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      安全生產的總結2023

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      安全生產的總結2023(精品10篇)

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      安全生產的總結2023篇1

      上半年以來,在市郊區(qū)工辦公室的正確領導和市安監(jiān)局、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的具體指導下,我鎮(zhèn)認真貫徹國家、省、市關于安全生產的一系列法律、法規(guī)、政策和會議精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,圍繞“綜合治理,保障平安”的主題,切實加強對安全生產工作的領導,落實安全生產責任制,采取措施、有效防止了生產安全事故的發(fā)生?,F將所做的工作總結如下:

      一、高度重視,認真落實目標管理責任制

      半年來,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認真貫徹全市安全生產工作精神,全面建設小康社會的高度,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā),把人民群眾的生命安全和根本利益放在首位,把安全生產列入重要工作日程,尤其把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農業(yè)機械的安全生產工作作為全鎮(zhèn)安全工作的重中之重來抓。與各村委會和企業(yè)簽訂了安全生產目標管理責任書,各村和企業(yè)按照目標責任書的內容,每條每款抓落實,責任到人。從而,使我鎮(zhèn)各企業(yè)始終堅持管生產必須先抓安全,從組織上,從管理上,保證了安全生產管理機制的良好運行。

      二、強化宣傳教育工作,認真貫徹《安全生產法》

      為了提高全鎮(zhèn)人民群眾的安全生產的法制意識,規(guī)范社會的安全生產秩序。年初,結合市上開展的“三下鄉(xiāng)”活動與市農機監(jiān)理所配合,采取張貼宣傳標語,發(fā)放宣傳材料等形式,在全鎮(zhèn)村民中開展了農機安全宣傳活動,宣傳了《道路交通安全法》和《甘肅省農機管理條例》,張貼農機安全生產宣傳標語120余條,懸掛橫幅4次,開展農機安全咨詢3場次,在各村委會舉辦農機法規(guī)、安全生產知識講座7場次,參加人員3000余人次,受教育面達80%以上。發(fā)放宣傳資料2000余份,使廣大村民進一步明確了國家新頒布的道路交通安全法規(guī),增強了安全生產的責任感。6月份,我鎮(zhèn)圍繞“綜合治理,保障平安”主題,在企業(yè)中開展了安全生產月活動。給企業(yè)下發(fā)安全生產法材料200余份,在鎮(zhèn)政府門前懸掛橫幅2條,張貼安全生產標語100余幅,出專題板報1期,大力營造安全生產氣氛。華奧炭黑公司利用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展安全生產宣傳教育。三級安全生產教育更是至關重要的一環(huán),華奧炭黑公司和冶金礦山機械廠工作計劃明確規(guī)定職工沒有通過三級教育絕不能上崗,否則追究責任人的責任,有效增強了企業(yè)職工對安全生產的認識力度,使企業(yè)經營者和職工從“要我安全轉變到我要安全、我會安全”上來,從而提高了安全意識。

      三、強化監(jiān)管,排查安全隱患

      安全生產工作重在預防,監(jiān)督檢查就是最好的預防辦法,今年我們主要做了以下工作:一是年初,深入重點企業(yè),在了解啟動生產情況的同時,對安全生產進行了檢查,掌握各企業(yè)安全生產的實際狀況;二是采取不定期的檢查制度,加大檢查次數密度,每月至少兩次,對企業(yè)中的生產環(huán)境、安全防護器材、安全生產制度的落實情況等多項內容一并檢查,對于制度不全、存在的安全隱患詳細記載,限期整改;三是加強節(jié)假日期間的安全生產管理,要求企業(yè)做好值班、生產檢查,及時消除各種隱患和各種不安全因素;四是對永利脫水蔬菜廠搬遷擴建工程按照“與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用”的原則進行建設,確保工程安全。在對某某造紙廠的檢查中,發(fā)現氯氣設備無安全標識,責令企業(yè)負責人安裝警示牌,防止事故發(fā)生。五是抓好拖拉機及駕駛員年度檢審驗工作。三月份開始,下村入戶,廣泛宣傳年檢審驗的重要性和必要性,認真負責地對機具的安全狀況進行檢驗,對存在重大農機事故隱患、安全性能較差、不能繼續(xù)使用的42臺車輛進行了清理,并予以注銷報廢,收回號牌、行使證、達到了檢審工作的目的。六是開展路檢路查,消除農機事故隱患。為了消除農機事故隱患,減少農機事故,配合市農機監(jiān)理所認真開展了路檢路查,重點在鄉(xiāng)村道路、農貿市場、田間場院等拖拉機作業(yè)場所進行安全檢查,嚴肅查處拖拉機違章行為,堅決做到了發(fā)現一起,糾正一起,對未報戶、未檢驗上路行使的拖拉機,無證人員進行了查處,并依照《道路交通安全法》有關規(guī)定做了嚴肅處理。期間共檢查車輛82臺次,糾正違章21次,處理15人次。七是抓好農機機械化作業(yè)生產。年初,站上及早安排做好春耕生產,包村人員進村入戶,深入田間地頭,督促農民保養(yǎng)車輛,維護農業(yè)機械,在今年的春耕生產期間共檢修各類農機、農機具1858臺,其中:檢修拖拉機884臺,農用三輪車38輛,拖車120余輛,懸掛耙520臺,播種機62臺,通過檢修,在春耕生產中,保持了機具的良好運行狀態(tài),并全部投入在春耕生產中,完成了機械播種,耙壓保墑,機耕、農業(yè)機械運輸作業(yè),期間未發(fā)生農機事故。

      四、存在的問題和今后的打算

      在全鎮(zhèn)上下的共同努力、齊抓共管下,我鎮(zhèn)安全生產形式總體來說是好的,但是,也存在不少問題。一是個別企業(yè)領導在生產過程中對安全生產仍不夠重視,存在僥幸心理,生產中存在著安全隱患,我們在檢查指導之后,對其進行了嚴肅的批評教育,同時責令企業(yè)限期進行整改,要求他們加強職工安全思想教育,加強管理,認真做好各項安全制度的落實。二是全鎮(zhèn)農戶經營的拖拉機無牌無證現象嚴重,部分農民買車后,不報戶,也不參加駕駛員操作技能培訓,存在重大農機事故隱患。三是年檢審驗率呈下滑趨勢,部分駕駛員認為拖拉機只耕田,又不上市參加檢審驗花錢不劃算,基于這樣的認識致使年檢審驗率逐年下降。四是農機安全管理工作抓的不夠扎實,今年1—3月泥溝村發(fā)生農機事故2起,死亡3人,給兩個家庭帶來的損失是巨大的,教訓也是深刻的,給農機管理工作敲響了警鐘。

      下半年,我鎮(zhèn)要做的工作有:

      一是認真落實安全生產責任制度,加大安全生產監(jiān)督檢查力度,對各企業(yè)進行定期檢查和不定期抽查,尤其加大節(jié)假日期間的檢查力度;二是結合《安全生產法》及相關法律、法規(guī),進一步完善全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產監(jiān)督管理體系;三是繼續(xù)宣傳學習安全生產知識,搞好教育培訓,提高企業(yè)干部職工的安全意識;四是強化管理,重點做好農機安全宣傳教育工作,加強路檢路查,排除農機事故隱患,做好拖拉機補檢工作。五是搞好農機駕駛員培訓,提高駕駛操作人員水平,是抓好農機安全生產,做好防火、防盜、防凍、防滑工作,確保“三夏”農機作業(yè)順利進行??傊谙掳肽昀铮覀儗⒇瀼貙嵤┖谩栋踩a法》,加強安全生產監(jiān)督管理,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾的生命和財產安全,為促進我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設和全面實現小康社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

      安全生產的總結2023篇2

      20__年度,我公司在縣相關主管部門的監(jiān)督和指導下,圍繞“關愛生命,安全發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,進一步落實安全生產“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。透過嚴密組織,精心安排,全體員工團結一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實現了無重大交通事故、無火災爆炸事故,安全運輸形勢持續(xù)穩(wěn)定?,F將20__年工作狀況總結如下:

      一、高標準、高起點,把危貨運輸安全工作做深做實。

      今年我們根據危貨運輸的特性,從高標準、嚴要求做起,著手抓了三件事:

      1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即:從業(yè)人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車輛警示標志齊全率到達100%、隱患整改率到達100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時組織召開了安全生產經營管理會,對20__年度的安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。

      公司經理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20__年度“一崗雙責”目標考核職責書》。主管安全生產的副經理和各車駕駛員簽訂了《20__年度“一崗雙責”目標考核職責書》和《20__年度駕駛員安全生產職責書》。簽訂率100%,并將安全目標指標量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產工作的重要考核資料,做到了橫向到邊,縱向到底的安全職責管理體系。

      2、成立了車隊安全科領導小組。以總經理為組長,副總經理為副組長,各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組,明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務。

      二、細微著手,強化教育,普遍提高全員運輸的安全意識。

      運輸的危險無時不有,無時不在,要防止危險的發(fā)生,首先就務必使從事貨物運輸的人員,在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實有效的抓了二個方面的工作:

      1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉變。安全學習教育是安全工作的立本之舉,安全預防是安全運輸的根。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全,每一分秒都持續(xù)高度的警惕,我們堅持開展每月安全教育培訓會,安全教育會議一方面要及時學習安全運輸的法律法規(guī),傳達上級主管部門的指示精神,一方面還要定期總結安全運輸的實際狀況,還要經常對一些安全案例進行分析,是駕駛員和押運員理解安全教育的形式。

      2、定期用運輸專業(yè)知識,引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規(guī)定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業(yè)知識,采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式,組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質,到目前為止,沒有發(fā)生過一齊比較危險的事故。

      三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”。

      在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作資料,即:安全設施配備是否到位;車輛安全技術狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應急處置器材和防護用品配備等狀況,進行認真細致排查,對查出的安全隱患責令及時整改,并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

      四、加大對危險品運輸車輛GPS監(jiān)控。

      認真執(zhí)行《道路運輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術規(guī)范》,加強GPS監(jiān)控平臺的使用和管理,充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能,對本公司車輛進行24小時監(jiān)控和服務,及時以打電話或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排

      新的一年我們務必以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20__年的運輸配送工作,結合目前工作存在的問題,對明年工作作如下安排:

      1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度,大力推進車隊公司化管理體系理念。

      2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS監(jiān)控平臺的管理,對所有車輛實行24小時監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司20__年將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進行獎懲制度(超速1次并時速在85以下罰款50元;時速在100以上罰款100元;以此類推)。對于一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500?1000元不等罰款。

      3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下,定時進行二級維護,堅決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個臺階。

      20__年即將結束,我們將要迎來新的一年,繼往開來,20__年是創(chuàng)新的一年,具有競爭力的一年,我公司要在主管部門的監(jiān)督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質高效、充滿活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為城陽的經濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

      安全生產的總結2023篇3

      根據師市安全生產監(jiān)督管理局工作安排,我團安全生產委員會結合團場實際對我團安全生產工作進行了安排部署,現將第二季度安全生產工作開展情況做以下匯報:

      一、我團安全生產委員會在春播期間,組織團安全科、兩鎮(zhèn)區(qū)駐所交警中隊,農業(yè)科、農機監(jiān)理站等部門工作人員對全團各重點單位、行業(yè)、場所進行了安全檢查,共排查安全隱患18處,現場整改17處,下發(fā)因安全生產責令改正指令書一份,對限期整改場所復查一處,現排查出的安全隱患均以整改到位。

      二、春播工作開始后,團場安全生產委員會組織團安全科、農機監(jiān)理站、兩鎮(zhèn)區(qū)駐所交警中隊對勞務市場和團場內部道路交通進行了專項治理,同時邀請下野地交警大隊到我團進行交通專項整治活動,共查處交通違法車輛60余輛次,經下野地交警大隊查扣違法車輛5輛次,強制報廢車輛2輛;

      三、按照師市工作會議要求,我團安全生產委員會及時制定安全月文件,精心組織全團安全生產月活動,開展安全月咨詢活動,派選手參加師市“一封安全家書”演講宣講活動,在團廣播電視站播放安全生產宣傳光碟、以底拉字幕的形式播放安全生產宣傳標語,懸掛橫幅7條。于6月23日組織全團30個農業(yè)連隊政工員、兩個社區(qū)工作人員到134團11連參加了師市組織的安全生產示范連現場會,6月24日帶領團廣播電視站記者到136團將師市“一封家書”宣講團宣講大會進行全程攝像,然后在全團進行播放,在全團營造濃厚的安全生產宣傳氛圍,同時在全團加大行業(yè)安全隱患排查力度,將安全生產月各項活動扎實有效的推行下去,達到以月促年,有效方法各類事故;

      四、按照師市安委會和安監(jiān)局工作要求,制定團場各階段安全生產工作文件10份,規(guī)范了各階段安全生產工作,還在5月30日至6月7日組織團安全科和團農機監(jiān)理站工作人員6人參加了師市組織的農機安全執(zhí)法培訓班;

      五、召開安全生產委員會成員和第二季度安全工作會議,傳達師市安全生產工作會議精神,進一步明確各部門職責,通報了全團上半年安全生產事故情況,安排近期重點工作,做好安全生產示范連創(chuàng)建工作、夏收安全工作、工業(yè)單位及重點行業(yè)應急救援預案備案工作、?;方洜I、使用、存儲單位安全管理工作、做好特種設備檢驗工作,進一步加強團場道路交通、農機、消防等重點行業(yè)的安全管理工作,認真落實師市關于構筑消防安全“防火墻”工作,下發(fā)了團場構筑消防安全“防火墻”工作方案,同時要做好迎接師市上半年安全生產目標考核領導小組對團場上半年安全生產考核工作,做好春播前的安全管理工作,重點要加強道路交通和農機安全管理;

      以上是我團近期工作開展情況,在今后的工作中我團安全生產委員會將繼續(xù)加大對基層單位基礎工作的檢查指導,加大隱患排查治理力度,有效防止各類事故的發(fā)生。

      安全生產的總結2023篇4

      2022年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。以下是我今年的工作總結。

      一、生產和產量方面

      在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產順利完成業(yè)績指標。熱處理方面根據客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。

      新產品方面為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用空閑時間,開發(fā)了新產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。

      二、產品質量方面

      在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。

      根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

      三、設備模具管理方面

      在2019這一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。

      在即將到來的一年,我們一定努力工作,為公司的建設添磚加瓦。

      安全生產的總結2023篇5

      2020年第一季度,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,按照安全第一、預防為主、綜合治理的方針和政府統(tǒng)一領導,部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負責,社會監(jiān)督支持的安全生產工作格局,以繼續(xù)深化安全生產年為重點,落實責任,狠抓整治,強化監(jiān)管,穩(wěn)步推進全區(qū)安全生產工作,實現了杜絕重特大事故,控制一般事故,降低事故總量的目標,為全區(qū)經濟發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。

      一、安全生產事故控制情況

      截止3月底,我區(qū)未發(fā)生安全生產事故,事故控制指標執(zhí)行良好。

      二、安全生產工作完成情況

      (一)落實安全生產責任制,建立安全生產長效監(jiān)管機建立安全生產長效監(jiān)管機制。

      在月日召開全區(qū)安全生產工作大會上,全面部署今年安全生產工作的同時,與8家街道辦事處,18家區(qū)直屬部門和單位以及24家企業(yè)簽訂安全生產工作目標管理責任狀;切實落實了一崗雙責和一票否決制度,指導督促有關街道辦事處、區(qū)直屬部門和單位與轄區(qū)或下屬單位落實安全生產責任簽約工作,形成一級抓一級,一級對一級負責的安全生產責任網絡體系;企業(yè)與職工也相應簽訂了安全承諾書。通過擴大簽約的覆蓋面,開展層層安全生產責任簽約活動,進一步完善了安全生產責任網絡,確保了我區(qū)安全生產工作有組織、有領導、有計劃地順利進行。

      (二)深化安全生產專項整治工作。

      一是突出監(jiān)管檢查的重點。在抓好安全生產隱患治理工作的基礎上深入開展安全生產年活動,全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)(領域)安全生產事故隱患,通過近一個月的摸排,梳理出26家重點監(jiān)控單位,下一步將擬定工作意見召開專題會議部署治理工作,結合政府掛牌整治安全隱患,進一步深化重點行業(yè)(領域)安全專項整治,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,完善安全生產規(guī)章制度,強化安全生產基礎建設,提高安全生產監(jiān)管水平,推動安全生產責任制和責任追究制的落實。

      二是突出監(jiān)管檢查的力度。區(qū)安監(jiān)局聯合煙花公司、工商、公安分局在各辦事處安監(jiān)科的配合下,對轄區(qū)76家煙花爆竹經營業(yè)戶進行了檢查。對違規(guī)銷售存儲非法煙花爆竹業(yè)戶進行了處罰,暫扣了經營許可證,吊銷煙花爆竹零售許可證3家。對12家經營戶存在的安全隱患當場進行了整改,同時,組織各辦事處定期召開煙花爆竹管理工作會議,傳達學習相關的文件,對全體經營業(yè)主進行安全再教育。春節(jié)期間,組成由安監(jiān)、公安、工商、城管組成的聯合稽查隊伍,對全區(qū)煙花爆竹市場實行不間斷的執(zhí)法檢查,查處兩處煙花爆竹私存窩點,沒收非法煙花爆竹120余箱件,價值20余萬元。

      三是突出監(jiān)管檢查的深度。組織安排了元旦、春節(jié)期間及兩會期間的安全檢查,由區(qū)政府領導帶隊,分組對分管責任單位進行安全督導。相關單位能堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,進行安全大檢查。組織和配合區(qū)政府領導對街道、部門及基層單位開展節(jié)前消防、危險化學品、建筑、拆遷工地、學校、醫(yī)院等專項安全檢查,督促責任單位及時整改隱患,進行了零距離跟蹤監(jiān)管;區(qū)安委會牽頭協(xié)調有關部門在對閑置廠房租賃場所進行專項整治的基礎上繼續(xù)跟蹤深化,鞏固整治成果;會同公安、消防、規(guī)劃建設、文教、農工、水務等部門開展聯合執(zhí)法檢查,一季度區(qū)安委會共組織相關職能部門開展安全生產監(jiān)察檢查45次,出動526人次,檢查單位320戶,查出各類隱患750余條,發(fā)出各類監(jiān)察文書78份,其中責令改正通知書16份,監(jiān)督檢查意見書25份,整改意見書27份。

      三、存在問題

      一是安全隱患依然存在。一些高危行業(yè)雖經多年的專項整治但仍有一些問題未能得到徹底解決,個別企業(yè)負責人安全意識薄弱,安全投入不足,還存在著安全隱患和事故苗頭。

      二是安全生產監(jiān)管落實有待進一步加強。一些政府行業(yè)監(jiān)管部門工作任務繁重,一定程度上淡化了區(qū)域性、行業(yè)性安全監(jiān)管。一些企業(yè)主體責任還沒有真正落實到位。

      三是教育培訓工作相對滯后。隨著城市化速度加快,大量的農村勞動力向城市轉移,而這部分人安全意識和實際安全操作技能不高,是事故誘發(fā)因素,也是事故傷害的主要對象。

      四是雙基工作仍需進一步加強。安全監(jiān)管力量相對薄弱,安全生產投入相對不足。監(jiān)督檢查還不能真正做到全覆蓋、無死角,三違現象時有發(fā)生。我們對各街道辦事處雖然進行了執(zhí)法授權,但工作起來沒有牢固的抓手,一定程度上直接影響了安全生產雙基工作的穩(wěn)固性。

      四、下一步工作要點

      下一步我們將根據年度工作計劃和上級指示精神,結合我區(qū)安全生產工作實際,主要抓好以下幾個方面工作:

      1、加強對轄區(qū)所有行業(yè)(領域)的企業(yè),重點檢查化工、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所的安全監(jiān)管工作。根據區(qū)政府《關于加強全區(qū)重點行業(yè)場所安全生產工作的意見》,突出我區(qū)人員密集場所、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、拆遷工地等方面存在問題的單位,重大隱患實行政府掛牌督辦,強化監(jiān)控,明確責任、明確時限、落實措施治理隱患,對重點行業(yè)和單位實施零距離監(jiān)管。

      2、加強五一期間安全生產工作。對全區(qū)所有的工商貿企業(yè)和人員密集場所進行隱患排查和安全檢查,覆蓋率100%。組織好節(jié)前、節(jié)中的安全檢查及區(qū)政府組織的安全生產督查工作。

      3、組織好安全生產管理人員及特種作業(yè)人員培訓工作,確保培訓持證率達到100%。根據年初工作計劃,在5月初組織全區(qū)安監(jiān)執(zhí)法人員進行安全執(zhí)法培訓。

      4、配合我區(qū)農工辦做好麥收防火禁燒秸稈工作。部署開展夏季安全生產工作,配合水務抓好汛期安全。

      5、擬定關于進一步加強全區(qū)安全生產行政執(zhí)法工作的意見,并貫徹執(zhí)行。

      6、做好安全生產月活動工作部署、督查和總結。組織開展安康杯知識競賽、安全知識競賽等活動。認真做好安全生產宣傳資料的發(fā)放,做好安全生產月和上半年工作總結。安排部署下半年安全生產工作。

      安全生產的總結2023篇6

      屯蘭礦難,舉國震驚,然而痛定思痛,卻又讓人百思不得其解,為了能給礦工營造一個安全的工作環(huán)境,我們的政府官員、煤炭管理專家以及大大小小的煤炭從業(yè)人員,為之付出了艱辛的工作和探索,然而,一個又一個接踵而至的災難卻一次又一次的把我們的夢想破滅,煤礦安全到底是無藥可救,還是我們的工作方法及措施仍然不到位,面對74條鮮活生命的瞬間消失,不能不使我們再次做出沉痛反思,究竟怎樣才能搞我們煤炭企業(yè)的安全生產,在煤炭生產中究竟存在著哪些難以解開的死結和誤區(qū),現略談幾點體會。

      一、搞好煤礦安全生產,應從根本上處理好安全與生產的關系。

      保安全首先得保證足夠的安全投入,保安全首先得杜絕超能力生產。我國消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)提供,煤炭企業(yè)對經濟發(fā)展和社會進步所起的作用可謂不小,然而就是在這樣的情況下,安全資金投入不足,超能力生產卻又是各大煤礦存在的一種普遍現象,象這樣一方面自身為社會經濟發(fā)展做著巨大貢獻,另一方面連維護自身安全的投入還顯缺乏的存在模式,本來就是一種不太合乎常理的現象。多少年來,我們一直在說,安全投入不足,不能超負荷生產,但多少年之后,我們面對的仍然是同樣的問題,這究竟是什么原因?人個認為,這一問題仍然是煤礦安全的大敵,這一問題的消除必須是自上而下,甚至得用到強制手段去解決。在各種媒體上,我們總可以看到很多煤礦為了完成上級指標任務而重生產,輕安全,為了個人政治利益而一味追求生產的諸多報道。然而究竟該怎樣去解決安全與生產間的矛盾?種.種現象表明,在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問題。要徹底處理好安全與生產的關系,要根除重生產、輕安全的不合理現象,必須是要自上而下的去解決,既要從思想上解決觀念上的問題,又要通過強制手段解決好追求個人利益而重生產、輕安全的問題。在安全與效益面前,在煤礦安全與社會經濟發(fā)展面前,到底孰輕孰重,在理論上,安全第一且不可動搖是不言而喻的,但在實際行動中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命,不要帶血的GDP,另一方面,卻又提出了過多產量、利潤指標。過量利潤指標的提出,包括安全成本在內的其它指標比例自然要降低。產量指標過大,煤礦企業(yè)為了完成產量任務,難免要超能力生產,于是安全設備投入不足,職工超強度工作,正常的設備檢修時間被壓縮等問題隨之而來,并進入惡性循環(huán),在這樣的工作環(huán)境之下,安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸厝涣?。所以,從高的、大的層面上,就必須給煤炭企業(yè)留些利潤空間,用于保安全投入。同樣,我們下達任務時,任務必須控制在設計能力范圍之內,并約束礦不去超能力生產,并要對超能力組織生產的行為進行處罰。從煤炭企業(yè)方面講,要消除追求政治利益、名聲等私心雜念,以正常的運作秩序安排工作,為廣大煤礦職工創(chuàng)造一個科學、合理、和諧的工作環(huán)境。

      二、搞好煤礦安全生產,應建立一個強有力的、專業(yè)性強的職工安全權益組織。

      礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的地層深處,受苦、受累、甚至以生命為代價來為這個世界奉獻著光和熱。以2008年為例,中國煤炭工業(yè)

      協(xié)會發(fā)布的《2008年全國煤炭工業(yè)統(tǒng)計快報》顯示,我國煤炭產量完成27.16億噸,百萬噸死亡率為1.182,據此計算,2008年煤炭工業(yè)生產死亡總人數3210人。那么2009年又會如何?2010年又將怎樣?如果不去從根本上解決一些問題的話,后果仍然不堪設想?;剡^頭來,再看看礦工們的工作過程,當他們的權益受到侵害時,當他們所工作的場所仍有重大安全隱患還未消除時,他們中的大多數能做到拒不上崗嗎?這其中的原因固然是有很多,但有一點是明確的,有明文規(guī)定,“重大隱患不消除,職工可以不上崗”,可事實上大多數職工是做不到的,是迫于壓力也好,還是自身就沒有這么高的認識,總之,在這一點上,與國外發(fā)達國家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的。所以,為了搞好安全生產,有一支強有力的維護職工安全權益的專門組織是非常急需和必要的。當有安全隱患存在時,當有違章指揮時,這支獨立于礦井之外的既有執(zhí)行力,又懂煤礦專業(yè)安全知識的隊伍能夠及時干涉,先以維護職工安全利益為主,而不去兼顧礦井生產等利益做出妥協(xié),真正的把職工安全利益放在首位,替職工維護生命健康權益,也只有這樣,才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環(huán)境,安全系數也必將能夠大大增強。

      三、搞好煤礦安全生產,重點部位既要可靠的設備又要可靠的人。做為煤礦企業(yè),崗位多種多樣,各有用途,但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用,諸如礦井通風、瓦斯檢測、供電等崗位,在這些崗位上,一人失誤,可能要多人受到傷害,一個檢測裝置的小小故障,一個人的不經意失職,很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就比如說,礦井瓦斯報警系統(tǒng),按理說也算是礦井采用的新設備,其先進性及技術含量也是不可言喻的,但有關此系統(tǒng)誤報瓦斯超限或是漏報的現象也是時有發(fā)生的。試著想一下,若誤報超限,我們大不了虛驚一場,可一旦實際超限,而其卻又未檢出并報警的話,那將會是一種什么樣的后果呢?所以在重點崗位上,一定要高度謹慎,一方面,我們可以在重點部位把檢測裝置雙點布置,甚至是多點布置,提高報警系統(tǒng)的有效性。另一方面,采用新技術、新制備固然重要,但技術先進并不一定體表著絕對可靠,加之礦井環(huán)境惡劣,設備運行效果本來就要大打折扣,我們不能把自己的生命安全息數交由幾臺電子產品掌控,而應該同時在重點崗位安排一些責任強、技術高的職工,把我們傳統(tǒng)的檢測手段延續(xù)下來,進一步完善強化起來,設備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失,雙管齊下,真正做好重點崗位、重點部位的安全工作,徹底杜絕群體性、災難性事故的發(fā)生。四、搞好煤礦安全生產,就必須加強落實、重視培訓。

      管理是所有企業(yè)永恒的主題,然而在事實上管理辦法的制定,機制的形成并不難,難就難在能夠實現長期的不折不扣的落實上。煤礦作業(yè)環(huán)境特殊、而且環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長、部門工種多,與其它行業(yè)相比,工作落實的難度更大,所以要搞好煤礦的安全工作就必須圍繞落實責任這個核心,向嚴格落實要安全。想想為了煤礦的安全生產,各級政府又是規(guī)定、又是禁令,各煤炭企業(yè)的規(guī)章制度、標準要求更是包羅萬象,然而落實的程度如何,取得的實際效果如何,往往離制定各種規(guī)章制度時的要求相距甚遠,換句話說,我們現在的安全工作被動,從

      某種意思上說,我們并不是輸在技術上、方法上,而是輸在沒有按照既定的方法去落實上。為此,各煤礦企業(yè)應把安全管理的重點放在對落實這個環(huán)節(jié)上。建立分工明確,責任分明,誰主管誰負責,誰分管誰負責,誰出了問題就追究誰的責任落實機制,同時,要強化各種現場檢查工作。檢查工作不能流于形式,不能象開著警報去抓人那樣,人未到聲先聞,結果是被檢單位事先突擊準備,這樣的檢查是看不到本來面目的,是起不到應有的作用的。做為被檢查單位,不要光拿出好的一面接受檢查,這從本質上本來就是與檢查的初衷相違背的,而是要敢于把問題暴露出來,力求通過檢查這一方式,把存在的問題處理掉。同時為了促進落實的力度,要制定出嚴格的獎罰措施,對沒有認真履行好責任的部門和個人必須重處。只有建立起了這樣的機制、采取了這樣的檢查方式,執(zhí)行了這樣嚴格的獎罰措施,才能及時的發(fā)現安全隱患,及時的處理安全問題,才能真正的產生安全的工作環(huán)境和安全的工作效果。

      職工培訓在安全工作中十分重要,只有懂了、會了,無論是部門行為,還是個人行為,搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當今社會,科學發(fā)展日新月異,設備更新換代間隔急速縮短,必然要求有一支高素質的職工隊伍與這相適應,加之從事煤礦工作的隊伍與其它行業(yè)相比,從業(yè)人員受教育程度相對較低,加強培訓工作更顯必要。再以瓦斯報警系統(tǒng)為例,倘若使用人員對本系統(tǒng)不甚了解,要想讓系統(tǒng)起到應有的作用,想想實現的難度大嗎?又可能嗎?

      總之,煤礦企業(yè)是一個復雜的、特殊的系統(tǒng),要搞好其安全管理工作,

      是要從多方面下功夫的,但是有一點我們是要必須面對的,那就是面對安全工作現在所面臨的多年來一直存在的深層次矛盾和問題,不管是那方面的,不管是涉及到那個高度上的,我們必須的痛下決心去扭轉、改變和解決,否則,要想實現煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。

      安全生產的總結2023篇7

      上半年,__社區(qū)安全生產工作在區(qū)委、區(qū)安監(jiān)局、街道黨工委、辦事處的領導及各部門支持下,按照年初制定的安全生產工作計劃,安全生產月活動計劃及上級下達的各項任務和控制指標,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。上半年社區(qū)沒有重大事故發(fā)生,安全態(tài)勢平穩(wěn),有力地保障了轄區(qū)經濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?,F將上半年安全生產工作報告如下:

      一、領導重視,安全生產主體責任落實

      年初,根據上級對安全生產的要求及北都轄區(qū)安全生產實際,制定了__年工作計劃,進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度,并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產責任書,簽訂責任書。

      二、加強安全生產監(jiān)管,開展安全生產檢查

      按照街道安監(jiān)辦部署,結合本社區(qū)實際,制訂__社區(qū)隱患排查治理年活動實施方案,確定排查范圍、時間、內容和工作目標,全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié),建立健全防范措施和管理制度,進一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質,有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產隱患排查治理工作情況,進一步推動各項工作的落實,__社區(qū)采取每月對轄區(qū)單位進行地毯式督察的方式,積極督促單位時刻要將安全生產放在第一位。

      三、加強安全生產宣傳教育培訓,提高安全意識

      進行安全生產培訓、宣傳和教育,是掌握安全常識,提高安全觀念的重要途徑。__社區(qū)根據本轄區(qū)安全生產工作實際,認真分析社區(qū)安全生產形勢,制定可行的宣傳,教育方法,把安全生產宣傳,教育,培訓落實到實處,通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產宣傳單頁、黑板報等形式,廣泛宣傳安全生產的重要性,全面提高人民群眾的安全防范意識,增強安全生產責任感和緊迫感,其中共張貼宣傳畫報_張、發(fā)放安全生產宣傳單頁___余張、出黑板報_期。

      回顧上半年工作,通過努力取得了一些成績,社區(qū)安全態(tài)勢平穩(wěn)。對照上級的要求尚有一定的差距,需要進一步的努力,但有些工作心有余而力不足,無法實施。下半年,我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作,把社區(qū)的安全生產工作做好,促進轄區(qū)經濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

      安全生產的總結2023篇8

      堅持以人為本的管理理念,不斷夯實安全基礎,強化安全措施,重視安全培訓,落實安全責任,安全工作卓有成效,具體采取了以下行之有效的措施。

      一、明確安全職責,落實安全責任,完善規(guī)章制度,培養(yǎng)團隊意識

      1、車間采取責任區(qū)域劃分的屬地管理方法,以誰主管誰負責的原則進行工作劃分,劃分明確的責任區(qū),減少安全管理人員的管理區(qū)域,加大其責任心,月未車間對責任區(qū)域的安全工作進行全面檢查,好的獎勵,差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性,使他們在日常工作中達到一個比、學、趕、幫、超的工作氛圍,使車間真正達到一個安全和諧的工作團隊。

      2、車間相繼出臺《現場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓實施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關規(guī)定》等制度,實行管理人員下井帶班制度,真正做到“班班見領導,事事有人問”,通過完善制度以及跟班作業(yè),有效地提高了工人安全生產的自覺性,提高安全管理水平。

      3、為培養(yǎng)車間管理人員的團隊意識,加強班組與車間的溝通、各班組之間的溝通,車間采取碰頭會形勢,每天傍晚各班組負責人向分管主任匯報當日工作情況,將當天工作中出現的問題進行相互匯報、解決,同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結,每天、每周、每月的工作總結和計劃及時上交車間,通過這種方式提高管理人員的管理水平,改善工作效率,更好地推動安全工作的開展。

      二、以現場管理為中心,多舉重措,著力提高職工安全意識

      1、狠抓隱患落實,每月定期進行內部自查,不走過場,不留盲區(qū)、死角,對照規(guī)程標準,全面的開展隱患排查治理工作,重點對各采場頂板情況進行檢查,安全檢查發(fā)現的隱患及時通知相關班組進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況,對到期不予整改的責任人加大處罰力度,避免出現查而不糾的現象。

      2、合理調整錨索施工單價,抓好頂板管理,及時跟進安全措施,降低作業(yè)風險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施,對頂板的穩(wěn)固起著至關重要的作用,由于現有采場多為殘采采場頂板破碎,為了控制好頂板,車間在月份適當提高了錨索施工單價,極大地調動起操作工的工作積極性,錨索月施工量超過一萬米,有效地控制了頂板;同時車間成立專門的圓木支護小組,對破碎采場及時進行圓木支護;充分利用撬毛臺車對頂板進行排險,減少人工排險的風險,確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。

      3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識,車間在各作業(yè)區(qū)域設立安全提示板,安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現的各類隱患及時填寫在提示板上,便于進入作業(yè)的職工第一時間了解采場內的隱患點、危險源,一定程度上減少了事故的發(fā)生。同時車間開展“安全標兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機組”等多項評比活動,對表現突出的職工進行物質獎勵,調動他們安全生產的積極性,有效地提高了職工的安全意識;強化班前會、車間調度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓、落實,把好作業(yè)前的第一道工序,使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強條件下進入作業(yè)現場,從不同方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類危險性的能力。

      4、通風降塵方面主要采取了一下措施,首先,制定了沖幫刷頂規(guī)定,要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷,聯絡道每天沖刷,斜坡道、大巷每周沖刷,車間定期進行檢查,凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關責任人扣款處理。其次,加強對風機、風帶的管理力度,要求分管安全的主任逐一落實風機架設位置,確保風機安放位置合理真正起到凈化空氣作用,同時加強對風帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三,強制要求各臺設備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀,作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進行測試,一旦空氣不合格及時采取措施,待空氣達標后才可進入作業(yè)。第四,要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度,凡是空氣不達標的采場、掘進面嚴禁作業(yè),必須確??諝夂细窈蟛旁试S工人進入。第五,加工co警示標志牌在相關采場懸掛,只有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進入作業(yè)。第六,組織人員加工拉鏈式與粘貼式風帶并及時用到井下采場,解決了風帶破損通風不暢的問題。第七,在作業(yè)區(qū)域安裝十處風水聯動裝置,進過半年試運行,使用效果良好,該裝置水霧的降塵面積較大,噴霧距離遠、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少,對粉塵具有更好的吸附作用,能夠達到最佳的降塵效果,從而改善空氣質量,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

      三、強化頂板管理

      頂板作為車間安全管理的重點,只有抓好頂板管理,才能真正做好安全工作,車間為了加強頂板管理,不斷完善頂板分級管理制度,開展專項排險工作,對采場進行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動,成立掃雷小組,對采場聯道、大巷、分段巷、斜坡道進行專項排險,由安全員、安全主任進行排險效果檢查,同時車間規(guī)定,每月第一個周為車間掃雷周,由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯道、大巷、斜坡道等頂板進行浮石排除,有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。

      車間依據上、下部采礦區(qū)采場頂板情況,對頂板進行了一、二、三級劃分,及時在宣傳欄進行張貼,每月根據頂板變化情況進行更新,讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板,每班進行詳細地浮石排除,及時采取錨索、錨桿或圓木進行控制;作業(yè)面頂板較破碎,存在不安全因素為二級頂板,必須控制好鑿巖、爆破工序,加大檢查、隱患整改力度,經班長及安全員確認方可作業(yè);采場頂板及聯絡道頂板很破碎,存在較大的不安全隱患為一級頂板,一級頂板為危險性最大的頂板,必須加強頂板、兩幫的控制,及時采取支護措施,作業(yè)前必須高度重視,隨時進行觀察,作業(yè)時必須有人員進行監(jiān)護方可作業(yè)。同時車間強調,作業(yè)前當班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進行檢查,經安全確認后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級作業(yè)面進行安全確認,依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時,必須在有控制措施的前提下方可作業(yè),安全無保證時禁止作業(yè)。

      四、重視安全宣傳與培訓

      1、車間每年制定季度安全培訓計劃,利用每周一的安全例會、班前會時間進行法律法規(guī)、崗位安全技術知識、生產現場主要危險源的分布及控制措施、應急救援方法及疏散路線等方面的培訓教育,切實將培訓教育落到實處,其中車間將應急救援培訓作為重點培訓內容,認真組織車間員工進行學習,熟練掌握自救器等應急設備的使用方法以及一些應急的基本知識,不斷完善車間應急救援預案,并定期組織培訓和演練。提高員工應付突發(fā)事件能力。

      2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓,建立標準化園地,車間的人員構成、設備情況、工藝流程等一覽無遺,方便職工及時了解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心,安全情況、成本管理等各方面的信息,加強了車間與職工之間的溝通與互動。

      3、重視新工人培訓,車間安排有經驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議,采取一帶一的幫扶政策,充分挖掘新工人的工作潛力,同時為鼓勵新員工,提高他們學習的積極性,開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動,對那些表現突出的新工人進行獎勵,讓他們盡快熟悉工作流程,盡早的實現單獨作業(yè)。

      安全生產的總結2023篇9

      今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

      我們的工作措施是:

      一、建立考核機制,落實安全責任

      我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“__場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

      二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理

      分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現了全面依法管理。

      三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

      我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

      四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

      從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我__場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。__場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我__場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

      五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

      班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(__場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

      六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

      我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我__場檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現場召開開工預備會),實行聯保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

      安全生產的總結2023篇10

      農業(yè)安全生產關系到人民群眾的身體健康和生命安全,關系到經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,是人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。今年以來,在上級主管部門的指導和縣委縣政府的正確領導下,我局堅決貫徹落實黨中央和省州有關農產品質量安全的各項政策,同時加大農業(yè)安全監(jiān)管的工作力度,狠抓農業(yè)安全職責制的落實,強化日常監(jiān)督管理。這一年,經過上下各方的共同努力,各項工作有序開展、進展順利,取得了必須成效。

      一、高度重視,加強領導

      2020年,我局對農業(yè)安全生產工作高度重視,多次召開農業(yè)安全工作會議,研究部署農業(yè)安全監(jiān)管工作,明確職責,把農業(yè)安全監(jiān)管職責落到實處,加大對農產品質量安全的檢測力度,嚴抓農資市場的監(jiān)管,做好農機和沼氣安全宣傳檢查,認真做好本縣農業(yè)生產安全宣傳與教育培訓工作,確保在源頭、生產環(huán)節(jié)和市場等方面做好農業(yè)安全生產工作。

      二、具體工作開展狀況

      一是加大宣傳力度,透過宣傳車、橫幅標語、印發(fā)資料等方式,在全縣全方位地進行農業(yè)安全生產宣傳,教育全縣農業(yè)生產經營者、流通者及消費者要進一步認識明確農業(yè)安全的重要性和必要性,大家同心協(xié)力抓好農業(yè)安全,管好農業(yè)安全。二是我局以農業(yè)技術推廣工作為中心,結合農技、植保、科教、經作等各業(yè)務站組成培訓隊伍赴各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農民進行農業(yè)安全生產知識培訓,縣農業(yè)局印發(fā)了農藥、農機、沼氣安全使用宣傳單,教育他們要增強農業(yè)安全意識和職責,自覺加強農業(yè)安全生產管理,確保農業(yè)生產安全。三是對農資經營商進行規(guī)范經營農藥知識培訓,要求農藥經營者要嚴格按照有關規(guī)定經營農藥尤其是限用農藥,對農民負責,對社會負責。

      (一)農產品質量安全方面

      1、加強法律、法規(guī)宣傳,開展農藥專項整治,加強農產品生產的投入品管理,確保農產品安全生產,共計發(fā)放宣傳資料_份,出動車輛_臺次、執(zhí)法人員_人次分別對全縣_家農藥經營戶進行了抽查。

      2、做好農產品生產田間指導,要求農戶在生產過程中嚴禁使用國家明令禁止的高毒高殘留農藥,嚴格農藥使用安全劑量、嚴格安全周期,保證農產品安全進入市場。

      3、對全縣取得農業(yè)部“三品一標”證書的農民專業(yè)合作社及企業(yè)加強管理,引導督促農民專業(yè)合作社依法建立農產品質量安全生產檔案,鼓勵生產經營散戶自覺建立生產檔案。

      4、對__縣三個大型水果蔬菜農貿市場及__鎮(zhèn)等季節(jié)性超多上市的蔬菜、水果等進行抽檢,全年抽檢樣品14批次,共計檢測樣品_個(其中基地檢測抽樣_個,市場抽檢樣品_個,無公害產品抽樣_個),檢測合格率為_%。

      5、為加強我縣農產品質量安全工作,保障廣大消費者食用農產品安全,2020年啟動實施了農產品質量安全檢驗檢測體系建設工程,2013年中央預算內投資_萬元(其中中央投資_萬元,地方配套_萬元)用于項目建設,包括_平方米實驗室改擴建和87臺套儀器采購。目前實驗室改擴建基建工程已基本完工,待驗收。

      (二)農資市場監(jiān)管方面

      1、在大春生產期間由縣農業(yè)局牽頭,聯合縣工商局、縣物價局、縣公安局、縣質檢局四家單位對縣城內的農資市場進行了為期18天的聯合執(zhí)法大檢查,大清理。以種子、農藥、肥料等三類農資為重點,集中治理存在的突出問題,取締無證無照經營單位,查處違反《種子法》規(guī)定的不法種子,共檢查農藥經營戶_戶次、種子經營戶_戶次,發(fā)放農產品質量安全法律法規(guī)等宣傳資料_份。

      2、我局用心組織農業(yè)執(zhí)法隊伍開展農資打假和監(jiān)管工作。今年以來,累計下鄉(xiāng)執(zhí)法人員_人次,檢查農資經營門市_多個,抽檢農藥標簽70個,發(fā)放種子、農藥宣傳資料_余份。執(zhí)法宣傳車在縣城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展種子、農藥安全宣傳活動。

      (三)沼氣安全方面

      為真正使沼氣用戶認識到沼氣安全生產的重要性和必要性,我局農村能源辦透過組織技術人員深入沼氣用戶現場檢查講解宣傳,對安全生產知識進行普及,開展技術咨詢,發(fā)送沼氣安全生產宣傳資料、有關技術資料等形式,使農村沼氣用戶明白沼氣安全管理操作規(guī)程、日常使用注意事項、常見故障及其處理辦法等,進一步提高了廣大沼氣用戶的安全防范意識和應急處理潛力,嚴格杜絕事故的發(fā)生,將各種安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)。向廣大沼氣用戶發(fā)放了《沼氣安全使用手冊》和沼氣安全使用掛圖,一戶一冊,共計150余份。

      (四)農業(yè)(農機)安全監(jiān)理方面

      1、努力提高拖拉機及駕駛人的“三率”。2020年辦理拖拉機注冊登記_臺,年檢_臺,拖拉機轉移登記80臺,變更登記32臺。拖拉機掛牌率、檢驗率和駕駛人持證率均到達90%以上。

      2、農機監(jiān)理站與交警、交通、安監(jiān)等部門聯合執(zhí)法,用心深入開展農機安全生產大檢查,檢查農機非法違法生產經營建設行為。工作重點放在事故多發(fā)、事故隱患多的危險路段、礦山、砂石場、建筑工地等特定場所。共開展農機安全生產檢查、拖拉機、微耕機專項督導檢查_次。

      按照省、州、縣安排部署,我局認真開展農機安全大檢查專項工作,共出動農機執(zhí)法人員_人次,檢查拖拉機_臺(人)次,查處拖拉機違法行為_臺(人)次,發(fā)放宣傳資料_份,透過嚴格的監(jiān)督檢查,有力地遏制了拖拉機違法搭人、酒駕等違法行為、從源頭上預防和減少農機事故的發(fā)生,確保了農機安全生產形勢良好。并對_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村交管站的工作臺帳,資金使用狀況進行了檢查。未發(fā)現違規(guī)違紀狀況。

      三、存在的問題

      (一)農產品質量安全方面的問題

      1、源頭監(jiān)管和生產過程控制難度大

      農產品質量安全管理尚處在起步階段,生產者質量安全意識還較薄弱,在生產環(huán)節(jié),農產品生產經營單位大多為分散式的單位和個體,規(guī)模化程度還較低,農業(yè)生產者質量安

      全意識不強,由于長期受傳統(tǒng)生產觀念的影響,生產者缺少社會監(jiān)督和自我約束限制,科學施肥、用藥及標準化生產規(guī)程很難在生產上完全實施。

      2、檢測機構基礎薄弱

      農業(yè)部門檢測檢驗機構由于起步較晚,基礎薄弱,與農業(yè)大市的地位不相貼合,不能滿足農產品生產全程質量安全監(jiān)管和全面提升農產品質量安全水平的需要。

      (二)農資市場方面的問題

      1、農資經營環(huán)節(jié)不規(guī)范,雖經多次農資打假整頓,一些不法商販和生產者仍然違規(guī)使用禁藥,這種分散農資經營體制問題給農產品質量安全源頭治理以及生產過程控制帶來極大的困難。同時,農藥、種子、獸藥等生產資料的標簽不規(guī)范,商品名多、雜、亂,包裝簡陋,也很難分辨出其主要成分和用途,農民無所適從,很難為農產品質量安全追溯和職責追究帶給依據。

      2、執(zhí)法隊是農業(yè)部門十分重要的農業(yè)執(zhí)法工作單位,隨著農業(yè)監(jiān)督執(zhí)法工作的不斷深入和細化,執(zhí)法人員進行執(zhí)法檢查的頻率越來越高,但都是著便裝開展工作,顯得隨便、管理混亂,不夠整潔、整齊,而且缺乏取證設備,的尷尬是便裝執(zhí)法有時不被行政相對人認可,沒有制服、沒有工號,管理相對人很難感受到按章辦事的嚴肅性,在必須程度上影響了執(zhí)法工作的開展。

      (三)農村沼氣建設方面的問題

      絕大多數沼氣戶缺乏必要的沼氣管理維護知識,一旦沼氣池出現故障,出現使用效果明顯下降,有的甚至由于很小故障而棄之不用。

      (四)農機安全方面的問題

      1、隨著村村通公路的完成,使鄉(xiāng)村公路不斷延伸。而農機監(jiān)理人員嚴重配備不足、人員年齡老化嚴重制約著農機監(jiān)理工作的有效開展。

      2、群眾安全意識有待加強強,有酒駕和人貨混搭,違章搭人的狀況發(fā)生。

      3、有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站工作臺帳不規(guī)范。

      4、在__有60多臺機動三輪無牌無照。

      今年,透過農業(yè)安全生產的宣傳、教育、監(jiān)督、檢查等一系列活動,廣大人民群眾的農業(yè)安全意識有了進一步的提高,一大批隱患得到了有效的整治,確保了今年無農業(yè)生產安全事故的發(fā)生。然而,我們也清醒地看到,我縣的農業(yè)安全生產工作還存在著相當多的薄弱環(huán)節(jié),保障農業(yè)安全生產,是一項長期的保證民生健康的基礎性工作,同時,又是以農業(yè)部門為主,其它有關部門協(xié)調配合,全民參與的安全行動,需要上下同心,齊抓共管,合力推動。

      只有人人重視農業(yè)安全生產,人人監(jiān)督農業(yè)安全生產,人人做到農業(yè)安全生產,不安全的因素也就沒有了生存的土壤和溫床。這些都有待于我們在今后的工作中進一步努力,共同去解決。

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