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      總經(jīng)理致員工的一封信

      時間: 秀珍870 分享

      總經(jīng)理致員工的一封信

        公司的發(fā)展離不開員工,員工的成長離不開公司,好的員工能為公司謀得福利,也能被總經(jīng)理所賞識,個人價值也可得到提升。下面學習啦小編整理了總經(jīng)理致員工的一封信,供你參考。

        總經(jīng)理致員工的一封信篇一

        各位員工:

        歡迎您有幸進入了翻天娃公司。我們也有幸獲得了與您的合作。

        我們將在共同信任和相互理解的基礎上,度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。

        翻天娃公司是一個以食品安全為重點,著眼于大市場、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的新興的食品生產(chǎn)企業(yè)。公司要求每一位員工,要熱愛自己的祖國和公司,任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對不起公司,對不起客戶的事情。相信我們將跨入中國優(yōu)秀企業(yè)的行列,會在中國休閑食品的舞臺上,占據(jù)一個重要的位置。我們的歷史使命,要求所有的員工必須堅持團結(jié)協(xié)作,走集體奮斗的道路。沒有這種平臺,您的聰明才智是很難發(fā)揮并有所成就的。因此,沒有責任心,不善于合作,不能集體奮斗的人,等于喪失了在翻天娃進步的機會。那樣您會空耗寶貴的光陰,還不如在試用期中,重新決定您的選擇。

        進入翻天娃并不就意味著高待遇,公司是以貢獻定報酬,憑責任定待遇的,對新來員工,因為沒有記錄,晉升較慢,為此,我們十分歉意。但如果您是一個開放系統(tǒng),善于吸取別人經(jīng)驗,善于與人合作,借別人提供的基礎,可能進步就會很快。如果封閉自己,總是擔心淹沒自己的成果,就會延誤很長時間,也許到那時,你的工作成果已沒有什么意義了。

        機遇總是偏向于踏踏實實工作者。您想做行業(yè)專家嗎?一律從工人做起,進入公司后,您以前在其它公司取得的地位均已消失,一切憑實際才干定位,您就需要從基層做起,在基層工作中打好基礎、展示才干。

        公司永遠不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人來做領導工作。遵照循環(huán)漸進的原則,每一個環(huán)節(jié)、每一級臺階對您的人生都有巨大的意義。不要蹉跎了歲月。

        希望您丟掉速成的幻想,學習日本人的踏踏實實,德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一個有限的工作面上,才能熟能生巧,取得成功。現(xiàn)代社會,科學迅猛發(fā)展,真正精通某一項技術(shù)就已經(jīng)很難了,您什么都想會、什么都想做,就意味著什么都不精通。您要十分認真地對待現(xiàn)在手中的任何一件工作,努力鉆進去,興趣自然在。逐漸積累您的記錄。有系統(tǒng)、有分析的提出您的建議和觀點。草率的提議,對您是不負責任,也浪費了別人的時間,特別是新來的員工,不要進車間開始,就哇啦哇啦。要深入具體地分析實際情況,發(fā)現(xiàn)了幾個環(huán)節(jié)的問題,找到解決的辦法。踏踏實實、一點一滴地去做,不要嘩眾取寵。

        實踐改造了人,也造就了翻天娃人,它充分地檢驗了您的才干和知識水平。只有不足之處不斷暴露出來,您才會有進步。實踐再實踐,對青年學生尤其重要。惟有實踐后用理論去歸納總結(jié),我們才會有飛躍有提高,才能造就一批業(yè)精于勤,行成于思,有真正動手能力、管理能力的干部。有一句名言:沒有記錄的公司,遲早要垮掉的,就個人而言,何嘗不是如此?

        您有時可能會感到公司沒有真正的公平與公正。絕對的公平是沒有的,您不能對這方面期望值太高。但在努力者的面前,機會總是均等的,只要您努力,您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗。接受命運的挑戰(zhàn),不屈不撓的前進。沒有一定的承受能力,不經(jīng)幾番磨難,何以成為棟梁之才。一個人的命運,畢竟掌握在自己手上。生活的評價,是會有誤差,但決不至于黑白顛倒,差之千里。您有可能不理解公司而暫時地離開,我們歡迎您回來,只是您更要增加心理承受能力,連續(xù)工齡沒有了,與同期伙伴的位置拉大了。我們愿信您會加步趕上,但時間對任何人都是一樣長的。

        公司的各項制度與管理,有些可能還存在一定程度的不合理,我們也會不斷地進行修正,使之日趨合理、完善,但在正式修改之前,您必須嚴格遵守。要尊重您的現(xiàn)行領導,盡管您可能有能力,甚至更強,否則將來您的部下也不尊重您。長江后浪推前浪,青出于藍而勝于藍,永遠是后面的人更有水平。不貪污、不腐化,嚴于律己,寬于待人。堅持真理,善于利用批評和自我批評,提高自己,幫助別人。作為 一個普通員工要學會做事,做一個中高級干部還要學會做人,做一個有高度責任心的真正的人。

        在公司的進步主要取決于您的工作業(yè)績,也是與您的技術(shù)水平緊密相連的。一個公司,沒有高素質(zhì)的員工是不可想象的。公司會有計劃地安排各項教育與培訓活動,希望能對您的自我提高、自我完善有所幫助。業(yè)余時間可安排一些休閑,但還是要有計劃地讀書學習。不要搞不正當?shù)膴蕵坊顒印9疽矠槟峁┝艘恍┗旧罘?,可能還不夠細致,達不到您的要求,對此我們表示歉意。同時還希望您能珍惜資源,養(yǎng)成節(jié)約的良好習慣。為了您成為一個高尚的人,受人尊重的人,望您自律。

        發(fā)展是生存的硬道理。我們將在公司持之以恒地反對中高層干部的腐化,反對工作人員的懈怠。不消除這些弊端,您在公司難以得到充分的發(fā)展;不消除這些沉淀,公司發(fā)展也將會停頓。

        公司在飛速的發(fā)展,迫切的需要干部,希望您加快精通工作技能,學習先進的食品生產(chǎn)技術(shù),吸收先進的管理經(jīng)驗,加速磨練,不斷的與我們一同成長,共同去托起明天的太陽。相信:一切皆能做成!

        總經(jīng)理

        6月16日

        總經(jīng)理致員工的一封信篇二

        親愛的員工:

        我們之所以聘用你,是因為你能滿足我們一些緊迫的需求。如果沒有你也能順利滿足要求,我們就不必費這個勁了。但是,我們深信需要有一個擁有你那樣的技能和經(jīng)驗的人,并且認為你正是幫助我們實現(xiàn)目標的最佳人選。于是,我們給了你這個職位,而你欣然接受了。謝謝!在你任職期間,你會被要求做許多事情:一般性的職責,特別的任務,團隊和個人項目。你會有很多機會超越他人,顯示你的優(yōu)秀,并向我們證明當初聘用你的決定是多么明智。

        然而,有一項最重要的職責,或許你的上司永遠都會對你秘而不宣,但你在任職期間要始終牢牢地記在心里。那就是企業(yè)對你的終極期望--永遠做非常需要做的事,而不必等待別人要求你去做。

        是的,我們是聘你來工作的,但更重要的,是聘你來為了公司的最大利益,而隨時隨地思考、運用你的判斷力并采取行動的。

        如果此后再也沒有人向你提及這個原則,千萬別誤以為這是因為它不再重要了或者我們改變了看法。我們有可能是在處理繁忙的日常業(yè)務、在應對沒有止境的操作變化、在種種爭分奪秒的活動中抽不出身來。我們?nèi)諒鸵蝗盏墓ぷ鲗嵺`,或許會讓你覺得這個原則已不再適用了。但是,不要被這表象所蒙蔽。

        一刻都不要忘記企業(yè)對你的終極期望。在你和我們的雇傭關系存續(xù)期間,讓它始終伴隨你左右,成為你積極主動工作的一盞指路明燈,時時刻刻鞭策著你思考和行動。

        只要你是我們的員工,你就擁有我們的許可:為我們共同的最佳利益而積極主動地行動。

        在任何時候,如果你感覺到我們沒有做對事情--沒有做對我們大家都有益的事情--請明白地說出來。你擁有我們的許可:有權(quán)在必要的時候直言不諱陳述己見,提出你的建議,或是質(zhì)疑某項行動或決定。

        這并不意味著我們必定會認同你的看法,或是必然改變我們現(xiàn)有的做法;但是,我們將始終樂于傾聽,在你看來什么將有助于更好地達成我們所追求的成效和目標,并在這一過程中創(chuàng)造一種自助助人的成功經(jīng)驗。

        如果你想尋求對既有工作程序的改變,你必須先努力了解既有的工作流程是如何運作的(及其原因)。先努力嘗試著在既有的體系下開展工作,但如果你覺得這些體系需要改變,那就毫不猶豫地告訴我們。

        對于這封信所表達的主題,歡迎你隨時和我以及公司中的其他成員展開討論,或許我們都將因此更好地實現(xiàn)企業(yè)的終極期望。

        你的真誠的經(jīng)理

        6月16日

        總經(jīng)理致員工的一封信篇三

        親愛的富羅迷兄弟姐妹們:

        非常感謝你們對富羅迷公司各項工作的支持,感謝你們?yōu)楦涣_迷事業(yè)付出辛勞,作出貢獻,為此我代表公司董事會及本人對你們表示由衷的謝意。

        你們是富羅迷公司的脊梁,承擔了富羅迷事業(yè)的主人翁角色,我非常感謝你們對富羅迷的關愛。十天前我收到了一位員工出自內(nèi)心對富羅迷工作關愛的一封建議信。文中提出了非常寶貴的好意見好建議,這是對富羅迷內(nèi)部管理的一貼良藥。信中特別提到公司食堂是員工生活需要場所,對原來食堂的現(xiàn)狀,包括飯、菜、清潔衛(wèi)生和服務感到不滿意,公司對食堂的管理也不夠到位,這些好意見是為公司食堂好,真正為公司好,她代表了員工的心聲。

        看了這封信后,我很感動,鞭策了我們實施整改的決心,對信中提及的意見進行商討后于,6月11日-12日確定了進行整改方案,6月13日-6月14食堂改制準備,6月15號就開始試行。雖然初試改革,在今后的工作中難免還會有新的問題出現(xiàn),這需要靠大家共同關心,共同支持,共同出謀劃策,不斷完善。 一個企業(yè)的興旺需要靠大家?guī)兔Γ粋€企業(yè)的管理也靠大家出點子。因此,我們準備在食堂設置員工意見箱和心語欄,在宿舍一樓設置總經(jīng)理信息箱,形成民主管理企業(yè)的渠道,形成人人參與、人人監(jiān)督的好氛圍。

        我希望大家能更加關注我們的企業(yè),暢所欲言,有什么想法和意見、建議可投在意見箱內(nèi)或在“心語欄”上公開發(fā)表,我會及時收集你們的好信息,以便及時改正、完善。今后,我們還將逐步進行宿舍管理的改革,生產(chǎn)車間的硬件改造,目的是讓大家吃得開心,住的滿意,工作環(huán)境舒服,希望大家共同配合。 最后祝全體員工工作順心,生活愉快,心想事成,祝你們合家幸福。

        總經(jīng)理 劉爾

        6月16日

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