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      時(shí)間: 曉敏706 分享

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        可以充值到錢包里自動(dòng)補(bǔ)繳余額

        ofo共享單車怎么收費(fèi)

        ofo共享單車是一款非常好用的租車軟件,在這里用戶可以租憑單車,而且免費(fèi)提供送車上門(mén),是一款非常好用的出行軟件,讓用戶輕松、自由的綠色租車出行。

        ofo共享單車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)介紹

        ‘小黃車’收費(fèi)很便宜,一分鐘只需一分錢,一公里只需四分錢,每天二元封頂。”大BOSS劉志軒說(shuō),目前,平臺(tái)有大量的車費(fèi)紅包跟優(yōu)惠券,用車基本免費(fèi),租車費(fèi)的交付也是通過(guò)微信平臺(tái)充值。

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        ofo平臺(tái)采取實(shí)名認(rèn)證模式,僅限于校內(nèi)騎行,用戶必須打開(kāi)定位才能使用,后臺(tái)會(huì)實(shí)時(shí)監(jiān)控自行車的位置并據(jù)此計(jì)費(fèi)。如果“小黃車”被騎出校園,后臺(tái)就會(huì)報(bào)警,用戶將被直接拉入“黑名單”,禁止再租“小黃車”。

        ofo共享單車盈利模式

        以ofo、摩拜等為例,看似同質(zhì)化的玩家們,其背后的商業(yè)邏輯差距甚遠(yuǎn)。

        從產(chǎn)品形態(tài)上看,摩拜擁有自己的單車工廠,所有單車均是自研自產(chǎn);ofo定位為單車的連接者,平臺(tái)上的單車大部分是采購(gòu)而來(lái),小部分來(lái)自于用戶共享的二手單車。

        從市場(chǎng)推廣上看,校園起家的ofo從校園走進(jìn)城市,從用戶使用輕便出發(fā),高頻打低頻。ofo的打法與當(dāng)年的滴滴極為相似。滴滴從相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的出租車切入打車市場(chǎng),在教育用戶上省了不少力氣。而對(duì)于共享單車的先行者ofo來(lái)說(shuō),大學(xué)生校園也是相對(duì)規(guī)范的市場(chǎng)和人群。在2015年9月,一千多輛印有ofo標(biāo)志的小黃車投入北大校園,此后短短的十五個(gè)月時(shí)間,共享單車行業(yè)從無(wú)到有、迅速發(fā)展。ofo從日訂單200筆到50萬(wàn)筆,用了12個(gè)月;而從50萬(wàn)到150萬(wàn),則僅用了3個(gè)月時(shí)間,用戶需求與市場(chǎng)產(chǎn)品的匹配,帶來(lái)的是驚人的爆發(fā)力。

        與迅速增長(zhǎng)的訂單量呼應(yīng)的,當(dāng)然就是資本的大量涌入。

        從2016年8到10月,ofo和摩拜都進(jìn)行了密集的四輪融資,每輪融資過(guò)千萬(wàn)美元。以ofo為例,8月進(jìn)行A+輪1100萬(wàn)元;9月則是B輪1200萬(wàn)美元;9月B+輪數(shù)千萬(wàn)美元;10月,C輪1.3億美元。

        在狂熱的市場(chǎng)下,當(dāng)然少不了暗流涌動(dòng)。以摩拜為例,目前最迫切要解決的問(wèn)題是硬件產(chǎn)品,包括成本、產(chǎn)能和騎行體驗(yàn)。

        而對(duì)于ofo來(lái)說(shuō),這些反而是優(yōu)勢(shì),雖然300元左右的產(chǎn)品成本無(wú)法比擬3000元的摩拜,但用戶騎行體驗(yàn)更佳。在產(chǎn)品層面,ofo 借助“連接”的概念,聯(lián)合700Bike推出了性能和騎行體驗(yàn)更好的高端小黃車,成本也有上升,但平臺(tái)的理念卻讓模式輕了不少。

        對(duì)于另一位玩家小鳴單車來(lái)說(shuō),它的強(qiáng)項(xiàng)是供應(yīng)鏈,今年計(jì)劃投放40萬(wàn)輛車,但是在市場(chǎng)營(yíng)銷和軟件開(kāi)發(fā)上略弱。

        如今,共享單車玩家們都找到了各自短板,而盈利模式不清晰可以說(shuō)是各家的通病。對(duì)此,各家使出了各種招式。

        一方面是降低產(chǎn)品成本。ofo一直重視成本問(wèn)題,其車型基本是采取通用車型進(jìn)行加工改造而成,成本控制在300元左右。但由于是普通單車,一定程度上存在需要維護(hù)的問(wèn)題。ofo創(chuàng)始人戴威給透露,算上人力和維修成本,每輛車每天的花費(fèi)是幾毛錢。從這個(gè)數(shù)字來(lái)看,ofo在運(yùn)營(yíng)上算賬倒是比較清楚。

        如今,ofo也在嘗試與更專業(yè)的自行車制造商進(jìn)行合作。12月9日,ofo宣布進(jìn)入深圳,與700Bike合作推出定制版小黃車將于近期在深圳投入使用,增加定位功能。截至現(xiàn)在,ofo的投放量達(dá)到23萬(wàn)輛,是共享單車行業(yè)中最多的。

        另一方面就是租金。車輛租金是共享單車企業(yè)的主要收入源。根據(jù)公開(kāi)信息可以計(jì)算,摩拜經(jīng)典單車每輛車成本是3000元,收費(fèi)為1元/半小時(shí),押金299元;ofo每輛車成本是300元左右,收費(fèi)為1元/小時(shí),押金99元;小藍(lán)單車每輛成本過(guò)千元,收費(fèi)為0.5元/半小時(shí),押金99元。

        我們都知道,在整個(gè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,還有高額的管理、運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本,僅僅依靠單一的租金收入很難帶來(lái)可觀的利潤(rùn),也很難維持長(zhǎng)久發(fā)展。

        為此,就在王曉峰拋出“活下去再找盈利模式”的言論后,其他家的思路也倍受關(guān)注。

        據(jù)ofo創(chuàng)始人兼CEO戴威透露,ofo已經(jīng)找到健康的商業(yè)模式和現(xiàn)金管理的方式。目前,ofo獲得的B輪融資還沒(méi)花完,已經(jīng)在超過(guò)一半的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)盈利,這在行業(yè)內(nèi)絕無(wú)僅有。ofo聯(lián)合創(chuàng)始人楊品杰也表示,有希望在明年實(shí)現(xiàn)全公司盈利。而且,小鳴單車聯(lián)合創(chuàng)始人鄧永豪也在公開(kāi)發(fā)言中稱,小鳴單車成本透明可控,不靠燒錢來(lái)打開(kāi)市場(chǎng),只要達(dá)到相應(yīng)規(guī)模,依靠單車租金收入就可以實(shí)現(xiàn)盈利。

        各位玩家言語(yǔ)中已經(jīng)流露出火藥味。

        不難想見(jiàn),明年開(kāi)始各家將展開(kāi)新一輪的軍備競(jìng)賽,不單單是資本層面,更來(lái)自產(chǎn)品、市場(chǎng)甚至營(yíng)銷等內(nèi)功,同事也將很快淘汰一批小體量的企業(yè)。不管是摩拜、ofo還是小鳴單車,最終誰(shuí)將殺出重圍,除了在體量上壓倒對(duì)手,更要看誰(shuí)能率先找到盈利模式。


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