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      班主任經(jīng)驗總結(jié)通用

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      班主任是管理一個班級的核心人物,我們要把我們的經(jīng)驗總結(jié)出來,那樣才能順利的工作下去,今天小編在這給大家整理了一些班主任經(jīng)驗總結(jié),就讓我們一起來看看吧!

      班主任經(jīng)驗總結(jié)通用

      班主任經(jīng)驗總結(jié)通用(精選篇1)

      本學期我擔任了0507班班主任,雖曾做過多年的班主任,有一定的班主任工作經(jīng)歷,但這是我在學校實施半軍事化管理后第一次從事該工作,所以我又是一名新班主任。班級是學校的最小分子,學校各部門一切與學生相關(guān)的事情都是以班級為單位進行處理,班級的正常運作與否直接影響學校的發(fā)展,因此,班主任工作的重要性不言而喻。

      在接手該班的工作后,既感到光榮,又覺的自己肩上擔子的分量。為做好這一工作,我虛心向周圍的老班主任學習,幸運的是,學校領(lǐng)導在安排班主任辦公室時就已考慮到這個問題,我和我校示范班班主任徐青老師分在同一間辦公室。隨和的她在班主任工作上為我提了許多寶貴的經(jīng)驗,為我順利地開展工作給予了很大的幫助。

      一、制定詳細的班規(guī)班紀,嚴格制度,形成良好的班風

      中專生在校學習、生活的環(huán)境主要是班集體,而班級的人際環(huán)境、心理環(huán)境、學習環(huán)境是否有利于青少年的健康成長,關(guān)鍵是班級的班規(guī)、班風和班貌建設是否良好。在接手0507班后,在開學前就從學生檔案調(diào)查、了解入手,按照學校德育分管理實施條例,嚴格管理班級,加分、扣分公開、明確責任,尋找差距,確定努力方向。做到班榮我榮、班恥我恥。在對這個班的管理工作中,我得出了一條經(jīng)驗是;班級管理制度要嚴,執(zhí)行要有始有終,這就叫“有規(guī)矩,成方圓”。

      二、培養(yǎng)骨干班委,形成班級內(nèi)部多層次的干部隊伍

      在選拔、培養(yǎng)骨干班委的工作中,我一貫堅持“廣開言路”,而反對獨斷專橫;主張“全面評價學生”,反對“一點定論”(例如:反對成績不好的一律不準擔任班委干部的做法)。我所帶班級的干部有四個層次。

      1、班級管理的“核心力量”——團支部書記和班長

      他們是班主任的主要助手,是全班的帶頭人,他們在前臺可以大膽的進行工作,遇到難題時則協(xié)助班委解決,這樣他們就可以放心大膽地開展班級管理,而不會瞻前顧后,有所顧忌.

      2、班級的“中層干部”——團支委與全體班委

      他們各司其職,各負其責,是班級各項制度落實的執(zhí)行者。他們聽從團支書和班長的安排領(lǐng)導,又指導著各塊的同學落實好任務。

      3、“基層干部”——小組長和課代表

      他們是一事一議、一人一責,日常性事物工作長期落在他們的身上,而他們的工作又好似“流水作業(yè)”。

      3、自發(fā)性的臨時干部

      如外出活動或參加課外活動,有的同學自告奮勇當“指揮員”;運動會開始時,有的同學自愿做“服務員”等等。

      三、關(guān)心、愛護每一個學生,并把關(guān)心落在實處

      老師喜歡品學兼優(yōu)的學生,這是人之常情;而要喜歡后進生,特別是個方面都令人煩惱的學生,在感情上確實較難。作為一位教育工作者,特別是班主任,不應該歧視、拋棄后進生,而是需要更多的愛心和熱情做好細致的工作,促使后進生的轉(zhuǎn)化。要做好這項工作,首先要對后進生的學習情況、家庭情況進行深入的了解,發(fā)現(xiàn)其閃光點,尋求突破口,經(jīng)常、反復做工作,使每一個學生都能抬起頭來走路。在這項工作中,我注重情感交流,以心換心,設身處地,用師愛溫暖被冷落的心。同時從一點一滴的小事開始,培養(yǎng)他們的自尊、自信、自愛的精神,挖掘閃光點。然后從嚴要求,積極鼓勵他們在思想上的每一個進步。最后,為鞏固他們的進步,我在每個后進生的周圍,安排一批班干部、好同學對他們進行熱心的幫助。這樣,有了家長的定期交流,有了老師的定時指導和班團干部的幫助,形成了一個促進后進生轉(zhuǎn)化的良好環(huán)境,使班級的后進生轉(zhuǎn)化工作取得了較好的效果。

      四、注重多方位聯(lián)系,形成教育網(wǎng)絡

      在班集體的建設中,我也注重縱向和橫向的聯(lián)系,調(diào)動一切積極因素,形成教育的整體網(wǎng)絡,使班級建設穩(wěn)步前進。

      (一)上下配合。在學校行政領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,加強與辦學部的聯(lián)系。把對上級的工作安排、學校整體規(guī)劃的理解與執(zhí)行,作為班級建設的目標。

      (二)內(nèi)外配合。班內(nèi)的一切學習、生活情況要通過各方面的配合才能做好工作。我到寢室、食堂等學生活動的地方,了解本班學生的情況,并希望得到各個部門的共同教育。

      (三)相互配合。班主任工作需要得到各科任教師的配合。我主動定期向各科老師了解學生的學習情況,以便掌握學生的主要動向,同時,也便于科任教師了解詳細情況。做到經(jīng)常交流,共同配合,齊抓共管,使班級各個方面獲得了進步。

      (四)校內(nèi)外配合。從接手班主任工作開始,我與學生家長就建立起聯(lián)系制度,有的采取電話交流,定期與家長聯(lián)系。這樣,一方面了解了學生的家庭情況,以便“對癥下藥”;更重要的是取得家長對子女和班主任的理解,通過共同商議對孩子的教育問題,改變一些家長的片面觀點和不正確的育人觀念。這樣一來,使得班主任工作得到各部門、各方面和學生家庭的相互配合,而不是班主任唱“獨角戲”。

      五、言傳身教,以情激情

      教師的工作對象是學生,教師的思想、行為、作風、儀表、氣質(zhì)隨時都影響著學生。因此,教師必須“美其德,慎其行”,不能出一點疏漏。凡要求學生做到的,班主任堅決做到。要求學生不亂扔紙屑,我一看到地上有紙屑就隨手撿起;要求學生不準帶零食進教室,我首先嚴于律己;要求他們講究文明禮貌我首先以身作則。在教育學生時,我采取的是情感陶怡、以情育情的方法,引起學生感情上的共鳴。班主任工作任重而道遠,還需要我不斷的探索新方法、改進新措施。在進行實踐的同時,不斷鉆研科學的管理方法和理論,深入到學生當中,真正的關(guān)心、愛護學生,為實現(xiàn)全方位的教育和管理而不斷探索。我將向朱利倩等優(yōu)秀的班主任學習,扎扎實實做好各項,為爭創(chuàng)文明班級、示范班級而努力。

      班主任經(jīng)驗總結(jié)通用(精選篇2)

      一個學期很快結(jié)束了,在領(lǐng)導和各位老師的關(guān)心和幫助下,順利走過了一學期?,F(xiàn)在就把一學期的工作情況總結(jié)一下。

      一、班級管理,狠抓常規(guī),以“細”“嚴”為主

      作為班主任要學會觀察,處處留心。每天早上,到班之后我都會對班上的同學看一遍,清點人數(shù)的同時,更能發(fā)現(xiàn)他們前一晚的睡眠狀態(tài),從而推斷出前一晚的就寢紀律。通過觀察我查出了,晚上打游戲的、吹老牛的、看閑書的等等。通過觀察、研究、推理,讓學生感覺班主任無處不在、無所不曉。

      班級管理工作有條不紊,還得加一個“嚴”字。對學生的熱愛不可無,但對學生的嚴格更不可丟。對學校的常規(guī)要求嚴格要求、落實到位。在班內(nèi)實行了手機嚴打、閑書雜書嚴打、嚴禁串班串位等,把所有問題扼殺在搖籃里,幫助全班同學建立明確的是非觀念,一旦出現(xiàn)問題學生就會自己管理自己,讓這樣班級管理走入正軌。

      二、沒有目標,就沒有努力的方向,幫助學生制定跳一跳就可以達到的目標,是走向成功的第一步

      進入初三,有相當一部分學生絲毫沒有畢業(yè)班的緊迫感和壓迫感,“做一天和尚撞一天鐘”,甚至有的同學連鐘都不想撞。面對這些問題,我只好軟硬兼施,首先要求他們必須根據(jù)自己的情況制定學習目標。在每一次月考后自己檢查目標的實現(xiàn)情況,并對沒有達到目標的同學給予一定的處罰。同時做好思想工作,讓那些被罰的同學心服口服。另外,還對那些實現(xiàn)了目標的同學進行必要的物質(zhì)和精神獎勵。這樣,獎罰分明,學生的積極性起來了。學生整體成績進步了,在這個過程中,我體會到:老師肯定的眼光是學生走向成功的不竭動力。

      三、善于發(fā)現(xiàn)、放大每個學生身上的閃光點,讓每位學生都實現(xiàn)自我價值

      我班的王澤月同學學習很差,上課不注意聽講,作業(yè)經(jīng)常不交,課上、課下紀律不能保證,是典型的后進生。對于這樣的孩子如果只是批評、指責,他的自信心肯定會越來越少,甚至還會自暴自棄。我發(fā)現(xiàn)他有很強的班級表現(xiàn)欲,校運會他積極主動的要求參加;櫻花之旅時,他積極主動的要扛班旗。于是我就從他強烈的表現(xiàn)欲激起他班級集體主義榮譽感。用集體的力量約束他,鼓勵他無論是班級常規(guī),還是班級紀律,還是自身的學習都要為班級多想想。再結(jié)合班級“導師制”,一位導師帶一到兩名“研究生”組成學習幫助、指導小組。讓每位同學都動起來,為個人、為導師、為整個集體發(fā)光發(fā)亮。

      四、善于溝通交流讓每位學生都感覺你在關(guān)心她、讓每位家長感覺你很重視他的孩子。

      在校內(nèi)抓住契機多找孩子聊天,了解學生的內(nèi)心,增強師生情感,讓學生感受到老師的期望,這樣他們的學習才有動力。比如,學生病了,我會打個電話通知家長,或者親自把他送回家;學生病假回校,我會主動找他詢問病情,為他補課;并且時時注意天氣情況,提醒學生添減衣服。這些雖然是小事,但在學生乃至家長的心目中留下的記憶卻是很深的。我送出的.是真情,收獲的是更多的真心回報。每每讀到學生們發(fā)自真心的感激之語時,我總有一種幸福的感覺充盈心頭。我也充分利用好校信通,及時將學校的一些情況反應給家長,充分做好家校共同努力。

      以上僅是我在班級工作中所做的一些嘗試和努力,回首這半年的工作,幾多感慨,這其中有經(jīng)驗,然而更多的是教訓。如果問我當班主任的感受的話,我會說,是很累,但很充實。是領(lǐng)導、家長及學生的信任使我背負著責任,是強烈的責任心使我激流勇進。我可能不會取得太大的成功,但面對學生,我可以說一句:你們的老師面對過去,無怨無悔!我知道,在班主任工作上我做的還遠遠不夠,與領(lǐng)導的要求以及和優(yōu)秀班主任相比還有差距,但我永不放棄。

      班主任經(jīng)驗總結(jié)通用(精選篇3)

      時光荏苒,在不經(jīng)意間,20__年已經(jīng)從我們身邊溜走了!時間在指間流逝,還來不及體會其中的酸甜苦辣,一學期,轉(zhuǎn)瞬間就在每天匆忙的腳步聲中結(jié)束了。六年級的他們已經(jīng)開始了在知與不知中間徘徊。作為他們的班主任,我既為他們開始“知”而高興,也為他們中的有一些孩子仍“不知”而擔憂。

      一、知羞恥,卻不知控制自己的情緒

      六年級的他們開始知道懂得了廉恥之心,特別是不愿意在老師和同學們的面前承認自己的不足,或者是不敢面對自己的錯誤。一旦出現(xiàn)了錯誤或者不足被老師或者同學們發(fā)現(xiàn)后,他們會找各種各樣的借口來掩蓋自己的事情的真相,給自己暫時找一個避風的港灣。

      說實在的,有很多的人看到這樣的孩子就會冠以“愛撒謊”這樣的詞語來評價這樣的孩子。我不這樣認為。我認為這是成長中的孩子自尊心的在生長的初期表現(xiàn),我們有責任要維護孩子們的在成長的過程中展露出來的品行

      或許這樣的孩子不是一個人,也不是兩個人。因此,很多人都認為自己沒有能力一下子管理好那么多的孩子的同一個問題的教育。我確實是一下子不可能管理很多孩子愛撒謊的不良習慣。但是,我有能力從一個兩個孩子開始關(guān)注起。

      小熊和小秦就是這樣的孩子。

      有一段時間,數(shù)學老師反映班上有抄寫作業(yè)的現(xiàn)象。通過班級小調(diào)查,小熊就在抄襲作業(yè)的行列之中。為了讓每一個被調(diào)查的孩子的家長也知道此件事情,我請他們每一個人回家寫一份關(guān)于自己抄寫作業(yè)的說明書,然后請家長簽字。

      第二天每一個人都拿來了屬于自己的說明書。唯獨小熊同學僅僅只是寫了我們班上有這樣的現(xiàn)象。通過家長的簽字,顯而易見,家長不僅不知道小熊在學校的不良表現(xiàn),而且還為自己的孩子在這樣的環(huán)境中學習而感到擔憂。

      看到這樣的情形,我沒有批評他,而是指出他這樣做的目的就是為了逃脫家長的批評與教育。他點頭認可我的說法。這樣,我就和他約法三章——在老師的面前詳細具體的講述自己抄寫作業(yè)的情形,只要是真實具體的,我就不告訴家長,不清家長來學校簽字。

      小熊欣然接受了這個要求。詳細的在說明書中謝了自己抄寫作業(yè)這樣的事實。我知道,這樣的孩子就憑借這樣的一次教育是不會改掉自己的不良習慣的。我對這樣一件事情從開始的調(diào)查對最后的結(jié)尾,每一個環(huán)節(jié)都是我自己親自進行。很多同學也感受到了老師的重視,自己再也不敢忽視。但是,我知道諸如小熊這一類的同學卻認為我這一次就這樣將這樣一件事情不了了之,而實際上,他們幾個人沒有真正的受到教育。我猜測小熊可能還會犯事。

      果不其然,在過了一段時間以后,又有老師向我這個班主任反應——課堂上有很多孩子喜歡嘲笑別人。意料之中的是,小熊和小秦又在其中。

      這一次,我嚴格的要求每一位被調(diào)查的同學必須將說明書寫清楚,然后給家長看過之后簽字。小熊實在無法接受這樣的事實。眼淚巴巴的。我沒有同情他。第二天,他竟然將同一個故事情節(jié)重演。這一次,我沒有同情他,也沒有就此放過。而是,請他再一次回家向家長寫說明書,而且還要講上一次撒謊的事情也要寫說明書中去。

      他終于感受到了事情的嚴重性。央求老師再給他一次機會。我斷然拒絕了。在第三天的說明書上,看到了家長能夠?qū)τ趦纱问录膽B(tài)度。

      我不是殺雞給猴看。因為孩子們不是動物,他們是人,是有血有肉有情感的人。很多人總是抱怨孩子不好教育。我個人認為是當我們發(fā)現(xiàn)了孩子的不足的時候沒有幫助他們切切實實得進行改正。多數(shù)人只是口頭上批評教育,或者是棍棒來懲罰。如果每次當我們發(fā)現(xiàn)了成長中的孩子身上發(fā)現(xiàn)了一個不太閃亮的光電的時候,我們要持之以恒的幫助他們,對他們的幫助落到實處。

      二、知上進,卻不知激發(fā)前進的勁頭

      在《中國教育報》中有位專家曾說過一句話——施教之功,先在激趣,巧在授法,重在練能,貴在養(yǎng)習。這句話可以說是教育理論中的精髓。一直以來,我都在努力地沿著他這一理論進行教學、進行班級管理。

      借助班會、夕會以及平時的課堂教學,我引導學生學會利用時間,學會珍惜時間。每一天早晨,我鼓勵他們盡量趕在八點十分走進教室,學校是安排八點二十進教室?;蛟S十分鐘的時間,對人們來說并不算什么,可是,對于一個會學習的孩子來說,它是一筆巨大的財富。

      我請他們算一道數(shù)學題目——每一天早來教室十分鐘,一周會比別人多幾分鐘,一個月會比別人多多少時間?當這個簡明的數(shù)學題真實地再現(xiàn)在他們的面前的時候,他們很是愕然!這,算是在他們心里埋下了一顆亟待發(fā)芽的種子。

      按照老師的要求八點十分來到教室,幾乎每一個學生都可以做到。但是,并不是每一個學生都能夠做到來學校早讀。于是,在最初的幾天,我故意來的比較早,看看是哪一些同學來到教室就開始早讀。每一天將這一些同學的名單進行公布,并且還通過家校通,用短信的方式讓每一個家長都知道。

      對于孩子的教育,不僅只是老師一個的事情,也不僅僅只是家長的事情,只有家校聯(lián)手才會起到事半功倍的作用。慢慢地,早晨進入教室開始早讀的學生也越老越多??吹娇上驳膱雒?,我依然沒有放棄,我依然每一天堅持比很多同學早來到教室。我依然每一天

      攻不受表揚的學生,我依然通過短信平臺給家長發(fā)送表揚的短信,盡力讓每一個家長都知道哪一些同學在受表揚。有時候,還會對經(jīng)常受表揚的接受一些獎勵。我要將這樣一件事情落實到實處,讓每一個人同學在早讀的過程中感受到這是自己該做的事情,是一種責任,我必須要做好。

      慢慢地,我開始三天兩頭的早來,遇到了問題立刻馬上解決,絕不馬虎!再后來,我?guī)缀跻粋€禮拜也就一次比他們中的某幾個人來得早一些。

      于是乎,我將所有的權(quán)力下放給班干部,教育他們早讀該如何去做。六年級已經(jīng)過去了半個學期,我早就已經(jīng)開始當上了甩手掌柜了。熟話說——書讀百遍其義自見。在每一天的晨讀中,許多學生都受益匪淺。平時不愛記不愛背誦的知識,在晨讀的過程中反復的進行多次以后,很多篇章,很多美文,他們都能夠熟讀成誦,為他們積淀了很深的文化底蘊。

      三、知榮辱,卻不知承擔自己的責任

      六年級的他們雖然比一年級的時候要高要大,但是,在很多家長的眼里,他們還是寶貝,舍不得讓他們動手做一些家務活,也舍不得讓他們?nèi)ミM行必要的勞作。因此很多孩子在勞作的時候,顯得手腳及其的不協(xié)調(diào)。

      這樣,在每一次的大掃除的時候,總是讓我一個人忙得團團轉(zhuǎn),他們卻是嘻嘻嘻哈哈的玩得不亦樂乎。

      于是乎,我決定教會他們勞作,讓我自己快樂的玩樂著。

      全班51個同學,分成兩大塊——女生主管教室的清潔,男生主管包干區(qū)的清潔。30個女生留下26名女生給能干的許可欣安排教室里的清潔。班主任的所有權(quán)力下放給許可欣。只要是許可欣安排的事情任何一個女生都不得違抗,如果許可欣的安排有問題,可以找老師,老師會公平公正的解決。

      包干區(qū)的男生被我分成了兩撥,一撥人管理一個周的包干區(qū)的清潔,分別由夏楚喬和白宇豪去管理。安排好人數(shù),我?guī)ьI(lǐng)他們每一個人來到包干區(qū),將他們每一個人的都安排好固定的位置,讓他們每一個人都明確自己的職責。并且手把手地教會他們?nèi)绾巫龊脤儆谧约悍秶鷥?nèi)的清潔衛(wèi)生。六年級的他們不傻,只是缺乏管教。一旦會了,他們做起事情來往往都會給人意料之外的感受。

      因此,在最初的每一周的前幾天,我都會盡量的早來學校,我之需要遠遠的看著那一群如狼一樣的男孩子做清潔,他們就會很快的完成任務——那長長的跑道沒有一片樹葉,甚至連塑膠跑道上的灰塵也被他們掃走。

      可是一旦發(fā)現(xiàn)老師并沒有督促他們的時候,掃把成了瘋逗打鬧的工具,包干區(qū)成了他們聊天的娛樂場所。男孩子也永遠都會比女孩子麻煩,他們會不斷的制造事端。對于他們的管教不可以天天都要嚴加看管,也不可以放松他們,由著他們信馬由韁的撒野。在不經(jīng)意間,我要讓他們感受到班主任在關(guān)注我們勞作,我們不可以聽之任之,要按照老師的要求做好包干區(qū)的清潔衛(wèi)生。

      班主任關(guān)注了,而且關(guān)注的事情班主任還經(jīng)常在落實,這樣孩子們也不會馬虎。已經(jīng)不記得有多少次,他們將那一面已經(jīng)有一些退色的衛(wèi)生流動紅旗拿回教室懸掛在最顯眼的位置。

      有人說:“要給人以陽光,你心中必須擁有太陽。”班主任是教育者、領(lǐng)路人,只要我們班主任心中擁有太陽,洞悉學生的心理,對學生教育動之以情,曉之以理,持之以恒,和風細雨,定然潤物無聲。班主任是這個社會上官職最小的管,因此,他們所管理的事情也都是一些芝麻綠豆一樣的小事情。古人不是說嗎——勿以善小而不為。雖然班主任的事情很多很雜很細小,平凡的我愿意帶領(lǐng)這樣一群孩子每一天從做好每一件小事情開始每一天的生活。

      班主任經(jīng)驗總結(jié)通用(精選篇4)

      20__年9月——20__年1月,我擔當初三年級兩個班的語文教學工作。我所教的班級是(9)班和(11)班,并擔任三(9)班的班主任。這里,我對我上一學期的工作作一個總結(jié)。

      1. 班主任工作。

      (1)無論我擔任哪個班的班主任,我都本著高度的責任心,從學生的實際出發(fā),像愛自己家一樣來管理、經(jīng)營這個班集體。我始終以班主任的職責嚴格要求自己,完善自己,愛崗敬業(yè)、敬業(yè)樂業(yè)。

      (2)嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,遵從學校的管理理念,重視學校的各項常規(guī)考核,把它納入到班級的管理體系中來,一個班級首先只有做好這個,在其他方面也才能做好,成為一個優(yōu)秀的班集體。

      (3)服從學校、年級安排,積極組織學生參加學校各種活動和勞動,為豐富校園文化建設、美化校園和新風尚的建設不遺余力。

      (4)我?guī)ьI(lǐng)的班級,除在學習成績上取得突破,為年級培養(yǎng)了一定數(shù)量的優(yōu)生,同時,在學校藝體方面和學科競賽也取得過不錯的成績。

      2.教學工作。

      20__---200上學期,根據(jù)我教學工作積累的經(jīng)驗,結(jié)合我班實際情況,我采取機動靈活的教學方式,寓教于樂,讓學生在樂中學,在學中做,收到一定的效果。我所上的班級,三(9)屬于實驗班,學生主要面向升二中、三中、六中,因此,學生成績相對小班而言是差一些,而三(11)班屬于特長班,學生成績就更差了。但在實際教學中,我結(jié)合兩個班不同的情況,有的放矢,穩(wěn)扎穩(wěn)打,針對每一個學生,對癥下藥,絕不輕言放棄,和學生建立情感,師生共同奮進。

      初三上學期,也是比較關(guān)鍵的一學期,調(diào)整好學生心態(tài),打好學生堅實的基礎(chǔ)是為下一學年參加中考做準備的,因此無論從上課和備課上我都力求完美,結(jié)合授課內(nèi)容和中考實際,提高學生實際分析問題和解決問題的能力,讓學生做到心中有數(shù),邊講邊進行模擬測驗也是提高學生成績的一個有效途徑。經(jīng)過一學期的努力,學生取得了很大的進步和可喜的成績,其中三(9)班縣統(tǒng)考成績平均分達到了89.6,三(11)班的平均分達到了84.5,和同級同層次相比,屬優(yōu)秀,同時也為初三下學期重新調(diào)整的兩個實驗班培養(yǎng)了更多的優(yōu)生。這些成績的取得,無疑是和師生的勤奮與努力是分不開的。

      人無完人、金無足赤,在實際教學中教學方式難免單一、教學經(jīng)驗難免不足,因此多聽其他教師的課,虛心的向他們請教,來彌補和不斷的完善自己。

      總之,人都是在努力中進步的,我想我也會的。

      班主任經(jīng)驗總結(jié)通用(精選篇5)

      作為一年級班主任,多少有些苦,有些累,但我下定決心,不管如何辛苦,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。擔任班主任工作以來,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過這一次次心靈的歷程,我對自己所從事的工作有了更多的信心和熱情。我愛學生,盡我所能引導他們,讓他們在關(guān)愛中健康成長。

      一、春風化雨潤心田。別林斯基說過:“愛是鑒別教育的尺度。”愛學生是教師教育學生的起點和基礎(chǔ)。我時刻牢記這句名言,要求學生自己誠實、公正,體貼學生,成為全班學生都喜歡的好教師。

      1、用良好的形象感染學生。班主任教師是學生的榜樣,我們都知道“身教重于言教”。我時刻注意自身對學生的影響,處處以身作則,上班從不遲到早退,只有早出晚歸,即使有病也堅持上課。平時我十分注意自己的言行舉止,要求學生做到的,自己先做到,而且做得更好。在我的帶動下,班級面貌發(fā)生了巨大的變化:班風正、學風濃,同學們團結(jié)互助,形成了一個朝氣蓬勃的班集體。

      2、良好行為習慣的培養(yǎng)。對任何人來說,從小培養(yǎng)良好的習慣非常重要,好習慣一生受益。我在注重培養(yǎng)隊員道德品質(zhì)的同時,還注重培養(yǎng)隊員良好的行為習慣。引導他們從大處著眼,小處入手,從小事做起,做到“不以善小而不為,不以惡小而為之”。比如:每個學生都知道要講文明、守禮貌的大道理,可具體做的時候卻不盡人意。我就從自身做起,言傳身教,并倡導同學們從小事做起,使用禮貌用語:請;謝謝;對不起;沒關(guān)系。上個學期,我?guī)W生到湖光巖游玩,臨走時我?guī)ьI(lǐng)同學們把地面的雜物收拾干凈。受到管理員的連聲好評。回來后我通過這件事及時教育學生講文明、守禮貌要從身邊的每件小事做起,如不打架罵人;尊敬師長、遵守公共秩序等方面去培養(yǎng)自己的良好行為習慣。

      二、在形式多樣的活動中享受藍天。陽光班級活動是班集體建設的命脈,其根本目的是更有效地教育學生。豐富多彩的活動,可以讓學生快速成長。而游戲、玩耍、活動是學生的天性。他們精力充沛,活潑天真,可塑性強,開展一些符全他們年齡特征的活動,花力不多卻可以培養(yǎng)學生各方面的興趣愛好、良好的行為習慣和道德品質(zhì),何樂而不為呢?我先后組織學生開展了“獻給老人一片情”的中隊主題活動,“黑板報設計比賽”、“我與安全同行”、“元旦荼話會”、“課本劇比賽”“寫字比賽”、“讀書比賽”等一系列活動?;顒佣加蓪W生自編、自導、自演,他們都為搞好一次活動而一齊忙碌。每次的獻愛心活動,我們班的同學也總能伸出援助之手。我們班的班級文化建設獲一等獎,歡慶元旦,歌唱祖國或一等獎。在參加學校組織的各項文體活動中,我們的成績分別榮獲校一、二等獎。班隊活動就像是催化劑,讓學生活潑向上,讓他們充滿活力與朝氣,擺脫學習沉重的束縛,讓他們享受快樂,享受藍天陽光。

      三、人人成為班級小主人。孩子是班級的一份子,他們的心靈就像一塊塊綠洲,需要陽光雨露,需要關(guān)懷與溫暖,這樣才能健康成長。班主任要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)他們的長處,發(fā)揚他們的優(yōu)點,使他們團結(jié)在集體的旗幟下,為一個共同的目標而努力!在班干部的任用上,我打破原有慣例,采用“一周競選班委”制,讓每一個學生都來當一次班委,來體驗當班干部的快樂和喜悅,更讓學生體會到當班干部難,當好班干部更難,是要會出巨大的心血和汗水的。

      一位同學原來在家從來不勞動,老師布置的一切工作都沒有積極性。自從當上勞動委員后,覺得自己應該為班集體出力。我安排同學們做好值日,還要一天三次檢查衛(wèi)生。經(jīng)過一周的努力,終于拿到了文明流動紅旗。老師和同學都夸她是稱職的勞動委員。這時才覺得自己以前是多么慚愧呀!從今往后,不管有什么事情,她也要首先為班級出力。

      我還采用了獎勵辦法,設置了“文明小組獎”和“活動進步獎”,每月評一次。為全班同學,尤其是后進生創(chuàng)造了成功的機會,激發(fā)了他們積極向上的熱情,也增強了他們主人翁的責任感,每個同學都自豪地說:“我是班級小主人,我要為班級爭光!”

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