關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目的
關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目的
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的存在是為了促進什么?如何實現(xiàn)這個過程?為此由學習啦小編為大家分享關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目的，歡迎參閱。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的意義不在發(fā)展之道，而是公平之道
似乎沒有人比更執(zhí)著于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”(“雙創(chuàng)”)這8個字了。這位共和國的，在過去的一年多里，在各種場合，曾反反復復地談及“雙創(chuàng)”。3月15日的記者會上，他同樣表達了鼓勵“雙創(chuàng)”的愿望。
是行政系統(tǒng)的最高長官，他的所思所想，一定程度上會反映在各種宏觀決策中。他的不斷呼吁與倡導，也會在社會輿論層面形成一種鼓勵創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的氛圍。“創(chuàng)客”——這是媒體近來送給的一個標簽，意味深長，再也恰切不過。
為什么如此關(guān)心“雙創(chuàng)”?其中原因之前我們曾談?wù)撋醵?，言及的主要?ldquo;雙創(chuàng)”的發(fā)展之道。對于進入新常態(tài)的中國經(jīng)濟來說，“雙創(chuàng)”具有刺激經(jīng)濟引擎之功能。在民間的創(chuàng)業(yè)、市場的創(chuàng)新過程中，中國經(jīng)濟會獲得發(fā)展的新動力。
“雙創(chuàng)”的發(fā)展之道，對于面臨下行壓力的中國經(jīng)濟而言，確實頗有現(xiàn)實意義。對于中國經(jīng)濟的前景，國內(nèi)外皆有悲觀的聲音。這種悲觀情緒一方面缺少理論與事實基礎(chǔ)，另一方面——從提振經(jīng)濟的角度看，也無濟于事。而“雙創(chuàng)”卻是悲觀景象里的一抹亮色，它是建設(shè)性的，追求的是中國經(jīng)濟未來的勃勃生機。
圍繞著“雙創(chuàng)”的發(fā)展之道，背后有一整套的政策系統(tǒng)與改革呼應(yīng)。從簡政放權(quán)到減輕稅負，從反壟斷到政策激勵，中央政府意圖明晰，就是要給“雙創(chuàng)”一個好的環(huán)境。倘若稅負沉重、體制束縛多多，即便民間有心創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，也很有可能難以起步，更難以堅持。
“雙創(chuàng)”的意義，其實并不只在于發(fā)展之道，還有公平之道。正如在15日的記者會上所說的，推動“雙創(chuàng)”，就是要讓更多的人富起來，讓更多的人實現(xiàn)人生價值。“雙創(chuàng)”，特別是創(chuàng)業(yè)，是無數(shù)人可以選擇的人生成長路徑。
美國硅谷車庫里的創(chuàng)業(yè)傳奇國人耳熟能詳。在大洋對岸那個推崇創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的國度里，“灰姑娘”的故事在商業(yè)領(lǐng)域頻頻出現(xiàn)。很多寒門子弟通過創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了事業(yè)的夢想，也獲得了財富自由。在一個鼓勵創(chuàng)業(yè)的社會氛圍里，創(chuàng)業(yè)讓更多年輕人，尤其是貧困家庭的孩子可能擁有更多的上升通道。
在今天的中國，類似的創(chuàng)業(yè)成長故事也不少見。在工業(yè)經(jīng)濟時代，很多人憑借著勤奮與創(chuàng)業(yè)精神獲得了商業(yè)上的成功。今天作為中堅力量的企業(yè)家群體中，白手起家的成功創(chuàng)業(yè)者并不在少數(shù)。到了后工業(yè)經(jīng)濟時代，尤其是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟浪潮里，不少勇敢的年輕創(chuàng)業(yè)者投身其中，也已經(jīng)制造出了許多絢麗的財富傳奇。不少活躍在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)家，皆是平民出身，沒有“富二代”的背景，沒有來自官場的依靠，唯依靠自己的奮斗與智慧，成長為一個時代中的標桿人物。這是真真切切的“中國夢”。夢想屬于每一個人，且更多地屬于年輕人。
在社會學意義上，今天中國社會的上升通道并不完全暢通，這背后有很多的原因。而要打通上升通道，得依靠方方面面的努力，比如提升教育公平的水平。除此之外，鼓勵年輕人創(chuàng)業(yè)，也是一條路徑。大量的年輕人勇于追夢，成就創(chuàng)業(yè)夢想，在宏觀意義上可為中國經(jīng)濟增添動力，也有助于調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，促進社會公平，在微觀意義上，則是為個人延展價值實現(xiàn)之路。
智慧在民間，能量在民間。尋常人中，同樣蘊藏著無窮的創(chuàng)造力。當千千萬萬個市場細胞活躍起來，必將匯聚成發(fā)展的巨大動能。一個社會的公平之道，也會因此得到清晰的體現(xiàn)。
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 最終的核心目的究竟是什么創(chuàng)業(yè)更重要的是找戰(zhàn)略投資人，梳理商業(yè)模式，找好細分領(lǐng)域。10月19日，參賽團隊與投資機構(gòu)洽談會在吉林大學林田遠達創(chuàng)業(yè)實踐基地舉辦。本報記者 樊世鋼 攝“做項目，一定要找到爆點，一開始要么盈利，要么贏注意力，否則很難成功。”“原以為基于時間，是我們的爆點。”“那是假概念，平臺化的產(chǎn)品，周期太長，必須瘦身。”
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，最終的核心目的究竟是什么
投資人與參賽團隊代表在洽談會場言辭激烈的如上對話，吸引了不少路過的大學生創(chuàng)業(yè)者駐足。記者仔細聽下來，才得知原來在今天決賽現(xiàn)場，這位投資人評委給了這個參賽團隊一個中肯的評價，參賽團隊特意來洽談會現(xiàn)場再次向這名評委討教。
“他們‘約時間’P2P時間交換平臺項目的創(chuàng)意很好，但對大學生創(chuàng)業(yè)團隊而言，做大而全的平臺難度太高，一開始沒聚焦的話，做下去會很辛苦。在細分領(lǐng)域為王的時代，建議他們選好單切點，切得越深越好，做垂直領(lǐng)域。”來自新道投資機構(gòu)的投資人評委馬德富說。
在馬德富看來，大學生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)考慮好該找什么樣的人做自己的投資人，這不僅僅是“找錢”，更重要的是找戰(zhàn)略投資人，借助他們的經(jīng)驗、資源，梳理商業(yè)模式，把細分領(lǐng)域找好?，F(xiàn)在不少大學生創(chuàng)意雖好，但商業(yè)模式?jīng)]有那么清晰，未來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，一定要讓產(chǎn)業(yè)界、投資界的人士參與。
在參賽團隊與投資機構(gòu)洽談會現(xiàn)場，有備而來的投資人不在少數(shù)。“切糕王子”阿迪力·買買提吐熱成為天使投資人爭相追逐的紅人，這位長沙理工大學的畢業(yè)生在參加首屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽時，就將項目命名為“切糕王子”。
前海梧桐并購基金董事總經(jīng)理馬春峰看到阿迪力·買買提吐熱后，就開始與他和他的合伙人蔣金亞開始商談。
對于正在尋求500萬元天使投資的“切糕王子”項目，馬春峰評價較好。馬春峰最為看重團隊，他認為，好的團隊首先成員應(yīng)該互補，其次執(zhí)行力較強，再其次團隊的成員彼此要有充分的信任和理解。而阿迪力·買買提吐熱和蔣金亞等團隊成員是大學同學，之間感情不錯，此前也有較好的合作基礎(chǔ)。
馬春峰與阿迪力·買買提吐熱還沒談完，太冠資本創(chuàng)始合伙人孫捷就擠了過來，笑著說：“要不我們再談?wù)劇?rdquo;
“你們現(xiàn)在線下店鋪做得怎么樣?”孫捷開門見山地問道。
“我們現(xiàn)在由于線上店鋪在高速發(fā)展，所以我們大部分精力都在忙線上，線下店鋪還沒開始做。”蔣金亞回答說，他們團隊一方面想抓住線上店鋪高速發(fā)展的勢頭做大規(guī)模;另一方面線下店鋪要做就要花時間和精力做成精品，因此他們想等線上發(fā)展放緩后再著手做線下。
孫捷緊接著就問目前該項目線上店鋪的顧客構(gòu)成：“是新顧客為主還是回頭客比較多?”
蔣金亞坦言目前以新顧客為主。孫捷就有些擔心地說：“如果顧客主要都是帶著嘗鮮的念頭來買你們的切糕，但吃了之后體驗不好，就不再來買了，你們這樣很難持續(xù)快速發(fā)展啊?”
蔣金亞趕忙解釋，問題并不是他們生產(chǎn)的切糕口味差，“很多顧客對我們切糕的味道評價很高”。
對于回頭客少的原因，蔣金亞解釋說，主要是因為線上店鋪是單貨銷售，只賣切糕，而這類店鋪都存在此類問題，即便部分知名食品的單貨銷售線上店鋪回頭客重復購買率也不高。
與此同時，螞蟻雄兵基金合伙人李梅也在面試一家主打“互聯(lián)網(wǎng)+食品”的企業(yè)——鄭州大學學生陳星創(chuàng)辦的河南信陽市綠泉農(nóng)業(yè)有限公司。
當李梅得知信陽綠泉的線上推廣平臺并非自己開發(fā)的客戶端，而是微信公眾號時，就詢問原因。
陳星回答說：“現(xiàn)在客戶端太多了，所以很多手機用戶就不愿意再安裝客戶端了，或者手機上安裝了一大堆客戶端，但很多很少打開。而他們使用微信的頻率較高，打開微信就有很大可能會登上我們的公眾號。”
但李梅對于陳星目前的公司定位提出了看法：“你們既然想做創(chuàng)業(yè)茶館，就不應(yīng)像一些低端茶館，只在特定時間經(jīng)營，因為即便是晚上，很多風投一旦對一些創(chuàng)業(yè)者很感興趣，大晚上也會一塊去茶館喝茶。”
正在這時，創(chuàng)業(yè)大學生、宏藝堂總經(jīng)理徐淑潔也找了過來。李梅希望他能夠明確公司的具體方向，“而不是想什么都做，因為什么都想做，往往是什么都做不成”。
“因為在互聯(lián)網(wǎng)時代，只能深耕一個具體的垂直領(lǐng)域，做深做強，這樣成功的幾率更高。”李梅說，她希望陳星、徐淑潔能盡快精準定位公司主攻方向，這樣才能獲得更多企業(yè)家的青睞。
而陳星、徐淑潔能跟李梅深談，在李梅看來，是自己爭取的，“因為我白天一直在看項目，我給了其中3個項目團隊負責人名片，但只有徐淑潔主動聯(lián)系我，表達想跟我好好聊聊的想法。而另外兩人還在等我聯(lián)系，他們很可能失去先機”。
陳星雖然沒拿到李梅給的名片，但白天李梅跟他交談過，“我知道她對我們團隊有興趣，所以今晚我就一個個找，主動跟她聊”。
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