it創(chuàng)業(yè)孵化器

　　創(chuàng)業(yè)孵化器(incubator)是指為創(chuàng)業(yè)之初的公司提供辦公場地、設(shè)備、甚至是咨詢意見和資金的企業(yè)。it創(chuàng)業(yè)孵化器有存在哪些方面的問題？以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的it創(chuàng)業(yè)孵化器相關(guān)文章。

　　it創(chuàng)業(yè)孵化器：

　　孵化器太多，創(chuàng)業(yè)者明顯都不夠用了

　　企業(yè)孵化器在20世紀(jì)五十年代發(fā)源于美國，是伴隨著新技術(shù)產(chǎn)業(yè)革命的興起而發(fā)展起來的。就是這樣一個(gè)并不新鮮的概念，在2015年迎來了超級大爆炸——來自科技部的數(shù)據(jù)顯示，2015年國內(nèi)新增各類創(chuàng)業(yè)孵化器4000多家。而在2015年之前，28年來的孵化器數(shù)量總計(jì)還不到1600家。

　　數(shù)據(jù)對比很夸張。某種程度上，孵化器熱潮，為眾多創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊(duì)提供了各類價(jià)值級別的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，也孕育出了一些創(chuàng)業(yè)明星，極大降低了創(chuàng)業(yè)成本。但更值得注意的是，瘋狂擴(kuò)張也讓各類孵化器面臨著巨大的生存壓力，創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源同質(zhì)化、服務(wù)效率低下、投入成本高等問題更加突出。即便在北京，中國式孵化器——無論官辦還是民營，也沒有找到一條真正適合中國孵化器發(fā)展經(jīng)營之路。

　　更值得思考的是，創(chuàng)業(yè)者是否真需要這么多的孵化器?是否真的滿足了他們需求?我們希望，通過本期的深度摸底報(bào)道和孵化器地圖樣本，為國內(nèi)的孵化器從業(yè)者帶來一些借鑒思考。

　　爭搶創(chuàng)業(yè)者

　　之所以瘋狂爭搶創(chuàng)業(yè)者，是因?yàn)橄啾葎?chuàng)業(yè)者，孵化器數(shù)量實(shí)在太多。來自科技部的數(shù)據(jù)顯示，2015年國內(nèi)新增各類創(chuàng)業(yè)孵化器4000多家，而在2015年之前，28年來的孵化器數(shù)量總計(jì)還不到1600家。

　　這個(gè)數(shù)字每天都在不斷刷新：發(fā)展迅猛的孵化器正昂首闊步向三四線城市進(jìn)軍，多個(gè)省市不斷上馬動輒數(shù)百畝甚至數(shù)千畝的孵化器或孵化基地，更多的創(chuàng)業(yè)者也把創(chuàng)辦孵化器作為創(chuàng)業(yè)者新方向。

　　劉虹妤，原《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》市場中心公關(guān)總監(jiān)，2015年年初辭職，并于9月創(chuàng)辦超維星球孵化器，為3D產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)支持和產(chǎn)業(yè)資源對接。

　　之所以選擇這條道路，是因?yàn)樗慷弥磉呍絹碓降娜耍^銜之上多了另外一個(gè)身份：某某孵化器創(chuàng)始人或合伙人。“同事王晶，去了長城會旗下一家機(jī)器人咖啡館的孵化器;報(bào)社財(cái)務(wù)總監(jiān)也在廣州創(chuàng)辦了一個(gè)做財(cái)務(wù)、法律引導(dǎo)的孵化器⋯⋯”

　　天使AC加速器CEO徐勇對此也感受頗深，他去美國出差，在丹佛郊區(qū)一個(gè)很小的小鎮(zhèn)上路邊碰到一個(gè)華人老太太，華人老太太聽說他來自中國，就問他是不是做孵化器的，因?yàn)?ldquo;來的每個(gè)中國人都說要做孵化器”。他回到北京，與一個(gè)朋友約好見面，結(jié)果朋友臨時(shí)爽約，因?yàn)橐粋€(gè)開夜總會的老總要轉(zhuǎn)型做孵化器，要他的朋友陪著考察中關(guān)村的孵化器。

　　“我要辭職出來創(chuàng)業(yè)，做一個(gè)純民營的孵化器。”2015年6月底，“80后”盧宇翔告訴前來調(diào)研的四川省和成都市政府主要領(lǐng)導(dǎo)。彼時(shí)，他還在負(fù)責(zé)運(yùn)營四川全省，乃至西部最大的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)孵化器——創(chuàng)業(yè)場。

　　那時(shí)的成都市，剛剛提出“創(chuàng)業(yè)之城”口號，青蓉匯、眾創(chuàng)空間聯(lián)盟等10家眾創(chuàng)空間納入國家級科技企業(yè)孵化器體系。盧宇翔和前同事、同為“80后”的李欣和杜婷婷一拍即合：“很多孵化園，看起來企業(yè)裝得滿滿的，沒有什么不同，但其實(shí)每一家公司每一天都在發(fā)生巨大的變化。”

　　他們的想法，是創(chuàng)建一個(gè)“孵化占股與導(dǎo)師制”為核心的新型孵化器。到了2015年12月初，在成都市南門某電影院3號廳，盧宇翔的“NEXT”迎來了誕生199天的重要時(shí)刻——孵化器里8個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演的VCR。站在電影院門口，盧宇翔滿面笑容地握住每位來賓的手，希望對方多提意見，“更希望對方入駐他的園區(qū)”。

　　“辦一個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化器”，這是很多人的時(shí)尚說法。江蘇無錫的顧建偉就是其中之一。

　　2015年10月20日之前，顧建偉還是無錫北塘區(qū)副區(qū)長、區(qū)政府黨組成員。這一天之后，他“四十不惑，想換個(gè)活法，重新開始”，短短兩個(gè)月中，他創(chuàng)辦并擔(dān)任總經(jīng)理的無錫創(chuàng)客空間孵化器有限公司，已開創(chuàng)了兩個(gè)“眾創(chuàng)空間”，還有2個(gè)正在籌劃。

　　瘋狂的還有各地政府機(jī)構(gòu)。翁士瀚，Platform88 聯(lián)合創(chuàng)始人，他對此的經(jīng)歷是：“我最近和中國某城市的當(dāng)?shù)毓賳T吃飯，席間得知他們正在建立各種孵化器，按城區(qū)來建!他們似乎是在鼓勵(lì)人們不要找工作，全都到孵化機(jī)構(gòu)來。”

　　數(shù)量太多，大家都吃不飽

　　2015年深圳創(chuàng)業(yè)者有1萬余人，能容納上千人的孵化器卻有一百多家，每家平均不到100人。

　　根據(jù)科技部定義，創(chuàng)業(yè)孵化器是以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)家為宗旨的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體。但現(xiàn)實(shí)是，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”帶來的創(chuàng)業(yè)潮刺激，進(jìn)入孵化器產(chǎn)業(yè)已成為各行業(yè)投資新方向——哪怕它和科技并無任何關(guān)系。

　　比如聞風(fēng)而動房地產(chǎn)商。毛大慶的優(yōu)客工場定位于創(chuàng)業(yè)加速器;潘石屹推出SOHO 3Q，綠地控股推出創(chuàng)業(yè)工坊，從創(chuàng)客到y(tǒng)ou+再到超級蜂巢，一處處一棟棟為創(chuàng)業(yè)者而搭建的社區(qū)正在崛地而起。

　　“孵化器數(shù)量已遠(yuǎn)高于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的需求量，很多孵化器、眾創(chuàng)空間根本不知道在做什么。”深圳硬蛋科技副總裁劉宏姣說。

　　這造成了大多數(shù)孵化器都“吃不飽”。以深圳為例，2015年深圳創(chuàng)業(yè)者有1萬余人，孵化器卻有一百多家，每家可容納創(chuàng)業(yè)者上千人，但平均到每家的創(chuàng)業(yè)者數(shù)量只有100人左右。

　　來自彭博社數(shù)據(jù)的顯示，“自2010年來，中國初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量每年以將近100%的速度增長，到2014年達(dá)到161萬家”“這一速度全球稱冠，幾乎是排在第二名的英國的兩倍，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國”。目前，雖然中國經(jīng)濟(jì)增速有所放緩，但每分鐘誕生8家企業(yè)，這是今年前三季度創(chuàng)業(yè)的中國速度;拉動GDP增速約0.5個(gè)百分點(diǎn)，這是前三季度創(chuàng)業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。

　　“盡管如此，但隨著孵化器越來越多，還是感覺創(chuàng)業(yè)者都不夠用了。”一位投資人感嘆，盡管現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者眾多，但擁有資金的平臺、投資人也不少，而優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目就那么多，如何吸引這些項(xiàng)目來自家孵化，已經(jīng)是不得不考慮的事情了。

　　一位觀察人士也說，目前，不少省市出現(xiàn)了以孵化器或企業(yè)總部基地等為代表的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。一些入駐企業(yè)迅速將房產(chǎn)作為投資品轉(zhuǎn)手售賣，導(dǎo)致許多總部基地空置率上升，有的孵化器甚至被稱作“鬼城”。

　　在這種情況下，創(chuàng)業(yè)者的胃口也越來越大。一位投資人說，他注意到很多創(chuàng)業(yè)者頻繁轉(zhuǎn)戰(zhàn)各個(gè)孵化器之間。創(chuàng)業(yè)者從A機(jī)構(gòu)運(yùn)營6個(gè)月，之后到B機(jī)構(gòu)運(yùn)營6個(gè)月，這樣做只是為了獲取更多門路和關(guān)系網(wǎng)。

　　在重慶，一位不愿透露姓名的某孵化器內(nèi)部人士對此一肚子苦水：他好不容易招了一家優(yōu)質(zhì)硬件智能創(chuàng)業(yè)公司回來，租金、水電幾乎全免，只需要股權(quán)投資。本來雙方已經(jīng)達(dá)成口頭協(xié)議，結(jié)果創(chuàng)業(yè)公司第二天就抬價(jià)了，最后雙方鬧掰。

　　一窩蜂上馬背后，有著典型的中國特色歷史原因。

　　目前，國內(nèi)孵化器大致可分為四類：其一由政府或非盈利團(tuán)體主辦;其二由大學(xué)主辦;其三是私營企業(yè)或個(gè)人投資者主辦;其四是由政府或基金會等非盈利團(tuán)體出資、私人經(jīng)營的復(fù)合型孵化器，各主辦方分別獲得各自利益。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在2015年之前，國內(nèi)七成左右的孵化器有著官方背景。這類國家隊(duì)孵化器通常是對外招商引資的渠道，以引入稅源和解決就業(yè)為目標(biāo)導(dǎo)向。“名曰孵化器，本質(zhì)是地產(chǎn)”。

　　同質(zhì)化嚴(yán)重，生存是個(gè)大問題

　　創(chuàng)業(yè)熱潮褪去之后，孵化器就會死一大片。

　　不過，這種創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型還道路漫長，其效果也有待檢驗(yàn)。過去1年中，36氪空間CEO田智勇跑到全國20多個(gè)城市做市場調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，除了創(chuàng)業(yè)者常掛在嘴上的“北上廣深杭”之外，其他城市的創(chuàng)業(yè)配套服務(wù)實(shí)際上是比較落后的，而且同質(zhì)化、空心化現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　“孵化器現(xiàn)在是一哄而上的非理性發(fā)展，很多根本經(jīng)不起適者生存的殘酷考驗(yàn)。”劉虹妤就認(rèn)為，最后的結(jié)果只能是創(chuàng)業(yè)熱潮褪去之后，孵化器死一大片。

　　如何生存是個(gè)大問題。“對所有民營自主孵化器而言，生存都是考慮的第一要素。”多位孵化器內(nèi)部人士說。

　　有業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，在全國多達(dá)數(shù)千家的企業(yè)孵化器中，高達(dá)九成孵化器正面臨著生存壓力。

　　目前，一個(gè)孵化器的盈利模式基本上有兩種：第一種是商業(yè)地產(chǎn)租金收入模式，第二種是孵化器有多種業(yè)務(wù)，商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)不賺錢甚至虧錢，但用如投資等其他業(yè)務(wù)進(jìn)行收益，比如入股創(chuàng)業(yè)公司，實(shí)現(xiàn)孵化器整體性的盈利。第一種方式是直接的，第二種方式需要二次轉(zhuǎn)移支付。

　　從創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、美國以色列先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等角度看，第二種方式是必須走的道路。這并不容易。“孵化器必須掙錢，不掙錢我們就不做。”在一次董事會上，顧建偉向股東們講述了自己的野心：打算將“孵化器的運(yùn)營服務(wù)”打包成產(chǎn)品，賣給全國的孵化器;也打算做股權(quán)眾籌平臺，還要做私募基金……但是，這些在北京創(chuàng)業(yè)咖啡館里每天讓人聽出繭子的創(chuàng)意，在江蘇無錫卻顯得水土不服甚至難以理解。

　　創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路崎嶇，首先必須要生存。因此最終的結(jié)果是，瘋狂擴(kuò)張的孵化器，最后越來越多的淪為收租金的“物業(yè)公司”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，有41%的孵化器，其收入結(jié)構(gòu)總體上仍然以房租收入為主。

　　在南京建鄴區(qū)，一家科技企業(yè)孵化器園區(qū)房子還沒完全建好，就已經(jīng)全部出租了。租戶都是些什么人呢?大部分是一些商貿(mào)流通、生產(chǎn)制造企業(yè)，初創(chuàng)科技企業(yè)數(shù)量少之又少。

　　而很多做孵化器的天使投資人，則逐漸熱衷于政府補(bǔ)貼、資金申請、炒作地產(chǎn)項(xiàng)目，或者干脆轉(zhuǎn)型VC融快錢，“真正能為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造價(jià)值的，可能沒有幾家。”

　　創(chuàng)業(yè)者，不僅需要代辦工商稅務(wù)

　　對初創(chuàng)企業(yè)來說，需要孵化器的功能是什么?為企業(yè)診斷問題、規(guī)劃財(cái)務(wù)，還是參加各種路演演講?

　　對絕大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)來說，他們更關(guān)心的問題是，想要的孵化器的功能是什么?為企業(yè)診斷問題、規(guī)劃財(cái)務(wù)，還是參加各種路演演講?

　　“2015年7月回東莞創(chuàng)業(yè)，花了兩個(gè)月時(shí)間走訪東莞多個(gè)孵化器，在交流的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，多個(gè)孵化器坦言沒有專門的對接團(tuán)隊(duì)，不少是一人包辦，而且過多糾結(jié)形象問題，感覺項(xiàng)目的成功偶發(fā)性更多一點(diǎn)，這不是一個(gè)健康的模式。”一位來自東莞的創(chuàng)業(yè)者說，目前一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或缺少提煉，或有潛力但很凌亂，或者有的是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，各種不同情況，都應(yīng)該有不同豐富經(jīng)驗(yàn)的人專門應(yīng)對。

　　而各大孵化器引以為豪的“導(dǎo)師制”、“路演制”也漸漸讓不少創(chuàng)業(yè)者反感。

　　“曾經(jīng)一個(gè)月參加6到7次路演。”一位入駐孵化器的創(chuàng)業(yè)者表示，路演是需要的，可以有曝光、有針對性的跟進(jìn)項(xiàng)目、接觸投資人等，但“真正專業(yè)的投資人很少，或者他們不是對我這一個(gè)項(xiàng)目所屬領(lǐng)域了解的人，因此他們不能給出十分有價(jià)值的意見。路演耗費(fèi)的精力太大，反而沒有時(shí)間去研發(fā)產(chǎn)品。”

　　不少創(chuàng)業(yè)者表示，初期創(chuàng)業(yè)真的很難，時(shí)間寶貴，資源少，應(yīng)該將更多精力集中在產(chǎn)品研發(fā)上，但很多時(shí)候入駐孵化器后成為其對外宣傳的招牌，“應(yīng)由創(chuàng)業(yè)者決定是否出席這一類宣傳的、可去可不去的活動”。一位不具名的創(chuàng)業(yè)者表示。“至于掛在墻上的導(dǎo)師，一是從來沒有來過，二是即便來演講了一次，對我們又有多大作用?”

　　此外，目前不少孵化器在工商、稅務(wù)方面代辦方面確實(shí)逐漸配套完善。但在法律、股權(quán)等事關(guān)企業(yè)未來生死的基礎(chǔ)論壇方面則很少，“少有機(jī)構(gòu)能夠真正沉下心來幫助創(chuàng)業(yè)者。”多位創(chuàng)業(yè)者無奈的說。

　　it創(chuàng)業(yè)孵化器：

　　孵化器全面爆發(fā)，創(chuàng)業(yè)者何去何從?

　　孵化器是給創(chuàng)業(yè)者帶來了更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和優(yōu)勢資源，但是面對國內(nèi)如此眾多的創(chuàng)業(yè)孵化平臺，創(chuàng)業(yè)者們又該如何選擇?到底哪個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化器最適合創(chuàng)業(yè)者?為此，身為創(chuàng)業(yè)者的劉曠從一個(gè)創(chuàng)業(yè)人和孵化器局外人的角度來為創(chuàng)業(yè)者們淺析之。

　　一、綜合型孵化

　　說到綜合型孵化平臺，劉曠還是簡單地說明一下：這個(gè)綜合型孵化主要還是集中地以互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)為主，包括移動互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、O2O等相關(guān)領(lǐng)域。這類孵化器包括了創(chuàng)新工場、清華科技園、海南生態(tài)軟件園、聯(lián)想之星、3W咖啡、車庫咖啡、天使匯、創(chuàng)業(yè)家、36氪等眾多平臺，其中以中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街體現(xiàn)最為集中。

　　第一類，在這類孵化器當(dāng)中，身為企業(yè)孵化器的聯(lián)想之星和創(chuàng)新工場可謂是其中的兩位佼佼者，他們?yōu)閯?chuàng)業(yè)者提供場地以及配套服務(wù)，主要服務(wù)于自己所投資的企業(yè)。創(chuàng)新工場更側(cè)重投資，聯(lián)想之星則更偏重培訓(xùn)輔導(dǎo)。

　　1、李開復(fù)和柳傳志分別作為創(chuàng)新工場和聯(lián)想之星的掌舵人，他們二位在互聯(lián)網(wǎng)科技界的知名度足以讓無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者慕名而來，可以說很多創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)新工場和聯(lián)想之星很大一部分原因是緣于對李開復(fù)和柳傳志的個(gè)人崇拜。

　　2、創(chuàng)新工場和聯(lián)想之星擁有專業(yè)的管理、法律和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，他們將會指導(dǎo)和幫助創(chuàng)業(yè)者們在創(chuàng)業(yè)初期一同解決遇到的各種難題。當(dāng)然這也是有利有弊，有利的是創(chuàng)業(yè)者們能夠在溫床下順利度過嬰兒期不至過早夭折，不利的是創(chuàng)業(yè)者沒有經(jīng)歷過激烈的廝殺環(huán)境，未來很難做大。

　　3、對于創(chuàng)業(yè)者在前期遇到的資金問題，擁有強(qiáng)大實(shí)力的創(chuàng)新工場和聯(lián)想之星會直接投資，當(dāng)然他們也會擁有一定的控股權(quán)，這個(gè)問題創(chuàng)業(yè)者必須要考慮清楚。

　　第二類是以清華科技園等為代表的創(chuàng)業(yè)園區(qū)，入駐企業(yè)既包括旗下投資的企業(yè)，也包括其他企業(yè)，園區(qū)則為這些企業(yè)提供軟件方面相關(guān)服務(wù)。

　　1、清華科技園緊鄰清華大學(xué)、北京大學(xué)，數(shù)十個(gè)國家工程研究中心、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和開放實(shí)驗(yàn)室遍布周圍，擁有強(qiáng)大人才資源，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如果能夠通過清華科技園招募到眾多一流的科技人才必定是如虎添翼。

　　2、清華科技園的建設(shè)和發(fā)展也得到了政府的大力扶持，入駐企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才引進(jìn)、財(cái)稅管理等方面享有一定的優(yōu)惠政策。

　　3、清華科技園擁有大量的高新技術(shù)企業(yè)，眾多海外以及國內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)云集于此，超過100家創(chuàng)新企業(yè)擁有核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)。以技術(shù)為主導(dǎo)的企業(yè)很容易在這里獲得快速成長，同時(shí)也能夠獲得清華科技園在資金等方面的大力支持。

　　第三類是以政府劃定好的特定區(qū)域，蓋好樓邀請企業(yè)入駐，提供一定扶持政策。由于劉曠本人目前也在海淀生態(tài)軟件園創(chuàng)業(yè)，所以舉例其作為代表。

　　1、政府投資主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)孵化首先自然是在政策上的優(yōu)勢，入駐的企業(yè)能夠在融資、貸款、納稅等各方面享受到一定的優(yōu)惠政策，但同時(shí)也需要維護(hù)政府的人際關(guān)系。

　　2、對于很多前期資金實(shí)力并不是很雄厚的創(chuàng)業(yè)者來說，可以節(jié)省辦公用地租金，同時(shí)也能夠及時(shí)了解到國家科技部、地方科委等最新的政策資訊。

　　3、通過園區(qū)管委會相應(yīng)的協(xié)會、聯(lián)盟，同時(shí)也會組織各類年度產(chǎn)品、項(xiàng)目等評選活動，對于公司及產(chǎn)品的宣傳有一定幫助。

　　第四類則是以3W咖啡、車庫咖啡、天使匯、創(chuàng)業(yè)家、36氪等為代表的創(chuàng)業(yè)服務(wù)交流平臺。

　　1、這類孵化平臺有媒體延伸出來的，也有依托咖啡店，提供給創(chuàng)業(yè)者和投資者一個(gè)對接和交流的平臺的。創(chuàng)業(yè)者能夠通過他們找到好的天使投資，投資人也能夠借助他們找到更好的項(xiàng)目。

　　2、對于創(chuàng)業(yè)者們來說，圈子很重要，在這里有一個(gè)非常好的創(chuàng)業(yè)氛圍，通過這些平臺你能夠接觸到更多的創(chuàng)業(yè)者、投資人以及新鮮的創(chuàng)業(yè)理念和項(xiàng)目，甚至還有可能在這里找到適合自己的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。

　　3、36氪等孵化平臺對于入選創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，會提供辦公場地、給予一定數(shù)額的種子資金以及創(chuàng)業(yè)上的指導(dǎo)，經(jīng)過一段時(shí)間的孵化后又會繼續(xù)對優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行推薦給風(fēng)險(xiǎn)投資，同時(shí)也會給予一定的幫助。

　　二、垂直孵化

　　目前國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)孵化器平臺實(shí)在是多如牛毛，同時(shí)也引發(fā)出專業(yè)性不夠強(qiáng)等問題，也正是因此，一些更加專業(yè)化的垂直孵化平臺開始誕生。

　　F Camp垂直時(shí)尚開創(chuàng)先河

　　F Camp可以算作是垂直孵化器的率先發(fā)起者，他們主要為以下三類互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目服務(wù)：1. 時(shí)尚生活方式類垂直電子商務(wù)或本地生活O2O，如設(shè)計(jì)、旅游、汽車、健康、家居、服飾、美食等方向;2. 時(shí)尚生活方式類智能設(shè)備，如健康、家居、運(yùn)動等方向;3. 新媒體及數(shù)字廣告營銷。

　　首先從產(chǎn)品營銷的角度來看，F(xiàn) Camp認(rèn)為懂時(shí)尚懂生活才能做出更加滿足客戶情感需求的極致產(chǎn)品。F Camp匯聚了時(shí)尚品牌企業(yè)的高管、資深創(chuàng)業(yè)者、時(shí)尚營銷大牛、懂時(shí)尚的資深投資人，他們的觀點(diǎn)將會給予創(chuàng)業(yè)者在時(shí)尚產(chǎn)品上更多的突破和創(chuàng)新。

　　其次從專注的角度來看，F(xiàn) Camp專注于時(shí)尚領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域孵化，他們在這方面所給出的培訓(xùn)自然也就更加精細(xì)化、專業(yè)化。專注的孵化器幫助專注的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成長，樹立專注能讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在初期獲得快速發(fā)展并建立起一定的市場地位。

　　最后，F(xiàn) Camp與創(chuàng)業(yè)邦等孵化器展開戰(zhàn)略合作，彌補(bǔ)自身在其他方面的不足，讓創(chuàng)業(yè)者也能接受局外人的參考與指導(dǎo)。

　　玖富內(nèi)外兼修，垂直移動金融孵化

　　目前在垂直孵化領(lǐng)域，玖富應(yīng)該算是其中的杰出者。玖富專注于移動金融孵化，內(nèi)外兼修：對內(nèi)，目前玖富已經(jīng)孵化出了6-7個(gè)移動金融產(chǎn)品，并且都獲得了不錯(cuò)的發(fā)展，尤其是震驚整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融圈的悟空理財(cái);對外，玖富同樣開啟移動金融孵化，日前玖富剛剛在創(chuàng)業(yè)大街開辦了首屆互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)大賽，并攜手IDG、紅杉、華興資本、險(xiǎn)峰華興、唯獵資本、東方弘道等投資機(jī)構(gòu)為移動金融創(chuàng)業(yè)者保駕護(hù)航。

　　其一，玖富本身作為移動金融領(lǐng)域的從業(yè)者和創(chuàng)業(yè)過來人，在金融風(fēng)險(xiǎn)控制、理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、IT技術(shù)等方面都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，這些對于創(chuàng)業(yè)者來說是最寶貴的財(cái)富，他們在移動金融上能夠給予創(chuàng)業(yè)者更多的指導(dǎo)。

　　其二，玖富在孵化明星產(chǎn)品上已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)，悟空理財(cái)和閃銀Wecash就是兩個(gè)非常典型的成功案例，玖富將會把這些成功案例的經(jīng)驗(yàn)共享給創(chuàng)業(yè)者，幫助他們少走彎路。

　　其三，除了全程免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)，玖富還將借助資本大佬、行業(yè)巨頭的力量來給予參賽創(chuàng)業(yè)者更多的幫助和指導(dǎo)，讓他們快速實(shí)現(xiàn)自己的互聯(lián)網(wǎng)金融夢。

　　除此之外，還有BAT、微軟等國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭都在瞄準(zhǔn)孵化，比如百度、騰訊在全國多個(gè)城市就已經(jīng)建立了創(chuàng)業(yè)孵化基地。總體看來，劉曠認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者想要在某一個(gè)領(lǐng)域取得突破的話，依托垂直專業(yè)的孵化平臺會更適合自己，但是如果能夠搭上巨頭、實(shí)力雄厚的科技園區(qū)船票，創(chuàng)業(yè)者在綜合方面將會獲得更全面的支持。