2022質量主題征文怎么寫【5篇】
質量就是企業(yè)的生命。企業(yè)有了質量，才有了誠信，有了口碑品牌，有了源源不斷的消費者，產生利潤。一起來看看2022質量主題征文怎么寫【5篇】，歡迎查閱!
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質量主題征文1
建設質量強國，共創(chuàng)完美生活，好質量好生活，心系質量安全，共創(chuàng)完美生活，打造優(yōu)質品牌，與用戶共同澆筑時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業(yè)，質量是我們賴以生存的基石，是我們發(fā)展的橋梁，更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的堅強后盾。
我們的企業(yè)產品就是商品混凝土，做好質量就是生產優(yōu)質的混凝土。共涉及到人和產品兩個方面。公司正大力培養(yǎng)我們的質量意識和質量水平，每個員工必須講質量，養(yǎng)成質量意識。我們平時原材料檢驗，就要注重質量，注意細節(jié)，比如試驗前溫度和濕度是否到達要求，試驗設備運轉是否良好，試驗儀器的準備等，整個操作過程必須按照國家標準進行，嚴格控制試驗檢測的質量。
質量我心中，質量是人控制的。企業(yè)的產品要有質量，首先企業(yè)的人員必須講質量，把質量放在心中，把質量付諸行動。我們要有職責心，質量是實際行動做出來的，而不是質檢員檢驗出來的，我們把質量的理念應用于產品的生產過程中，做好質量管理和控制，生產出優(yōu)質的產品。所以，提高員工的職責心和工作素質是很有必要的。
公司開展的配合比設計大賽，我們全過程全方位參與，認真學習配合比設計規(guī)程，從理論配合比設計到實際試配時的調整，始終貫穿著質量的理念，我們?yōu)榈木褪窃O計出優(yōu)質的配合比，提高混凝土的耐久性，適用性和經濟性。這次大賽，我們提高了自身質量意識，并且對混凝土質量的控制有必須的學習。
公司開展的“質量月”知識競賽活動“混凝土質量知識競賽”，宣傳生產質量的重要性，進一步提高我們的質量知識，增強質量意識，讓我們以自我的智慧來詮釋“質量”，使質量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質量管理培訓課程，教育我們質量管理方法，計劃、實施、檢查、分析，以人為本、以人為中心的質量管理，培養(yǎng)自我質量意識，質量是以數(shù)據(jù)說話。
公司組織了一系列的質量月活動，旨在提高我們的質量水平，增強我們的質量意識，深化我們的質量理念，質量持續(xù)進行，我們的企業(yè)就能走的更遠，飛的更高。
質量主題征文2
質量是準則，質量是忠誠，質量是職責，質量就是企業(yè)的生命。
質量在我心中，強調的是人的職責。這是一個態(tài)度問題。質量代表著誠信，質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。我們都是企業(yè)的主人。
產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的!所以應當提高自身的工作素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從此刻做起，從我做起。一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。我們供給給顧客的是一批批合格的產品，每一批產品都要經過操作者認真操作，我們就是那一塊一塊木板，互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。僅有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。僅有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。
質量是一種態(tài)度。產品質量是企業(yè)生存的根本。企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。在工作中，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的完成。如果工作不細心，操作不規(guī)范，那么就可能造成質量事故。一個疵點，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節(jié)決定了成敗。
質量是一種態(tài)度，不僅僅是體此刻作業(yè)層，更重要的要體此刻管理層，執(zhí)行層。一個企業(yè)對待“質量”的態(tài)度是這個企業(yè)領導者帶頭引導，管理層專注不二執(zhí)行的結果。長期下來在作業(yè)層構成的一種品質，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;是一個企業(yè)產品質量穩(wěn)定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業(yè)的質量文化。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。
僅有把這種認真對待質量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，無論是工作質量，還是產品質量才會有根本保證，否則，單純談質量是平面化的，單一的，偏頗的。此刻人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”!
男：對!我們公司的領導高度重視和關心我們鑫龍人的健康，為此專門組建了籃球隊、足球隊、女子健美操隊，還在資金十分緊張情景下新建了籃球場!
“質量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業(yè)，生產過程，質量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。
質量問題無處不在，不可回避。質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命，而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。先輩們用他們“航空報國，追求第一”的企業(yè)精神，讓我們的企業(yè)走過了艱辛而光輝的50年的歷程，今日，作為三車間的一員，讓我有種強烈的使命感與職責感!
質量保證只靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力!增強內部凝聚力!所以盡管時間緊，任務重，可是為了保證產品質量，我們會義無反顧的堅持下去!知必言，言必行，行必果，是我們全體員工的工作理念!
質量意識在我心中，更在我們全體員工的心中!在所里及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創(chuàng)優(yōu)，100%按著標準完成崗位操作，我們會安全高效地生產出高品質產品。產品在我手中，質量在我心中。以質量誠信為榮，提高員工質量意識，樹立質量法制觀念。
安全，從未遠離我們的生活，它像一條彩色的紐帶貫穿在我們生命的每個瞬間，把你我的心愿緊緊相連。它看似簡簡單單，卻牽動無數(shù)人的心弦，它是企業(yè)長治久安的保證，它是家庭美滿幸福的期盼，它更是我們喜笑顏開的心愿。安全，它不是一句口號，喊喊讀讀就能見效;安全，它是一個信念，僅有常駐心中，生命才會與幸福相牽。
一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質量基礎作保證，一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累，僅有生產過程中做到層層把關，點點控制，我們的產品才有可能保證質量。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個職責，質量就是企業(yè)的生命。為了國家的穩(wěn)定，為了航計所的發(fā)展和繁榮，讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起我們航空工業(yè)的明天!
質量主題征文3
自古以來，我們中國人民都明白“工欲善其事，必先利其器”、“磨刀不誤砍柴工”兩句名言。它深刻闡明了社會生產力與勞動手段、生產與維修的辨證關系，生動而形象地揭示了設備管理和設備維修在推動和大力發(fā)展生產力所起的重要作用。也就是說，高標準設備管理質量體系及完整設備維修質量考核體系是企業(yè)生產出高品質合格產品重要基礎。為此，嚴密完整的設備基礎管理質量，是推動設備管理體系現(xiàn)代化的基本條件，按照行業(yè)的不一樣特點和實際情景，不僅僅要從設備管理的原始記錄、規(guī)定、定額、統(tǒng)計、技術檔案、維修質量考核標準、規(guī)章制度等諸多方面提出具體要求，還要大力推進設備綜合管理質量，使設備綜合管理遵循“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”的方針，進取推廣應用現(xiàn)代化設備管理的手段和方法。
健全設備管理的領導體制和管理機構，首先建立專業(yè)管理和員工管理相結合的全員管理網絡，其次還要建立健全各種規(guī)章制度，明確技術質量標準、工作質量標準、管理質量標準和工作程序，并且要職責到人，在搞好設備基礎管理工作的同時，還要立足實際，不斷學習國內外的先進設備管理理論和方法，逐步建立以追求設備綜合效益和設備使用壽命周期費用最佳為目的的設備管理體系。作為我公司設備管理人員，不但要做好設備基礎管理工作，還要具備能夠解決設備運行、維修過程中遇到技術難題
的本事。要培養(yǎng)一批在儀表、熱處理、機加工、化工設備、電氣等專業(yè)企業(yè)技術專家，確確實實的為我公司基層生產單位和維修班組解決設備運行、維修質量等技術難題，僅有不斷地改善企業(yè)設備裝備水平、設備管理水平及設備維修質量，才能確保企業(yè)產品質量的提高和經濟效益同步增長的效果。
做好設備管理工作，不僅僅是設備管理人員、維修人員的工作，并且應當是我公司所有工藝操作人員都要重視的一項工作，工藝操作人員要做到“四懂三會”才能上崗操作，嚴格按照工藝操作規(guī)程進行操作、控制設備，把生產線每一道工藝流程工藝參數(shù)控制到本崗位工序質量要求，并且僅有認真做好運行設備交接班記錄，才能為設備運行狀況積累可靠的原始記錄;僅有認真做好設備維護保養(yǎng)工作，做好設備自身衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生工作，才能使設備在良好的工作環(huán)境中安全長周期運行，才能使產品質量得到保證。我們還要建立一套完整設備管理網絡體系，首先要提高操作人員的設備管理認識，使他們能自覺、主動地做好設備維護保養(yǎng)工作;而工程技術管理人員要針對操作人員具體文化素質進行不一樣崗位技術培訓;其次，維修人員要不斷提高本工種技能水平、工作質量，還要進一步加強理論學習，使他們不僅僅具備維修設備本事，還要掌握設備結構、工藝運行原理等方面理論知識;培養(yǎng)一批具有一專多能企業(yè)員工隊伍。
設備管理是以設備綜合效率為目標，以設備時間、空間全系統(tǒng)為載體，還要進一步建立一整套企業(yè)員工參與設備維修保養(yǎng)體
制。設備管理從設備的清潔開始做起，繼而設備巡檢、自檢、保養(yǎng)、潤滑等一系列工作，都應到達規(guī)范化、標準化、程序化，推行設備管理要從提高設備(操作、維修)技能，以改善工作質量，從而使我公司的設備管理水平不斷得到提高。
企業(yè)對設備的檢修計劃應當視同生產計劃一樣，如期完成(特殊情景除外)，使設備完好率到達工藝運行參數(shù)要求。為此，設備維修工程也能夠認為是設備裝置在必須的時間內，以必須的運轉率連續(xù)運轉的條件前提下，對它進行的維修保養(yǎng)和部件、零件的更換、修理、改造等工程總和，設備投入運行后的管理，實際上就是設備維修、保養(yǎng)管理工程。它的管理效果則是經過設備運轉率(設備輸出)、設備維修質量和設備維修費用的影響直接反映在企業(yè)產品質量及企業(yè)利潤上。設備維修、保養(yǎng)管理工程的任務雖然是很明確的，可是，實施起來確有很大困難。這是因為，一方面不一樣的設備有不一樣的維修、保養(yǎng)資料，另一個方面維修任務又與生產計劃有著密切關系。僅有生產計劃與設備維修管理密切配合，才能圓滿完成生產經營任務;僅有把生產與設備維修、保養(yǎng)管理從系統(tǒng)工程的角度組織起來，使他們密切配合，才能更加合理安排近期與長遠的設備運轉率。從生產管理角度講，經常是只強調企業(yè)生產計劃與產品市場需求，并在短期內過度的使用設備，使之到達很高的運轉率，但從長遠規(guī)劃來看，這可能是一種代價昂貴的策略方針，因為忽視了設備維修、保養(yǎng)，必然會直接導致設備安全運行狀況失去控制和縮短了設備應有的使用周期，從而增加了設備維修成本及更新改造費用。
“入世后”市場化進程加快及國外先進設備管理理念和管理模式將從軟硬件兩方面來影響未來我國設備管理的模式。按照市場經濟發(fā)展的客觀要求，組織設備管理各環(huán)節(jié)的專業(yè)化技術服務，構成全社會的設備管理網絡，企業(yè)設備管理過程中所需的各種由自給轉變?yōu)樯鐣┙o的過程。由設備租賃、維修、技術咨詢、閑置設備調劑和備品配件市場組成的設備要素市場，是我國設備管理社會化和市場化發(fā)展趨勢。設備管理理念的變化，要由注重設備完好率為中心的實物形態(tài)管理，轉變到注重設備資產的投資與經營效益方面。我公司要建立設備備品配件的儲備定額，使庫存?zhèn)淦放浼W絡化、微機化，并做到任何一生產單位需要某種型號規(guī)格、數(shù)量備件，可直接從庫存?zhèn)浼W絡信息查找及選定調出。僅有建立全公司備件庫存信息網絡體系，才能更好地降低我廠備件儲備定額、儲備量和儲備金額，才能使我公司備件真正做到市場化，生產單位一旦需要備件，就能在最短的時間內將其采購到或直接從備件庫領取，使我公司設備備品配件管理工作更加規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化，并且，我們還要按照設備管理程序有關規(guī)定嚴把進貨質量關，職責落實到人，建立行之有效獎罰機制，以保證設備維修質量和進度。
計劃維修要與設備狀態(tài)監(jiān)測手段有機地結合起來，其設備維修方式又可分為事后維修、定期維修、機會維修、無維修設計和狀態(tài)監(jiān)測維修等五種基本方式。從目前國內外設備維修管理發(fā)展
趨勢來看，都把設備狀態(tài)監(jiān)測維修方式放在首位，因為，設備狀態(tài)監(jiān)測維修是根據(jù)對設備運行狀態(tài)進行監(jiān)測結果，結合數(shù)據(jù)分析，從維修經濟性角度出發(fā)決定對設備進行維修。實施設備狀態(tài)監(jiān)測維修，可使設備維修工作有充分的主動性，修前有充分的時間做好各項工器具及人員調配準備，并能與生產計劃很好的協(xié)調安排。這種形式維修不僅僅能確保消除設備故障隱患和故障停機，并且能防止設備維修過剩，降低了設備維修成本，延長了設備運行周期，保證了設備維修質量。
我公司設備管理規(guī)定、制度，隨著公司三項制度改革的推進，有些條款將需要不斷完善和補充，經過市場經濟的不斷深入，有些資料已不適應現(xiàn)代企業(yè)設備管理模式，要隨著設備管理理念的變化逐步提高我們設備管理本事。所以，我們僅有不斷補充和完善設備管理、維修、保養(yǎng)等有關規(guī)定、制度，逐步提高我們設備維修工作質量，才能使我公司設備管理水平、設備維修質量到達一個新的高度。
質量主題征文4
質量是一切東西的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。那么質量又是從哪里來呢?
我們的產品又是怎樣出來的?答案很簡單設計生產制造出來的。質量又在哪里呢?答案也很簡單在我們的產品里。那么質量是怎樣進入我們的產品中的呢?有人說了質量是檢驗出來，檢驗能夠區(qū)合格與不合格。又有人說了你檢不檢驗質量都已經在產品里了，總不可能未經檢驗的產品質量屬性就不在了。打個比方，就像唯心論說的你沒看的東西就不存在，這是不可能的。這樣看來答案就很明確了，質量是從產品的設計生產制造過程中出來的，檢驗是起到把關作用。
由此看來質量是人控制的。我就從“人的職責心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情景和條件下，人的因素是第一位，產品是人設計出來的，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種職責心的培養(yǎng)。所以應當提高員工的質量意識，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從此刻做起，從我做起，我就是一名質檢員，產品在我那里驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產，產品質量出現(xiàn)問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但職責應當是我的，我應當承擔，為什么呢?因為我應當檢查啊!假如我檢查了，就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質量在我心中，強調的是人的職責。如果發(fā)生了質量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎樣生存，這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人職責是一個易犯的錯誤。有效的管理者和員工，為事情結果負責。
一個企業(yè)無論他的產品廣告有多么漂亮，可是如果沒有質量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自我的質量來滿足消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽。
總之，質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命。質量在每一天的24小時里，在每小時的60分鐘里，在每分鐘的60秒里。企業(yè)僅有把講究質量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終堅持優(yōu)質高效，僅有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
質量主題征文5
我們對危險事物的警惕和戒備源于我們對事物本身危害的評估，這種評估可能來自于本能反應，更多的則來自于不斷地學習，在公司里，我們對諸多安全隱患的認知來源于我們理解的教育培訓，可是在有些人看來，抓培訓是多此一舉，他們把安全教育當作“走形式”，把應急演練當作“花架子”，把事故案例分析當作“狼來了”，真正做到了無知者無畏、拒知者大無畏，等到安全事故這匹“狼”真的來了，他們不是乖乖把自我送進“狼”的血盆大口，就是應對“狼”的窮兇極惡束手無策。所以，我們永遠都不要把學習當作一種負擔，安全知識學得越多、懂得越多，對安全的認知越深，我們就會越發(fā)細心地對待安全隱患，更加自覺地遵守安全管理制度和規(guī)程，遠離安全事故危害。
安全生產月是經國務院批準，由國家經委、國家建委、國防工辦、國務院財貿小組、國家農委、公安部、衛(wèi)生部、國家勞動總局、全國總工會和中央廣播事業(yè)局等十個部門共同作出決定，于1980年5月在全國開展安全生產月，并確定今后每年6月都開展安全生產月，使之經?；?、制度化。下頭有整理的安全生產月主題宣傳語，歡迎閱讀!
產品質量在我手中這個標題，也許有點“老生常談”了，因為此刻人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識“遍地開花”，那么今日我也講講我們車間操作人，對質量的“心動”與行動吧!質量是安全的保障是企業(yè)的生命“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的話，我們騎著車子會突然發(fā)生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會沒了性命;一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。朋友，別以為我在故弄玄虛，我是想說：質量問題無處不在，不可回避。……記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力?！弊鳛榛ぶ扑幤髽I(yè)，生產過程，質量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工，如果技術工作不細心，不到位，造成生產質量出現(xiàn)問題，即而有可能導致產品不合格，甚至危及用藥人員生命安全，所以，作為企業(yè)員工，我毅然要求自我做到“技術立足，統(tǒng)籌協(xié)調”。有句老話：言必行，行必果!為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實到底!
因為我明白生產合格的產品，是我刻不容緩的使命!所以盡管生產任務重，讓我忙的不易樂乎，可是為了保證產品質量，我會義無反顧的堅持下去!
當然，質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力!在生產中我們員工提倡創(chuàng)合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力!為提高技術素質，對新員工，我們在生產中采取一師帶一徒形式進行培訓，并受到良好的效益。我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念!質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自我的雙手，打造出宏源化工優(yōu)質產品。
所以，公司車間班組一向在培訓我門崗位訓練，當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質的質量，投入到生產中去!同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下，在全體員工團結一致的努力拼搏下，達標創(chuàng)優(yōu)，100%按著標準操作程序完成崗位操作，安全高效生產出合理數(shù)量高品質產品。質量在我心中產品質量在我手中，以質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥;樹立質量法制觀念，提高員工質量意識。
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