關(guān)于創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)(新手必看)

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考慮到后路與退出機(jī)制，下面給大家分享關(guān)于創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)(新手必看)，歡迎閱讀!

創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)

1.資金是否充足

對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說，前期的資金投入是必不可少的，無論從事哪個(gè)行業(yè)，都涉及到資金的利用。一是公司注冊(cè)，二是注意人員成本和相應(yīng)公司的一些運(yùn)營(yíng)成本。因此，資金是否充足是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要條件之一。

2.人脈和資源

在創(chuàng)業(yè)初期，市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)困難，因此自身對(duì)市場(chǎng)的需求非常重要。在早期階段，它主要依靠自身人脈的支持來維持企業(yè)的發(fā)展，并隨著企業(yè)的發(fā)展慢慢擴(kuò)大越來越多的渠道。然后是自己的資源，自己企業(yè)行業(yè)的一些資源，成本控制更方便。有了這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)業(yè)也更容易了。

3.行業(yè)選擇

創(chuàng)業(yè)的成功，選擇合適的行業(yè)也很重要，一個(gè)要么選擇自己的優(yōu)勢(shì)，更了解的行業(yè)創(chuàng)業(yè)，另一個(gè)是選擇今天的風(fēng)口行業(yè)，對(duì)創(chuàng)業(yè)的成功也很有幫助。了解創(chuàng)業(yè)行業(yè)，對(duì)企業(yè)如何發(fā)展，如何找到客戶等有自己的看法，這樣創(chuàng)業(yè)就更容易成功。

創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)有哪些項(xiàng)目

不是每一個(gè)人都能創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)是有條件的，盲目的創(chuàng)業(yè)還不如去找一份工作，當(dāng)然，如果你有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，那么必須具備以下的條件才能開始創(chuàng)業(yè)。

第一、你必須滿足現(xiàn)在生活的情況下有足夠的資金拿去創(chuàng)業(yè)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)過程中是需要很多資金·進(jìn)行周轉(zhuǎn)的，一個(gè)企業(yè)資金是命脈，沒有錢，企業(yè)就無法運(yùn)轉(zhuǎn)。所有剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，要保證資金時(shí)搞用的。

第二、選擇自己有把握，有經(jīng)驗(yàn)的行業(yè):只有你真正了解這個(gè)行業(yè)，在這行業(yè)有優(yōu)勢(shì)，個(gè)人有這方面的運(yùn)營(yíng)能力，才能立足于這個(gè)行業(yè)，然后不斷地發(fā)展，不斷地提高行業(yè)的地位。

第三、運(yùn)營(yíng)企業(yè)的思路：要制定關(guān)于企業(yè)未來的機(jī)劃，然后按照計(jì)劃去做，項(xiàng)目應(yīng)該如何做?多久能完成?最后是否盈利?對(duì)企業(yè)發(fā)展有沒有用?

第四、良好的人際關(guān)系：多點(diǎn)人脈就會(huì)多點(diǎn)渠道，多點(diǎn)方法，少走彎路i。如果你想創(chuàng)業(yè)成功，那么少不了幫助你的人，這些人一定是你密切的人脈。當(dāng)今社會(huì)，靠人脈改變?nèi)松娜颂嗔恕?/p>

第五、維護(hù)好老客戶：客戶是企業(yè)的流量，沒有流量的企業(yè)很快就會(huì)倒閉，客戶給企業(yè)帶來訂單，帶來任務(wù)，客戶消費(fèi)，同時(shí)企業(yè)為客戶提供服務(wù)。維護(hù)好老客戶，會(huì)有更多的客戶愿意再次進(jìn)行消費(fèi)，說不定客戶還為企業(yè)帶來新的客戶。

第六、行業(yè)進(jìn)駐：做事業(yè)前，先看看行業(yè)的規(guī)則，哪些是不能做到，哪些是需要某方面證明才能做的，不如開一家藥店，那么你必須要有藥劑師證明才能開藥店，還有一些國(guó)家的許可證等等。

第七、人才的招聘：比如企業(yè)是做電商的那么就有招懂電商的人，要找的合適的人才，有經(jīng)驗(yàn)的可以優(yōu)先錄取?？傊髽I(yè)要要生存，要發(fā)展，那么就讓有能力的人來運(yùn)營(yíng)。

注意事項(xiàng) 創(chuàng)業(yè)成功是講究方法的，同時(shí)要維護(hù)好人際關(guān)系。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)

創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備：1.每行每業(yè)各有不同。價(jià)格高的利潤(rùn)高，價(jià)格低的利潤(rùn)相當(dāng)?shù)汀Ｈ缃窬W(wǎng)絡(luò)社會(huì)絕大部分價(jià)格都比較透明。所以選好自己創(chuàng)業(yè)定位很重要。

2.要熟悉你創(chuàng)業(yè)所屬于的這個(gè)行業(yè)，每個(gè)行業(yè)都有自己規(guī)則。創(chuàng)業(yè)者一般都是從這行業(yè)打工學(xué)習(xí)開始，一步一步熟悉這行。

3.要有心理準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)也是社會(huì)致富的一個(gè)缺口，你一旦發(fā)現(xiàn)開始別人也會(huì)隨之而來。麥當(dāng)勞肯德基，可口可樂百事可樂一個(gè)道理。所以要有危機(jī)感，贏或輸，贏能生活好些，輸不至于沒法生活。

4.創(chuàng)業(yè)要了解政策優(yōu)惠，有的地方鼓勵(lì)大學(xué)生就業(yè)實(shí)行免息貸款，有的地方鼓勵(lì)清潔項(xiàng)目稅減半，這能讓創(chuàng)業(yè)者有個(gè)好的開頭。

5.采購(gòu)多尋找?guī)准覍?duì)比，銷售服務(wù)好能養(yǎng)活企業(yè)的30%客戶足以保證生存盈利，每個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)一定有一批穩(wěn)定的供應(yīng)商和30%的忠實(shí)客戶。

6.創(chuàng)業(yè)最重要一點(diǎn)就是誠(chéng)信!缺少誠(chéng)信走不遠(yuǎn)，缺少誠(chéng)信還可能違法犯罪。所以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)一定是企業(yè)重中之重。

創(chuàng)業(yè)過程中需要注意的事項(xiàng)

銀行貸款。銀行貸款被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)融資的“蓄水池”，在創(chuàng)業(yè)者中很有“群眾基礎(chǔ)”。

信用貸款，指銀行僅憑對(duì)借款人資信的信任而發(fā)放的貸款，借款人無須向銀行提供抵押物。

擔(dān)保貸款，指以擔(dān)保人的信用為擔(dān)保而發(fā)放的貸款。

貼現(xiàn)貸款，指借款人在急需資金時(shí)，以未到期的票據(jù)向銀行申請(qǐng)貼現(xiàn)而融通資金的貸款方式。

點(diǎn)評(píng)： 提醒創(chuàng)業(yè)者要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，因?yàn)樯暾?qǐng)貸款除了不銀行打交道，還要經(jīng)過工商管理部門、稅務(wù)部門、中介機(jī)構(gòu)等。而且，手續(xù)繁瑣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都丌能出問題。

創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意什么

第一：產(chǎn)品研發(fā)

一個(gè)公司之所以成為公司，就是因?yàn)槟阌挟a(chǎn)品，可以滿足特定顧客的需要。

初創(chuàng)階段最關(guān)鍵的就是要有一款拿得出手的、市場(chǎng)能夠接受的產(chǎn)品。

這個(gè)產(chǎn)品可能是因?yàn)槟闾赜械募夹g(shù)，實(shí)現(xiàn)了某種獨(dú)有的功能;或者你更先進(jìn)的工藝，降低了生產(chǎn)的成本;再或者你獨(dú)有的商業(yè)模式能夠形成更好的效率，總之，你必須有一樣，這是你生存的根本。

第二：做好銷售

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家把銷售給忽略了，覺得通過自媒體就可以了，其實(shí)不是這樣，在任何一個(gè)時(shí)間銷售都是最重要的。

當(dāng)你沒有品牌、沒有知名度、沒有太強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，你的自媒體一定做不太好，再加上你的資金有限，不可能做大量的這么一起推廣。那怎么辦呢?

就要靠你強(qiáng)大的銷售能力，永遠(yuǎn)記住了：阿里的成功靠銷售，華為的成功靠銷售，你的成功也一定需要銷售。

第三：快速迭代

通過MVP，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、用戶、模式等的快速迭代。

創(chuàng)業(yè)可以形象的描述為：從懸崖上縱身跳下，在降落的過程中要快速組建降落傘，否則就會(huì)粉身碎骨。

快速迭代、自我成長(zhǎng)、每天進(jìn)化就是創(chuàng)業(yè)者的生存狀態(tài)，也是企業(yè)活下來的根本。

第四：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

事情是人做的，什么水平的人就能做出什么水平的公司。

初創(chuàng)公司因?yàn)闂l件有限，招到的人可能不太優(yōu)秀，所以就不得不去降低招聘的條件。結(jié)果呢，員工一茬不如一茬，一個(gè)不如一個(gè)，這個(gè)公司不倒閉才奇怪呢。