插畫師接外包時的七條注意！

　　接外包時，都要注意些什么?給你七條經(jīng)驗!

　　1. 通常交接順利的外包，必定是在溝通前期下了功夫的，對于客戶所提供的文字及素材，有任何疑惑都需盡可能的問清楚，不要怕麻煩，不然后續(xù)的糾結(jié)更浪費精力和時間。

　　2. 如果客戶對于審核節(jié)點沒有特殊規(guī)定的話，在草稿方案通過后，可以完成到70%左右再進行提交，這樣既可以方便客戶對項目進度，藝術方向，最終效果有個較為清晰的判斷，同時也能確保制作者本人一個較為靈活的深入，發(fā)揮，調(diào)整的空間余地，不然過早提交版本效果，有可能會導致畫面的最終效果和當前提交版本有較大的出入，而接近完成再提交審核版本，則修改調(diào)整的難度會較大，也容易浪費時間。

　　3. 對于客戶所提出的修改反饋，制作者本人需保持一個較敏銳的判斷執(zhí)行能力，對于較具象和較抽象的意見，務必圍繞初始文案需求去推敲，而不要陷入照單全收式的修改，很多時候，客戶并不能對自己所給出的零散建議有個整體融合判斷，因此，作為制作方，你得自己把握這個意見輕重，取舍的度。

　　4. 通過這些年的接包經(jīng)歷，通常歐美客戶會比較看重設計師本人的藝術審美特點，會給制作者本人較大的發(fā)揮空間，所給的反饋通常比較感性，較少有對于細節(jié)等方面的意見。相對而言，國內(nèi)及日本客戶則習慣給出比較明確的審美方向及素材參考，所給的反饋也較喜歡針對技法，畫面美感，色調(diào)，畫面細節(jié)元素的推敲上。

　　因此，作為接包制作方，需對這兩種可能會遇到的客戶溝通方式及需求模式有個大概的了解。當然這種情況也不是絕對的，不管是定位于何種層次的客戶，他們對項目最終的品質(zhì)需求還是比較一致的，因此對待每一個所接的項目，設計師本人仍需全力以赴。

　　5. 由于制作周期的緣故，很多所接的包所給的時間都比較緊，因此在制作中的節(jié)奏和最終品質(zhì)往往會和設計師寬裕時的創(chuàng)作有些差距，當然，這個問題就要看設計師本人平時的工作效率及對待不同需求時對創(chuàng)作流程方式的靈活調(diào)配了。但有一點切記，最終提交版本時，確保你所提交的是基于首先過了你本人的審核標準的，如果一旦抱著僥幸或是將就的心態(tài)，對設計師本人以后的創(chuàng)作習慣及商業(yè)口碑是極為不利的。(特別是有時，設計師本人所接的包費用較低或覺得客戶審美低俗化時，湊合著交件的心態(tài)在很多時候很容易產(chǎn)生，我也見過很多)

　　6. 著手一個項目的創(chuàng)作時，提交前期選擇方案版本階段，要確保每個設計方案要具有一個“亮點”，這個亮點可以在結(jié)合實際需求的前提下，有均衡原則的去分配這些“亮點”資源，切忌在同時提交的一批方案中，有的方案繁雜無比，有的的則平淡無奇，就好比用有限的食材去準備一桌飯菜，要合理，均衡的分配好每道菜所需的材料和調(diào)料，確保這一桌菜都能吊起不同口味食客的胃口。

　　7. 當遇到客戶對手頭項目過多的意見反饋而心浮氣躁時，我奉勸你還是得耐下心，從文案需求，前幾次的反饋著手，仔細的研究一下，有條件的話，同時也可讓身邊的家人，同事提點建議，往往他們所給的建議中有一兩點能給你新的靈感。同時在當前需修改的版本上，試著用速涂的形式多做幾個調(diào)整方案，更方便你本人及他人的直觀判斷。

　　當然，反復修改的過程體驗，其中的枯燥郁悶，每個接過包的設計師心里都明白，但這個過程，你必須扛過來，請相信自己能完美的解決好這個問題。通常客戶找到你，也會本著信任的原則，你自己也得相信自己的能力和實力，所以，自信也很必要。

　　凡事有利有弊，做外包確實占用了設計師很多本該休息娛樂的時間，如遇到扯皮和不靠譜的客戶則更是痛苦的經(jīng)歷，但是，如果接觸一些適合你個人特色的，有難度需求的項目，那么在這個過程中，你的能力絕對可以得到提升(設計思路，反應力，判斷力，對技法的靈活選擇，對不同風格項目的適應能力等)。

　　作為概念設計師(插畫師)，在這個優(yōu)勝劣汰的行業(yè)中想要生存下去，并能將畫畫以興趣和職業(yè)這兩種狀態(tài)較好的融合在一起，只能靠在工作，業(yè)余時間里不斷的去鍛煉自己。人都是有惰性的，因此適當?shù)膲毫σ彩潜匦璧摹τ诎l(fā)包的客戶，除了商業(yè)上的合作關系之外，他對承接此項目的設計師也是秉著足夠的信任和期望，當你確認接下它時，這就不僅僅只是一個單純的商業(yè)創(chuàng)作了，也是一份職業(yè)操守，要么不做，要做就盡力做好。