車間主任和班組長負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)工序特點(diǎn)、工序銜接、工序分配和員工之間配合要求。

作用和目的：讓員工全面了解公司產(chǎn)品的相關(guān)信息，為下一步公司自檢互檢制度的執(zhí)行打好基礎(chǔ)。

(2)供應(yīng)商和外來貨廠家的質(zhì)量宣傳。

可與X月X日一起或分別召開供應(yīng)商和供貨廠家質(zhì)量大會，會議要求所有供應(yīng)商參與并簽訂相關(guān)質(zhì)量保證協(xié)議，并聽取供應(yīng)商對質(zhì)量方面的建議和意見。目的是讓供應(yīng)商們了解公司的質(zhì)量管理形式，積極配合公司的質(zhì)量控制活動，提高供應(yīng)商的質(zhì)量意識，解決實(shí)際問題，為以后的合作雙贏局面掃清道路。詳見《供應(yīng)商管理制度》《供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議書》。

(3)公司所有職能部門召開質(zhì)量會議，明確各職能部門在質(zhì)量管理活動中的職責(zé)權(quán)限，以及工作重點(diǎn)和下一步工作方案。

二、穩(wěn)扎穩(wěn)打、貫徹執(zhí)行階段(約用時(shí)1個(gè)月)。

(1)規(guī)范公司各種流程、程序和制度。主要有：生產(chǎn)流程、物料運(yùn)轉(zhuǎn)流程、質(zhì)量控制流程、新產(chǎn)品開發(fā)流程(包括試樣)、質(zhì)量事故申報(bào)處理流程、《標(biāo)識與可追溯性控制程序》《產(chǎn)品檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)控制程序》《不合格品控制程序》《糾正與預(yù)防措施控制程序》《采購控制程序》《生產(chǎn)過程控制程序》、生產(chǎn)車間管理制度，倉庫管理制度，物料管理制度(包括采購、出入庫等)，薪酬管理制度，績效考核管理制度等。

(2)各部門需要添加執(zhí)行的制度及相關(guān)表格記錄。

(3)將質(zhì)量指標(biāo)分解，納入管理人員考核。

三、檢查總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)階段(約用時(shí)2—4個(gè)月)。

質(zhì)量問題涉及到公司內(nèi)部管理的方方面面，從質(zhì)量事故的發(fā)生、分析、整改到監(jiān)督反饋，反映出公司各個(gè)環(huán)節(jié)的管理漏洞和不足，是一個(gè)系統(tǒng)性的問題，每起事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性，要透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，從根本上解決問題的根源，再建立起有效的管控機(jī)制，才能避免問題的再次發(fā)生。

通過實(shí)施以上兩個(gè)環(huán)節(jié)的各質(zhì)量整改，會解決一些質(zhì)量問題和管理上的弊端，可能會出現(xiàn)一些新的負(fù)面的質(zhì)量因素，只能不斷優(yōu)化和改進(jìn)工作的方式方法才能不斷實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。

四、制度化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化階段。

通過幾個(gè)月的整改和完善，基本可以形成符合目前實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系，各部門和各個(gè)崗位也能認(rèn)識到自己在質(zhì)量管理中所扮演的角色，可先由人力資源部編寫各部門部門職責(zé)、各崗位職位說明書，進(jìn)一步優(yōu)化薪酬管理制度，提高員工的工作積極性，是公司進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展模式，通過績效考核對職能部門和崗位進(jìn)行工作優(yōu)化，達(dá)到人事相宜。其次，生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)導(dǎo)入IE管理(工業(yè)工程管理),設(shè)計(jì)合理的價(jià)值流圖和工位分析，使生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高，員工的工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，從而減少員工的勞動強(qiáng)度和出錯(cuò)的幾率。最后，要重視員工專業(yè)技能的培養(yǎng)，使員工操作熟練，準(zhǔn)確，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。為以后的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能和定額管理做好準(zhǔn)備。

個(gè)人工作整改報(bào)告詳細(xì)版（篇9）

__年9月貴單位組織人員對我校食堂進(jìn)行了食品安全衛(wèi)生工作檢查，并提出相應(yīng)的要求和希望，在此，由衷地感謝你們對我校工作的關(guān)心和支持。

在虛心聽取你們的意見后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和食堂管理人員十分重視，專門召開了食堂管理工作會議，針對我校食堂存在問題并參照其他學(xué)校食堂存在的問題，進(jìn)行了全面分析和認(rèn)真整改：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化校長為第一責(zé)任人的校長負(fù)責(zé)制度，強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生管理，進(jìn)一步明確專人負(fù)責(zé)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督，建立建全監(jiān)督管理與定期檢查制度，加大檢查力度，完善設(shè)施設(shè)備。

二、進(jìn)一步健全食品、食品原料、食品添加劑和相關(guān)產(chǎn)品的采購查驗(yàn)和索票索證制度，完善供貨商檔案，實(shí)行定點(diǎn)采購，簽訂購銷合同，建立健全各類臺賬。

三、組織人員對原有貨物進(jìn)行徹底排查，清理“三無”及過期產(chǎn)品，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決銷毀，對檢驗(yàn)檢疫不嚴(yán)格或者手續(xù)不全的產(chǎn)品進(jìn)行清退。如將原采購的食用豬油退貨，改用合格的名牌產(chǎn)品“元寶牌”餐飲大豆油。

四、加大資金的投入，改善倉儲設(shè)施，加裝倉庫排風(fēng)扇，并計(jì)劃在最近時(shí)間內(nèi)改裝地樓。同時(shí)要求倉管員加強(qiáng)倉庫管理，合理擺放，定期盤查，確保貨物質(zhì)量。

五、改善消毒設(shè)施，加強(qiáng)消毒管理，增設(shè)餐具保潔柜，進(jìn)一步加強(qiáng)場所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人員對保潔消毒工作進(jìn)行全程監(jiān)管。

六、加強(qiáng)添加劑使用管理，不使用非食用物質(zhì)加工食物。

七、進(jìn)一步規(guī)范餐廚廢棄油脂的處理，與潲水收取人員簽訂《潲水處理協(xié)議》，安排值班人員對潲水處理情況進(jìn)行登記，并隨時(shí)跟蹤考察。

八、對于其它做得較好的工作，如環(huán)境衛(wèi)生、食品安全預(yù)警、食品留樣、含毒測試、消毒及記錄、健康管理、衛(wèi)生許可等，我們一并予以完善和加強(qiáng)。

再次感謝上級對我們的關(guān)心和支持，歡迎上級相關(guān)部門隨時(shí)對我校食品安全工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)！

個(gè)人工作整改報(bào)告詳細(xì)版（篇10）

按照上級關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的要求，本著“追根求源，查漏補(bǔ)缺，整改徹底，完善提高”的原則，就我單位20__年度卷煙內(nèi)部監(jiān)督管理工作中存在的問題進(jìn)行了深刻剖析和整改，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、對存在問題的反省和認(rèn)識

對于卷煙經(jīng)營過程中，出現(xiàn)的嚴(yán)重不規(guī)范經(jīng)營行為，我單位在市、縣兩級的指導(dǎo)下，對存在的問題進(jìn)行了剖析和深刻反省，對照卷煙網(wǎng)絡(luò)從業(yè)規(guī)范和規(guī)范管理制度，進(jìn)行對標(biāo)檢查，條分縷析，逐項(xiàng)整改。綜合出現(xiàn)的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、政策觀念淡薄。對卷煙經(jīng)營內(nèi)部監(jiān)督管理工作的規(guī)定認(rèn)識上有偏差，尺度把握不嚴(yán)格，對上述問題認(rèn)識局限于不違反上級規(guī)定的層面去理解，對帶來的負(fù)面影響認(rèn)識不足。

2、規(guī)范自率意識不強(qiáng)。上述問題表明了一線營銷人員觀念淡薄，自律意識不強(qiáng)，未能嚴(yán)格按照上級關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)范行事，違反操作規(guī)程，造成了不可避免的社會影響。

3、政策執(zhí)行不到位。對于一戶一碼政策的執(zhí)行當(dāng)中，缺乏嚴(yán)格的過程監(jiān)督，對業(yè)務(wù)人員經(jīng)營行為監(jiān)管不到位。

4、內(nèi)部監(jiān)督管理缺失。在網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員是否按照流程運(yùn)行，規(guī)程操作。履行崗位職責(zé)的監(jiān)督監(jiān)控，經(jīng)營環(huán)節(jié)的過程管理方面存在漏洞。

以上問題的發(fā)生教訓(xùn)是深刻的，我們愿意誠懇的接受上級的教育和處理，認(rèn)真查擺工作中存在的問題，積極整改，查漏補(bǔ)缺，徹底向不規(guī)范行為告別，踐行“兩個(gè)至上”，用實(shí)際行動維護(hù)行業(yè)大局穩(wěn)定。

二、整改措施

1、強(qiáng)化教育，提高規(guī)范經(jīng)營意識。卷煙營銷管理部門將組織所有卷煙從業(yè)人員利用每天夜晚進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、各級規(guī)范經(jīng)營制度、規(guī)定以及卷煙網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行規(guī)范。明示承諾，從思想上、認(rèn)識上充分認(rèn)識行業(yè)卷煙規(guī)范經(jīng)營的重要意義。引導(dǎo)各崗位網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員從安身立命，企業(yè)長治久安，行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度去認(rèn)識體會規(guī)范經(jīng)營的緊迫性，必要性；通過教育學(xué)習(xí)形成自覺學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行的良好氛圍，達(dá)到相互監(jiān)督，過程監(jiān)控，規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格管理的良好工作機(jī)制。

2、規(guī)范流程確保入網(wǎng)、落地、入戶銷售。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家局訂單供貨工作流程的要求，在經(jīng)營工作中堅(jiān)持“平等互利、公平公正、公開透明”的原則，確保訂單真實(shí)性；二是嚴(yán)格供貨標(biāo)準(zhǔn)，不超限量標(biāo)準(zhǔn)，合理分配貨源，平穩(wěn)均衡供貨，確保入網(wǎng)、落地、入戶銷售三個(gè)100%；三是在貨源供應(yīng)方面，堅(jiān)持科學(xué)合理、公正透明分配原則，對順銷貨源在合理定量的前提下滿足供應(yīng)，對緊俏貨源，根據(jù)客戶分類與實(shí)際經(jīng)營能力進(jìn)行分配。四是進(jìn)一步完善監(jiān)管理制度提升管理手段。強(qiáng)化日常監(jiān)管，重點(diǎn)查證貨源分配公正合理性，緊俏貨源到位情況，確保不出現(xiàn)誘發(fā)因素和問題。

3、嚴(yán)格規(guī)程確保送貨到位無遺漏。嚴(yán)格按照卷煙商品交接，出入庫手續(xù)無縫對接，簽名確認(rèn)制度的執(zhí)行確保入網(wǎng)銷。送貨車組倉儲保管兩對照，核實(shí)交接數(shù)量、品種、規(guī)格，履行交接手續(xù)，確保落地銷售。送貨過程中嚴(yán)格執(zhí)行卷煙零售客戶實(shí)名簽收制度，按照網(wǎng)絡(luò)流程和規(guī)程，提請客戶清點(diǎn)，簽收，確保入戶銷售；配送管理部門，切實(shí)加強(qiáng)卷煙售后管理，重點(diǎn)考核送貨到位率，送貨成功率，整理清點(diǎn)票證手續(xù)，歸檔整理，定期回訪檢查，確保送貨環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。

4、強(qiáng)化監(jiān)管力度，堵塞不規(guī)范經(jīng)營漏洞。堅(jiān)持不懈做好內(nèi)部監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格按照上級關(guān)于規(guī)范經(jīng)營工作的相關(guān)要求，切實(shí)做好如下工作：一是加強(qiáng)教育，牢固樹立規(guī)范經(jīng)營意識。通過對問題的剖析，從人員的思想認(rèn)識上入手，加大教育力度。二是加強(qiáng)組織紀(jì)律，增強(qiáng)執(zhí)行力，對上級的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行到位，確保政策執(zhí)行不走樣，不變調(diào)，不變通。三是扎實(shí)工作，積極穩(wěn)妥地開展經(jīng)營，切實(shí)加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)工作管理，加大監(jiān)管力度，確保整體工作的規(guī)范有序。四是按照“標(biāo)本兼治，著力治本”的工作方針，繼續(xù)深入開展內(nèi)部監(jiān)管專項(xiàng)治理活動，加大治本力度，提高管理水平，加快建立誠信體系。五要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，按照規(guī)范經(jīng)營自查程序和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行梳理和自查，確保不出現(xiàn)任何問題。