什么是iso認證
什么是iso認證
ISO認證和ISO9001等管理體系認證類似，也是分為初次認證、年度監(jiān)督檢查和復評認證等，以下是由學習啦小編整理關于什么是iso認證的內容，希望大家喜歡!
iso認證步驟
仔細閱讀過ISO標準后，你一定會產生這樣一個概念，ISO標準的確非常全面，它規(guī)范了企業(yè)內的所有過程，牽涉到企業(yè)內從最高管理層到最基層的全體員工。你也許會想，這么全面而復雜的體系，推行起來一定非常困難吧!
不可否認，推行ISO是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行ISO作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO終究能在你的公司里生根結果。
簡單地說，推行ISO有如下五個必不可少的過程：
知識準備-立法-宣貫-執(zhí)行-監(jiān)督、改進。
你可以根據貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO的世界。
以下是企業(yè)推行ISO的典型步驟，可以看出，中間完整地包含了上述五個過程：
企業(yè)原有體系識別、診斷;
任命管理者代表、組建ISO推行組織;
制訂目標及激勵措施;
各級人員接受必要的管理意識訓練;
ISO標準知識培訓;
體系文件編寫(立法);
體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行;
內審員接受訓練;
若干次內部體系審核;
在內審基礎上的管理者評審;
管理體系完善和改進;
申請認證。
企業(yè)在推行ISO之前，應結合本企業(yè)實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。
iso認證流程
ISO認證和ISO9001等管理體系認證類似，也是分為初次認證、年度監(jiān)督檢查和復評認證等，具體如下： 一、初次認證 1、企業(yè)將填寫好的《ISO產品認證申請表》連同認證要求中有關材料報給我們中環(huán)聯(lián)合(北京)認證中心。我們中心收到申請認證材料后，會對文件進行初審，符合要求后發(fā)放《受理通知書》(這意味著如果材料提交不全，就取得不了受理的資格，更談不上簽合同繳費了。這一點請申請認證的企業(yè)和十環(huán)認證咨詢輔導機構的工作人員給以足夠重視，以免因此影響進度)，申請認證的企業(yè)根據《受理通知書》來與我中心簽訂合同。 2、我們認證中心收到企業(yè)的全額認證費后，向企業(yè)發(fā)出組成現(xiàn)場檢查組的通知，并在現(xiàn)場檢查一周前將檢查組組成和檢查計劃正式報企業(yè)確認。 3、現(xiàn)場檢查按環(huán)境標志產品保障措施指南的要求和相對應的環(huán)境標志產品認證技術要求進行，對需要進行檢驗的產品，由檢查組負責對申請認證的產品進行抽樣并封樣，送指定的檢驗機構檢驗。 4、檢查組根據企業(yè)申請材料、現(xiàn)場檢查情況、產品環(huán)境行為檢驗報告撰寫環(huán)境標志產品綜合評價報告，提交技術委員會審查。 5、認證中心收到技術委員會審查意見后，匯總審查意見，報認證中心總經理批準。 6、認證中心向認證合格企業(yè)頒發(fā)環(huán)境標志認證證書，組織公告和宣傳。 7、獲證企業(yè)如需標識，可向認證中心訂購;如有特殊印制要求，應向認證中心提出申請并備案。 8、年度監(jiān)督審核每年一次。 二、年度監(jiān)督檢查 1、認證中心根據企業(yè)認證證書發(fā)放時間，制訂年檢計劃，提前向企業(yè)下發(fā)年檢通知。企業(yè)按合同要求繳納年度監(jiān)督管理費，認證中心組成檢查組，到企業(yè)進行現(xiàn)場檢查工作。 2、現(xiàn)場檢查時，對需要進行檢驗的產品 ，由檢查組負責對申請認證的產品進行抽樣并封樣 ，送指定的檢驗機構檢驗。 3、檢查組根據企業(yè)材料、檢查報告、產品檢驗報告撰寫綜合評價報告，報認證中心總經理批準。 4、年度監(jiān)督檢查每年一次。 三、復評認證 3年到期的企業(yè)，應重新填寫《環(huán)境標志產品認證申請表》，連同有關材料報認證中心。其余認證程序同初次認證。
iso認證咨詢
一：目標
通過雙方共同努力、積極協(xié)作，在合同期內，使企業(yè)按ISO9001標準的要求，建立健全管理體系，規(guī)范企業(yè)的管理運作、提高管理水平，并通過第三方管理體系認證，獲得管理體系認證證書。
二：內容
咨詢機構依據選定標準的有關要求，結合企業(yè)的實際情況，指導企業(yè)建立健全質量體系，其中包括：
1、為企業(yè)提供ISO9000 標準基本知識培訓、質量體系文件編寫培訓以及內部質量體系審核員培訓;
2、指派專家對企業(yè)的管理運作進行調研，確定質量體系框架，進行總體策劃;
3、指導企業(yè)編寫質量手冊及質量體系程序，并進行審改;
4、指導企業(yè)完善質量體系相關文件，保證質量體系的協(xié)調性和有效性;
5、指導并參加企業(yè)進行的內部質量體系審核，提出問題和改進建議;
6、對企業(yè)的質量體系進行符合性審核，提出符合性審核報告;
7、協(xié)助企業(yè)選擇權威的質量體系認證機構。
三：步驟
咨詢項目共分四個主要階段進行：
1、派專家到企業(yè)了解基本情況，提供基礎培訓，經充分協(xié)商制定認證咨詢工作計劃;
2、制定出質量手冊和質量體系程序文件的編寫要點，指導企業(yè)編寫手冊和程序文件并進行審改;
3、指導企業(yè)有效實施質量體系文件，指導并參與內部質量體系審核，指出問題，提出改進建議;
4、對企業(yè)的質量體系進行符合性審核，指導企業(yè)申請第三方質量體系認證。
四：配合
1、企業(yè)應按咨詢機構要求提供適宜的資源;
2、企業(yè)應以提高自身管理運作為出發(fā)點對待質量體系認證工作;
3、企業(yè)各級人員應通力配合咨詢機構的咨詢活動;
4、在咨詢過程中，企業(yè)不宜對組織機構和管理模式作重大調整;
5、雙方嚴格執(zhí)行經充分協(xié)商的認證咨詢工作計劃。
五：保密要求
1、雙方應嚴格保守各自及對方的經營和技術秘密;
2、咨詢人員必須對企業(yè)的經營和技術文件保密，用后立即歸還;
3、企業(yè)未經許可，不可轉借咨詢所產生的結果性文件;
4、咨詢合同終止后，保密要求仍然有效。
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