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      拔尖人才事跡材料

      時(shí)間: 麗芬840 分享

        每種行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)拔尖人才,他們?cè)诠ぷ鞅憩F(xiàn)優(yōu)異的同時(shí)又會(huì)積極和勇于創(chuàng)新,為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展帶來進(jìn)步。下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的拔尖人才事跡,希望對(duì)大家有幫助~~

        拔尖人才事跡材料1

        市級(jí)拔尖人才詹端平同志先進(jìn)事跡

        詹端平是浙江四通軸承集團(tuán)有限公司現(xiàn)任黨委書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。浙江四通軸承集團(tuán)總裁。1991年12月起至12月任常山軸承廠副廠長(zhǎng)。常山軸承公司副總經(jīng)理,1996年任常山軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理,1998年7月起至今任現(xiàn)職。自1996年擔(dān)任企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)以來,在企業(yè)內(nèi)部堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的基本路線,堅(jiān)持改革開放,不斷完善企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理機(jī)制,帶領(lǐng)企業(yè)全體干部員工,積極努力、克服困難,開拓市場(chǎng),勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,使企業(yè)生產(chǎn)效率得到明顯提高,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升,尤其在近四年來,企業(yè)的生產(chǎn)效率增長(zhǎng)幅度在100以上,銷售收入增長(zhǎng)130左右,上交稅收增長(zhǎng)500以上。為振興常山工業(yè)經(jīng)濟(jì)確實(shí)作出了較大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將主要工作簡(jiǎn)述如下:一、擁護(hù)黨的路線、方針、政策,嚴(yán)格要求自己。

        該同志歷來政治立場(chǎng)堅(jiān)定,平時(shí)嚴(yán)以律已,公道正派。自1996年擔(dān)任公司黨委書記、總經(jīng)理以來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十四大、十五大的路線、方針政策,堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,自我加強(qiáng)積極進(jìn)取,以四通企業(yè)精神為動(dòng)力,聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,加強(qiáng)政治修養(yǎng),提高政治素質(zhì)和政治理論水平,抓緊抓好全公司“三個(gè)文明”建設(shè)和繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革等一系列工作,把政治思想工作列為工作議事日程,組織開展多種形式的形勢(shì)、任務(wù)與政策教育,建立各種學(xué)習(xí)制度,使公司涌現(xiàn)出一批事業(yè)心強(qiáng),善于企業(yè)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)穩(wěn)定的干部、職工隊(duì)伍,為企業(yè)的拓展奠定了后勁和基石。該同志1997年4月和20xx年7月份獲得衢州市總工會(huì)授予“企業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”稱號(hào),市企業(yè)思想政治工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。20xx年被選拔為市級(jí)拔尖人才,20xx年被評(píng)為市級(jí)勞動(dòng)模范。

        二、堅(jiān)持改革,具備開拓創(chuàng)新的精神

        自任公司主要領(lǐng)導(dǎo)以來,堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),以提高自身的經(jīng)營(yíng)決策水平,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)、科學(xué)的企業(yè)管理知識(shí)方法,持續(xù)地進(jìn)行自我知識(shí)更新,以適應(yīng)深化企業(yè)內(nèi)部管理的需要,98年企業(yè)改制后在內(nèi)部實(shí)行了一系列的改革措施,調(diào)整勞動(dòng)結(jié)構(gòu),改革分配制度,精心組織生產(chǎn),努力拓展市場(chǎng),以適應(yīng)多變的市場(chǎng)需求,帶領(lǐng)企業(yè)走出低谷,為了把企業(yè)做大、做強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,決策負(fù)責(zé)公司“九五”、“十五”重大的技術(shù)改造工作,把企業(yè)產(chǎn)品做大、做精,使企業(yè)得到快速的增長(zhǎng),增強(qiáng)了企業(yè)的活力,同時(shí)為了把企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),收購了以資產(chǎn)為紐帶控股了八家子公司,組建了浙江四通軸承集團(tuán)公司,成為常山唯一一家省級(jí)集團(tuán)公司;帶動(dòng)了三十家配套家庭工業(yè)發(fā)展,解決了3000多農(nóng)村富裕勞動(dòng)力和下崗職工,為社會(huì)創(chuàng)造了效益,同時(shí)也積極調(diào)整了公司新的“十五”規(guī)劃,投資開發(fā)《單、雙列高精度軸承角接觸軸承》、《汽車輪轂、離合器軸承》和《高、精、大》軸承技改項(xiàng)目,前二項(xiàng)已投入生產(chǎn),20xx年可增收入5000萬元、利潤(rùn)400萬元、新增稅收400萬元、創(chuàng)匯450萬元,后一項(xiàng)已列入20xx年工作議程中,總投資1700萬元,項(xiàng)目建成后可增銷售收入4500萬元、創(chuàng)匯200萬元,新增稅收300萬元。公司為了進(jìn)一步把常山軸承做大做強(qiáng)制定“十一、五”計(jì)劃,擬定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,在下一個(gè)五年計(jì)劃中整體規(guī)模再翻一番,向“高、精、大”及汽車配件領(lǐng)域發(fā)展。

        三、著重加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè),提高企業(yè)知名度

        要使企業(yè)成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè),必須加強(qiáng)企業(yè)形象和領(lǐng)導(dǎo)者自身形象的建設(shè)。96年該同志當(dāng)任總經(jīng)理伊始,就提出要以公司質(zhì)量保證體系來樹立企業(yè)形象。在三月份決策申請(qǐng)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證,經(jīng)過不懈努力,年底獲得9002認(rèn)證,這在當(dāng)時(shí)衢州市是第二家,常山縣第一家通過認(rèn)證的單位,使企業(yè)各項(xiàng)管理和產(chǎn)品質(zhì)量上升到一個(gè)臺(tái)階。同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)誠信意識(shí),親自走訪客戶,根據(jù)客戶的要求改進(jìn)服務(wù),提高了企業(yè)在用戶中的信譽(yù),20xx年被評(píng)為誠信企業(yè)稱號(hào);同時(shí)20xx年“浙西”牌商標(biāo)又被評(píng)為浙江省著名商標(biāo)。20xx年為被評(píng)為省誠信企業(yè)浙江四通軸承集團(tuán)公司被評(píng)為浙江省“知名商號(hào)”。今年為了給汽車行業(yè)配套,10月份獲得QS9000質(zhì)保系列的認(rèn)證,使企業(yè)的品位又提升一個(gè)層次,同時(shí)也填補(bǔ)了我市項(xiàng)目的空白。目前公司在導(dǎo)入ISO14000環(huán)保體系,使企業(yè)在不斷的創(chuàng)新深化,創(chuàng)造綠色的生產(chǎn)環(huán)境,通過自身的不懈努力,先后獲得浙江省科委授予浙江省“星火明星企業(yè)家”稱號(hào);20xx年榮獲衢州市首屆突出貢獻(xiàn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者光榮稱號(hào),衢州市拔尖人才、常山縣勞動(dòng)模范、衢州市勞動(dòng)模范稱號(hào),同時(shí)被推薦為衢州市企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),衢州市民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。省軸承協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)。

        四、尊重知識(shí),尊重人才,切實(shí)關(guān)愛人才

        九八改制以來,公司為了提高整體員工的素質(zhì),采用各種形式和途徑對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)(內(nèi)訓(xùn)、外送),培訓(xùn)每年達(dá)300人次以上,到20xx年底公司員工通過國家職稱評(píng)定考試合格人數(shù)350人,其中:中、高級(jí)職稱150人,初級(jí)職稱200人。外聘引進(jìn)人才10人。公司現(xiàn)有大專學(xué)歷以上30人,占公司員工6,其中10人是通過自學(xué)成才的。企業(yè)為了人才能有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和發(fā)展空間和浙江長(zhǎng)三角高校企業(yè)技術(shù)合作中心聯(lián)辦“高校企業(yè)科技合作單位”同時(shí)還創(chuàng)建了“浙江大學(xué)”、“清華大學(xué)”研究生實(shí)習(xí)基地。企業(yè)的發(fā)展離不開人才,為了能讓人才安心工作,為其解決生活后顧之憂,制定了一系列政策。如提供住宿,配送技術(shù)股份年終參加公司分紅等。四年來,員工的工資收入也得到了成倍的增加,各項(xiàng)福利待遇相應(yīng)也得到了加強(qiáng);20xx年還建造了72套職工宿舍給予員工,員工購買價(jià)還不到現(xiàn)在購房?jī)r(jià)的一半,讓員工真正嘗到了甜頭;每月及時(shí)給員工上交養(yǎng)老金、失業(yè)金、公傷保險(xiǎn)金、生育險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),使員工無后顧之憂,安心工作。

        拔尖人才事跡材料2

        ***,男,生于1959年,華師本科畢業(yè),中學(xué)高級(jí)教師,荊州市教育學(xué)會(huì)會(huì)員,湖北省教育學(xué)會(huì)教師教育分會(huì)會(huì)員,于2014年應(yīng)邀參加了第三屆中國教育家大會(huì),受到國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。

        該同志始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,積極參與政治學(xué)習(xí),高度一致。他不僅能模范地遵守師德規(guī)范,而且還以崇高的師德教育、感染、鼓勵(lì)和幫助學(xué)生;他不僅以豐富的情感,滿腔的熱忱和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,獲得了學(xué)生的愛戴,而且還以淵博的學(xué)識(shí)和科學(xué)的教學(xué)方法,博得了學(xué)生們的欽佩與敬仰,使部分困難生圓了大學(xué)夢(mèng),使不少雙差生步入高校深造。

        蔡老師多年跨年級(jí)跨學(xué)科代課,無論帶哪個(gè)年級(jí),所教學(xué)科,在歷次縣市統(tǒng)考和全國性高考中,其成績(jī)均居同類學(xué)校前茅,甚至超過我縣重點(diǎn)高中重點(diǎn)班,為高校輸送了一批批優(yōu)秀人才。例如:蔡老師所帶的調(diào)節(jié)生占90℅人的文科班,在2014年的高考中,63人參考,36人上省線,其中本科16人,上線率近60℅,并將一名因經(jīng)常曠課、打牌玩錢、談情說愛被兄弟學(xué)校勸退,家長(zhǎng)徹底絕望的后進(jìn)生,培養(yǎng)成為全縣文科狀元,北京大學(xué)學(xué)生。尤為突出的是在我校生源質(zhì)量極差的情況下,該同志所帶的高三文科應(yīng)屆班在2014年的高考中,在三類學(xué)校中創(chuàng)下了重點(diǎn)本科3人,二本12人,三本54人,專科百分之百上線的好成績(jī),特困生陳菊同學(xué)考上了武漢大學(xué),中考成績(jī)只有396分的甘永勝同學(xué)考上了重點(diǎn)本科。2014年該同志所還的普通班高考上線數(shù)是我校重點(diǎn)班的3倍。2014年該同志所帶的高三(2)班高考上線數(shù)在2014年基礎(chǔ)上翻了一翻,取得了培優(yōu)轉(zhuǎn)差的驕人業(yè)績(jī)。

        該同志不僅班主任工作藝術(shù)高超,教學(xué)質(zhì)量高,而且在教研領(lǐng)域也取得了耀眼的成績(jī)。他多次參加縣復(fù)習(xí)資料和考試試卷的編寫和擬定,積極參加省市縣教學(xué)研討會(huì),擔(dān)任縣級(jí)教學(xué)比武評(píng)委,并多次承擔(dān)縣教研室組織的高三復(fù)習(xí)示范性、研究性公開課,受到聽課師生的好評(píng),均獲縣級(jí)一等獎(jiǎng)。該同志在從事教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)同時(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)形成了一套教育教學(xué)理論,得到了省內(nèi)外教育專家和教育主管部門的贊同。他撰寫的《歷史教學(xué)中的美育初探》一文于2014年獲得荊州市教育創(chuàng)新論文一等獎(jiǎng),《愛崗敬業(yè),無怨無悔》一文在荊州市德育工作大會(huì)上交流,并刊登在2014年《荊州市中小學(xué)德育工作文集》一書中,《以人為本,做好班級(jí)工作》一文發(fā)表在2014年第九期《湖北教育》雜志上,于2014年獲國家級(jí)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng);《淺談歷史教學(xué)中的課堂提問》一文獲國家級(jí)課題研究一等獎(jiǎng);《一位北大生成功的背后》一文發(fā)表在2014年第4期《湖北教育》和2014年11月的《教師教育》雜志上,并于2014年獲省級(jí)一等獎(jiǎng);《淺談高中歷史課堂教學(xué)法》一文發(fā)表在2014年第9期山西《教育教學(xué)研究》雜志上;他參與編寫出版了《掌中寶高中歷史系列叢書》等書籍。

        該同志連續(xù)十多年擔(dān)任高三歷史教學(xué)和班主任工作,始終愛崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn),博得了同行和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。曾多次被評(píng)為“縣教育教學(xué)先進(jìn)工作者”、“縣優(yōu)秀班主任”、“縣骨干教師”、“縣優(yōu)秀教師”、“荊州市教育教學(xué)先進(jìn)工作者”、“荊州市中小學(xué)校十佳班主任”、“荊州市高中學(xué)段骨干教師”。其先進(jìn)事跡于2014年9月在公安縣電視臺(tái)作過為期一周的專題報(bào)道。

        拔尖人才事跡材料3

        以人為本情相依人格魅力鑄校魂

        第&times;批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)拔尖人才候選人先進(jìn)事跡材料

        &times;&times;&times;同志,現(xiàn)年39歲,中國共產(chǎn)黨員,雙大專學(xué)歷,小學(xué)高級(jí)教師,曾獲“縣優(yōu)秀教育工作者”、“縣名校長(zhǎng)”等稱號(hào)。2014年、2014年獲縣政府嘉獎(jiǎng),2014年獲縣政府三等功。他以其扎實(shí)的工作作風(fēng),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,全身心地投入到教育工作中,在平凡的工作中不辱使命處處嚴(yán)格要求自己,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。教書育人、為人師表是自己的職責(zé),體貼教師、關(guān)愛學(xué)生是自己的職能,科學(xué)管理提高教育教學(xué)質(zhì)量是自己的生命線,工作無怨無悔是其一生中追求的目標(biāo)。

        經(jīng)過他領(lǐng)導(dǎo)&times;&times;&times;鄉(xiāng)全體教職員工幾年的不懈努力,使&times;&times;&times;鄉(xiāng)教育在各個(gè)方面都取得了顯著成績(jī),受到家長(zhǎng)的贊譽(yù)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行的好評(píng)。

        一、率先垂范,無私奉獻(xiàn)

        校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂,是“教師的教師,師生的楷?!保鼞?yīng)該以師德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。他深知,身教重于言教。校長(zhǎng)的一言一行都將成為一種無聲的教育,無聲的力量,因此,他要求教師做到的自己最先做到。 四年來,他每天堅(jiān)持第一個(gè)到崗,最后一個(gè)離崗,工作忙碌時(shí),經(jīng)常犧牲星期天,在自己平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的忘我工作。2014年冬季,因下雪突然,鍋爐煤不能及時(shí)送到各校,影響學(xué)生取暖。他看在眼里,急在心里,想到師生將面臨寒冷,二話沒說,親自租車各處奔波找煤老板說好話,磨破了嘴皮,總算及時(shí)把煤送到。看著鍋爐冒煙了,教室暖和了,他欣慰地笑了。

        不管工作多忙,他從未忽視過教學(xué)活動(dòng)。一是堅(jiān)持深入課堂指導(dǎo)教學(xué),每學(xué)期聽課、評(píng)課不少于50節(jié)。聽課后與教師共同探討教學(xué)設(shè)計(jì),分析課堂得失,引領(lǐng)教師對(duì)專業(yè)的理性思考,勇于改進(jìn)教法。二是經(jīng)常參加教師備課,有時(shí)還登上講臺(tái)為老師上示范課。三是除了定期參加教研活動(dòng),還隨時(shí)加入到教師行列中,參與知識(shí)的“爭(zhēng)論”?!秾?shí)驗(yàn)課中如何引導(dǎo)學(xué)生自行獲取結(jié)論》、《作文評(píng)語四原則》、《簡(jiǎn)論作文“三步一抬頭”教學(xué)法》等論文先后在國家級(jí)各類刊物上發(fā)表。

        工作中,他以強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,激勵(lì)全鄉(xiāng)教師認(rèn)真鉆研教材,勇于更新觀念,扎實(shí)開展教研,優(yōu)化育人環(huán)境,努力實(shí)施素質(zhì)教育,為全面創(chuàng)優(yōu)而奮力拼搏,使&times;&times;&times;鄉(xiāng)中心校的各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異的成績(jī),擠入全縣前三名。

        二、求真務(wù)實(shí)以人為本

        多年來,他始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,即用共同的使命維系人,用學(xué)校精神塑造人,用發(fā)揮特長(zhǎng)使用人,用對(duì)生命的尊重激勵(lì)人,用情感注入感動(dòng)人,使得全體教職工從“人人有事做”,到“人人兢兢業(yè)業(yè)的做事”,再到“人人高高興興的做事”。

        教師是學(xué)校工作的主體,加強(qiáng)教師隊(duì)伍的整體建設(shè),提高教師的綜合素質(zhì)是辦好學(xué)校的基本條件。因此,在抓"師德師風(fēng)建設(shè)"工作中狠下功夫,他經(jīng)常組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),要求全體教師每人每月寫1-2篇心得體會(huì)。要求教師把每一個(gè)學(xué)生當(dāng)成自己的孩子一樣裝在自己的心中,關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,促進(jìn)每一名學(xué)生全面主動(dòng)健康發(fā)展。廣大教師進(jìn)一步樹立愛國主義、集體主義和社會(huì)主義的理想和信念。增強(qiáng)了教師的愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)于民、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任感。通過深抓和學(xué)習(xí),全體教師職業(yè)道德素質(zhì)有了顯著的提高,在學(xué)校里只能聽到朗朗的讀書聲;教師挖苦、歧視、體罰或變相體罰學(xué)生的不良現(xiàn)象一去不復(fù)返

        他始終認(rèn)為:“作為一名校長(zhǎng),既要依靠教師,又要關(guān)心教師,既要當(dāng)好他們的帶頭人,又要成為他們的貼心人,校長(zhǎng)就應(yīng)全心全意為教師服務(wù)?!?/p>

        一是在財(cái)力物力上積極支持教師,參加各種培訓(xùn)。如為了不斷提高每位老師的業(yè)務(wù)水平,&times;&times;&times;中心校大力支持教師外出參觀學(xué)習(xí)、觀摩聽課,及時(shí)報(bào)銷教師外出的差旅費(fèi);大力支持教師購買教學(xué)資料并給予老師適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助。

        二是尊重信任每一位老師。我與他們真誠交流,不論遇到什么矛盾,認(rèn)識(shí)上的分歧,利益上不滿,工作上的失誤&hellip;&hellip;他都能冷靜對(duì)待,以信任和欣賞的態(tài)度謀求教師的理解和支持。

        三是虛心聽取所有老師點(diǎn)滴意見和建議。他明確規(guī)定:“凡涉及到個(gè)人

        方面的問題可直言不諱的找我反映?!蹦苻k的抓緊辦,一時(shí)不能辦的做好解釋工作,這樣全鄉(xiāng)就形成了一種相互尊重、相互信任的和諧氛圍。

        四是為教師排憂解難,對(duì)每一位老師思想、生活方面的問題,他都力求想在前面,干到實(shí)處,特別是教師個(gè)人辦不了的事,他都會(huì)盡心竭力積極幫助他們解決,讓他們輕裝上陣,快樂工作。如為鼓勵(lì)教師到偏遠(yuǎn)學(xué)校支教,予以榮譽(yù)、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),讓他們快樂地扎下心來工作,趙偉霞老師在楊家寨小學(xué)支教兩年,獲縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)三項(xiàng)(含政府嘉獎(jiǎng)),市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)兩項(xiàng),并推薦擔(dān)任縣級(jí)骨干教師,為楊家寨小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升,師資水平提高起到了重要作用。

        三、開源節(jié)流勤政廉潔

        節(jié)儉是一種美德也是一種責(zé)任,是營(yíng)造和諧校園不可缺少的音符。為了讓錢盡其所用,最大限度的發(fā)揮有限的作用,用好每一分錢。他始終牢記“無欲則身正”的名言,做到廉潔奉公,堅(jiān)決反對(duì)吃吃喝喝,迎來送往,不該花的堅(jiān)決不花,切切實(shí)實(shí)的把每一分錢都用在刀刃上。不做形象工程,及教師之急而及,每年開支近兩萬元,支持教師外出參觀學(xué)習(xí),觀摩聽課,極大提高了全鄉(xiāng)師資水平。為改善寄宿制學(xué)校學(xué)生的生活條件,安裝暖氣、換塑鋼窗、購置床、衣柜等,三年來開支70余萬元。為開展素質(zhì)教育,裝備了美術(shù)室、電子琴琴房、書法室等功能室,極大促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

        在收費(fèi)問題上嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持按上級(jí)的有關(guān)規(guī)定收費(fèi),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,與學(xué)生和家長(zhǎng)明算帳,做到校務(wù)公開,家長(zhǎng)一有反映,一一查證,有問題堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合,沒問題&mdash;&mdash;給家長(zhǎng)解釋清楚,使學(xué)校、老師在社會(huì)中樹立起良好的形象。&lsquo;

        四、開拓創(chuàng)新精益求精

        在工作崗位上,他勇于更新觀念,勇于突破和超越自我,全面貫徹教育方針,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,大力弘揚(yáng)“修德、博學(xué)、自強(qiáng)、尚美”的良好校風(fēng),“嚴(yán)、勤、實(shí)、新”的良好教風(fēng),“艱苦樸素、勤學(xué)守紀(jì)、生動(dòng)活潑、團(tuán)結(jié)友愛”的優(yōu)良學(xué)風(fēng),始終堅(jiān)持依法治校、以德立校,積極創(chuàng)設(shè)催人奮進(jìn)、寬松和諧的工作環(huán)境,為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化,制定了一系列行之有效的教學(xué)管理制度,強(qiáng)化教育教學(xué)管理,

        建立了高效的常規(guī)教學(xué)體系,使繁雜的學(xué)校管理更到位。

        成為教師隊(duì)伍排頭兵的他,以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),始終保持著與時(shí)俱進(jìn)的精神,以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)學(xué)校建設(shè),把學(xué)校發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,精益求精抓教學(xué),一心一意謀發(fā)展,以“正、嚴(yán)、勤、愛”的工作作風(fēng),以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,為全校師生辦好事、辦實(shí)事,使美麗的教育事業(yè)發(fā)出絢麗的光彩。

        五、科學(xué)管理成績(jī)突出 全鄉(xiāng)各校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,權(quán)力全部交給了學(xué)校校長(zhǎng),校長(zhǎng)的權(quán)利大了,但校長(zhǎng)的責(zé)任也就更重了。中心校制定的各項(xiàng)政策,重大事情都要同學(xué)校校長(zhǎng)商量,在充分征求他們意見的基礎(chǔ)上方能實(shí)施;在工作中,給各學(xué)校校長(zhǎng)應(yīng)有的權(quán)力。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)大項(xiàng)支出、教師的調(diào)配等,都要召開專項(xiàng)會(huì)議,專門研究制定具體方案。充分調(diào)動(dòng)了學(xué)校校長(zhǎng)工作的積極性,學(xué)校管理工作抓得實(shí),做得細(xì)。

        教學(xué)管理工作中,他十分注重科學(xué)管理,充分利用學(xué)校的人力、物力資源,充分調(diào)動(dòng)教職工積極性,達(dá)到最佳工作效果,使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量年年輝煌。工作中,他首先以理服人,以情感人,注重情感管理。同時(shí),不斷聽取征求教職工意見,學(xué)習(xí)借鑒其它學(xué)校的管理方法,不斷修正學(xué)校的管理方案,使之更科學(xué)化、系統(tǒng)化、可操作化。這樣利于全體老師公開競(jìng)爭(zhēng),積極進(jìn)取,共創(chuàng)輝煌。在科學(xué)管理下,&times;&times;&times;中心校教學(xué)成績(jī)連續(xù)四年全縣前三名,取得了歷史上最好成績(jī)。
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