保險公司月度工作總結(jié)大全5篇

保險公司的月度工作總結(jié)該怎么寫呢？想必大家對總結(jié)都不陌生吧！總結(jié)可以幫助我們很多方面的東西，今天小編在這給大家整理了一些保險公司月度工作總結(jié)，就讓我們一起來看看吧！

保險公司月度工作總結(jié)2023篇1

__人壽__營業(yè)區(qū)代理人培訓(xùn)班于X月X日舉行，本次培訓(xùn)班采用五天開放式培訓(xùn)。現(xiàn)對培訓(xùn)班作如下總結(jié)：

參訓(xùn)通過通過率無缺勤人員通過率缺勤一天以上通過率形式：5天開放式

課程安排：前兩天為章節(jié)講解、章節(jié)習(xí)題及練習(xí)講評，第三至五天綜合練習(xí)測驗及講評、上機練習(xí)。

1、培訓(xùn)班在開訓(xùn)時講解行業(yè)前景、持證的重要性及資格證的現(xiàn)金價值。讓新人了解考試取得證書是為自己而不是為別人。

2、本班采用開放式培訓(xùn)，考勤制。

3、本次培訓(xùn)班學(xué)員狀況：

人數(shù)占比人數(shù)占比初中25歲以下高中25-35大專36-45本科46-50本科以上51以上

4、對年紀(jì)大或文化程度低的學(xué)員，采用“一對一”的單獨輔導(dǎo)方式，讓其趕上進度并強化記憶。

5、每天晚上布置大量家庭練習(xí)。并追蹤主管對其組員進行電話追蹤。（晚上八點、十點各一次）培訓(xùn)期間時常對學(xué)員進行心理建設(shè)，緩解壓力并放松心情。

6、培訓(xùn)過程中請學(xué)習(xí)好的學(xué)員作為典范分享，并要求其做保險網(wǎng)絡(luò)（）

例如：

1、出勤方面

2、授課方面。

3、追蹤方面

1、出勤方面

2、授課方面。

3、追蹤方面

改進措施

以上是本次培訓(xùn)班的總結(jié)與反思，不足之處望請各級領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

班主任：

年月日

保險公司月度工作總結(jié)2023篇2

數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核月份：20__年8月

數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核經(jīng)銷店數(shù)量：50家

數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核目的：通過保險業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核報表，對檢核出數(shù)據(jù)有問題的經(jīng)銷店給予指導(dǎo)及修正，以提升經(jīng)銷店保險業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中新保、續(xù)保、理賠數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性。

1、50家經(jīng)銷店8月份數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核準(zhǔn)確率均為100%;

2、新保數(shù)據(jù)錯誤條數(shù)0條，準(zhǔn)確率達到100%;

3、續(xù)保數(shù)據(jù)錯誤條數(shù)0條，準(zhǔn)確率達到100%;

4、理賠數(shù)據(jù)錯誤條數(shù)0條，準(zhǔn)確率達到100%。

1、保險業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和真實性大幅度提升，8月數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核所有經(jīng)銷店全部達標(biāo);

2、經(jīng)銷店新保、續(xù)保、理賠各崗位責(zé)任人定期(每周)對保險業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行自檢，并及時修正錯誤數(shù)據(jù)。

1、對保險團隊人員做好內(nèi)部培訓(xùn)，繼續(xù)維護鞏固優(yōu)秀的數(shù)據(jù)質(zhì)量;

2、保持良好的工作習(xí)慣，及時準(zhǔn)確的錄入保險業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);

3、保證保險業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實性、有效性。

綜上所述，數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核工作自實行以來，長期得到了經(jīng)銷店內(nèi)保險業(yè)務(wù)部同仁及____們的大力____，8月新增了5家經(jīng)銷店，通過大家的共同努力所有經(jīng)銷店數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核工作全部達標(biāo)，本年度已連續(xù)8個月準(zhǔn)確率達到100%，望大家繼續(xù)保持，感謝大家對保險業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的重視和關(guān)注!

保險公司月度工作總結(jié)2023篇3

時間就像衛(wèi)生紙，看上去挺多的，但一天天的過去，撕著撕著就沒了。20__年年底支公司在皆大歡喜的團年飯好像才剛吃完，沒消化不久，看！這不，20__年年底支公司又在喜來登的團年飯又準(zhǔn)備吃了，從年頭吃到年底。

當(dāng)然，20__年除了吃，更多的是工作，吃飯是為了工作，吃的多做的多，總結(jié)20__年，工作才是重點，吃著順德人保財險的一碗飯，就要為公司增添兩碗飯的工作建設(shè)。

20__年上半年，我在陳村營銷服務(wù)部擔(dān)任組訓(xùn)員，下半年，調(diào)動到北蠐業(yè)部擔(dān)任組訓(xùn)員，以公司組訓(xùn)員的管理規(guī)定為鏡子，對照個人工作表現(xiàn)，作總結(jié)如下：

1、主持與組織策劃晨會（包括一次晨會、二次晨會及三次晨會）、夕會、業(yè)績研討會、創(chuàng)業(yè)說明會、聯(lián)誼會等活動，以及負責(zé)團隊日常考勤工作。

不管是在陳村還是北潁我都能兢兢業(yè)業(yè)準(zhǔn)備好各種會議內(nèi)容，包括上網(wǎng)搜集保險資料、向資深業(yè)務(wù)員經(jīng)驗交流等，在會議上作PPT討論，活躍會議氣氛。

2、負責(zé)業(yè)務(wù)員的業(yè)績追蹤工作，每個業(yè)務(wù)員的活動量跟蹤管理，并負責(zé)團隊與個人業(yè)績統(tǒng)計與報表工作。

若營銷員在場，則直接面談詢問續(xù)保和新保情況，或者通過電話詢問，統(tǒng)計出續(xù)保率和剩余未續(xù)保保費等數(shù)據(jù)后給

經(jīng)理過目，經(jīng)理作為營業(yè)部業(yè)務(wù)政策制定的參考。

3、負責(zé)新進人員的培育、心理輔導(dǎo)和傳幫帶工作，陪同新人展業(yè)。

組訓(xùn)組訓(xùn)，組織與培訓(xùn)，其中新人的育成是重要一項。下半年我到北蠔螅協(xié)助經(jīng)理制定出營業(yè)部增員方案，協(xié)同營銷員增員工作，下半年北蛞還蒼鱸13人，安排原意帶新人的業(yè)務(wù)員帶同新人，改變以往新人放羊局面，其中我司三季度招收的全司唯一一名高素質(zhì)人才是我介紹入司的。加上每周二、四上午8：30―9：30營業(yè)部新人培訓(xùn)課，由我主持，業(yè)務(wù)骨干協(xié)同，新人的育成也有了一定成效，逐步的由營業(yè)部扶持慢慢的轉(zhuǎn)變?yōu)樽约嚎梢浴梆B(yǎng)活”自己了。

4、組織策劃與實施團隊日常培訓(xùn)、資格培訓(xùn)、基礎(chǔ)培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等活動。

以上各項的培訓(xùn)，我將其融入到每周每天的晨會和新人培訓(xùn)課上，由于我能力局限，加上陳村和北蛞滴裨倍急冉系牟話上臺對眾講課，因此是我組訓(xùn)工作薄弱的一項。

5、參與新進人員的招聘、甄選工作及組織新人參加公司的崗前培訓(xùn)、代資考培訓(xùn)，組織未持證人員的考證工作。

上半年在陳村，我聯(lián)系了陳村勞動服務(wù)中心，組織營業(yè)部組長以上人員參加兩次勞動局舉辦設(shè)攤招聘會，一共招收了4位新人，并且全部考試通過，到現(xiàn)在仍留存在陳村。下半年，我到北蠔螅協(xié)助營業(yè)部人員招收了15人，其中考試通過13人，并且這13人入司后一直留存下來，沒有一人流失。

6、協(xié)助營業(yè)部經(jīng)理制訂業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，組織做好業(yè)務(wù)推動和業(yè)務(wù)競賽活動，以及為完成團隊計劃任務(wù)的各項工作。

下半年到北蠔螅在吳經(jīng)理的教導(dǎo)下，我學(xué)到了如何制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，如何做好業(yè)務(wù)推動和業(yè)務(wù)競賽活動，每季度根據(jù)支公司的季度方案，結(jié)合營業(yè)部實際情況，協(xié)助經(jīng)理制定了每季度（月度）的業(yè)務(wù)推動和獎勵方案，然后在一次晨會上宣導(dǎo)，讓營銷員看到?jīng)_擊獎勵的“奔頭”。

7、負責(zé)團隊資料的檔案管理，職場布置、團隊文化推廣工作。

不管是在陳村還是北潁此項工作我都做足了。

8、及時了解和調(diào)整個人代理人的心態(tài)并掌握市場的動態(tài)，做好對營銷人員的壓力舒解與思想溝通工作，使其保持充足的工作動力。

不用多說，這一項一直都是我的弱項。

9、每日撰寫工作日志，每月寫一篇所在團隊的經(jīng)營分析報告。

我將每月的團隊經(jīng)營分析分解成每周分析，每周六做一書面分析，周一給公司掛鉤我部的門經(jīng)理和營業(yè)部經(jīng)理過目。每日書面或者電話、短信向營業(yè)部經(jīng)理反映昨天營業(yè)部的工作情況，全力協(xié)助做好經(jīng)理每天的工作安排。

10、完成公司交辦的其他工作。

按時按質(zhì)按量的做好上級部門交代的其他工作。

20__年工作，80％我自我感覺滿意，20％仍需要繼續(xù)努力，自我打分85分。20__年，工作8字方針“繼續(xù)好的，改進差的”。

吃完20__年全年所有的飯，開始吃20__年的飯，我希望能在人保財險順德支公司吃上更加“香口”、“熱騰”的飯。

保險公司月度工作總結(jié)2023篇4

本人姓名__，于20__年x月來到__公司工作，工作情況總結(jié)如下：

一、20__年11月至今工作總結(jié)

1、20__年11月~20__年在公司制造車間原料立磨擔(dān)任磨機巡檢工，期間嚴格按照公司及車間制度及嚴格服從車間安排的各項工作任務(wù)；并對小組設(shè)備管理及薄弱的環(huán)節(jié)進行完善從而提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率及降低故障率；在這期間我主要學(xué)習(xí)了巡檢、定檢、設(shè)備維護方面的技術(shù)及提升了自己的實際操作能力，加強了自己對問題考慮的全面性。

2、20__年~20__年11月x司研究決定調(diào)至機動科下屬維修組，本人刻苦學(xué)習(xí)并加強對公司設(shè)備日常維修方面的學(xué)習(xí)及設(shè)備修舊利廢方面的技術(shù)培訓(xùn)；并得到理論與實踐方面的培訓(xùn)；同時在專業(yè)技術(shù)人員的幫助下提高了本人的制圖能力從而為今后的工作奠定了相應(yīng)的基礎(chǔ)。

3、20__年4月~20__年2月經(jīng)公司研究決定任命為生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備技術(shù)員，從事全廠的設(shè)備管理工作及日常檢修方面的管理及計劃編制等工作；本人嚴格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，進行對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進并與相關(guān)車間部門共同商議實施從而得到解決，同年設(shè)備管理主要從加強巡檢、定檢、消除隱患及時排除隱患入手，同時在上班檢修、技術(shù)改造、提高檢修質(zhì)量等方面加強學(xué)習(xí)，使設(shè)備技術(shù)管理工作有所提高。

4、20__年2月~20__年4月?lián)卧宪囬g設(shè)備主任；在原料車間工作過程中

①重點對車間硅石破碎機及板喂機進行了改造，由原來每年更換2到3次軌道及年底大修費用3~3萬元費用徹底得到解決；

②對車間丹麥進口立式輥磨刮料板自己制圖并帶領(lǐng)車間人員進行加工及安裝更換，從而提高了磨機刮料板的使用周期及降低了較高的采購費用；

③20__年年初車間生料磨選粉機減速機（弗蘭德減速機）輸出軸斷裂，均化庫生料供應(yīng)不足面臨窯系統(tǒng)停產(chǎn)，我?guī)ьI(lǐng)車間人員對輸出軸進行焊接修復(fù)并更改連接方式使用至今。

5、20__年4月~20__年12月因公司新__統(tǒng)需求調(diào)至制成車間負責(zé)設(shè)備管理工作，①由于設(shè)計不合理入輥提升機機尾回料較大及粉塵較多頻繁造成提升機尾部壓死，對此從選粉機頂部加裝收灰管至提升機尾部從而降低粉塵及回料，加裝后效果顯著至今運轉(zhuǎn)正常；②對新建項目提升機對輪由原來的尼龍棒連接改為現(xiàn)在的橡膠連接從而降低設(shè)備故障。

6、20__年12至今在燒成車間從事，

①對車間煤磨選粉機減速機連接進行改造使用至今；

②20__年12月~20__年1月由于預(yù)熱器系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)熱器堵料，從而車間對預(yù)熱器系統(tǒng)加裝空氣炮，從原20__年18次堵料、20__年21次改造后20__年降低至7次，對此大幅度降低了員工的勞動強度及提高了窯系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率；

③由于建廠以來煤磨系統(tǒng)因冬季溫度較低煤粉受潮均年堵料造成不下料影響停窯70小時（3~4次），20__年1月帶領(lǐng)車間員工對菲斯特稱房、二次平臺、大收塵進行保溫改造并取得了優(yōu)異成效至使煤磨系統(tǒng)未發(fā)生堵料現(xiàn)象并安全運行。

面對車間存在的問題及不足，車間員工將團結(jié)一致、奮勇拼搏、采取措施，完善當(dāng)前經(jīng)營管理中的漏洞，爭取在下一年度取得更好的業(yè)績；

二、12月份將主要做好如下工作

1、進一步完善車間管理考考制度，提高內(nèi)部挖潛，全員節(jié)約的能力，提__產(chǎn)、質(zhì)量，減少跑冒滴漏。

2、定時分析車間面臨的形式及問題，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，提出措施及改進工作的方法，為車間的決策提供依據(jù)。

3、進一步更新觀念、創(chuàng)新制度、提高車間管理水平和競爭力，建立“管理提效”的策略，提高車間的凝聚力和抗壓能力。

下一步打算：除了進一步做好以上工作，還要重點對設(shè)備的監(jiān)護、監(jiān)測、生產(chǎn)管理提出新的要求，積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝，把設(shè)備管理與改造、挖潛增效結(jié)合起來，更加縮短修理周期，更好的降低車間成本，做好生產(chǎn)管理工作，保證下一年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

保險公司月度工作總結(jié)2023篇5

“認真、務(wù)實、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞，在__年的工作中，我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用自已的實際行動證明自己能做的更好!

在__年即將過去之際，回顧我在年初總結(jié)時“立的誓”，有一點點欣慰，也有一點點遺憾，當(dāng)然隨著整個公司的蓬勃發(fā)展，我看到的則是我所致力于的濱海個險未來的憧憬和希望。

不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和去年的業(yè)務(wù)水平比起來，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富，要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重，事實上卻非常關(guān)鍵的差別。

這是今年下半年以來，在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自己一貫以來“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過理論與實踐相結(jié)合的方式來進一步充實自己，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

“百尺竿頭，更進一步”。__年，我一定會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。