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      大學生如何寫好創(chuàng)業(yè)計劃書

      時間: 黃宇晴1068 分享

        創(chuàng)業(yè)勵志照亮人生,大學生創(chuàng)業(yè)改變命運!下面學習啦小編給大家分享大學生如何寫好創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎參閱。

        大學生寫好創(chuàng)業(yè)計劃書

        一、市場前景分析

        旅游市場分析

        餐飲市場分析

        二、 絡市場分析

        絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網絡市場所淘汰,被淹沒在網絡浪潮之中。

        1. 許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經營模式和盈利模式;

        2. 站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;

        3. 沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

        4. 服務水平不高,功能不全;

        5. 沒有抓住顧客的

        三、 網站的戰(zhàn)略分析

        (一) 提供什么

        1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。

        2. 提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

        3. 提供最新的旅游線路;

        4. 市場分析

        5. 介紹各類優(yōu)惠信息。

        (二)、成功的因素

        1較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;

        2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析

        3.公平合理

        4.網上訂購

        5.網站人員文泛,便于操作管理

        6. 充分利用網民的參與、商家參與及互動全作

        7. 網站立足于人們感興趣的旅游和飲食

        8. 網民可直接從本站訂餐、組團旅游

        (三)、憑什么盈利

        下江南旅游網是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站,

        集顧客商家為一點的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

        1、 獲取巨大的經濟效益和社會效益。

        2、知名度迅速提升。

        3、為經銷商帶來更多的顧客。

        4、協助商家進入網絡營銷行業(yè),使個商家的服務更加的全面。

        5、同時,也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。

        第二部分

        四、 網站欄目架構

        1. 吳地文化

        2. 蘇州景點

        3. 預訂服務

        4. 天堂論壇

        5. 旅游常識

        6. 飲食文化

        7. 咨詢廣場

        8. 會員注冊:個人注冊和商家注冊

        9. 服務區(qū)

        五、 網站設計

        網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同,以致于被埋沒在網絡的大海之中,故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。

        1. 優(yōu)化視圖設計,插入動畫,但數量不能太多

        2. 圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味,造出一些亮點。

        3. 網讓導航欄的設計,使整個網站的組織形式清晰,并保證頁面不單調

        4. 網站設計真正做到以服務顧客為核心。

        5. 及時和定期與日俱增新信息。

        六、 風店的特點

        個性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務優(yōu),維護有保障,便于操作,立足于服務,立足于提高人們的生活水平。

        七、 網站的維護

        1. 時時監(jiān)控,若軟硬件出現問題,及時進行評估并在24小進內解決。

        2. 第天備份數據,優(yōu)化數據庫設計

        八、 運營事宜

        1宣傳工作 與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎

        2.與商家保持聯系,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息

        3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。

        九、 財務分析

        (一)、支出

        1. 維護費用

        2. 設備費用

        3. 人員工資

        4. 推廣費用

        (二)、收入

        1. 廣告收入

        2. 注冊收費

        3. 出售旅游用品

        4. 代理業(yè)務

        大學生寫好創(chuàng)業(yè)計劃書

        一、創(chuàng)業(yè)計劃書

        是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

        通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。 寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

        (一)關注產品

        (二)敢于競爭

        (三)了解市場

        (四)表明行動的方針

        (五)展示你的管理隊伍 (六)出色的計劃摘要

        二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內容

        一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括

        以下十一個方面:

        (一)封面

        封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

        (二)計劃摘要

        它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容:

        公司介紹;

        管理者及其組織;

        主要產品和業(yè)務范圍;

        市場概貌;

        營銷策略;

        銷售計劃;

        生產管理計劃;

        財務計劃;

        資金需求狀況等。

        摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

        (三)企業(yè)介紹

        這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略

        目標。

        (四)行業(yè)分析

        在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

        關于行業(yè)分析的典型問題:

        (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動態(tài)如何?

        (2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

        (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

        (4)價格趨向如何?

        (5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

        (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

        (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

        (8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

        (五)產品(服務)介紹

        產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

        在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

        (六)人員及組織結構

        在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。 因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

        在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

        經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

        (七)市場預測

        應包括以下內容:

        1、需求進行預測;2、市場預測市場現狀綜述;3、競爭廠商概覽;4、目標顧客和目標市場;5、本企業(yè)產品的市場地位等。

        (八)營銷策略

        對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應包括以下內容:(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

        (2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。

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