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      移動公司總結(jié)

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      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的移動公司總結(jié),希望對大家有所幫助。

      移動公司總結(jié)1

      轉(zhuǎn)眼已經(jīng)實習(xí)一個月了,曾懷念睡覺睡到自然醒的生活。但是現(xiàn)在在中國移動緊張有序的實習(xí)生活讓我一改從前自由散漫的作風(fēng),自覺融入到這個優(yōu)良的工作環(huán)境中去。生活節(jié)奏變得規(guī)律,每天準(zhǔn)時上下班,上學(xué)時候的散漫、輕松的日子一去不復(fù)返。

      在組長和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我各方面進(jìn)步都很快,對移動公司的工作也有了一個全新的認(rèn)識。首先要抱著“認(rèn)認(rèn)真真工作,堂堂正正做人”的原則,在實習(xí)崗位上勤勤懇懇,盡職盡責(zé)。上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事,對每1個客戶都要真誠熱情。

      中國移動是一個值得尊重的移動信息專家.“正德厚生臻于至善”是中國移動的核心價值觀,體現(xiàn)了中國移動獨有的特質(zhì),又闡釋了中國移動歷來的信仰; “創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”是中國移動的企業(yè)使命,體現(xiàn)了中國移動通過追求卓越,爭做行業(yè)先鋒的強(qiáng)烈使命感;“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”是中國移動的愿景.中國移動一直以來都堅持以客戶為導(dǎo)向,秉承“溝通從心開始”的企業(yè)精神.

      我很榮幸地能在到中國移動南寧分公司的客戶服務(wù)中心實習(xí).當(dāng)我第一次踏進(jìn)中國移動(南寧)客戶服務(wù)中心時,我已經(jīng)感受到中國移動非凡的企業(yè)文化. 中國移動的保安很有禮貌,而且他們對每一位進(jìn)入客服中心的人都表現(xiàn)出一種關(guān)懷,這種關(guān)懷是每一位進(jìn)入中心的人都能感受到的

      我的實習(xí)內(nèi)容是在客服部做實習(xí)經(jīng)理.首先是兩天短暫的業(yè)務(wù)培訓(xùn).負(fù)責(zé)培訓(xùn)我們老師主要是薄祥清師姐.從參加培訓(xùn)的第一天起,我們就從楊道英師姐和盧鳳蓮師姐的身上感受到中移動員工無微不至的人文關(guān)懷,同時也感受到中移動員工“全心全意服務(wù)顧客”的服務(wù)精神.師姐們在培訓(xùn)過程中一直向我們強(qiáng)調(diào):我們的工作目標(biāo)就是熱情地服務(wù)客戶,追求客戶滿意.在不到的兩天培訓(xùn)中,我感受到中國移動對員工的要高求,同時也感受到公司對員工的關(guān)懷,第一次親身感受到中移動“溝通從心開始”的企業(yè)精神.培訓(xùn)的內(nèi)容雖然很多,但是由于師兄師姐在培訓(xùn)中的細(xì)心關(guān)懷和高技巧,我們的培訓(xùn)一直都是在愉快的氣氛中進(jìn)行的,完全感受不到培訓(xùn)的壓力,而且培訓(xùn)的效果很好.從那時起,我才真正將課本上學(xué)到的“在現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)要以市場為導(dǎo)向,以顧客中心,建立服務(wù)顧客的意識,以滿足顧客需求為企業(yè)生產(chǎn)的日標(biāo)”的服務(wù)精神與真正的企業(yè)結(jié)合起來,第一次真正體會到“服務(wù)顧客”的重要意識.

      這一次的實習(xí)雖然時間不長,雖然接觸到的工作很淺,但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書本上無法得來的。通過實習(xí)我們能夠更好的了解自己的不足,了解工作的本質(zhì),了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定人生目標(biāo),向成功邁進(jìn)一大步。

      在最初工作的幾天時間里,我覺得還是有很大的工作壓力,因為我對公司業(yè)務(wù)電腦系統(tǒng)還沒有運用熟悉.不過在老前輩和督導(dǎo)們的熱心幫助下,我克服了工作上的種種難題.經(jīng)過幾天的實踐,我對系統(tǒng)的運用也越來越熟悉了,工作起來也越越來越得心應(yīng)手.師姐的熱心、督導(dǎo)的關(guān)懷,使我在話務(wù)室也有如歸家的感覺,工作的壓力也越來越小了.中國移動員工的那種團(tuán)結(jié)友愛,一視同仁的精神,使人有一種歸屬感.這是一種很難得的感覺,它可以使我們工作得更努力,對客戶的服務(wù)態(tài)度更好.也許就是這種對公司的歸屬感使得那么很多人都希望自己成為中國移動的員工,也是這種歸屬感,使得中國移動越做越強(qiáng).

      在實習(xí)中我感受到自己的微薄,體會到整個社會強(qiáng)大的凝聚力.一方面,我鍛煉了自己的能力,在實踐中成長,在實踐中學(xué)習(xí),充實了自我,增強(qiáng)了口頭表述能力與人交流,真正地走出課堂.去義務(wù)地幫助別人,讓別人享受自己的成果,使自己陶醉在喜悅之中,有時會很累,但更多的感覺是我在成長,我在有意義地成長,在這之后,我明顯地發(fā)現(xiàn)自己變開朗了,雖然我自己的力量不足以改變一些東西,但如果再多一些人呢,整個社會共同努力,這才是動力之根本,動力之源泉;另一方面,我意識到了自己的不足,沒有經(jīng)驗,沒有與人交流的口才

      另外,在中國移動實習(xí)過程中,我體驗到中國移動(南寧)客服中心一個很特別的優(yōu)點,就是中心的員工沒有勾心斗角的內(nèi)部矛盾.中心的員工個個都會真誠相對,互相關(guān)心,共同努力,團(tuán)結(jié)一心為公司工作.這種員工之間為了公司的利益而團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的先進(jìn)企業(yè)文化是使中國移動一直保持強(qiáng)大的競爭力的一大法寶,也是中國移動蒸蒸日上的根本保證.在這次實習(xí)中,我可謂受益匪淺。僅僅的1個月的實習(xí),我將受益終生。

      移動公司總結(jié)2

      鞏固和提升競爭優(yōu)勢,保持行業(yè)區(qū)域主導(dǎo)地位,加快了本溪移動的發(fā)展,提高了大客戶服務(wù)的水平,克服了各種困難和不利因素,業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢,各項工作取得了可喜的成績。

      一個人客戶管理與服務(wù)

      為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。XXXX年度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念,我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費補(bǔ)卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。

      結(jié)合XX移動公司的各項工作指標(biāo),本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù)。客戶經(jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡(luò),同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系??蛻暨€可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時間,要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。

      另外,結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo),始終堅持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強(qiáng)員工的“危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進(jìn)步。

      二中高端客戶保有率

      在當(dāng)前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標(biāo)。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。

      三全球通客戶目標(biāo)市場占有率

      四外呼人員的管理

      外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話營銷的目標(biāo)客戶群選取針對性強(qiáng),以及服務(wù)口徑設(shè)計妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力,XX年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調(diào)查.社會調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象,所以我們培訓(xùn)外呼人員:熟練掌握公司個指標(biāo)及各項業(yè)務(wù),規(guī)范服務(wù)用語,應(yīng)答技巧專業(yè)靈活,團(tuán)隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。

      是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶

      外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),重點加強(qiáng)潛力,服務(wù)管理、服務(wù)人員管理

      五投訴處理

      為進(jìn)一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先,大客戶中心在XX年里以客戶價值為尺度,從加強(qiáng)投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應(yīng)機(jī)制。

      首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,縮短投訴處理時限。其次,嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進(jìn)服務(wù)制度,提高移動公司的服務(wù)水平,從而達(dá)到投訴滿意度100%。

      移動公司總結(jié)3

      時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,間隔我到移動公司工作也有半年時間了,在過去的半年里,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我悉心關(guān)心和指導(dǎo),再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),使我迅速成長為一名合格的移動公司員工,并在工作中取得了一定的成績,但同時也存在了諸多缺乏之處。現(xiàn)我對這半年來的工作做一個簡單的工作總結(jié)。

      作為一名剛剛走出的大學(xué)生,我對未來所要從事的工作充滿了熱情,迫切希望能為公司的開展做出自己的奉獻(xiàn),但由于工作經(jīng)歷較少,還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)才能獨立開展工作。8月份我們到公司報道后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在運維部和市場部各半個月,實習(xí)的過程就是學(xué)習(xí)的過程,通過一個月的實習(xí),我熟悉了公司各部門的運作過程,對自己未來的工作職責(zé)也有了一個明確的概念。實習(xí)過后,我被分配到了運維部傳輸數(shù)據(jù)中心工作,在這里,通過同事們的指導(dǎo)和自己的實踐操作,我已根本掌握了自己所需要的工作技能,能夠較好的完成自己的工作任務(wù)。

      我的工作是初級維護(hù),主要負(fù)責(zé)是對二干傳輸設(shè)備的維護(hù)和電路資料的,二干傳輸設(shè)備的維護(hù)工作包括:

      一、sdh設(shè)備運行環(huán)境、狀態(tài)

      包括對溫度,濕度、清潔度、設(shè)備外表、機(jī)架與配線架清潔,列頭柜電源熔絲及告警設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)的檢查與清潔,還包括機(jī)房巡檢,ddf,odf接頭目測。

      二、wdw設(shè)備運行環(huán)境、狀態(tài)

      設(shè)備運行環(huán)境的溫度、濕度、機(jī)房清潔度,機(jī)柜頂端指示燈狀態(tài),光監(jiān)控通道和設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)檢查和清潔,設(shè)備、odf標(biāo)簽更新,機(jī)房調(diào)度尾纖、法蘭盤、衰耗器,工具、儀器等。

      電路資料主要是二干、本地網(wǎng)電路資料的與更新。接手工作后了所有本地網(wǎng)的ddf標(biāo)簽,把用筆修改正的都改成符合ddf標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)的,然后打印出來重新貼在ddf架上。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,重新做好標(biāo)簽。如電信的81條電路,只有傳輸端,沒有交換端,我經(jīng)過仔細(xì)檢查后,將這些資料補(bǔ)齊,使整個本地網(wǎng)的ddf架上的標(biāo)簽都清晰明了,并能夠到達(dá)以下詳細(xì)的要求:

      (1)根據(jù)干線和本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D與骨干層/會聚層的電路開放資料和傳輸系統(tǒng)的纖芯資料要與ddf和odf吻合。

      (2)干線傳輸機(jī)房和2個基站的odf架及設(shè)備側(cè)尾纖要按照標(biāo)準(zhǔn)要求布放,odf要標(biāo)識清晰完整。每一次開通和跳線都要保證電路資料的更新,ddf架的電路資料準(zhǔn)確率要到達(dá)98%。

      另外,我還了一整套傳輸機(jī)房北電設(shè)備和華為設(shè)備的波分圖,完成了以前沒有做過標(biāo)簽的odf資料。

      在努力工作的同時,我也認(rèn)識到自身所掌握的知識還有一定的缺乏,因此積極從書本、從同事們身上學(xué)習(xí)新的知識,而公司也為我提供了許多很好的學(xué)習(xí)時機(jī)。在這半年里,由公司安排,我們承受了省公司舉辦的城域光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)mstp培訓(xùn)和ip路由技術(shù)培訓(xùn)。在這兩次培訓(xùn)中,我了解了城域光網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)技術(shù)和stp網(wǎng)絡(luò)管理及優(yōu)化,掌握了ip網(wǎng)上相關(guān)常用協(xié)議,為自己以后的工作積累了更多的知識,使自己的工作能力有了一定的提升。

      掌握了一定的工作技能后,我協(xié)助同事開新的基站,在外工作了一個星期,以配合2期工程建立擴(kuò)容的相關(guān)工作。11月份,參加了隨州移動傳輸機(jī)房電源割接工作。

      為了更好的完成好下一步的工作,在現(xiàn)有的根底上取得了更大的進(jìn)步,我決心在新的一年里,多向老員工請教和學(xué)習(xí),做好個人工作方案,繼續(xù)增強(qiáng)自己的知識,鍛煉自己的動手操作能力,積極向上,勤奮工作,使自己能夠成為一名愛崗敬業(yè)并擁有良好技術(shù)能力的優(yōu)秀員工。

      移動公司總結(jié)4

      回顧這一年里的工作,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司上級下達(dá)的要求和任務(wù),積極地完成了自己的本職工作,通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作,使我在工作模式上有了新的突破,技術(shù)和經(jīng)驗得到進(jìn)一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。具體有以下給幾點:

      一、具有良好的工作業(yè)績

      在這一年里本人開通移動大小基站傳輸設(shè)備1XX端,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)路XX個,大小網(wǎng)絡(luò)割接XX多次,全年工作安全無事故發(fā)生,而且多次得到監(jiān)理公司和移動公司的好評和表揚,今年還被移動公司評為優(yōu)秀先進(jìn)個人。

      二、具有正確的工作態(tài)度

      在思想上,我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,并切實地遵守它。另外,愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,不積跬步,無以至千里,不善小事,何以成大器,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起。

      三、具有良好地工作作風(fēng)及嫻熟的技術(shù)技能

      在工作和學(xué)習(xí)上,我作風(fēng)扎實,關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)同志,注重細(xì)節(jié),追求完善,不找任何借口,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了要有專業(yè)的知識和技能外,細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重都是非常重要的,細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,無論是做事還是做人都要明白細(xì)節(jié)決定成敗,精益求精才能爭創(chuàng)佳績。

      四、具有較強(qiáng)的工作能力及積極主動的工作意識

      由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,我能夠以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動性,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

      五、具有良好的團(tuán)隊合作精神

      有效的團(tuán)隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足,不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個部門的工作效率。然而我主動教導(dǎo)他們,和他們講解工作中的各方面技術(shù)知識,讓他們對日常的工作有新的認(rèn)識和理解,能夠很好地獨立完成各個工作任務(wù),不斷提高工作效率。

      移動公司總結(jié)5

      現(xiàn)將這三個月的實習(xí)狀況總結(jié)如下:第一階段的實習(xí),我在市公司的領(lǐng)導(dǎo)支配下,進(jìn)入營業(yè)廳實習(xí),成為營業(yè)廳的一員,在周經(jīng)理的支配下,我每天都做不同的崗位,我在營業(yè)廳聽到最多的話有兩種:一是,“您好、不好意思、請稍等、不客氣等員工對顧客禮貌用語”。二是,“肯定、我信任你、確定、你可以的等經(jīng)理對成員的鼓舞用語”。這些話雖然很樸實但卻能夠鼓舞人心。我們營業(yè)廳雖然都比較忙,但每個成員都很歡樂,都在為上饒移動這個家庭而奮斗。這里每個人對我們實習(xí)生都很關(guān)懷,每個帶我的老師也會在百忙之中擠出空余時間在教我業(yè)務(wù),當(dāng)然我自己也很仔細(xì)學(xué)習(xí)每項業(yè)務(wù)。

      在實習(xí)營業(yè)廳實習(xí)期間我發(fā)覺了一些不足之處,如顧客反應(yīng)等待的時間太久、等待辦業(yè)務(wù)的顧客缺少休息的區(qū)域、辦理銷號的顧客較多、顧客反映我們常常給他打電話。為此我提出自己幾點不成熟看法:首先,多引導(dǎo)顧客在自助機(jī)上辦理,以及用短信及電話辦理,由此不僅可以減輕我們前臺的壓力,還可以削減顧客等待的時間。其次,可以在大廳中支配幾排顧客做的凳子,并且在凳子旁放一些我們移動的宣揚單,及業(yè)務(wù)單。再次,對于銷號的顧客,我們可以在前臺放一本銷號緣由登記簿,讓前臺業(yè)務(wù)人員記錄銷號緣由以便公司發(fā)覺問題所在,盡快做出應(yīng)對方案。最終,最近由于進(jìn)行電話營銷,會給一些顧客打電話,但是在上班期間給顧客打電話會給顧客造成一些不好的影響,所以我們可以在周末的時候給顧客打電話,其他時間可以用短信發(fā)送。

      其次階段的實習(xí),我隨著公司的支配進(jìn)入營銷渠道中心實習(xí),這一周的實習(xí)讓我真正看到了我公司渠道人員的辛苦,上班第一天我七點五十到辦公室就看到我辦公室里幾乎人都到齊了,然后我的實習(xí)負(fù)責(zé)人劉經(jīng)理就把我及辦公室的人叫到一起開會,每個都發(fā)了一張電信的隨便打宣揚單以及一張D-的八不優(yōu)待講解材料,讓我仔細(xì)的學(xué)習(xí)一下競爭對手的動態(tài),劉經(jīng)理先是分析了電信的隨便打的優(yōu)勢,然后在分析其劣勢,最終要向我們講解了D-的八不優(yōu)待,同時要求各個渠道經(jīng)理在最短的時間內(nèi)傳達(dá)到各個渠道。全部的這些讓我真正的感覺到商場如戰(zhàn)場,我們不前進(jìn)就必定會被競爭對手給超越,最終就會被淘汰。同時也讓我知道公司能夠有今日的輝煌離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全部員工的努力付出。

      劉經(jīng)理給我發(fā)了一本客戶經(jīng)理手冊,通過仔細(xì)學(xué)習(xí)我懂得了渠道經(jīng)理如何去走渠道,以及走訪渠道前的一些預(yù)備。其次天帶我的實習(xí)老師李經(jīng)理就開頭帶我去走渠道,李經(jīng)理作為一名渠道經(jīng)理幾乎把每個細(xì)節(jié)的支配好了,多長時間預(yù)備資料、預(yù)備多少資料、走那些渠道等等每個細(xì)節(jié)都用在去之前用本子記好了,這一切讓我懂得了作為一名移動員工應(yīng)當(dāng)具備做事仔細(xì)、踏實、認(rèn)真等特征。我們渠道除了在手機(jī)及號碼方面的營銷外,另一重要的就是寬帶的業(yè)務(wù)的推廣。通過跟著經(jīng)理在外面進(jìn)行戶外宣揚以及加上各個經(jīng)理仔細(xì)教我,我學(xué)到一些關(guān)于寬帶營銷學(xué)問:

      一、隨著網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展,寬帶已經(jīng)變成人們生活中的必需品,我公司進(jìn)展寬帶的機(jī)會是特別大。

      二、寬帶作為一種產(chǎn)品與手機(jī)號碼不一樣,寬帶的轉(zhuǎn)換成本幾乎為零,只要客戶情愿可以隨時更電信、聯(lián)通、中國移動鐵通等任何一家的寬帶。這種產(chǎn)品的打價格戰(zhàn)特別有效,我公司也因此推出的寬帶價格是全部寬帶中相對比較廉價的。

      三、公司利用自身浩大的手機(jī)用戶資源來對寬帶的推廣,除了電話方面的營銷外,公司要求社會渠道在繳費打印發(fā)票上印上中國移動鐵通寬帶的安裝聯(lián)系電話,更加有利于對寬帶的推廣。

      四、在各個有中國移動鐵通掩蓋的小區(qū)中,每個樓棟的樓層中都貼上中國移動鐵通的宣揚單,同時在宣揚單上印上樓層號,這樣既關(guān)心居民提示樓層又能夠起到宣揚作用。

      第三階段的實習(xí),我進(jìn)入營銷中心集客部實習(xí),在集客部實習(xí)期間有三句話是讓我記憶猶新:

       一、主動出擊,搶得先機(jī)。

      二、活動有序,提高效率。

      三、全員齊動,攻守并重。

      營銷中心集客部所服務(wù)的是給公司帶來80%收益的客戶群體,集客部的每一位成員都可以說的上是全才,要想成為集客部的一員,光有吃苦耐勞的精神可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在集客部中客戶經(jīng)理每天除了要打電話訪問高端客戶外,還要親自走訪集團(tuán)單位,要完成這些工作,具備人與人的溝通力量是特別重要的。每天我的實習(xí)導(dǎo)師都會支配人帶我去走訪客戶,在走訪客戶的過程中讓我學(xué)到了許多書本上無法學(xué)到的學(xué)問,同時我發(fā)覺客戶經(jīng)于客戶除了是工作上的合作伙伴,更是親熱的伴侶。我原來以為客戶會對客戶經(jīng)理很反感,但是通過走訪我才發(fā)覺其實客戶對我們客戶經(jīng)理很熱忱。緣由不在于別的,而在于我們的客戶經(jīng)理是真正在專心為客戶服務(wù),以及我們也會時時的對客戶經(jīng)理關(guān)懷。

      客戶經(jīng)理除了要維持老客戶還要不停的開發(fā)新客戶,開發(fā)新客戶更是一件困難的工作。在如今市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,競爭是特別激烈的,你只要稍有松懈你的潛在客戶就會被競爭對手搶走,我們客戶經(jīng)理必需主動出擊,方能搶得先機(jī)。有的客戶我們走了好多次,但是客戶仍舊不給明確的答復(fù),可能是由于客戶還在做選擇。在遇到這中狀況,我們的客戶經(jīng)理睬堅持不懈,同時也會慢慢的于客戶建立良好的伴侶關(guān)系,把潛在客戶當(dāng)成我們自己的客戶進(jìn)行服務(wù),最終用行動來感化客戶。

      策反競爭對手的客戶也是客戶經(jīng)理要完成的一項特別重要的工作,在與競爭對手競爭時,我們要時時刻刻關(guān)注競爭對手的動向,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,只有了解的競爭對手時如何吸引客戶、如何維護(hù)客戶,我們才能很好的對競爭對手的客戶進(jìn)行策反。通過實習(xí)我們學(xué)到一些如何策反客戶的學(xué)問,在策反客戶時我們先要與競爭對手的客戶建立良好的關(guān)系,然后了解客戶所用競爭對手的產(chǎn)品的價格、何時到期、對競爭對手的產(chǎn)品的滿足程度以及客戶對我們公司產(chǎn)品是否了解等。在完成這些任務(wù)后,我們開頭分析競爭對手的產(chǎn)品是否有什么不足的地方供我們攻擊策反。

      營銷中心集團(tuán)客戶部實習(xí)期間讓我真正的感覺到,任何工作都是光有學(xué)問是不行的還需要學(xué)會人與人的溝通。我和客戶經(jīng)理一起去走訪客戶時,我發(fā)覺我們的客戶經(jīng)理無論在言語還是在行動上都是特別的禮貌有加。在進(jìn)展新客戶的時候,我們也會遇到一些客戶直接說他準(zhǔn)備用別的公司的產(chǎn)品,在這種狀況下我們的客戶經(jīng)理還可以特別禮貌的跟客戶說:“有什么需要幫忙的盡管請聯(lián)系我”。正所謂買賣不成仁義在。因此我也明白了在學(xué)會做事之前肯定要先學(xué)會做人,人的才能可以少點,但是道德肯定不能少。

      回顧這段時間,我在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與關(guān)心下,較好的完成了自己的本職工作。通過這幾個月的實習(xí)和學(xué)習(xí),我有了自己的工作方式,心態(tài)也漸漸成熟起來。與此同時,我也糊涂地熟悉到自己的不足之處,綜合業(yè)務(wù)力量有待提高,營銷策略需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在以后的工作中,我肯定會不斷完善自我,克服不足、仔細(xì)學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、樂觀進(jìn)取、盡快成長,把工作做的更好,為中國移動貢獻(xiàn)自己那顆火熱的心。

      移動公司總結(jié)6

      近年來,分公司始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,堅持管理、培訓(xùn)、落實并重,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化監(jiān)管和考核制度,實施全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督,營造“關(guān)注安全,平安是福”的濃厚氛圍,為建設(shè)“精細(xì)化管理”的平安移動奠定了良好基礎(chǔ),全力確保分公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。主要工作有以下幾項:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真開展各項安全生產(chǎn)工作

      (一)深入貫徹地方政府相關(guān)安全生產(chǎn)管理等部門的文件精神,全力配合做好各項安全生產(chǎn)工作。

      分公司作為地區(qū)綜治成員單位之一,積極參加地方政府,綜治委、安監(jiān)局舉辦的各類會議,深入貫徹落實當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)做好安全保障工作的文件精神,全面實施領(lǐng)導(dǎo)帶班、全員防范等措施。同時,根據(jù)相關(guān)要求,分公司進(jìn)一步規(guī)范了安全工作制度,并積極參加政府部門組織的“微型消防站建設(shè)”,大力開展懸掛安全生產(chǎn)條幅、發(fā)送安全宣傳短信等活動,為推動地區(qū)的平安建設(shè)貢獻(xiàn)了自己應(yīng)有的力量。

      (二)落實組織機(jī)構(gòu),加大監(jiān)管力度,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和完善。

      首先,成立了以縣公司總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長以及各部門經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并以文件的形式明確了各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。年初,縣公司經(jīng)理與各部主任簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,使分公司的安全生產(chǎn)做到有章可循、違章必究。

      其次,按照市公司“安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”的要求,分公司進(jìn)一步完善了各類安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案,并積極組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),使員工進(jìn)一步熟悉掌握應(yīng)急救援職責(zé)、事故報告及救援程序、步驟和應(yīng)采取的措施,確保一旦有事故發(fā)生,能夠迅速到達(dá)、及時處理。分公司先后制定《消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《網(wǎng)絡(luò)安全保障突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《防汛安全應(yīng)急保障預(yù)案》等多類應(yīng)急預(yù)案。

      (三)重視員工安全生產(chǎn)教育,大力開展多種形式的安全教育活動。

      首先,在公司OA信息平臺上循環(huán)演示安全生產(chǎn)知識內(nèi)容。同時,積極開展消防知識問答以及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等活動,調(diào)動了員工主動參與安全生產(chǎn)工作的積極性,強(qiáng)化了員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識。

      同時,結(jié)合各營業(yè)廳的資金管理、員工人身安全等問題逐步呈現(xiàn)的現(xiàn)狀,分公司購置了滅火器及自救式呼吸器等防護(hù)設(shè)備,分別安放在營業(yè)廳、辦公樓、機(jī)房、電視電話會議室、油機(jī)房等重點區(qū)域,切實加強(qiáng)了各辦公區(qū)域和營業(yè)網(wǎng)點的安全防護(hù)措施。同時,分公司還認(rèn)真做好防火和重大電器設(shè)備的安全工作,特別是通信機(jī)房、電力機(jī)房、庫房、營業(yè)場所、政企客服中心等重要場所的防火工作,定期組織檢查,徹底消除火災(zāi)隱患。

      (四)落實生產(chǎn)場所的安全設(shè)施,加強(qiáng)安全防范工作。 首先,縣公司對新建基站進(jìn)行了防火封堵,配置了滅火器,切實保障消防安全。其次,加強(qiáng)倉庫安全治理,實行倉庫月檢查制度,并及時了解各班組的安全生產(chǎn)情況,針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場整改或是限時整改,及時將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      (五)采取多項措施,確保行車安全

      為確保駕駛員行車安全,分公司重點采取了三條措施: 首先落實獎懲,增強(qiáng)安全責(zé)任心。分公司認(rèn)真落實年初與駕駛員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,對全年行車無任何事故的駕駛員進(jìn)行表彰獎勵,對發(fā)生事故的駕駛員按主次責(zé)任比例,賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。其次,嚴(yán)明紀(jì)律,提高安全自覺性。分公司制訂了嚴(yán)格的紀(jì)律,嚴(yán)禁駕駛員酒后開車,發(fā)現(xiàn)酒后駕車一律辭退。同時加強(qiáng)駕駛?cè)藛T對安全知識的培訓(xùn)力度,組織駕駛?cè)藛T觀看事故錄像,充分認(rèn)識交通事故給企業(yè)、家庭、個人造成的重大損失,吸取事故教訓(xùn),提醒駕駛員時刻牢記謹(jǐn)慎駕駛。分公司還加強(qiáng)對駕駛員的思想政治工作,教育他們樹立愛崗敬業(yè)精神,提高駕駛員安全行車的自覺性。

        二、狠抓網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)工作,保證網(wǎng)絡(luò)運行安全

      分公司牢固樹立“運行維護(hù)出質(zhì)量,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化出效益”的理念,加強(qiáng)運行維護(hù)基礎(chǔ)管理工作,提高分公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的水平。分公司多次組織新規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)及考試,要求各專業(yè)不折不扣的予以執(zhí)行,同時建立與公司KPI考核掛鉤的考核獎勵辦法,將運行維護(hù)的各項KPI考核指標(biāo)分解到各專業(yè)部門,落實到具體執(zhí)行人,強(qiáng)化了執(zhí)行力,全面保證為了運行安全。

      三、下一步工作思路

      在平安移動創(chuàng)建工作上,分公司能夠認(rèn)真落實各項安全治理工作,企業(yè)治理規(guī)范有序,為實現(xiàn)地方政府提出的營造團(tuán)結(jié)和諧的政治環(huán)境、安定穩(wěn)定的治安環(huán)境、公平競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出了一定的貢獻(xiàn)。但是我們的工作還存在一些不足,在今后的安全生產(chǎn)工作中分公司將進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)治理,不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,堅持技術(shù)、裝備和培訓(xùn)并重,做好人防、物防、技防的“三防”安全工作,主要有以下幾點:

      一是進(jìn)一步深化管理工作,建立“縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和決策目標(biāo),執(zhí)行責(zé)任、考核、監(jiān)督三個體系。大力挖掘和整合人力資源,通過宣傳教育、加強(qiáng)治理、評選考核、物資精神獎勵等相結(jié)合的手段,充分調(diào)動員工參與“平安”和“平安移動”建設(shè)的積極性。

      二是進(jìn)一步完善分公司的各項安全治理制度,建立安全有效的治理機(jī)制,在安全制度的傳達(dá),安全知識的灌輸,宣傳、教育等活動的開展中形成從下至上的反饋機(jī)制,吸取一線人員的建議,完善各項治理機(jī)制、應(yīng)急預(yù)案,改進(jìn)各項活動開展的流程,豐富活動方式。

      三是加強(qiáng)安全工作檢查的深度和廣度,嚴(yán)格落實每月的安全檢查工作,加強(qiáng)對營業(yè)廳、基站、機(jī)房、倉庫等重要部位的檢查工作,并建立有效的獎罰機(jī)制,對安全治理工作成效突出的部門給予表彰獎勵,對工作落后的實行黃牌警告,重點幫扶,督促整改。

      四是擴(kuò)大安全宣傳影響力,在加強(qiáng)員工安全宣傳的同時注重社會層面上的影響,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站、機(jī)房的安全宣傳方面充分挖掘人民的監(jiān)督力量,走群防、群治路線,共同防護(hù)通信設(shè)施,保障通信安全。

      安全生產(chǎn)工作事關(guān)國計民生,事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。多年來,我公司把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的根本,持續(xù)開展了一些行之有效的工作,保障了企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展。但隨著環(huán)境的變化,我們的安全生產(chǎn)工作也必須進(jìn)行適應(yīng)性變化。我們相信在地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,移動將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改進(jìn)不足,爭取再創(chuàng)佳績,為地區(qū)社會安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

      移動公司總結(jié)7

      移動通信公司服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督辦公室主任 工作總結(jié) 我于今年年2月中旬起擔(dān)任服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查辦公室主任。

      一、本年度近10個月的工作情況

      今年,服務(wù)工作在市公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下,服務(wù)有了一定的提升。

      1、積極配合齊市1860的工作,認(rèn)真處理1860的咨詢、投訴問題。截止11月末,我市1860后臺人員共受理咨詢、投訴派單520件,均及時處理。截止第三季度末,越級投訴一共只有2件,在全省各地市越級投訴量中是最少的。

      2、按照省公司“服務(wù)和業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先”的要求,認(rèn)真作好服務(wù)提升工作。

      1)組織業(yè)務(wù)和禮儀 培訓(xùn) 業(yè)務(wù)水平的提高是服務(wù)提升的基礎(chǔ),今年我組織了多次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并在培訓(xùn)后進(jìn)行了考試,真正起到了培訓(xùn)的目的――提高。 在業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,按照省公司的要求,對全市營業(yè)員、大客戶經(jīng)理、營銷員分別進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)。對營業(yè)員還進(jìn)行了歡迎光臨文秘公文第一站 禮儀服務(wù)的操作演示考試,取得了非常理想的效果,本稿件版權(quán)是 文秘 公文第一站,請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看人員素質(zhì)有了明顯的提高。

      2)堅持業(yè)務(wù)知識考試 一直在全市范圍內(nèi)堅持“每周一試”的考試,考試內(nèi)容為業(yè)務(wù)知識試題。經(jīng)過“每周一試”的考試,營業(yè)員的整體業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。 在今年省公司組織的全省星級營業(yè)人員的考試中,我市有2名營業(yè)員考取了二星級營業(yè)員,6名營業(yè)員考取了一星級營業(yè)員,2名客戶經(jīng)理考取了一星級客戶經(jīng)理,2名12580信息話務(wù)員考取了星級話務(wù)員。

      3、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的檢查和要求 本年度對全市各單位進(jìn)行了多次暗查和正式檢查,隨時發(fā)現(xiàn)服務(wù)工作中的不足,立即要求整改,并通報全市引以為戒。經(jīng)過檢查和要求,服務(wù)有了明顯的提升。 在第二季度省公司聘請的“神秘客戶”對全省各地市的檢查中,我市自有營業(yè)廳+合作營業(yè)廳的成績位居全省第二名。

      在今年9月份集團(tuán)公司對全國各省市服務(wù)的專項檢查中,我市中心區(qū)營業(yè)中心被抽檢,成績位居全省第一位、全國第三位。

      二、下一年度 工作計劃

      在省公司“服務(wù)領(lǐng)先、業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的精神指引下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,今年我們在服務(wù)方面取得了一些進(jìn)步,但上級檢查機(jī)關(guān)的檢查反饋表明,我們距離標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)還有一定差距。針對各種檢查和回訪客戶滿意度情況,我對我市的服務(wù)提升工作計劃如下:

      1、繼續(xù)加強(qiáng)對營業(yè)員禮儀服務(wù)的培訓(xùn)及要求 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督辦在檢查中對營業(yè)員實地再進(jìn)行培訓(xùn),營銷部主任也要經(jīng)常組織營業(yè)員觀看禮儀服務(wù)規(guī)范光碟,帶領(lǐng)員工對照標(biāo)準(zhǔn)找差距。對再次發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范做的營業(yè)員,服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督辦要對其予以通報批評、罰款、待崗培訓(xùn)等的處理。

      2、加強(qiáng)對營業(yè)員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考試 業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)每季度一次,組織全市營業(yè)員參加,培訓(xùn)后考試,考試不合格者待崗培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督辦負(fù)責(zé)組織,培訓(xùn)內(nèi)容和講課老師由相關(guān)人員提供。

      3、加強(qiáng)對全市的服務(wù)檢查力度

      1)每月保證對全市各單位檢查頻次至少一次,檢查分正式檢查和暗查暗訪,暗訪時找營業(yè)員不認(rèn)識的人員扮演客戶來檢驗營業(yè)員的服務(wù)情況

      2)開展“每日一題”活動,每天由市場部相關(guān)部門(數(shù)據(jù)中心、大客戶中心、計算機(jī)中心)提供最新的業(yè)務(wù)知識和應(yīng)該掌握的內(nèi)容,放到1P地址中指定的文件夾中,由各部主任安排員工學(xué)習(xí),并要求切實掌握。

      3)繼續(xù)堅持“每周一試”活動,考試內(nèi)容為營業(yè)員應(yīng)知應(yīng)會手冊內(nèi)容。每月初公布全月每周考試范圍,每周一將試題放到IP地址中,由主任提取并組織員工考試,批閱試卷后存檔。

      4) 實行“每月一考”制度。以后每次檢查帶試卷下去,對營業(yè)員進(jìn)行現(xiàn)場考試,考試內(nèi)容為“每日一題“和“每周一試”內(nèi)容,達(dá)到卷面分70%為合格,不合格累計達(dá)3次者待崗培訓(xùn)。

      5)實行秘書網(wǎng)網(wǎng)址:“每月一報”制度。每月向全市通報各單位的服務(wù)質(zhì)量,并根據(jù)檢查和對客戶的回訪情況進(jìn)行全市排名。

      6)開展“每季一評”活動。開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動,每季度評比一次全市“創(chuàng)優(yōu)服務(wù)先進(jìn)單位”,并對排名前三位的單位授予“創(chuàng)優(yōu)服務(wù)先進(jìn)單位”錦旗。

      7)開展“每年一賽”活動,為了提高營業(yè)員的整體服務(wù)水平,在每年的8-9月份,組織一次全市營業(yè)員的知識競賽,競賽采取筆試和面試相結(jié)合的形式,對于優(yōu)秀的營業(yè)員給予物質(zhì)獎勵。

      8)實行“每年一獎”制度,每半年開一次表彰獎勵大會,對排名前三位的單位給予物質(zhì)獎勵;年末開年終表彰獎勵大會,對全年無任何服務(wù)投訴的單位、全年無省級和齊市1860服務(wù)投訴的單位給予表彰獎勵。

      移動公司總結(jié)8

      時光流逝,轉(zhuǎn)眼間我已在移動公司渡過了一年半?;厥走M(jìn)入移動公司的這一年多時間,很榮幸能加入質(zhì)量控制中心這個溫暖的大家庭并與各位同事共同進(jìn)步,我在大家的身上也學(xué)到了很多,不僅僅是專業(yè)知識。一年多來我心中最大的感受便是要做一名監(jiān)控人員不難,但要成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控人員就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的監(jiān)控人員不僅要熟悉各個專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,還要能夠?qū)⒘闵⒌母婢畔⒄下?lián)系起來,從而時刻掌握全網(wǎng)的運行狀態(tài),更重要的是作為一名監(jiān)控人員對通信網(wǎng)絡(luò)的責(zé)任感。我,作為一名年輕的移動員工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

      一、20___在成長中度過

      我是20___年末進(jìn)入公司的,剛剛踏進(jìn)監(jiān)控機(jī)房的時候?qū)@里的一切都充滿了好奇和未知,聽著何姐耐心的介紹,看著值班人員嫻熟的在網(wǎng)管上進(jìn)行的各項操作,心中滿是羨慕和敬佩,這正是在學(xué)校時心中無數(shù)次幻想過的畫面。最初,我被安排在日勤,利用自己對電腦和網(wǎng)絡(luò)比較熟悉的優(yōu)勢幫著日勤人員做一些統(tǒng)計制表工作,剩下的時間就向值班人員學(xué)習(xí)各個網(wǎng)管的操作方法以及各種告警的處理流程。大概2個月后我就被安排進(jìn)了值班組,正是成為了一名監(jiān)控人員,雖然只是工作角色的簡單轉(zhuǎn)變,但我明顯感到自己肩上的擔(dān)子變重了。這促使我更認(rèn)真的學(xué)習(xí)各專業(yè)知識,當(dāng)時的愿望就是早日掌握各個網(wǎng)管的操作方法和各種告警的處理流程,成為一名合格的監(jiān)控人員。

      進(jìn)入20___年,那時的我已經(jīng)達(dá)到了自己的預(yù)期目標(biāo),在掌握各個網(wǎng)管操作方法的同時,我還自己研究出了很多網(wǎng)管的新功能,我發(fā)現(xiàn)其實網(wǎng)管平臺也就和我們?nèi)粘J褂玫母黝愜浖泻芏嘞嗨浦?,只要敢于嘗試,善于思考,就能發(fā)現(xiàn)很多快捷的操作方法,從而提升工作效率。但是隨著值班時間的增加,僅僅能夠掌握網(wǎng)管和告警,只會一成不變的處理常見情況并不足已成為一名合格的監(jiān)控人員。一名合格的監(jiān)控人員還應(yīng)具備很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,并能夠活學(xué)活用的應(yīng)對各種突發(fā)事件。

      20___年我給自己定的目標(biāo)可以用魏旭濤教導(dǎo)我的一句話來概括:"按照主班的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,能夠獨當(dāng)一面,還要至少有一技之長。"

      這句話一直在我耳邊縈繞,時刻激勵著我。

      這一年,在值班過程中,我主動的承擔(dān)一些主班的工作,盡量多的接聽電話和處理告警,在遇到問題時首先自己思考解決辦法,鍛煉自己獨立解決問題的能力,然后再向主班人員求助。

      在其他工作中,發(fā)揮自己愛好廣泛的特點,主動的跟老員工學(xué)習(xí)一些他們專項負(fù)責(zé)的工作,這其中包括歷恒澤負(fù)責(zé)的emos工單管理,魏旭濤負(fù)責(zé)的終端維護(hù)管理以及許靜負(fù)責(zé)的動環(huán)網(wǎng)管開發(fā)。在這個過程中我學(xué)習(xí)到了很多有用的知識,使我值班效率倍增,最值得一提的是自己研究出了emos工單的自定義派發(fā)功能,對各類工單專門自定義常用派發(fā)角色,這樣一來不再需要每次都從根目錄開始一層層選擇,大大提高了派發(fā)和轉(zhuǎn)派工單的效率和準(zhǔn)確性。

      在這個探索的過程中,我還偶然的發(fā)現(xiàn)了自己在寫作方面的能力,承擔(dān)起了班組的信息員工作,并取得了一些成績。

      二、20___年的展望

      20___年即將到來,在新的一年里,我給自己定的目標(biāo)是將業(yè)務(wù)知識向深度精度發(fā)展,為自己的職業(yè)生涯提早充電;再者是將信息工作發(fā)展成全員參與的活動,提高大家的積極性。

      通過這一年半的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很多方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。

      移動公司總結(jié)9

      一、工作背景

      移動公司作為一個運營性企業(yè),需要持續(xù)提高運營效益和降低成本,以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視降本增效工作。經(jīng)過一段時間的努力,取得了一些成果,現(xiàn)對該工作進(jìn)行總結(jié)。

      二、工作內(nèi)容

      1. 制定降本增效目標(biāo):公司確定了降本增效的目標(biāo),明確了需要達(dá)到的效益指標(biāo),并將其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,為后續(xù)工作提供了指導(dǎo)和約束。

      2. 優(yōu)化流程和制度:通過對各個業(yè)務(wù)流程和制度的梳理,找出存在的不必要環(huán)節(jié)和低效率問題,并進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。例如,簡化審批流程、優(yōu)化倉儲和物流方案等,提高工作效率和資源利用率。

      3. 降低成本:根據(jù)不同業(yè)務(wù)線的特點和需求,制定相應(yīng)的成本控制措施,減少非必要的支出。例如,優(yōu)化采購渠道、降低能源開支、合理利用人力資源等。

      4. 提高員工素質(zhì):通過培訓(xùn)和激勵措施,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率,增強(qiáng)員工的責(zé)任意識和自發(fā)性,從而進(jìn)一步提升整體工作效能。

      三、取得的成績

      1. 降低了運營成本:通過優(yōu)化流程和制度,降低了企業(yè)運營成本。例如,簡化審批流程減少了非必要的人力資源投入,優(yōu)化物流方案減少了物流成本支出等。

      2. 提高了工作效率:改善了各個業(yè)務(wù)流程,減少了重復(fù)勞動和交接損耗,從而提高了工作效率。例如,優(yōu)化倉儲方案提高了物資存儲和分發(fā)效率,節(jié)省了人力和時間成本。

      3. 增強(qiáng)了員工團(tuán)隊合作意識:通過培訓(xùn)和激勵措施,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊合作意識和工作積極性。員工之間的協(xié)作效率提高,減少了溝通和工作銜接的問題。

      四、存在的問題與改進(jìn)措施

      1. 部分員工參與度不高:部分員工對降本增效工作參與度不高,對工作目標(biāo)和重要性認(rèn)識不足。下一步,我們將加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),提高員工的參與意識和工作積極性。

      2. 反饋機(jī)制不夠完善:對于員工的建議和反饋,目前的反饋機(jī)制相對滯后,導(dǎo)致問題無法及時解決。下一步,我們將建立更加完善的反饋機(jī)制,及時收集員工意見和建議,并積極解決問題。

      3. 工作標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性:部分業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)存在一定程度的差異,導(dǎo)致協(xié)作效率降低。下一步,我們將加強(qiáng)工作標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性,優(yōu)化流程和制度,減少工作摩擦和溝通成本。

      五、展望未來

      降本增效工作是一個長期的持續(xù)過程,需要不斷總結(jié)和改進(jìn)。下一步,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對員工教育和培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和工作效率;同時,優(yōu)化流程和制度,進(jìn)一步降低成本;建立更加完善的反饋機(jī)制,積極解決問題和改進(jìn)工作。相信在公司全體員工的共同努力下,我們一定能夠取得更好的降本增效效果。

      移動公司總結(jié)10

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!我自去年月到營業(yè)中心工作,按照分工,主要負(fù)責(zé)營業(yè)廳及服務(wù)人員管理等工作,回顧去年以來的工作,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門同志的大力支持下,通過全體營業(yè)人員的共同努力,較好的完成了年的工作任務(wù)。現(xiàn)將過去一年里的思想狀況及工作完成情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:

      一、以來各項工作情況

      (一)以發(fā)展業(yè)務(wù)為抓手,全力完成公司制定的各項指標(biāo)任務(wù)?;仡欉^去一年的工作,營業(yè)中心在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以公司整體kpi為導(dǎo)向,深入貫徹上級部門的指示精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體營業(yè)人員,努力完成各項指標(biāo),確保公司整體績效,各項業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,業(yè)務(wù)拓展情況態(tài)勢良好。目前各項營銷活動指標(biāo)完成良好,其中放號:年-月份開戶數(shù)戶;年-月份收入完成元;年-月份常態(tài)手機(jī)共銷售部。

      新業(yè)務(wù)各項營銷活動完成情況如下:

      短期營銷活動完成比較好,其中11月彩鈴集結(jié)指標(biāo)完成308戶;11月專項預(yù)存營銷活動完成701筆;12月1-7日專項預(yù)存營銷活動完成449筆(注:內(nèi)衣和紀(jì)念冊相對而言,內(nèi)衣比較實惠。交費用戶有一部分是為別人代交,而且對充值卡的使用方法也不是很了解,所以選擇紀(jì)念冊的人就會少些);11月積分兌換960筆。

      (二)以提高自身為突破,不斷學(xué)習(xí)做好工作的技能和知識。以來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“

      管理學(xué)“、“客戶關(guān)系學(xué)“等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己,力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。12月份,我?guī)ьI(lǐng)各營業(yè)廳管理人員去哈爾濱市參觀5s樣板廳,通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距,回來后,我們先后制定了7s級服務(wù)的實施計劃和管理方式,并逐漸加以實施,從而提高了營業(yè)員隊伍的服務(wù)能力素質(zhì)。

      (三)以提高工作效率為根本,堅持完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量?;仡櫼詠淼墓ぷ?,由于工作環(huán)境變化較大,管理性工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的窗口部門,我注意隨時掌握各營業(yè)廳的工作動向,掌握每名營業(yè)人員的工作情況,做到隨時有問題隨時能處理、隨時有投訴隨時能解決。工作中,我堅持突出重點,統(tǒng)籌兼顧,真抓實干,以此來推動工作健康協(xié)調(diào)地開展,保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)。一是把握市場導(dǎo)向。去年以來,我立足工作實際,努力站在全局的高度,正確分析營業(yè)工作面臨的新形勢、新問題。研究并確定了《服務(wù)提升方案》、《服務(wù)整改措施》等一系列關(guān)于管理、服務(wù)、投訴等工作的具體措施。二是科學(xué)處理投訴。在處理投訴程序上,我嚴(yán)格執(zhí)行《中國移動客戶投訴管理辦法》,堅持不調(diào)查不回復(fù),對事關(guān)公司形象的重大、復(fù)雜、敏感問題,注意在處理前征求領(lǐng)導(dǎo)及員工意見,集思廣益。并建立建全了《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投訴本著首問負(fù)責(zé)制的原則,在第一時間內(nèi)得到回饋和解決。三是搞好綜合協(xié)調(diào)。及時傳達(dá)貫徹市場部門的決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各營業(yè)廳對上級各項決策的落實??茖W(xué)地做好領(lǐng)導(dǎo)與溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相推委,出現(xiàn)工作空檔,確保中心與各營業(yè)廳默契配合,步調(diào)一致。四是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。及時準(zhǔn)確地掌握各營業(yè)廳的工作動態(tài),及時地向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

      (四)以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),全面提升營業(yè)員隊伍的業(yè)務(wù)水平。針對新營業(yè)員較多,老營業(yè)員較少的現(xiàn)狀,我設(shè)立了專人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試,選拔業(yè)務(wù)骨干做為內(nèi)訓(xùn)師,完善培訓(xùn)計劃,定期將業(yè)務(wù)知識下發(fā)至每個營業(yè)員。一是增加考試次數(shù)。將業(yè)務(wù)考試由每月1次增加至每月3-4次,縮小考試題量,考試時間縮短,進(jìn)而達(dá)到學(xué)一點會一點,積少成多的效果,并將試卷裝訂成冊,以備年底進(jìn)行總體測評,同時加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn),采用定期和不定期的方式對營業(yè)員的文明用語、站姿、坐姿、行姿及其他營業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行培訓(xùn)。二是建立獎懲機(jī)制。堅持每周開展?fàn)I業(yè)廳現(xiàn)場口試,采用與省公司電話撥測業(yè)務(wù)相結(jié)合的方式,建立健全了獎懲機(jī)制,極大地提升了營業(yè)員的重視程度,促進(jìn)了營業(yè)員的積極性,業(yè)務(wù)水平顯著提高,并在今年上半年省公司經(jīng)營大檢查中得到了省領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      三是加大督查力度。充分發(fā)揮服務(wù)質(zhì)量檢查員的作用,加大了營業(yè)廳的監(jiān)督和檢查的頻次,多指導(dǎo)、勤督促,把問題隱患消滅在萌芽之中。整改方案第一時間通知到營業(yè)廳,第一時間整改,營業(yè)中心對整改后的營業(yè)廳進(jìn)行二次巡檢。形成營業(yè)服務(wù)無小事,事事有反饋,反饋必整改,整改有監(jiān)督的做法。對各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及宣傳做到各營業(yè)廳統(tǒng)一,使?fàn)I業(yè)廳的日常服務(wù)規(guī)范化。

      二、存在的問題及下步工作打算

      回顧到營業(yè)中心工作以來的經(jīng)歷,在公司黨委和市場部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門同志的大力支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了一定的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責(zé)過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時存在急燥情緒,管理能力有待進(jìn)一步提高;三是營業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,一些營業(yè)員經(jīng)驗不足,導(dǎo)致個別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高營業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認(rèn)識,并有決心和信心,在工作實踐中加以克服和改進(jìn)。為了進(jìn)一步貫徹“誠信服務(wù),滿意100“的服務(wù)理念,營業(yè)中心的工作目標(biāo)定位在----打造一支“服務(wù)“與“業(yè)務(wù)“雙領(lǐng)先的優(yōu)秀團(tuán)隊。主要從以下幾方面入手:

      一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。結(jié)合實際技能操作,對公司一些新業(yè)務(wù)及時上傳下達(dá),隨時學(xué)習(xí)并掌握,要求營業(yè)員業(yè)務(wù)過關(guān)。

      二是加強(qiáng)服務(wù)考核力度。定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),使?fàn)I業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化,達(dá)到令更多的用戶滿意。

      三是加強(qiáng)廳內(nèi)營銷工作。增強(qiáng)營業(yè)員的營銷意識,使公司一有新業(yè)務(wù)推出,每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員,達(dá)到企業(yè)增收的目的。

      四是加強(qiáng)營業(yè)廳應(yīng)變能力。豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式,加強(qiáng)營業(yè)人員的學(xué)習(xí),對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應(yīng)變、快速處理和反饋,以達(dá)到用戶滿意的效果。

      在今后的工作中,我將倍加珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、效率意識和質(zhì)量意識,克服不足,做好本職工作,為公司事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      移動公司總結(jié)11

      一年來,為保證各項目標(biāo)的完成,我從以下幾個方面開展了工作:

      1、調(diào)整機(jī)構(gòu),明確分工,保證各項工作的落實

      根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項工作目標(biāo)的分解落實,我對市場經(jīng)營部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工進(jìn)行了認(rèn)真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶中心、渠道管理中心等機(jī)構(gòu),為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標(biāo)都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。

      2、理順服務(wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量

      在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),使用戶對手機(jī)操作、撥號方式都有詳細(xì)的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線,完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,服務(wù)方面的投訴明顯減少。

      經(jīng)過對200XX年咨詢公司對XXXX客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,XXXX區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對營業(yè)廳的擴(kuò)建裝修,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

      3、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營團(tuán)隊

      擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任,指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿?,力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機(jī)”等活動,我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo),使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,完成任務(wù)排名全省第五,手機(jī)通話率81.79 %,列全省第二。

      我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn),使?fàn)I銷隊伍特別是XXXX區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份XXXX中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。4、搞好渠道建設(shè),借助外力推進(jìn)公司的發(fā)展

      渠道的建設(shè)一直是XXXX工作中的弱項,上任伊始,我就強(qiáng)調(diào)渠道的建設(shè)力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點,加強(qiáng)了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度,同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設(shè),截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務(wù),加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。按照省公司的安排,今年我們還適時引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù),這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法,我們會把這項工作落實好,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

      5、加強(qiáng)管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力

      為加強(qiáng)管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對經(jīng)營部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識,在合理設(shè)置機(jī)構(gòu)的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標(biāo)定期對員工的工作進(jìn)行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

      在業(yè)務(wù)管理方面,我們在“精細(xì)”二字上下功夫,重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

      6、深入實際,調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

      一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去,在員工中搞調(diào)查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時改進(jìn)工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法,使員工理解和認(rèn)識到他們工作的重要性,提高了員工對企業(yè)的認(rèn)同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪,認(rèn)真聽取客戶對我們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題,并及時解決。今年三月份,我在金山屯區(qū)對集團(tuán)客戶的走訪中發(fā)現(xiàn),部分用戶對XXXX公司不滿,原因是認(rèn)為我公司計費不準(zhǔn)。經(jīng)分析認(rèn)為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費套餐復(fù)雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策,加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度,提高服務(wù)人員對帳單、話單的解釋能力,對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進(jìn)行培訓(xùn),努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

      通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務(wù)和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

      一年以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責(zé)過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時存在急燥情緒,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認(rèn)識,并有決心和信心通過學(xué)習(xí),在工作實踐中加以克服和改進(jìn)。針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

      1、搞好績效管理工作,通過這項工作的開展,指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經(jīng)營人員的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成。

      2、努力提高服務(wù)水平,力爭在大客戶、集團(tuán)客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個大的突破,積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。

      3、在業(yè)務(wù)宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認(rèn)真作好計劃,用好用活成本,保證各項工作有序地開展。

      4、加強(qiáng)管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標(biāo)的一致性,進(jìn)一步提高執(zhí)行力。

      移動公司總結(jié)12

      回顧這一年里的工作,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司上級下達(dá)的要求和任務(wù),積極地完成了自己的本職工作,通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作,使我在工作模式上有了新的突破,技術(shù)和經(jīng)驗得到進(jìn)一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。具體有以下給幾點:

      一、具有良好的工作業(yè)績

      在這一年里本人開通移動大小基站傳輸設(shè)備1XX端,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)路XX個,大小網(wǎng)絡(luò)割接XX多次,全年工作安全無事故發(fā)生,而且多次得到監(jiān)理公司和移動公司的好評和表揚,今年還被移動公司評為優(yōu)秀先進(jìn)個人。

      二、具有正確的工作態(tài)度

      在思想上,我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,并切實地遵守它。另外,愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,不積跬步,無以至千里,不善小事,何以成大器,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起。

      三、具有良好地工作作風(fēng)及嫻熟的技術(shù)技能

      在工作和學(xué)習(xí)上,我作風(fēng)扎實,關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)同志,注重細(xì)節(jié),追求完善,不找任何借口,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了要有專業(yè)的知識和技能外,細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重都是非常重要的,細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,無論是做事還是做人都要明白細(xì)節(jié)決定成敗,精益求精才能爭創(chuàng)佳績。

      四、具有較強(qiáng)的工作能力及積極主動的工作意識

      由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,我能夠以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動性,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

      五、具有良好的團(tuán)隊合作精神

      有效的團(tuán)隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足,不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個部門的工作效率。然而我主動教導(dǎo)他們,和他們講解工作中的各方面技術(shù)知識,讓他們對日常的工作有新的認(rèn)識和理解,能夠很好地獨立完成各個工作任務(wù),不斷提高工作效率。

      20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進(jìn)一步,立足本職,以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則,銳意進(jìn)取,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

      移動公司總結(jié)13

      不知不覺中,充滿希望的20xx年伴隨著新年的鐘聲即將結(jié)束,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助!憑著這份關(guān)心和幫助渡過了充實的一年,在20xx年中我能認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度、在積極做好本職工作的同時努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。對于日復(fù)一日繁瑣而緊張的工作偶也會有怨言,但更多的是責(zé)任心和對工作的態(tài)度,20xx年的工作尤其緊張,除了做好本職工作外還得做好xxxx、xxxx、xxxx等工作,現(xiàn)將這一年的工作簡單作如下總結(jié):

      1、因業(yè)務(wù)流程、規(guī)范內(nèi)容較多,在xxxx部門從事業(yè)務(wù)稽核工作不能做到核到每個小的細(xì)節(jié),故采用控制大的點來控制業(yè)務(wù)中涉及的風(fēng)險,并積極做好城、縣區(qū)業(yè)務(wù)稽核人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,使其更好地做好城、縣級主廳、合作廳等一級窗口人員的后臺業(yè)務(wù)支撐;

      2、對于各城、縣區(qū)在業(yè)務(wù)流程及辦理過程中出現(xiàn)的問題及時與其溝通,并電話指導(dǎo)其各廳稽核或值班長對出現(xiàn)的問題要常提醒、多問;

      3、每月到城、縣區(qū)營業(yè)現(xiàn)場檢查其用戶資料填寫、歸檔情況,檢查營業(yè)人員對業(yè)務(wù)知識的熟知情況,并現(xiàn)場指正要求立即整改;

      4、作為部門的xxxx接口人,根據(jù)公司要求,指導(dǎo)部門相關(guān)人員對每日的日常工作和稽核作好相應(yīng)的記錄,認(rèn)真檢查部門人員的稽核記錄并匯總成月報,按時上報風(fēng)險管理部;功夫不負(fù)有心人,通過我們堅持不懈的努力,20xx年部門的xxxx工作在每月考評中一直排名前三位。4月,省公司xxxx部到我分公司檢查,我積極配合省分檢查人員并提供相關(guān)資料,使部門xxxx工作受到好評,并于5月受邀參加省公司xxxx部組織的xxxxxx輸理討論會;

      5、8月,省公司xxxx組到公司檢查,我作為部門xxxx人員,指導(dǎo)部門涉及人員準(zhǔn)備好相關(guān)資料及記錄,為檢查人員講解部門的職責(zé)及各崗位的工作職責(zé),雖然在部分環(huán)節(jié)上仍然存在一定問題,但我立即查找問題原因,實時整改,及時做好補(bǔ)救措施,順利配合完成了此次檢查工作;

      回想這一年來的工作,之所以能夠取得一些成績,得益于同事之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和公司的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。人都是在不斷學(xué)習(xí)中進(jìn)步,相信憑著自己認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)和踏實進(jìn)取的工作態(tài)度能讓我在以后的工作中做得更好、更充實。

      移動公司總結(jié)14

      xx數(shù)控銑床公司是xx集團(tuán)公司的一個專門從事數(shù)控龍門銑床、專機(jī)生產(chǎn)制造的子(分)公司,近幾年來,由于狠抓技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)了生產(chǎn)力的長足發(fā)展,20xx年該單位生產(chǎn)經(jīng)營取得全面豐收,今年1-10月份又取得較好成績,實現(xiàn)銷售收入為年計劃的80%,實現(xiàn)利潤為年計劃的121%。取得這樣的好成績,除了該公司廣大干部和職工心齊氣順,更有生產(chǎn)一線的廣大科技人員的辛勤耕耘。所屬的銑床技術(shù)研究所有工程技術(shù)人員37名,承擔(dān)著xx三大主導(dǎo)系列產(chǎn)品中的龍門鏜銑床立式滾齒機(jī)等系列以及市場所需專用機(jī)床產(chǎn)品的研發(fā)制造任務(wù)。多年來,他們?yōu)槠髽I(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮出了應(yīng)有的作用,緊跟市場的發(fā)展,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,為滿足用戶的要求,加快推進(jìn)老產(chǎn)品的更新?lián)Q代,不斷完善龍門鏜銑床和立式滾齒機(jī)系列型普及常規(guī)產(chǎn)品的高形設(shè)計。20xx年重大項目xk2132數(shù)控龍門鏜銑床獲得xx市科技進(jìn)步二等獎;20xx年,xku2645數(shù)控雙龍門移動鏜銑床已申報xx市科技進(jìn)步一等獎;承擔(dān)了國家863項目——ckx5680重型七軸五聯(lián)動車銑復(fù)合加工機(jī)床關(guān)鍵部件數(shù)控萬能角銑頭的開發(fā)設(shè)計,目前該數(shù)控萬能角銑頭作為該臺要床上具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)已申報國家專利;承擔(dān)的xx與意大利jobs合作生產(chǎn)的jomax265數(shù)控高速龍門移動鏜銑加工中心項目,引進(jìn)了國外先進(jìn)技術(shù),將關(guān)鍵部件圖紙國產(chǎn)化,提高了自身的技術(shù)水平,為我國自主設(shè)計高速、輕型線軌龍門移動鏜銑加工中心做好了準(zhǔn)備。

      以滿足用戶需要為已任贏得市場

      愛拼才會贏,只有不斷地開發(fā)新的機(jī)床品種,才能順應(yīng)時展的需求、在市場上站穩(wěn)腳跟。銑床公司研究所的前身是xx技術(shù)中心龍門設(shè)計室。上個世紀(jì)末,龍門設(shè)計室的技術(shù)人員就為xx研發(fā)了第一臺鋼軌銑床做出了重要貢獻(xiàn),不僅滿足了用戶的加工要求,而且也為xx帶來了比較可觀的經(jīng)濟(jì)效益。至此,鋼軌銑床就一直是xx在市場競爭中具有顯著優(yōu)勢的機(jī)床產(chǎn)品。20xx年初,龍門鏜銑床相繼獲得省、市科技進(jìn)步一、二等獎。在其影響下,銑床公司的廣大工程技術(shù)人員發(fā)揚了xx人的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真研究用戶反饋的信息,不斷學(xué)習(xí)國、內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),毅然決定改進(jìn)設(shè)計,研究開發(fā)了xku2645數(shù)控龍門移動鏜銑床,它是一臺大型的定、動梁龍門移動鏜銑床,是為了適應(yīng)該公司加工大型的零件而設(shè)計制造的,目前該設(shè)備已投入xx機(jī)加公司的生產(chǎn)中,大大地提高了xx的機(jī)加工生產(chǎn)能力,同時也引起了市場的關(guān)注,xku2645已申報xx市科技進(jìn)步一等獎,正是由于該類產(chǎn)品的成功開發(fā)既為xx再添一個新的系列產(chǎn)品,填補(bǔ)我國在大型龍門移動鏜銑床領(lǐng)域的空白,又使得xx機(jī)床的設(shè)計開發(fā)制造能力向多元化、創(chuàng)新型邁進(jìn)了一大步。20xx年底他們承擔(dān)了為寶雞橋梁廠定制的xk9720x400數(shù)控定梁龍門移動鋼軌銑床,合同價值為1100多萬元,它采用龍門移動形式,在同一臺面上,兩個銑頭可以同時完成兩條鋼軌的加工,加工鋼軌長度達(dá)40米,是火車時速250公里/小時所需鋼軌、道岔的主要設(shè)備。該設(shè)備為國內(nèi)首創(chuàng),交用戶已使用一年,為用戶創(chuàng)造了很大的經(jīng)濟(jì)效益。聞訊后,中鐵十二局下屬珠州橋梁廠于20xx年9月又向他們訂購一臺鋼軌加工長度達(dá)52米,銑頭功能更強(qiáng)大的xku9720x520型數(shù)控定梁雙龍門移動鋼軌銑床,合同價值為1900多萬元,它可以實現(xiàn)兩個龍門架同時移動,四個銑頭同時加工四根鋼軌,為火車時速300公里/小時所需鋼軌、道岔的加工用,這臺設(shè)備的試制完成又將刷新國內(nèi)該類設(shè)備設(shè)計制造記錄,為我國鐵路事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。在不到十年的時間里,鋼軌銑床經(jīng)歷了工作臺面寬度從1.25米到2米,從一個銑頭加工到兩個銑頭同時加工,從工作臺移動到龍門框架移動再到兩個龍門框架同時移動四個銑頭同時加工,鋼軌加工長度從6米發(fā)展到四五十米的發(fā)展歷程,充分體現(xiàn)了xx人敢為天下先,敢拓世間道的拼搏精神,展現(xiàn)了銑床公司設(shè)計人員緊跟市場,遵從團(tuán)隊共同愿望的新風(fēng)貌,樹立了xx鋼軌銑床產(chǎn)品在市場上無人能比的大好局面。

      以提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性為根本鑄就機(jī)床的品質(zhì)

      社會在變化,市場在拓寬,重型機(jī)床裝備也在不斷地改進(jìn)。xx銑床公司的廣大員工和工程技術(shù)人員沒有固步自封,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,不斷將老產(chǎn)品整改定型后推向市場,使系列型譜不斷得到完善。將xk24系列數(shù)控定梁龍門鏜銑床于20xx年10月塑造為“xx省名牌產(chǎn)品”,今年,又進(jìn)而把xk21、xk24系列數(shù)控龍門鏜銑床打造為“中國名牌產(chǎn)品”,定名為“xx”牌重型數(shù)控鏜銑床。為xx人實現(xiàn)xx裝備——裝備中國的宏愿打下一片廣闊的天地。早在爭創(chuàng)“中國名牌產(chǎn)品“的前兩年里,他們就對xk21、xk24系烈數(shù)控鏜銑床產(chǎn)品的圖紙做了四次比較大的整改工作,涵蓋了機(jī)床的所有部件。第一次是在20xx年初,結(jié)合上一年產(chǎn)品經(jīng)用戶使用后的反饋,對機(jī)床的外觀細(xì)節(jié)處,附件銑頭的完善上,以及靜壓導(dǎo)軌的油水分離可靠性等方面,對機(jī)床的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大面積的整改,取得了初步成效。第二次是在20xx年中與xx鋼管廠簽訂了供貨合同后,對xk2140主銑頭拉附件結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大的改動,由傳統(tǒng)的t型塊轉(zhuǎn)位結(jié)構(gòu)改為通過拉釘拉緊,齒板定位的結(jié)構(gòu),這次整改完成了多年來想在主銑頭拉附件結(jié)構(gòu)上作一次改進(jìn)的夙愿,也順應(yīng)了國內(nèi)外銑床在該項技術(shù)應(yīng)用上的趨勢。第三次是在20xx年底,即中船臨港兩臺定梁龍門鏜銑床合同簽訂后,針對用戶的要求,增加了主軸內(nèi)冷功能,對主銑頭的性能進(jìn)行了一次提升和突破,這次也是他們下定決心要去做的一件大事,同時對機(jī)床的布線、布管進(jìn)行了大的改進(jìn)。第四次是20xx年中對xk21系列工作臺面寬2米到3米的機(jī)床進(jìn)行了一次大整改,取消了機(jī)床上一些經(jīng)使用證明可以不要的結(jié)構(gòu)如:橫梁液壓平衡等,既簡化了機(jī)床結(jié)構(gòu)、降低成本,又不影響機(jī)床功能;橫梁回油方式原來受結(jié)構(gòu)所限,處理得比較粗糙,影響外觀。現(xiàn)在利用騰出來的空間,并采用新材料新方法將此處多年未解決好的問題一次整改到位;原橫梁升降進(jìn)給箱還是上個世紀(jì)八、九十年代初的老結(jié)構(gòu),傳動效率低,橫梁進(jìn)給速度慢,不能滿足市場需要?,F(xiàn)在用齒輪箱代替了原來的蝸輪桿箱,整改后不僅傳動效率和橫梁進(jìn)給速度均得到提高,同時也使xk21系列所有規(guī)格機(jī)床的橫梁進(jìn)給傳動部分結(jié)構(gòu)典型化,提高了通用化率,為批量生產(chǎn)提供了方便。通過這一次次的整改提高,使該公司xk系列產(chǎn)品在設(shè)計制造上更加成熟可靠,不僅滿足了用戶的需要,而且贏得了市場。下一步他們將為提高大型、精、密、高速數(shù)控裝備和功能部件的水平做出更大的貢獻(xiàn)。

      以勇于進(jìn)取的精神為機(jī)業(yè)發(fā)出光和熱

      科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在xx銑床公司的工程技術(shù)人員中,有部級專家1人,市級專家3人,高級工程師12人,工程師9人,助理工程師12人,強(qiáng)大的技術(shù)力量奠定了他們強(qiáng)有力的研發(fā)能力和為該公司完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的堅強(qiáng)后盾。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品研發(fā)任務(wù),他們有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神,工作上大家擰成了一股繩,團(tuán)結(jié)一心,克服困難,在工藝和技術(shù)施工上也不斷創(chuàng)新,為企業(yè)提高生產(chǎn)效率,更快更好地創(chuàng)造生產(chǎn)效益發(fā)揮出重要作用。近年來,他們通過技術(shù)改進(jìn),模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,加上廣大員工的群策群力,產(chǎn)品裝配周期大大縮短,xk21系列由原來的8-10個月縮短為2.5個月;xk24系列縮短為1.5個月??梢哉f整個產(chǎn)品產(chǎn)出時間較原來縮短了3/4。作為該公司的總經(jīng)理吳正先、技術(shù)帶頭人、公司副總經(jīng)理徐金方,高度重視新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新整改中的每一個環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)和預(yù)防生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的每一個狀況;設(shè)計室主任林勤嚴(yán)把圖紙“三性”質(zhì)量關(guān),將圖紙整改任務(wù)分配到每一個設(shè)計員的手中;負(fù)責(zé)“售前”的曾工,把市場調(diào)研的結(jié)果帶回來了;負(fù)責(zé)“售后”的王工及時反饋整改信息……。他們匯聚在一起,不斷摸索,不斷總結(jié),提出合理化建議,運用于機(jī)床的生產(chǎn)、裝配之中。國家863項目——ckx5680重型數(shù)控七軸五聯(lián)動車銑復(fù)合加工機(jī)床是xx與華中科技大學(xué)聯(lián)合研發(fā)的軍用、民用大型艦艇和船只螺旋漿加工的關(guān)鍵設(shè)備,其中核心功能部件——數(shù)控萬能角銑頭交給了銑床公司研究所,他們翻閱調(diào)研了大量國內(nèi)外機(jī)床技術(shù)資料,通過大量的設(shè)計計算,同時結(jié)合三維建模進(jìn)行強(qiáng)度應(yīng)力分析,并經(jīng)過專家組論證,為了克服國內(nèi)市場上機(jī)電零部件配套不足的困難,買不到的零配件就自己設(shè)計制造改造,用了一年多的時間,完成了該項目的研發(fā)設(shè)計工作。目前該設(shè)備正在進(jìn)行整機(jī)的最后調(diào)試,數(shù)控萬能角銑頭已裝配調(diào)試完畢,各項功能運轉(zhuǎn)良好,達(dá)到了設(shè)計的預(yù)期效果。該功能部件達(dá)到國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。

      移動公司總結(jié)15

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx即將逝去,回顧在過去的一年里,有過開心,有過痛苦,有過壓力,有過激情。頂著壓力,充滿激情,甩掉包袱,我們一路走過,開心的生活,努力的工作,積極的爭取每個工程,迅速的響應(yīng)每一次故障,為公司爭取每一分的利潤,以百分百的滿意回報客戶,回報公司?,F(xiàn)將全年工作做以簡單總結(jié),主要分為以下幾個部分。

        第一、日常工作總結(jié)

      1、1-3月份:

      (1) aa會議保障、全網(wǎng)AC設(shè)備替換:1月初xx移動20xx年工作會議在aacc名都大酒店召開,我全程參與了cc名都大酒店WLAN施工,優(yōu)化并順利完成了會議保障工作,得到aa移動的充分認(rèn)可和贊揚。隨著我司W(wǎng)LAN業(yè)務(wù)發(fā)展,我司原提供WLAN設(shè)備已不能完全滿足現(xiàn)網(wǎng)需求,為保證用戶使用效果,提高運營商對我司設(shè)備認(rèn)可,因此1月份我們對全省現(xiàn)網(wǎng)AC進(jìn)行設(shè)備替換配合分別完成周口、南陽、平頂山、鄭州等地市AC設(shè)備替換工作。

      (2)、鄭州嵩山飯店WLAN基站試點、各地市AC重啟故障處理:2月份春節(jié)過后完成鄭州嵩山飯店WLAN基站試點工作。配合對平頂山、周口、南陽、商丘、鄭州AC自動重啟故障處理,周口WLAN四期開通保障、站點開通。

      (3)、AC故障處理、集團(tuán)FOA跟蹤測試:3月份分別對商丘、周口網(wǎng)速慢故障排查處理,平頂山、鄭州四期WLAN站點開通配合。下旬跟蹤配合總部工程師完成對周口建設(shè)路移動AC41集團(tuán)FOA測試工作。參加每周省公司W(wǎng)LAN四期工程進(jìn)度會議,匯報相關(guān)工程進(jìn)度、設(shè)備質(zhì)量問題。配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。

      2、4-6月份:

      (1)、全網(wǎng)AC設(shè)備4205版本升級、各地市故障處理:4月初隨著我司設(shè)備集團(tuán)FOA版本測試順利通過,為盡快解決現(xiàn)網(wǎng)問題。因此4月份分別對周口、平頂山、南陽、鄭州AC全網(wǎng)補(bǔ)丁加載升級測試,另配合周口、平頂山處理AC自動重啟故障,及全網(wǎng)日常WLAN站點開通維護(hù)。

      (2)、11n設(shè)備性能測試、信陽WLAN基站試點:隨著公司11n設(shè)備的大面積推廣應(yīng)用,5月份對公司11nAP相關(guān)性能測試,并提交設(shè)計院相關(guān)測試報告,使客戶對我司設(shè)備有進(jìn)一步認(rèn)識。參與信陽移動金牛山WLAN基站試點,開通測試提交相關(guān)測試報告得到信陽移動認(rèn)可,為6月份信陽移動WLAN基站招競標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。

      (3)、WLAN基站交流試點、聯(lián)通工作配合:6月份隨著公司W(wǎng)LAN基站大力推廣,分別完成了三門峽、洛陽、信陽、平頂山、鄭州等地市WLAN基站技術(shù)交流、安裝開通測試,并提交相關(guān)測試報告給各地市分公司,使各地市分公司對我們WLAN基站有深入了解,為進(jìn)一步進(jìn)行市場推廣做好準(zhǔn)備工作。另配合完成對周口WLAN站點梳理、駐馬店聯(lián)通AC開通,配合部門完成對公司各辦事處WLAN基礎(chǔ)知識、WLAN基站相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。

      3、7-9月份:

      (1)、WLAN基站交流推廣及試點工作及聯(lián)通工作配合:7月份分別對平頂山汝州移動、濟(jì)源移動、濮陽移動、許昌移動WLAN基站設(shè)備交流推廣,完成汝州移動家屬院WLAN基站勘測、安裝、開通、測試工作,得到各地市移動認(rèn)可,配合對濟(jì)源聯(lián)通、焦作聯(lián)通WLAN站點進(jìn)行業(yè)務(wù)開通。

      (2)、AC設(shè)備4220版本升級、xx移動WLAN中級培訓(xùn)、信陽WLAN基站招投標(biāo):8月份分別對平頂山、周口、安陽現(xiàn)網(wǎng)AC版本進(jìn)行升級,以解決現(xiàn)網(wǎng)11nAP接入問題,緩解現(xiàn)網(wǎng)工程施工壓力。8月中旬陪同xx移動到總部進(jìn)行中級培訓(xùn),加深客戶對我司設(shè)備的認(rèn)知認(rèn)可。下旬參于WLAN基站信陽招投標(biāo)工作,最終信陽移動室外站項目我司設(shè)備順利中標(biāo),并獲得信陽移10個WLAN室外項目,共計30套設(shè)備。

      (3)AC設(shè)備4220版本升級、鶴壁WLAN基站交流推廣試點:9月份分別對aa、商丘、鄭州現(xiàn)網(wǎng)AC進(jìn)行新版本升級,以解決現(xiàn)網(wǎng)11nAP接入問題,緩解現(xiàn)網(wǎng)工程施工壓力。鶴壁WLAN基站交流推廣,并對鶴壁世紀(jì)廣場WLAN基站進(jìn)行試點測試,得到鶴壁移動認(rèn)可。配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。

      4、9-12月份:

      (1)、五期NPU AC設(shè)備開通、平頂山AP重啟故障處理:10月隨著我司五期AC的到貨安裝,及各地地市WLAN五期工程需求,分別對周口、商丘、平頂山五期AC進(jìn)行開通入網(wǎng),滿足各地市工程開通需求。另平頂山因11nAP重啟問題,導(dǎo)致客戶投訴,因此分別對平頂山魯山、郟縣、葉縣、市區(qū)12個WLAN站點共計約150AP進(jìn)行升級替換,暫時解決平頂山WLAN故障壓力,保證工程正常開通驗收。

      (2)、新鄉(xiāng)移動WLAN基站交流推廣試點、周口AC割接故障處理:11月初應(yīng)新鄉(xiāng)移動要求對WLAN基站方面和新鄉(xiāng)移動進(jìn)行相關(guān)交流,配合辦事處同事對新鄉(xiāng)獲嘉張堤WLAN基站試點情況進(jìn)行跟蹤及排查處理網(wǎng)速慢情況。11月份應(yīng)周口移動數(shù)據(jù)規(guī)劃需求,分別對周口12臺AC進(jìn)行數(shù)據(jù)規(guī)劃調(diào)整、使其完全達(dá)到目前網(wǎng)絡(luò)運行需求,得到移動充分認(rèn)可,并對周口相關(guān)工作和辦事處王建進(jìn)行簡單交接。

      (3)、許昌WLAN基站試點、濮陽AC故障處理、全網(wǎng)AC新版本升級:12月初隨著許昌辦事處WLAN基站設(shè)備推廣試點,配合對許昌禹州迎賓館進(jìn)行WLAN基站室內(nèi)外覆蓋、并進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)測試,保證業(yè)務(wù)正常使用,得以順利推廣我司室外WLAN設(shè)備。另對濮陽AC21現(xiàn)網(wǎng)AP離線問題進(jìn)行現(xiàn)場處理,得到移動公司認(rèn)可。中下旬計劃對全網(wǎng)128AC設(shè)備進(jìn)行新版本升級,以解決現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備的諸多問題。

      第二、日常工作完成及新產(chǎn)品推廣

      1、20xx全網(wǎng)設(shè)備升級故障處理、日常工作處理:20xx年全年配合對現(xiàn)網(wǎng)AC設(shè)備替換、新版本升級、補(bǔ)丁加載共計4次,使我司設(shè)備現(xiàn)網(wǎng)運行更穩(wěn)定、更完善、故障率更低、達(dá)到客戶所需求。配合處理全省WLAN日常站點開通,故障分析處理。

      2、提升技術(shù)水平、組織培訓(xùn):在即將過去的一年里邊工作邊學(xué)習(xí)努力提升自身技術(shù)水平,充分做好相關(guān)技術(shù)支持工作,得到了省公司及各地市移動的充分肯定,并配合部門組織完成10次公司及辦事處WLAN相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),使公司各部門同事WLAN技術(shù)方面得以提高,增強(qiáng)各部門WLAN技術(shù)實力,更好的服務(wù)客戶。

      3、WLAN基站產(chǎn)品交流試點推廣:在過去的一年里配合公司各領(lǐng)導(dǎo)對WLAN基站產(chǎn)品進(jìn)行全省推廣、組織并參于周口、信陽、三門峽、洛陽、鄭州、平頂山、商丘、濟(jì)源、新鄉(xiāng)、漯河、安陽、濮陽等地市WLAN基站技術(shù)交流,并全省推廣安裝WLAN基站共計50站次,提交了各站點詳細(xì)測試分析報告,得到移動公司充分認(rèn)可。8月份成功推廣信陽移動WLAN基站,參于信陽移動WLAN基站招標(biāo)工作,使我公司W(wǎng)LAN基站室外設(shè)備順利中標(biāo),并獲得信陽移動WLAN室外項目10個站點共計30套設(shè)備的建設(shè)規(guī)模,為今后WLAN基站在全省大范圍使用,做相關(guān)好準(zhǔn)備工作。10月配合公司領(lǐng)導(dǎo)積極參與xx移動WLAN六期室外設(shè)備招標(biāo)集采,終使我司室外設(shè)備順利中標(biāo),并成功獲得xx移動各地市共計5300套室外設(shè)備的可喜訂單。

      4、PLC新產(chǎn)品推廣及試點跟蹤:隨著我司新產(chǎn)品的的大力推廣,為20xx年更加全面的推廣我司新產(chǎn)品,11-12月份對公司PLC產(chǎn)品和部分地市移動分公司進(jìn)行簡單交流,并確定訂貨對平頂山、濮陽兩地市進(jìn)行相應(yīng)試點,以利于下一步的大力推廣,并努務(wù)做好技術(shù)支持工作不斷為公司開拓新的市場,提升部門業(yè)績達(dá)成率。

      第三、自身成長及不足

      1、自身成長:在過去的一年中個人綜合能力、與客戶溝通協(xié)調(diào)、技術(shù)水平都得到了大幅提升,學(xué)到了很多新的技術(shù)、新的知識。

      2、自身不足:進(jìn)一步提升自身綜合素質(zhì)、技術(shù)水平、端正工作態(tài)度、進(jìn)一步加強(qiáng)對新同事的培養(yǎng)。提升自己對新產(chǎn)品、新知識的掌握,更好的為客戶服務(wù)。

      第四、對公司的建議及意見

      1、公司各職能部門應(yīng)該多進(jìn)行相關(guān)溝通交流,合理安排工作,提升工作水平,提高工作效率。

      2、關(guān)注關(guān)心普通員工,公司應(yīng)該多了解一下普通員工的真實想法,由于公司人員的不斷增多,建議人事綜合部每個月做一次員工調(diào)查,及時了解各位員工想法,對于員工提出的合理建議予以采納,通過合理手段激發(fā)普通員工的工作激情。

      第五、20xx年工作計劃

      1、做好本職工作:首先做好部門本職工作、配合完成日常WLAN設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,培養(yǎng)新員工、提升各辦事WLAN技術(shù)水平。

      2、做好新產(chǎn)品推廣工作:其次努力配合徐陽經(jīng)理、吉小鵬主管在做好WLAN日常工作的前題下,做好新產(chǎn)品推廣使用,提升部門業(yè)績指標(biāo),完成公司交付的各項任務(wù)指標(biāo)。

      3、提升自我技術(shù)水平、自身綜合素質(zhì):在新的一年中努力學(xué)習(xí)新的知識,新的技術(shù),增強(qiáng)自己技術(shù)水平和自身綜合素質(zhì),更好的為公司為客戶服務(wù)。

      4、結(jié)束語:回首即將逝去的20xx年、展望20xx年,在過去的一年工作中不斷學(xué)到了很多新的知識,新的技術(shù),也認(rèn)識到了自己的好多不足,我相信,在以后的工作中,生活中,我會更加努力和公司共同成長,共同進(jìn)步,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷超越自我,不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù),增強(qiáng)自身綜合能力和技術(shù)水平,我堅信我會做的更好,讓各位領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶滿意。

      我們一起來努力,一起來進(jìn)步,讓我們公司屹立于同行業(yè)之列!

      xx公司xx部

      員工:

      2301047