2017央視創(chuàng)業(yè)節(jié)目
2017央視創(chuàng)業(yè)節(jié)目
今天小編為大家推薦2017央視創(chuàng)業(yè)節(jié)目的相關(guān)文章，希望對大家有所啟發(fā)!
如果把陌陌唐巖、YY李學凌、雪球財經(jīng)的方三文等歸為“網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)幫”成員，把李開復，小米林斌，蘭亭集勢郭去疾等歸為“谷歌創(chuàng)業(yè)幫”成員，一個同樣曾隸屬某大型組織，新晉“創(chuàng)業(yè)幫派”正在成型，它便是以王利芬、馬東、黃健翔、段暄、武卿等媒體人為主要成員的“央視創(chuàng)業(yè)幫”，不久前加入的新成員則是張泉靈、郎永淳、張潔等。從同樣的組織出來，他們身上會不會有某種相同屬性?來自同一個地方，他們又是否正去往不同的未來?
內(nèi)容"拓荒者"
制片人王利芬是早期拓荒者，2010年便離開了央視，創(chuàng)辦了在線教育優(yōu)米網(wǎng)—那時還沒有這種洋氣的名字，而是“為創(chuàng)業(yè)者提供知識講座的網(wǎng)站”，早期邀請過雷軍、俞敏洪、李開復等不少大咖錄制過“創(chuàng)業(yè)課程”，商業(yè)模式采用會員付費收看。i黑馬登陸網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，首頁的一則滾動頁面為“別告訴我你懂創(chuàng)業(yè)組織模式”的課程，錄制時間是2015年4月，觀看人數(shù)1881人，單課價格為59元。不難看出，優(yōu)米網(wǎng)找到了自己的受眾和定位，但單課59元的在線視頻內(nèi)容很難說是正確的商業(yè)模式。
事實上，王利芬更以打造了《贏在中國》的IP為人熟知，這是一檔請大佬點評創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)真人秀視頻欄目，也更符合王利芬之前在央視的制片經(jīng)驗。
同樣是做內(nèi)容，馬東在文娛方向的創(chuàng)業(yè)顯然比財經(jīng)類有著更多的受眾，形成收視優(yōu)勢再放廣告，這是和電視臺做節(jié)目時一樣的邏輯。
馬東2012年從央視出來，之后加入愛奇藝，在找到自己真正想做的事之前，他在這個平臺也待了兩年半。從離開愛奇藝到自己創(chuàng)辦公司，他的決定也體現(xiàn)了平臺和內(nèi)容之間的矛盾。馬東在央視做過《文化訪談錄》、《挑戰(zhàn)主持人》，在綜藝節(jié)目《挑戰(zhàn)主持人》中，叮當和張紹剛兩位評論員對馬東的調(diào)侃成了節(jié)目一大看點。
有意思的是，馬東的《奇葩說》沿用了這種方式，請了蔡康永和高曉松當評委，和當年的節(jié)目非常像。不同的是，網(wǎng)絡節(jié)目有了更有意思的后期制作，當馬東穿著蘇格蘭裙配白襪出現(xiàn)在視頻中央時，后期字幕是“小朋友”，當某位美女進場時，他的頭上也會出現(xiàn)內(nèi)心戲字幕“好美”。
這是和央視完全不一樣的玩法，但馬東玩的沒有違和之感，甚至黃健翔還在節(jié)目中評價“尺度這么大?”既然是純內(nèi)容的搞笑節(jié)目，便可以采取最原始的商業(yè)模式，用流量拉來廣告主。去年，馬東成立的公司已經(jīng)獲得創(chuàng)新工場史上最大一筆投資，前不久其又宣布和優(yōu)酷土豆合作。馬東成央視內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的代表。
由此，我們可以總結(jié)，財經(jīng)類節(jié)目受眾不廣，不容易靠流量和廣告變現(xiàn)，娛樂節(jié)目天生吸引觀眾，引資本熱捧。那么，“央視創(chuàng)業(yè)幫”做其它節(jié)目又是什么情況?
體育在爆發(fā)，調(diào)查沒市場?
黃健翔、劉建宏、段暄，CCTV 5的三位名人去向各不同。
去年四月，i黑馬報道“黃健翔創(chuàng)業(yè)動吧，要做體育界的Uber”，文中說，黃健翔準備和伙伴白強一起做一件體育界資源整合的事，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合球隊、場地等，文中提到黃主要負責“品牌和宣傳”。不過，和“央視創(chuàng)業(yè)幫”師姐王利芬一樣，黃健翔看起來還是更喜歡做內(nèi)容方面的事，在他身上目前最受人關(guān)注的有兩件事：一個是侃球節(jié)目“足球黃腔”，一個是借微信公眾號“黃健翔說”發(fā)表的足球評論文章。前者自去年5月開播，已經(jīng)做了69期，后者2014年4月開辦，最早類似羅輯思維發(fā)送1分鐘以內(nèi)語音，5個月后改為圖文推送，現(xiàn)在依然每天更新?？梢婞S老師真正熱愛的還是表達事業(yè)。
“央視創(chuàng)業(yè)幫”的體育頻道，是他一個人在戰(zhàn)斗嗎?
1月13日，段暄以“香蕉計劃”的CEO身份出席某活動，并稱“未來要做體游互動”，這是他首次以新身份在公眾面前亮相。2015年底，他離開央視。
和黃健翔一樣，段暄也在央視待了很長的時間，有20年之久。在他的告別微博上，粉絲們借此機會緬懷了一下自己的《天下足球》青春記憶：“43歲的暄哥就站在那里，深情的目光望去，滿眼都是自己28歲的影子”。在上述活動中段暄表示“體育的春天來了，體游互動是我們公司的戰(zhàn)略”，而啟示他有此向往的重要原因有“未來幾年國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢復雜，中國經(jīng)濟供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，游戲產(chǎn)業(yè)將會扮演生力軍”，段暄說公司董事長“想做一些不一樣的事，而不僅僅把眼光放在掙錢上面。”最后一句話如果是其它初創(chuàng)公司的董事長說出來是值得懷疑一下的，但由香蕉體育的董事長王思聰說出來就不會。
離上次柴靜“穹頂之下”刷屏已經(jīng)有一年了，這位知名的調(diào)查記者還是以調(diào)查新聞的方式回歸了大眾視野。盡管這同時也被認為是一次成功的傳播事件，但柴靜接受采訪時透露，這次拍攝沒有商業(yè)投資，而是她自出100萬制作完成。一項基于環(huán)境污染的調(diào)查報道能引起如此廣泛的關(guān)注，相信柴靜如果去創(chuàng)業(yè)了也不會缺少投資，只是她會以何種形式繼續(xù)下去，引人關(guān)注。
同樣來自央視調(diào)查欄目《焦點訪談》，另一主持人武卿選擇了創(chuàng)業(yè)。去年9月，在那篇閱讀超過10萬的《告別焦點訪談，我創(chuàng)業(yè)了》的近萬言辭職信中她說，離開央視前，自己做了很多的努力，甚至花費兩個月時間寫出“央視轉(zhuǎn)型方略”，最后依然無果，選擇離開，“不后悔了”。后來她加入企業(yè)家平臺“正和島”，差點參與一個金融項目，不過考慮并非所長還是沒去。做過《索命麻醉》、《艾滋孤兒跟我回家》等調(diào)查報道的她告訴i黑馬，目前創(chuàng)業(yè)項目還得保密，她給了兩個關(guān)鍵詞，“深度”和“科技”的節(jié)目，她還首次透露了李善友為自己的投資人之一。作為創(chuàng)始人，她說現(xiàn)在自己最需要關(guān)于戰(zhàn)略和商業(yè)模式方面的知識。
1月1日，武卿在《新聞調(diào)查》的領(lǐng)導張潔也發(fā)微博說離開央視創(chuàng)業(yè)了，新方向是繼續(xù)做新聞紀錄的節(jié)目。i黑馬問武卿如何看待此事，她回答“他(張潔)理想主義，有才華，走是必然。”
從內(nèi)容到社群，“掙錢不丟人”
如果說做內(nèi)容是媒體人創(chuàng)業(yè)的本能，那么羅振宇和王凱則是從媒體開始，走了一條社群經(jīng)濟的路。
羅振宇是“央視創(chuàng)業(yè)幫”的成功代表，特點之一就是他已去掉“央視制片人”標簽，而成為了“自媒首富”，成為“羅輯思維”的精神領(lǐng)袖。年初《時間的朋友》演講上羅振宇表達了一個前媒體人的商業(yè)思考：“只有掙到錢才能為傳統(tǒng)媒體人的突圍看到信心，因為你沒有賺到錢就沒有說服力。”B輪融資完成，估值13.2億，在商業(yè)模式上有著創(chuàng)新的羅輯思維卻也迎來了史上最大一次爭議，焦點來自他的商業(yè)模式：這樣變現(xiàn)，可持續(xù)嗎?
但據(jù)老羅自己說，他的會員們把未來二十年的跨年演講門票都買完了。
會員制正在取代單一的廣告，成為免費內(nèi)容的重要商業(yè)模式，訂閱、支付的行為在互聯(lián)網(wǎng)里簡單快捷，而這在各種流程都漫長得多的廣電系統(tǒng)里是不可想象的。
“內(nèi)容收費這事兒挺不靠譜的，因為你創(chuàng)作內(nèi)容的目的是傳播，不是賺錢。在這上面哪怕定一分錢，都是和傳播的本質(zhì)相違背的。”另一位從央視出來的主持人王凱這么告訴i黑馬，在確定“凱叔講故事”的商業(yè)模式之前，他曾仔細研究內(nèi)容究竟該如何商業(yè)化。3個人的初創(chuàng)團隊，一年多時間已經(jīng)有60人規(guī)模。以講兒童故事為突破點的王凱沒料到發(fā)展會這么迅速，據(jù)他保守估計，自己講的600個故事在喜馬拉雅上、荔枝、微信訂閱號等各平臺的收聽總數(shù)已經(jīng)高達2.5億次，隨之而來也為“一個講故事的微信號”帶來了更多的嘗試。和羅輯思維不同，他的社群“產(chǎn)品使用者”和“消費決策者”是分離的，這帶來另一個可能的嘗試：做親子社群，圍繞媽媽和孩子的需求開發(fā)產(chǎn)品。
現(xiàn)在王凱也開始在電商和社群上有所嘗試。除了音頻節(jié)目，他也準備回歸視頻形式，開始在電視臺演故事，而打造原創(chuàng)IP是可以見到的前景之一。
在走上這條單點突破到親子社群的道路之前，王凱也做過兩次創(chuàng)業(yè)嘗試，一是剛離職時做的公益項目“愛心衣櫥”，二是一檔脫口秀節(jié)目“凱子說”，但直到“凱叔講故事”，他才真正確認方向。
這也是一次關(guān)于內(nèi)容和商業(yè)的摸索。
前央視主持人張泉靈的去向沒有和內(nèi)容產(chǎn)品發(fā)生直接的關(guān)系。她選了一個離錢最近的行業(yè)，天使投資人。在某傳媒活動上她表達了自己作為新晉投資人對“錢”的看法：“只有能幫投資人掙到錢，我們才可能投進去錢，這是最合理也最道德的邏輯。”傳統(tǒng)媒體人往往有文人屬性，進行商業(yè)探索時常有關(guān)于“道德”的深層思考，類似思考也在羅振宇身上發(fā)生過，他曾多次表達“掙錢不丟人”、“我是商人”等言論，但其實換一個語境，我們很少看到一個電商或者O2O的CEO說類似的話。
張泉靈投什么領(lǐng)域?答案還是做內(nèi)容的。前不久她發(fā)表演講，稱自己最看好“這四個領(lǐng)域”，幾乎全是自媒體。在辭職信中張泉靈也隱隱說了一些擔憂：失敗又如何，不過是另一次開始。
綜上，主持人、制片人們選擇的新事業(yè)大多還是和內(nèi)容有關(guān)。在曾經(jīng)的組織中，他們打敗眾多選手，成為最佳人才，也曾是民眾目光唯一聚焦地，他們一同見證了電視媒介的興盛與衰落。短短幾年，媒體行業(yè)發(fā)生了迅速又巨大的變化，大平臺被邊緣之下，媒體人也在重新尋找著自己的價值。選擇去哪兒，找誰玩，怎么玩，成為考驗局內(nèi)人智商情商的難題。
——但，社會轉(zhuǎn)型之下并非媒體行業(yè)如此，各種大型組織莫不如是，平臺曾有的優(yōu)勢在技術(shù)進步、信息透明、民間資本面前已經(jīng)失去光彩，手藝人們正在以一種最貼近用戶的方式面對眼前的市場，當眾人都處于同一賽道的時候，比拼的則不僅僅是玩家的體力，還有他們的勇氣和耐力。
畢竟，這即將發(fā)生的巨大變化，現(xiàn)在才僅僅是個開始。
附“央視創(chuàng)業(yè)幫”名單
段暄
1995年加盟央視。曾長期主持《天下足球》等知名足球節(jié)目，也是央視多年來各項足球比賽的主力解說員。
2015年12月22日,王思聰投資的“香蕉計劃”宣布,足球名嘴段暄正式加盟“香蕉計劃”,出任香蕉計劃體育CEO。此消息一出,也意味著段暄正式告別就職20年的央視。
武卿
武卿在央視最早做的是一檔叫《公益行動》的公益紀錄片節(jié)目，之后加盟《焦點訪談》做調(diào)查記者。
2015年9月11日發(fā)表文章透露，將從央視辭職創(chuàng)業(yè)，具體創(chuàng)業(yè)項目和投資方未公布，目前可知的是其合伙人名為解晶。
郎永淳
1995年進入央視，開始主持午間節(jié)目《新聞30分》。2011年9月開始在央視《新聞聯(lián)播》節(jié)目擔任主播。
2015年9月2日，郎永淳從央視離職。2017年1月，找鋼網(wǎng)CEO王東確認，郎永淳已入職找鋼網(wǎng)，擔任找鋼網(wǎng)高級副總裁兼首席戰(zhàn)略官。
張泉靈
張泉靈在1997年考入央視國際部，并任《中國報道》記者編導主持人，2000年任新版《東方時空》主持人，及焦點訪談等欄目主持人。
2015年7月上旬，張泉靈確認從央視離職。張泉靈目前已進入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域，與獵豹CEO傅盛戰(zhàn)隊合作，擔任紫?；鸷匣锶恕?/p>
劉建宏
1996年3月底，到央視體育欄目《足球之夜》工作，解說世界杯、歐洲杯的足球重大賽事，同時還主持2008年、2012年奧運會報道。
2014年8月6日，劉建宏離開央視，出任樂視體育首席內(nèi)容官。2015年，劉建宏和黃健翔搭檔主持由樂視體育播出的體育節(jié)目《超級比日》。
王濤王濤在央視一直為編導身份，因擔任競技游戲《實況足球》多個版本的中文解說配音而出名。之后負責《天下足球》《爆笑體育》等多個板塊的配音工作。
2014 年 4 月，王濤正式從央視離職，開始全職做他的公司——北半球傳媒。其創(chuàng)辦的網(wǎng)絡視頻欄目有《足球各種嘿》、《翻轉(zhuǎn)巴西》，并將上線「騷客」App，希望在電商、球迷文化以及 UGC 視頻等方面做一些嘗試。
王凱2005年開始任央視經(jīng)濟頻道《財富故事會》欄目主持人。2009年9月初，由于馬斌照片事件，央視二套《第一時間》的《馬斌讀報》欄目改名為《讀報時間》，主持人則換成了王凱。
2013年3月14日，王凱在微博上宣布辭職。2013年7月19日，發(fā)布《凱子曰》納賢公告，正式踏入自媒體脫口秀之列。同年10月1日，專門給孩子講睡前故事的微信公眾號“凱叔講故事”正式成立。
馬東2001年進入央視擔任《挑戰(zhàn)主持人》制片人、總導演、主持人，2011年擔任春晚總導演。
2013年，在離開央視之后，馬東先是加盟了愛奇藝，擔任首席內(nèi)容官一職。2015年10月，馬東宣布離職愛奇藝，自己創(chuàng)辦的米未傳媒宣布成立。米未傳媒將是以內(nèi)容為主導的互聯(lián)網(wǎng)公司，節(jié)目制作將是米未傳媒的重點。
王利芬畢業(yè)后，供職于央視。曾在《東方時空》《焦點訪談》《新聞調(diào)查》欄目中任記者和編導。2000年任《對話》總制片人兼主持人。2003年創(chuàng)辦《經(jīng)濟信息聯(lián)播》《全球資訊榜》《第一時間》。2006年，創(chuàng)辦《贏在中國》，后創(chuàng)辦《我們》，任總制片人兼主持人。
2010年3月17日，王利芬在博客上證實辭職央視，創(chuàng)辦以創(chuàng)業(yè)為主題的原創(chuàng)視頻網(wǎng)站優(yōu)米網(wǎng)。
羅振宇
羅振宇，歷任央視《商務電視》、《經(jīng)濟與法》、《對話》欄目的制片人。2008年從央視辭職，成為自由職業(yè)者。曾擔任《決戰(zhàn)商場》、《中國經(jīng)營者》、《領(lǐng)航客》等電視節(jié)目主持人;第一財經(jīng)頻道總策劃。
2012年，與申音合作打造知識型視頻脫口秀《羅輯思維》。2014年5月，羅振宇和申音分家，宣布獨立運營《羅輯思維》。
黃健翔
1994年，受聘于央視體育部，從事體育節(jié)目解說、主持工作。2006年德國世界杯因1/8決賽意大利和澳大利亞的激情解說引起廣泛關(guān)注和議論，同年11月離開央視。之后輾轉(zhuǎn)數(shù)家地方臺主持體育、娛樂欄目，并參演電影、電視劇。
2015年4月，黃健翔與白強及斯內(nèi)德合伙創(chuàng)立足球培訓O2O項目“動吧”，引進荷蘭 “線上 + 線下” 的青少年足球教學體系，與中小學和足球俱樂合作為青少年提供足球教育，獲得550萬融資。
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