總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的供銷社工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

供銷社工作總結(jié) 篇1

一年來，我社在市供銷聯(lián)社的重視指導下，面向社區(qū)居民、農(nóng)民生產(chǎn)、生活實際，進一步增強服務意識，促進農(nóng)村社會化服務體系建設，重點突出惠農(nóng)服務基礎設施建設，同時不斷創(chuàng)新機制，拓展思路，通過領辦農(nóng)民專業(yè)合作社，全面提升基層供銷社助農(nóng)增收綜合服務能力，使各項工作有了新的起色。現(xiàn)將我社20xx年度工作總結(jié)如下：

x鎮(zhèn)擁有雷筍、蜜桃、花卉三大農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品極為豐富。每逢上市季節(jié)苦于沒有像樣的交易市場，農(nóng)戶叫苦不迭。為促進農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，今年通過上下共同努力,投資200余萬元，在xx村原省道公路旁，建造xx鎮(zhèn)相對集中，較具規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品交易市場，市場面積12畝，其中建造鋼架大棚交易場所600平方米，管理房200平方米，冷庫、保鮮庫、烘房、地磅稱等配套服務設施，為廣大農(nóng)戶提供一個較為理想的農(nóng)產(chǎn)品銷售場所，目前該建設項目已進入工程收尾階段，確保鮮筍上市季節(jié)及時開張營業(yè)。同時在銀龍竹筍專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)綜合服務園區(qū)，建設550平方米的室內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心，現(xiàn)正在緊鑼密鼓的進行當中。

我社牢記辦社宗旨，開展服務性經(jīng)營活動。積極組織農(nóng)民開展技術培訓，今年共舉辦培訓班6期，受訓350人次，分別邀請了xx市林業(yè)局陸志敏工程師、xx省xx市林科院__教授，給農(nóng)戶進行竹林栽培技術、林下經(jīng)濟竹蓀栽培技術和農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)營業(yè)務培訓，另外供銷社派員參加農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品加工與安全、農(nóng)產(chǎn)品電子商務營銷、“互聯(lián)網(wǎng)+縣域電商引領未來”高峰論壇等專業(yè)技術社會培訓，特邀中國林學會土壤專家楊承棟教授兩次前來本地進行土壤改良技術試驗現(xiàn)場指導。多次會同鎮(zhèn)農(nóng)辦、科協(xié)組織農(nóng)技進村活動，為村民送書、送技術，開展咨詢宣傳活動。通過這些活動，全面提高了廣大農(nóng)民的技術素質(zhì)，食品質(zhì)量安全意識，增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，推動當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，供銷社負責人x被評為xx市十佳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、xx市林業(yè)鄉(xiāng)土專家，農(nóng)戶張華忠被為省級科技示范戶，取得技術職稱的有種植工程師1人，農(nóng)產(chǎn)品中、初級經(jīng)紀人82人，推薦22位農(nóng)民參加農(nóng)民技術員評定。由于受“燦鴻”臺風影響，為組織生產(chǎn)自救，在市社的大力支持下，我社認真做好救災化肥的發(fā)放工作，在一定的程度上挽回了受災農(nóng)戶的損失。

今春雷筍上市季節(jié)，因氣候原因，導致出筍期短，產(chǎn)品集中、積壓，為了解決這一突出矛盾，合作社積極組織收購竹筍，加工筍制品，為筍農(nóng)解決了后顧之憂。

我社認真貫徹落實省、市關于加強供銷合作社服務工作精神，積極領辦農(nóng)民專業(yè)合作社，充分利用本地特色農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。如xx市銀龍竹筍專業(yè)合作社在規(guī)范辦社、創(chuàng)新服務、品牌建設、產(chǎn)品質(zhì)量、基礎建設等方面取得優(yōu)異成績，以全新面貌展示了農(nóng)村專業(yè)合作組織風采。20xx年該社被評為全國供銷系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。xx云霧糧食專業(yè)合作社在海拔809米的大雷山高霧畈，復墾農(nóng)田500余畝，發(fā)展有機生態(tài)農(nóng)業(yè)，每年向市場提供有機稻米125噸，被指定為xx市糧食功能區(qū)，上半年開展了“秀麗xx生態(tài)大雷”xx高霧生態(tài)農(nóng)場第二屆有機農(nóng)業(yè)攝影賽、“足行xx緣結(jié)山水”戶外運動旅游年等活動，從而擴大影響，聚集人氣，前不久被xx市四明山生態(tài)發(fā)展辦列為“高霧山民生態(tài)旅游示范區(qū)”建設項目。

按照現(xiàn)代流通體制，為進一步搞活本地農(nóng)村市場流通，8家村級綜合服務社，在日用百貨、副食品、農(nóng)資經(jīng)營方面，做到誠實服務、買賣公平，做好急需農(nóng)用物資的調(diào)撥，同時為了扎實開展惠農(nóng)服務工作，提升服務質(zhì)量，我社加強了對服務社經(jīng)營人員的培訓和指導，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，使村級綜合服務社真正辦成為群眾滿意的便民店，放心店。

供銷社工作總結(jié) 篇2

開年以來，XX市柯橋區(qū)供銷社在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和上級社的關心指導下，緊緊圍繞年初確定的目標任務，一手抓社有經(jīng)濟，一手抓為農(nóng)服務，各項工作進展有序，整個系統(tǒng)呈現(xiàn)健康向上的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

面對復雜嚴峻的形勢，系統(tǒng)上下和衷共濟，堅定信心、共克難關，確保社有經(jīng)濟健康發(fā)展。1-11月，全系統(tǒng)實現(xiàn)總經(jīng)營收入88.95億元，同比增長21.1％；商品總銷售53.26億元，同比增長27.8％；實現(xiàn)利潤43693.56萬元，同比增長0.81%；繳納稅金19283.71萬元，同比增長4.86%，為“服務三農(nóng)”打下了堅實的經(jīng)濟基礎。

二、主要工作

（一）在傳統(tǒng)優(yōu)勢上下功夫，新網(wǎng)工程進一步得到深化

1、日用消費品網(wǎng)絡擴容擴面。浙江供銷超市內(nèi)外并舉，進一步打響品牌，拓展網(wǎng)絡。一是穩(wěn)固根基。不光重點開設了名人廣場、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣場，還把便利店開進了公安局、交警大隊、警察培訓學校等辦公大樓，鞏固本地市場。二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網(wǎng)點（直營8家，加盟、便利39家），累計2346家的基礎上，啟動了與浙江萬客隆的戰(zhàn)略合作，延長發(fā)展觸角。

2、醫(yī)藥連鎖網(wǎng)絡突破瓶頸。在新開2家網(wǎng)點，使總數(shù)達102家，并新增10家醫(yī)保定點藥房的基礎上，浙江華通醫(yī)藥針對新版藥品gsp規(guī)范實施對藥店提出的更高要求，積極應對，確保醫(yī)藥連鎖網(wǎng)點穩(wěn)定發(fā)展。一是提升員工技能。經(jīng)過半年的考前培訓，公司組織58名藥店員工參加了省執(zhí)業(yè)藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯(lián)合相關單位，積極籌備成立醫(yī)保定點藥店行業(yè)協(xié)會，抱團發(fā)展，爭取社保刷卡與醫(yī)院同步。

3、農(nóng)資儲備供應充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農(nóng)資儲備供應。今年，組織落實“春耕”農(nóng)資儲備7550噸，配送供應“雙夏”主要農(nóng)資商品3800余噸，共銷售化肥47079噸，農(nóng)藥3878噸，農(nóng)地膜1224噸。二是推進農(nóng)資實名制銷售。今年又新增10家網(wǎng)點，使總數(shù)達32家。同時，公司在20余家網(wǎng)點推行限用、高毒農(nóng)藥經(jīng)營專柜銷售，對國家規(guī)定限制使用的19種農(nóng)藥實行實名銷售登記制度，爭取年內(nèi)全面實行該項制度。

（二）在服務載體上下功夫，為農(nóng)服務進一步得到強化

1、加強供銷社組織體系建設。今年，根據(jù)上級社要求，我社完成新建7個專業(yè)合作社、6個綜合服務社以及2個綜合服務綜合體的目標任務，使專業(yè)合作社、綜合服務社分別達到23家和17家。

2、加強農(nóng)民實用技術培訓。一是抓好職業(yè)技能培訓。4月下旬，我社在夏履生態(tài)農(nóng)莊舉辦了第六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)技能培訓班。50名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會會員、專業(yè)合作社社員及農(nóng)民參加有關農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人概論與市場營銷等實用知識培訓并通過考試獲得國家承認的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)技能資格證書。二是抓好連鎖培訓。供銷超市對80位門店經(jīng)理、助理和283位門店帶班長、收銀員進行培訓；華通醫(yī)藥舉辦“養(yǎng)生保健知識”、“藥飲片品規(guī)、等級、混偽品的鑒別技術”等培訓班，300多位員工參加了培訓。農(nóng)資公司定期開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”、“農(nóng)業(yè)科普宣傳”活動，召開種糧大戶座談會，把農(nóng)技服務知識和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品送到網(wǎng)點、種糧大戶手中。

3、加強農(nóng)貿(mào)市場改造升級。我社下屬市場公司根據(jù)區(qū)政府要求，分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對孫端、安昌、華舍三家農(nóng)貿(mào)市場的改造升級，總投資達1800萬元，改造面積合計13400平米。其中安昌和華舍農(nóng)貿(mào)市場通過四星級農(nóng)貿(mào)市場測評，使四星級農(nóng)貿(mào)市場達到4家。

（三）在轉(zhuǎn)型升級上下功夫，社有經(jīng)濟進一步得到壯大

1、扎實推進重點項目建設。20xx年，全系統(tǒng)投入2個億，推進重點項目建設。其中，投資1800萬元的華通醫(yī)藥9000平方米倉儲物流后續(xù)建設項目于3月份完工并啟用；唯爾福集團總投資5.1億元的5萬噸生活用紙項目第四條進口造紙機于11月順利開機投產(chǎn)，項目建設全面完成。華都房產(chǎn)新開發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項目售樓中心正式對外開放，鑒湖·誠和大廈項目完成施工單位及監(jiān)理單位招標和消防圖審工作，兩項目預計分別投資3.16億元和1.3億元。

2、著重加強企業(yè)品牌建設。樹立品牌興企理念，加大培育、指導、扶持力度，全面推進品牌建設。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝、面料、家紡展，并與上海海事局簽約，成為上海海事局 “海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾?！凹堃簟苯璞辉u為浙江省著名商標之際，通過贊助 “紙音杯”XX市家庭音樂會大賽等方式打響知名度；至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng)建全國馳名商標；華通醫(yī)藥“五寅”商標也在創(chuàng)建省級著名商標。

3、竭力促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是借助網(wǎng)絡平臺。繼7月份供銷超市開通“u箱”，實現(xiàn)手機網(wǎng)上購物后，供銷大廈也在9月份開始運行網(wǎng)上商城“工銀聚”平臺，至味食品的“松盛園”產(chǎn)品也加盟交通銀行網(wǎng)上商城——交博會，開辟網(wǎng)上銷售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國工程院院士、我國復合材料研究領域的領軍人物、光華獎獲得者孫晉良簽訂協(xié)議，在公司建立了工作站，爭取在2—3年內(nèi)對漢麻纖維高附加值的研究有新的突破，并將工作站建成國家級的漢麻技術研究中心。同時由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項行業(yè)標準通過國家工信部組織的行業(yè)標準答辯，今后漢麻紡紗的行業(yè)標準將按華通色紡的標準來施行。

（四）在能力建設上下功夫，系統(tǒng)和諧進一步得到鞏固

1、做好基層黨建工作。一是實現(xiàn)企業(yè)黨建“四個化”，即黨員發(fā)展規(guī)范化，選好人，把好關；培訓教育制度化，一季一次黨課，一月一次學習；黨員奉獻經(jīng)?；?，實行黨員奉獻積分制；督查評議制度化，體現(xiàn)民主，追求精細。二是打造一企一品，體現(xiàn)服務企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心，要求所屬企業(yè)黨支部（黨委）做到黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化有示范；黨員亮出身份，立足崗位，服務企業(yè)。

2、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)堅持日常檢查和重點整治相結(jié)合，做到警鐘長鳴。同時，層層落實安全生產(chǎn)責任制，結(jié)合開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國安全生產(chǎn)月”、安全員培訓等活動，進行自查、督查，特別是對重點部位、特種設備進行排查，及時消除各類事故隱患。6月20日，我社還舉辦了消防滅火實戰(zhàn)演習比賽。

3、干好結(jié)對服務工作。一是開展聯(lián)系結(jié)對服務。我社四個班子成員，每人聯(lián)系三個企業(yè)，結(jié)對項目建設、品牌建設、和企業(yè)黨建；聯(lián)系弱勢群體，結(jié)對幫困扶貧。二是開展調(diào)研活動。班子成員每人每年不少于四次調(diào)研，摸清企業(yè)現(xiàn)狀，找準發(fā)展瓶頸，尋求突破路子。

供銷社工作總結(jié) 篇3

我社按照省、市及縣安委會的布置和要求，結(jié)合本系統(tǒng)實際，于6月至9月底開展了安全生產(chǎn)大檢查活動?；顒又懈鲉挝徽J真進行了自查，縣社精心組織了檢查督查，達到了預效果，全系統(tǒng)安全形勢良好?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)好下：

一、成立了安全大檢查工作領導小組。

為加強對檢查工作的領導，縣社成立了安全大檢查工作領導小組。由縣社主任任組長，縣社副主任任副組長，領導小組下設辦公室，由縣社安監(jiān)員任辦公室主任。下屬各單位負責人按照縣社要求，做到了組織領導到位、安排部署到位、工作措施到位。

二、能積極傳達貫徹上級指示精神。

縣社及下屬各單位能及時傳達中央、省、市等、各級安全生產(chǎn)會議精神，并對落實工作作了詳細布置，抓好落實，真正把領導批示和會議精神落到實處。

三、認真開展了自查自糾。

下屬各單位能按照《縣供銷社開展安全大檢查工作實施方案》要求，認真開展自查自糾工作。對排查出的隱患、問題都建立了臺賬，制訂了整改方案，并及時整改。

四、加強了安全生產(chǎn)宣傳力度。

通過各種宣傳措施，開展了形式多樣的安全宣傳教育活動，大力宣傳了安全生產(chǎn)法規(guī)和安全管理方法，強化了領導責任意識，強化了全體員工的安全意識和安全素質(zhì)，提高了生產(chǎn)管理人員的管理水平。組織所有煙花爆竹經(jīng)營管理人員學習國家的有關政策和法規(guī)和新修訂過的各項管理制度，吸取火災事故案例教訓，并認真抓好這些制度的落實，使之成為安全管理制度和長效機制。在虎形倉庫建設了以“傳承花炮文化，引領安全文明”為主題的花炮文化宣傳墻。

五、認真做好了安全隱患排查整改工作。

在為期近四個月的安全大檢查工作中，我社共排查出了三個安全隱患：一是煙花爆竹倉庫安全范圍內(nèi)長有雜草；二是煙花爆竹倉庫圍墻出現(xiàn)10米長垮塌；滅火器有效期將于8月底到期。縣土產(chǎn)公司對排查出的隱患立即進行了整改，投資2萬多元，修筑加固了倉庫圍墻，硬化了四棟煙花爆竹倉庫周邊5米安全范圍的地面。7月25日，置換了12把新滅火器。

六、對應急預案進行了完善。

縣社主任親自指導應急預案的修訂工作，進一步明確了相關人員的職責，完善了一些細節(jié)工作，使應急預案操作性更強。

七、督促幫助招商服務企業(yè)進行安全隱患整改。

縣安委會在全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，安全隱患較多。我社主要領導立即要求分管安全生產(chǎn)領導和安監(jiān)員、招商專干，督促縣東寶防瓷餐具有限公司等我社引進的4家外商投資企業(yè)，做好隱患整工作。企業(yè)在整改工作中，我社對4家企業(yè)在安全生產(chǎn)制度建設、員工安全教育培訓方面給予了大量的幫助。4家外商投資企業(yè)的安全隱患大部分已整改到位。

通過開展安全生產(chǎn)大檢查工作，縣社全體干部更加重視安全生產(chǎn)工作，安全形勢更加良好，但也存在經(jīng)驗總結(jié)不夠、信息報送不及時等不足之處。在今后的工作中，要更加注重把好經(jīng)驗和做法，及時總結(jié)提煉固化為規(guī)章制度和標準規(guī)范。要將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，建立健全安全生產(chǎn)長效機制。

供銷社工作總結(jié) 篇4

今年以來，供銷社，全面貫徹黨的十八大會議精神和省、市社確定的目標任務，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照縣委、政府決策部署，圍繞“謀發(fā)展、樹形象、保穩(wěn)定”這一工作基調(diào)，以項目建設為抓手，以作風建設為動力，搶抓發(fā)展機遇，積極爭先進位，促進供銷合作經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

　目標管理完成情況

一、經(jīng)濟指標完成情況

共實現(xiàn)銷售總額227443.53萬元，實現(xiàn)利潤2224萬元，分別比去年增長27.52%和24.94%；超額完成年全系統(tǒng)度計劃。

（一）綜合服務社：

（二）專業(yè)合作社。

二、改造基層社1個。已完成對香泉基層社的改造。

三、征地拆遷任務。拆遷工作有序推進，今年縣社承擔征遷任務48戶，現(xiàn)已拆遷27戶。

四、認真推廣使用“中國供銷合作社”統(tǒng)一標識，今年已投資15萬元，完成了全縣供銷社系統(tǒng)，所屬企業(yè)，投資、參股、加盟企業(yè)，領辦、創(chuàng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社，行業(yè)協(xié)會，連鎖點（超市）經(jīng)營網(wǎng)點“標識”的全覆蓋。

搭建載體，推進“新網(wǎng)工程”建設

一、申報國家級項目1個。雞籠山調(diào)味品有限公司400萬瓶精品辣椒醬加工改擴建項目，總投資560萬元。

二、申報省級項目1個。笨笨禽業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖場擴建項目，總投資260萬元。

三、申報市級項目6個。田寶復合肥有限責任公司白橋綜合服務中心擴建項目等6個。

四、申報縣級項目26個。隆興水稻種植專業(yè)合作社等26個。

整合資源，培育壯大社有企業(yè)

一、供銷社東方投資發(fā)展有限責任公司，加大與省供銷社投資發(fā)展的徽潤糖酒副食品有限責任公司的合作，共同投資建設徽和日用消費品配送中心項目推進力度，該項目正在洽談中。

二、結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設，加強與鎮(zhèn)政府溝通協(xié)調(diào)，建設主體多元、功能完備、便民實用的村鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務中心?？h供銷社與石楊鎮(zhèn)花園村委會聯(lián)合創(chuàng)辦的“花園綜合服務社”，建筑面積110平方米，共投資70萬元。使廣大農(nóng)民足不出戶就能享受城市的商業(yè)服務，買到優(yōu)質(zhì)商品、放心商品。

三、進一步加強農(nóng)資服務網(wǎng)絡體系建設，以社有企業(yè)肥業(yè)和公司為龍頭，以村級農(nóng)資銷售為終端，擴大連鎖經(jīng)營覆蓋面。加強莊稼醫(yī)院的功能建設，升級、改造后的卜集綜合服務社莊稼醫(yī)院已開辦科技講座，指導農(nóng)民科學施肥、用藥、用膜以及農(nóng)作物病蟲害的預測預報和防治工作，提高為農(nóng)服務水平。

凝心聚力，積極完成中心工作

一、加強項目建設，全力推進我社“重點項目、重點活動、重點工作”，按照時間節(jié)點要求進展順利。重點項目：笨笨禽業(yè)有限責任公司現(xiàn)代化蛋雞（5萬羽）養(yǎng)殖擴建項目，已完成。上海華聯(lián)超市商廈加盟店升級改造項目，6月份已完成。投資15萬元。石楊鎮(zhèn)花園戴村綜合服務社項目，8月份完成?？偼顿Y70萬元。主要工作：經(jīng)濟指標完成較好，各項工作進展順利。

二、加強與省社、市社好企業(yè)聯(lián)合合作，以合作求發(fā)展，形成一個好的產(chǎn)權利益鏈接。

三、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅決反對“四風”，轉(zhuǎn)變工作作風，抓好班子，帶好隊伍，提高工作效率，提升為農(nóng)服務水平。

四、認真落實信訪工作責任制，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時化解不安定因素，堅持依法控訪、感情化訪、全年接待信訪12批次15人次，均已辦結(jié)。省、市級上訪零批次，維護了系統(tǒng)內(nèi)穩(wěn)定。

五、加強安全生產(chǎn)管理，健全完善的安全工作長效機制，提高突發(fā)事件應急處置能力。全年投入安全生產(chǎn)隱患整改資金10萬元，安全生產(chǎn)無事故。

供銷社工作總結(jié) 篇5

XX縣供銷社堅持“立足三農(nóng)、服務三農(nóng)”的宗旨，不斷深化綜合改革，培育壯大基層，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，試點開展“三位一體”綜合合作，逐步提升服務能力?，F(xiàn)把綜合改革任務完成情況總結(jié)如下：

一、改革任務完成情況

縣供銷社建立健全社員代表大會、理事會和監(jiān)事會制度，并按期召開“三會”，健全了“三會”工作規(guī)則和社有資本投資運營平臺，實行領導班子定點聯(lián)系基層制度，進一步加強了組織保障。20xx年新建基層社2個、改造升級薄弱基層社1個、發(fā)展農(nóng)民社員1100人，新建農(nóng)村綜合服務社1個、莊稼醫(yī)院1個、新建連鎖網(wǎng)點22個，開展“三位一體”綜合合作試點1個，新增土地流轉(zhuǎn)、托管等社會化服務面積2、1萬畝，進一步加強了綜合服務。建設省級“新網(wǎng)工程”扶持項目2個、市級項目2個、縣級項目4個，基本完成年度深化改革工作任務。

二、主要工作開展情況

（一）加強組織建設。

縣社不斷加強基層組織體系建設，夯實為農(nóng)服務基礎，通過龍頭公司帶動、薄弱基層社改造、村級綜合服務網(wǎng)點的建設，實現(xiàn)了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社全覆蓋，組建19個村級基層供銷社，建成以縣級龍頭公司為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社網(wǎng)點為支撐，以農(nóng)民專業(yè)社和村級綜合服務社為銷售終端的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡，積極參與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

（二）推進聯(lián)合治理。

縣社健全健全了“三會”制度，建立基層選人用人工作機制，建立了聯(lián)合社機關主導的行業(yè)指導體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務體系，形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制。理順社企職責，引導企業(yè)互相持股、融合投資，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)村振興建設。健全社有資產(chǎn)管理制度，開展資產(chǎn)清理清查，保證企業(yè)為農(nóng)服務方向和社有資產(chǎn)保值增值。

（三）試點綜合合作。

在XX供銷社試點開展生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”綜合合作，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展土地流轉(zhuǎn)、托管、機械化作業(yè)，帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收；創(chuàng)建“1+4”村級基層社和農(nóng)資超市配送中心，為農(nóng)民提供農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品服務；開展合作金融，為社員提供資金互助，解決小額資金需求，推動農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展；同時對接市場開展多元合作，為農(nóng)民社員爭取利益最大化。

（四）創(chuàng)新經(jīng)營服務。

堅持農(nóng)業(yè)社會化服務，積極開展土地流轉(zhuǎn)和土地托管，全方位為農(nóng)民提供農(nóng)資配送、統(tǒng)防統(tǒng)治、耕種收儲、飛防植保、市場營銷等農(nóng)業(yè)社會化服務，實現(xiàn)土地托管服務9萬畝，兩季農(nóng)機服務、統(tǒng)防統(tǒng)治30萬畝次。積極提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務水平，通過項目帶動建設糧食收儲庫、冷鏈物流周轉(zhuǎn)庫、電商融合發(fā)展等，推動產(chǎn)銷對接、擴大服務市場。

三、存在問題

（一）龍頭公司輻射帶動較弱，基層社基礎薄弱、網(wǎng)點布局慢，在聯(lián)系農(nóng)民帶動發(fā)展上需要加強。

（二）“新網(wǎng)工程”建設資金投入較少，服務網(wǎng)點升級改造缺乏資金和人才支持，企業(yè)培育壯大需要持續(xù)加強。

（二）開展“三位一體”綜合合作沒有固定模式，創(chuàng)新發(fā)展難度較大，服務效率有待提升。

四、下一步工作措施

（一）加強基層社升級改造，堅持開展聯(lián)合合作，廣泛吸納農(nóng)民入社，提升綜合服務功能。

（二）積極爭取“新網(wǎng)工程”建設資金，持續(xù)培育壯大供銷社企業(yè)，健全經(jīng)營服務體系，加強輻射帶動力。

（三）探索創(chuàng)新服務模式，抓好“三位一體”綜合合作試點，開展部門聯(lián)合，助力三農(nóng)發(fā)展。

（四）修訂健全“新網(wǎng)工程”實施方案和專項資金管理辦法，努力推動“新網(wǎng)工程”健康可持續(xù)發(fā)展。

供銷社工作總結(jié) 篇6

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設步伐的加快，農(nóng)村富余勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移已成必然，催生出了“留守兒童”這一特殊群體，為了給這些留守兒童營造一個健康成長的良好環(huán)境，2014年，根據(jù)市委宣傳部等部門《關于開展關愛留守兒童“笑臉行動”實施方案》（枝市辦文[2014]1號）文件精神，我社在全系統(tǒng)范圍內(nèi)啟動了“關愛留守兒童笑臉行動”，現(xiàn)將有關工作總結(jié)如下。

一是成立領導小組。成立了以市社黨組書記、主任李萬江同志為組長的留守兒童關愛工作領導小組，制定了工作實施方案，落實責任，用制度作保障，把留守兒童工作落到實處。

二是建立健全制度。由市社工會和婦委會牽頭，實行了一對一幫扶聯(lián)系村留守兒童制度，通過結(jié)對關愛的形式，為留守兒童解決思想、學習、生活等方面存在的疑惑和困難，讓孩子感受到大家庭的溫暖。

三是開展調(diào)查摸底工作。今年5月，市供銷社領導高度重視，召開專題會議部署，工會、婦委會積極配合，通力協(xié)作，由市供銷社黨組成員、副主任李志平同志親自帶隊，會同工會、婦委會的同志到所駐村百里洲鎮(zhèn)合心村、指南村34個家庭的留守兒童的住址、家庭人口、家長姓名、生活情況和家庭教育等狀況深入細致地進行了調(diào)查、建檔，為后期的幫扶工作做好了基礎工作。

四是加強溝通交流。在“六一”國際兒童節(jié)即將到來之際,市供銷社黨組書記、主任李萬江帶領機關干部來到百里洲鎮(zhèn)合心村、指南村,開展以關愛留守兒童“笑臉行動”為主題的走訪慰問活動,看望兩村34名留守兒童,給小朋友們送去了7000余元的書包、文具、書籍等文化用品,預祝孩子們節(jié)日快樂。 同時，拓展關愛，加強與監(jiān)護人之間的溝通交流，定期給留守兒童家長和監(jiān)護人打電話，詢問孩子在校學習、生活情況，讓孩子們經(jīng)常性與家長進行情感交流，感受親情溫暖。

雖然我們在關愛留守兒子方面取得了一定的成績，但還是存在不足之處。合心村、指南村是市供銷社掛點聯(lián)系村,經(jīng)濟發(fā)展相對落后,年輕的父母外出打工,留守兒童比例大,且普遍心理上缺乏關愛,感情上缺乏寄托,學習上缺乏幫助。在今后的工作中，我社將進一步組織全社機關干部職工對34名留守兒童實行結(jié)對關愛，定期和這些孩子或家長進行互動，給予孩子們物質(zhì)上的幫助和心靈上的關懷，使他們成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展，身心健康的優(yōu)秀學生。讓他們感受政府的溫暖、社會的關愛，我社將不懈的努力。

供銷社工作總結(jié) 篇7

xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我社緊緊圍繞年初確定的“積極穩(wěn)妥抓改革，一心一意謀發(fā)展、全心全力保穩(wěn)定”的工作思路和主要預期工作目標，以科學發(fā)展觀為指導，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎，全體供銷干部職工精誠團結(jié)，敢于拼搏，銳意進取，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務，較圓滿地完成了年初制訂的主要工作目標?，F(xiàn)將我社xx年主要工作情況回顧總結(jié)如下：

一、企業(yè)改革成效明顯。一年來，我們始終把改革作為中心工作來抓，一是平穩(wěn)完成了工業(yè)品批發(fā)公司的改制安置兌現(xiàn)工作任務，安置改制職工36人，改制職工簽約率100。二是匯豐公司最后一個拖了近二年未簽字的職工，經(jīng)過我們艱苦耐心、細致地做工作，該職工終于于10月份簽訂解除勞動關系協(xié)議書，至此，100完成了匯豐家電公司改制職工安置兌現(xiàn)簽字工作。完成了改制企業(yè)匯豐家電公司改制職工的移交社區(qū)工作。因種種原因，匯豐家電公司改制后，其職工的移交工作一度受阻，帶來了諸多管理上的不便，為此，我們一方面做實相關需移交的資料，另一方面我們加大同政府相關？？路社區(qū)終于同意接受30名改制職工的移交，至此，100全部完成了匯豐家電公司56名改制職工的移交社區(qū)工作。三是妥善處理了原已改制企業(yè)的遺留問題。經(jīng)多次協(xié)調(diào)，當?shù)卮迕駨娬加来汗╀N社改制門面問題，已有一戶退出，另一戶也已有退出意愿。完成了匯豐家電公司拍賣資產(chǎn)的門牌號碼申報工作以及拍賣收入所得稅的清繳工作。經(jīng)多次協(xié)調(diào)和艱苦努力，歷時近一年的時間，辦好了拍賣資產(chǎn)的過戶手續(xù)，分戶房產(chǎn)證已發(fā)放到持證人手中。完成了原石蓋塘供銷社老門市部土地置換給宇騰化工的摘牌工作。完成了原石油銷售公司新橋加油站的驗證換證工作。四是狠抓了改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作，維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。一方面我們組織有關人員以臺帳形式對社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進行認真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運作情況，另一方面我們對到期的租賃門店，根據(jù)不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對外公開招標等多種形式，確保社有資產(chǎn)保值、增值。一年來，我們共盤活各類資產(chǎn)近萬余平方米，年增收入達50萬元，保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，也為穩(wěn)定大局夯實了一定的資金基礎。五是與社保部門協(xié)調(diào)做好了果品公司集體總店退休職工拖欠了近xx年的退休工資問題。六是改制企業(yè)社會保障工作突出。各改制企業(yè)共繳納社會基本養(yǎng)老保險109。8萬元，醫(yī)療保險23。2萬元。

二、服務“三農(nóng)”邁開新步伐。供銷社的根本宗旨是全心全意服務“三農(nóng)”。為此，一年來，我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓，著力在建“新網(wǎng)”、活流通、服務“三農(nóng)”上下功夫、出成效，進一步增強供銷社服務“三農(nóng)”功能。一是切實履行職責，積極投身于新農(nóng)村建設。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，安排一名具有農(nóng)村工作經(jīng)驗的干部進駐聯(lián)系點，并擠出2萬元資金支持聯(lián)系點的基礎設施建設，得到聯(lián)系點村民的熱情稱贊。二是按照現(xiàn)代流通體制，經(jīng)市工商局登記核準，掛牌正式成立了北湖區(qū)供銷社農(nóng)資配送中心，培育與建立配送農(nóng)資門店27個，截至10月止，配送農(nóng)資化肥共2283噸，其中：尿素915噸、磷肥420噸、鉀肥398噸、復合肥490噸，實現(xiàn)配送總額867萬元。三是按市社的要求，我們先后組織人員深入到北湖區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶開展調(diào)查研究，積極做好了新希望飼料試點示范戶的推廣工作。四是利用供銷社的有形和無形資產(chǎn)，實行開放辦社，建立農(nóng)資加盟店，逐步恢復農(nóng)資供應網(wǎng)絡?；鶎庸╀N社改制后，考慮到供銷社今后的發(fā)展，對于農(nóng)資經(jīng)營項目，我們一直在辦理工商執(zhí)照年檢。因此，經(jīng)過嚴格考核和整合，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經(jīng)營的農(nóng)資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經(jīng)營農(nóng)資，發(fā)揮了供銷社在農(nóng)資供應中的作用，也為農(nóng)民創(chuàng)造了便利、安全的農(nóng)資購物環(huán)境，供銷社的形象在農(nóng)民中逐步恢復。六是按照區(qū)政府的工作安排及要求，狠抓了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設，先后深入到區(qū)屬十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，100余農(nóng)戶開展選點、布點調(diào)查，現(xiàn)已同符合標準要求的20戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商簽訂了加盟協(xié)議，擬定在11月份正式掛牌。五是根據(jù)市供銷社的工作布署，認真做好了食用菌的調(diào)查摸底工作，為今后食用菌的管理奠定了基礎。七是根據(jù)全國供銷合作總社精神做好了“薄弱與空白縣（區(qū)）經(jīng)營服務網(wǎng)絡”建設項目的申報工作，省社已將我社納入范圍，有望為我社今后的發(fā)展特別是“新網(wǎng)”建設爭取一定資金。

供銷社工作總結(jié) 篇8

市社黨委、理事會高度重視社務公開工作，堅持把社務公開作為提高服務水平、展示機關形象的重要舉措，將政府信息公開工作列入重要議事日程，并納入全年工作計劃，進行年度工作考核。先后多次召開黨委會、辦公會，研究部署全年的政府信息公開工作。調(diào)整成立了市社政府信息公開工作領導小組，落實了領導責任制，明確了市社辦公室作為責任處室的工作要求及工作任務，指定專人做好社務公開網(wǎng)上信息發(fā)布工作，確保信息公開工作有組織、有領導、有計劃、有考核。

一、完善工作制度

市社辦公室作為社務公開工作的責任主體，一手抓制度建設，一手抓制度落實。根據(jù)新形勢下的新任務，在以往工作的基礎上，調(diào)整制定了《市供銷合作總社信息公開工作暫行辦法》，不斷建立健全政府信息保密審查、主動公開、依申請公開、信息發(fā)布協(xié)調(diào)、督查考核和責任追究等制度，確保信息的定期與不定期報送相結(jié)合、網(wǎng)上發(fā)布與歸檔保存相結(jié)合，切實提高政府信息公開工作的制度化、規(guī)范化水平。

二、深化公開內(nèi)容

注重公開具有實用性、便民性的內(nèi)容，將公開范圍從政策公開、辦事公開向決策公開、便民服務延伸，進一步推動決策的過程與結(jié)果公開透明。以各處室各項業(yè)務工作為重點公開內(nèi)容，主要公開我社新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設情況和農(nóng)民專業(yè)合作社、為農(nóng)服務社、各基層社以及各相關行業(yè)協(xié)會建設情況。先后公開了《關于做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目庫更新工作的通知》、《關于印發(fā);市供銷合作社開展“20xx國際合作社年在”活動實施方案>的通知》等多條重要信息，努力提高社會公眾對于市供銷總社各項工作的知曉率和參與度。

三、完善公開載體

以“供銷合作網(wǎng)”為主要平臺，開辟“社務公開”欄目，專人維護，專人管理，充分發(fā)揮網(wǎng)站作為信息公開的主渠道作用和展示全市供銷合作社系統(tǒng)新形象的窗口作用。一方面投入資金開展網(wǎng)站管理，另一方面廣泛收集素材，不斷擴大信息公開的覆蓋面，更加方便社會公眾獲取相關信息。同時，印發(fā)多期《供銷合作情況》簡報，發(fā)揮簡報在總結(jié)經(jīng)驗、介紹典型方面的積極作用，與網(wǎng)站宣傳相結(jié)合，進一步完善信息公開的載體。

四、加強宣傳培訓

針對近年來新的政府信息公開系列制度，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我社以歷次全市信息工作會議及信息工作培訓班為契機，積極組織相關人員參加，通過學習領悟、交流溝通，不斷提高信息宣傳能力。截止目前，市社網(wǎng)站全年信息發(fā)布量993條，專題簡報8期，網(wǎng)站訪問量累計達到9萬余次，通過政府信息網(wǎng)上公開系統(tǒng)累計公開文件70件。

今年以來，我社認真做好社務公開工作，在取得一定成績的同時，也還存在不少問題。在今后的工作中，我們將一方面廣泛收集素材，擴大信息量；另一方面，繼續(xù)加強學習，提高信息宣傳水平，確保我社政府信息公開工作再上新臺階。

供銷社工作總結(jié) 篇9

xxxx年區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，上半年我社認真貫徹落實國家發(fā)展改革委等xx部門《《關于xxxx年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動的通知》、x市xx區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能領導小組辦公室文件《關于印發(fā)xxxx年公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動的通知》的統(tǒng)一安排，進一步推進節(jié)約型機關建設，深入開展節(jié)能宣傳教育，引導和帶動全體干部職工營造節(jié)能減排的良好氛圍。認真總結(jié)過去幾年取得的成績和經(jīng)驗，深入分析存在的問題和不足，找準節(jié)能工作的著力點和落腳點。通過加強對節(jié)能工作的領導，建章立制，完善管理，廣泛宣傳，創(chuàng)新方法，確保公共機構(gòu)節(jié)能在我社的扎實開展。

一、廣泛宣傳，切實提高節(jié)能領跑的意識

我社積極開展節(jié)約能源資源和三農(nóng)服務的宣傳工作中，著力貫徹加快生態(tài)文明體制改革，建設美麗中國的精神。通過召開開展主題宣傳活動。節(jié)能宣傳周期間，各單位要通過召開開展節(jié)能知識競賽、主題講座等活動，舉辦新能源汽車推廣、能源緊缺體驗、綠色低碳出行、廢舊商品回收、抵制過度包裝等主題宣傳活動，加大節(jié)能低碳和應對氣候變化宣傳力度，普及能源資源節(jié)約和資源循環(huán)利用知識。同時，要緊緊圍繞綠色發(fā)展，節(jié)能先行主題，廣泛宣傳本單位、本系統(tǒng)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)煤、節(jié)材、節(jié)糧、新技術新能源推廣、資源循環(huán)利用等方面的好經(jīng)驗、好做法；要充分發(fā)揮公共機構(gòu)示范引領作用，大力宣傳本單位本系統(tǒng)公共機構(gòu)涌現(xiàn)出的節(jié)能典型人物和典型事跡，展示節(jié)約型機關，充分發(fā)揮公共機構(gòu)的示范帶頭作用。

二、加強組織，建立綠色發(fā)展的長效機制

不斷重申加強組織領導的重要性，在成立區(qū)社一把手為組長、分管領導為副組長、各股室負責人為成員的區(qū)供銷社公共機構(gòu)節(jié)能工作領導小組的基礎上，明確責任人，建立健全工作責任制，做到人員到位、責任到位、措施到位，力求取得實效。把綠色發(fā)展，節(jié)能先行的意識貫穿在服務三農(nóng)的工作中。建立健全公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡員機制和能耗統(tǒng)計制度，全面準確地統(tǒng)計本單位的相關資源能源消耗數(shù)據(jù)，并及時收集、整理和報送本單位節(jié)能工作開展情況，及時反饋本單位節(jié)能工作動態(tài)。強化節(jié)能目標責任管理，指導節(jié)能工作高效有序開展。

三、強化管理，注重日常監(jiān)督檢查工作

根據(jù)上級及區(qū)里有關公共機構(gòu)節(jié)能工作的相關文件精神的要求，按照公共機構(gòu)節(jié)能工作的目標任務，進一步加強日常管理、開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，為實現(xiàn)全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作目標，我社重點在四個方面抓好落實。一是加強對《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》、《中共中央國務院關于加快推進生態(tài)文明建設的意見》的學習、宣傳，緊緊圍繞市委市政府加快推進全市生態(tài)文明先行示范區(qū)建設的工作部署，更好地推進公共機構(gòu)節(jié)能工作。二是加強公共機構(gòu)節(jié)能管理體制的健全工作，加強制度建設，編制好本年度節(jié)能工作及專項工作計劃。今年下半年準備進行汽車充電樁的安裝，把支持節(jié)能減排，低碳環(huán)保落實到實處。三是嚴格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)夏季不低于xx℃，冬季不高于xx℃的要求，加強對本機關日常節(jié)能管理和能源的巡視檢查。四、多措并舉，狠抓落實節(jié)能工作。

供銷社工作總結(jié) 篇10

縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級安全監(jiān)管部的指導、在縣社黨委、理事會的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、領導高度重視，認真開展安全生產(chǎn)工作

為了進一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，黨委、理事會把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領導、有關股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認真貫徹落實有關安全工作精神，切實組織實施，扎實，深入地開展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領導抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢。一是書記、主任開會必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容；二是每月組織專項安全檢查，對存在的問題以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求相關企業(yè)限期整改，落實到位；三是不定期召開專題安全生產(chǎn)會，對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進行經(jīng)驗教訓交流；四是重點抓好安全防范措施的制定，切實做好事前防范；五是強化安全檢查制度，確保安全檢查落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、強化安全監(jiān)管力度，認真落實安全責任

按照“管生產(chǎn)經(jīng)營必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領導小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長；黨委委員、理事會副主任李小平同志為副組長；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領導小組，全面負責縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)，每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理體系。

三、強化制度建設，建立長效機制

結(jié)合我社實際，先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災害應急救援預案》、《防汛抗旱應急預案》、《20xx年應急演練計劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報獎懲辦法》等等。實行每月安全檢查通報制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對當月的安全檢查情況，通過分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度和工作措施；完善了應急處置預案，開展了應急處置演練，確保了一旦有事能及時有效地實施應急救援工作。

四、強化安全宣傳教育，營造安全工作氛圍

縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題，開展了貼近實際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條，標語口號120條，設宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關問題40余條，通過宣傳教育，大大增強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識，“紅線”、“底線”意識和自我防范能力。

五、強化隱患排查治理，健全安全風險防控體系

構(gòu)建隱患排查治理機制，構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運行機制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環(huán)節(jié)責任，促進企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展安全管理轉(zhuǎn)變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達100%，量化了隱患排查治理的工作績效，構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責機制。認真開展安全生產(chǎn)專項治理，以平安創(chuàng)建為目標，全面加強對車輛、生產(chǎn)經(jīng)營性火災、項目建筑施工、危險品、商場、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領域?qū)ｍ椫卫恚浞职l(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長效管控機制，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來無一大小安全事故發(fā)生。