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      互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器

      時(shí)間: 隆佳771 分享

        現(xiàn)在市面上已經(jīng)有許多依靠互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器成功的例子,那么孵化器人們是怎么定義的,有哪些成功的案例,又有哪些內(nèi)幕呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器相關(guān)文章。

        互聯(lián)網(wǎng)孵化器的定義

        國(guó)際企業(yè)孵化器是在綜合性科技企業(yè)孵化器基礎(chǔ)上的發(fā)展和提高,是企業(yè)孵化器發(fā)展二次創(chuàng)業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。目前企業(yè)孵化器正在向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,正在形成城市網(wǎng)絡(luò)、區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)。一些發(fā)展較為成熟的孵化器,如達(dá)斯伯里科技創(chuàng)業(yè)園(Daresbury SIC),開始側(cè)重于建設(shè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),包括在孵企業(yè)之間和與企業(yè)有關(guān)的外部機(jī)構(gòu)之間的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以項(xiàng)目為基礎(chǔ),通過孵化器這一平臺(tái),將分散在不同領(lǐng)域的企業(yè)聚集在一起,形成一個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)集群。在這一過程中,孵化器的作用類似于中介機(jī)構(gòu),幫助企業(yè)與外部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間建立和發(fā)展網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,為企業(yè)的聚集,互動(dòng)和互相學(xué)習(xí)提供便利。

        創(chuàng)業(yè)孵化器步入黃金時(shí)代

        越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正風(fēng)生水起,越來越多的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)也隨之壯大。這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代,也是孵化器等創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)自身創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代。一家家民間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)正在崛起,見證著中國(guó)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)史。

        □案例

        3W咖啡館里的創(chuàng)業(yè)故事

        6月一個(gè)下午,深圳的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、頭頸肩上門推拿護(hù)理O2O平臺(tái)“九阿哥”在中關(guān)村大街的3W咖啡館開了一場(chǎng)進(jìn)軍北京市場(chǎng)的發(fā)布會(huì)。開始時(shí)九阿哥CEO臧洋洲還有些拘束,后來就自在多了,因?yàn)?W的基金經(jīng)理李玥多次表達(dá)了投資人的信心。九阿哥在今年初剛剛拿到了真格基金和3W共投的數(shù)百萬投資。

        5月份的到訪讓3W咖啡名聲大噪。事實(shí)上,近兩年來,每天在3W咖啡二樓發(fā)布大廳召開發(fā)布會(huì)的公司很多,如果說咖啡廳一樓是讓創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想落地的地方,二樓則讓夢(mèng)想發(fā)芽、開花。見證了無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的3W,如今已布局形成了集創(chuàng)業(yè)咖啡館、孵化器、創(chuàng)業(yè)基金、品牌推廣、人才招聘等于一體的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系。

        3W從2013年8月正式開展孵化器服務(wù),是國(guó)內(nèi)最早最成功的眾籌創(chuàng)業(yè)咖啡館,目的是為了讓所有創(chuàng)業(yè)者和有投資意向的人能零門檻、低花費(fèi)地以此為場(chǎng)所溝通交流。“以3W咖啡為契機(jī),我們搭建了3W孵化器,不僅解決了創(chuàng)業(yè)者的辦公場(chǎng)地等硬件問題,同時(shí)衍生了其他創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。”3W創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)許單單說,有了創(chuàng)業(yè)“硬件”場(chǎng)地之后,針對(duì)創(chuàng)業(yè)者資金痛點(diǎn),3W基金作為國(guó)內(nèi)最小的定額機(jī)構(gòu)基金也應(yīng)運(yùn)而生,只專注種子期融資需求的企業(yè),目前已經(jīng)投資了22家公司,其中超過75%的公司都拿到了下一輪融資。“3W傳播”則為創(chuàng)業(yè)者提供市場(chǎng)咨詢,去年,3W創(chuàng)始人還創(chuàng)建了專注于互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘平臺(tái)拉勾網(wǎng)。

        “從2013年起,北京和深圳一共孵化超過82個(gè)團(tuán)隊(duì),這其中還不乏來自硅谷、臺(tái)灣、香港多地的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。”許單單說,“我們想把3W服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)輸送給其他眾創(chuàng)空間,讓其他地方的創(chuàng)業(yè)者也能享受我們的服務(wù)。”

        創(chuàng)新工場(chǎng)讓風(fēng)投陪創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)

        中關(guān)村大街上的鼎好電子商城大廈A座10層,是知名創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)新工場(chǎng)所在地。創(chuàng)新工場(chǎng)是2009年科技圈“大拿”李開復(fù)創(chuàng)辦的,其在國(guó)內(nèi)最早開創(chuàng)了“風(fēng)投+創(chuàng)業(yè)服務(wù)”的形式。

        在創(chuàng)新工場(chǎng)前臺(tái),有一個(gè)帶攝像頭的大屏幕,創(chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人王肇輝站在攝像頭前頓了頓,屏幕上立即顯示出他的名字及照片資料。“這是國(guó)內(nèi)識(shí)別率最高的人臉識(shí)別技術(shù)平臺(tái)Face++,是當(dāng)前唯一在金融級(jí)識(shí)別內(nèi)測(cè)中達(dá)到商用標(biāo)準(zhǔn)的人臉識(shí)別技術(shù)平臺(tái)。”王肇輝說,F(xiàn)ace++是創(chuàng)新工場(chǎng)投資的,今年3月馬云在德國(guó)漢諾威Cebit展上當(dāng)場(chǎng)“刷臉”購(gòu)物,背后的人臉識(shí)別技術(shù)正是基于Face++。

        2013年下半年李開復(fù)宣布因病暫時(shí)休息,離開17個(gè)月后,他在今年3月首次公開亮相,也宣告創(chuàng)新工場(chǎng)進(jìn)入2.0時(shí)代。李開復(fù)與真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平、隆領(lǐng)投資創(chuàng)始人蔡文勝三位天使投資人宣布,推出面向互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的公益創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)計(jì)劃“群英會(huì)”,將以開放的姿態(tài)整合資源,為創(chuàng)業(yè)者提供幫助。

        51用車創(chuàng)始人兼CEO李華兵轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)進(jìn)入拼車行業(yè),最早做的是在北京郊區(qū)線路運(yùn)行的哈哈拼車。在他看來,創(chuàng)新工場(chǎng)“兄弟會(huì)”和政府公關(guān)的資源是無可比擬的。51用車業(yè)務(wù)在全國(guó)大力鋪開,也得益于知乎、快牙、豌豆莢等兄弟公司一起做的聯(lián)合推廣活動(dòng)。李華兵透露,今年4月份,51用車打算招一名高層,還是李開復(fù)幫把關(guān)的,“他的建議很誠(chéng)懇,是真正為創(chuàng)業(yè)公司著想”。

        在過去的6年里,創(chuàng)新工場(chǎng)為自己投資、孵化的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供場(chǎng)地、人力資源服務(wù)、法務(wù)、財(cái)務(wù)管理以及技術(shù)支持。其參投項(xiàng)目中,估值最高的“美圖”已超20億美元。

        氪空間純公益助力創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

        互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才服務(wù)平臺(tái)“猿圈”的CEO鄭萌,最近正忙著跟各路投資人洽談A輪融資。今年3月,猿圈的辦公室剛剛從中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的氪空間搬出來,在氪空間辦公的3個(gè)月里,猿圈團(tuán)隊(duì)從4個(gè)人增加到12個(gè)人,還拿到了華創(chuàng)資本200萬的天使融資。

        通過自主報(bào)名,經(jīng)歷了差不多1:20的淘汰率,猿圈成為第三批得以入駐氪空間的創(chuàng)業(yè)公司。每一批創(chuàng)業(yè)公司入駐3個(gè)月后就會(huì)搬離氪空間,讓下一批創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)駐。猿圈是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招聘“程序猿”時(shí)的第三方評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)公司將猿圈的“挑戰(zhàn)鏈接”用郵件回復(fù)給程序員,程序員點(diǎn)擊鏈接接受筆試挑戰(zhàn),結(jié)果最后反饋給用戶和公司。

        鄭萌說,猿圈正在加快布局“程序猿”垂直領(lǐng)域招聘的獵頭服務(wù),還在籌謀在線教育及眾包業(yè)務(wù)。成立不到1年,猿圈發(fā)展的提速得益于氪空間的無償幫助,“那3個(gè)月氪空間一分錢租金沒收”。

        氪空間是為解決早期創(chuàng)業(yè)所面臨的資金障礙、自2014年4月起正式啟動(dòng)的孵化器項(xiàng)目。其母公司36氪CEO劉成城說,氪空間完全是一個(gè)公益創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),最重要的目標(biāo)是在3個(gè)月入駐期內(nèi),幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)第一輪融資。

        “我們提供免費(fèi)的辦公行政區(qū)域與服務(wù),法務(wù)稅務(wù)咨詢公司對(duì)接,工商注冊(cè)、社保對(duì)接,全球資本與全平臺(tái)創(chuàng)業(yè)資源對(duì)接,還有定期的各種活動(dòng)與酒會(huì),幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長(zhǎng)。”他強(qiáng)調(diào),這些都不占股、完全免費(fèi),只希望氪空間是一個(gè)專心可以研發(fā)產(chǎn)品的樂土。猿圈所在的第三期入駐團(tuán)隊(duì)共有14個(gè)團(tuán)隊(duì),其中11個(gè)完成融資、1個(gè)被收購(gòu)、1個(gè)完成兩輪融資,融資總額近1億。

        在氪空間成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目前已有72家。劉成城透露,前兩期畢業(yè)團(tuán)隊(duì)完成一輪融資的比率已達(dá)97%。

        你必須知道的孵化器內(nèi)幕

        從走在路上被雷劈的概率說起

        如果你還不了解孵化器——當(dāng)下最火爆的組織創(chuàng)業(yè)模 式,你就OUT了。

        我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)?全世界每年有上千萬家創(chuàng)業(yè)企業(yè)誕生,3年后仍健在的比例不超過10%,而一直能堅(jiān)持下去直到上市的,約等于走在路上被雷劈中的概率。創(chuàng)業(yè)可以說是成功率最低的一個(gè)“行業(yè)”。

        但我們有幸所在的這個(gè)時(shí)代,價(jià)值創(chuàng)造的速度越來越快。今天全球市值最高的十個(gè)公司當(dāng)中,蘋果、微軟、谷歌,基本都是在二三十年前創(chuàng)立的公司,它們迅速超越了那些百年老店。再以小米為例,小米在過去兩年中從幾百萬增長(zhǎng)到了6000萬臺(tái)手機(jī)的銷售,這在過去幾乎是不可想象的。

        用李開復(fù)的話說,未來5年,云端大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)兩大革命同時(shí)發(fā)生,今天的創(chuàng)業(yè)時(shí)代比人類歷史以來的任何一刻,都帶來更大的機(jī)會(huì)。

        而與此同時(shí),創(chuàng)業(yè)成本被極大地降低了。不用工廠、制造,甚至連租房都不用,透過互聯(lián)網(wǎng),也許3、5個(gè)人就能不斷將一個(gè)狹窄領(lǐng)域越做越大,甚至成為業(yè)界的領(lǐng)跑者。

        事實(shí)上,巨頭們同樣意識(shí)到了這個(gè)機(jī)會(huì)。但受制于船大難掉頭,它們?cè)絹碓诫y顛覆自己,居安思危,它們選擇的路徑往往是砸巨大的錢,不斷在外部投資新創(chuàng)事業(yè)。

        無疑,未來屬于年輕人、屬于創(chuàng)新的小公司。問題是,成功從來都是一個(gè)小概率事件。九死一生、榮辱興衰,當(dāng)你為成功的幾率從1%變?yōu)?.5%而歡欣鼓舞時(shí),可知那分子0.5的提升,電光火石間,其分母又膨脹了多少倍?

        當(dāng)下中國(guó),越來越多的孵化器范式,正在被創(chuàng)造和實(shí)踐著。本期策劃就將為你詳解那些散落全國(guó)、形形色色的孵化器,教你如何識(shí)別、甄選并且進(jìn)入適合自己的孵化器。

        我們需要錢,更需要前輩的指點(diǎn)

        對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來說,孵化器的功能是什么?為企業(yè)診斷問題;為企業(yè)規(guī)劃財(cái)務(wù);為企業(yè)設(shè)計(jì)資本結(jié)構(gòu)和資本道路;為企業(yè)導(dǎo)入可靠的早期投資機(jī)構(gòu),并進(jìn)行專業(yè)的路演和財(cái)務(wù)顧問活動(dòng)。

        事實(shí)上,孵化器在中國(guó)并不是新鮮事物:1987年中國(guó)誕生了第一家孵化器——武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心,1999年中國(guó)誕生了第一家民營(yíng)孵化器——南京民營(yíng)創(chuàng)業(yè)中心。直到今天,全國(guó)范圍來看,北京擁有中國(guó)最好的早期創(chuàng)業(yè)氛圍和最多的投資人,以及最先進(jìn)的投、管、孵理念。

        不過,令人遺憾的是,即便經(jīng)歷了如此漫長(zhǎng)的發(fā)展階段,即便在北京,中國(guó)式孵化器——無論官辦還是民營(yíng),相較于美國(guó)、以色列等國(guó)家,尚處于起步階段,還沒有找到一條真正適合中國(guó)孵化器發(fā)展經(jīng)營(yíng)之路。

        換言之,以孵化企業(yè)為目的的孵化器,正走在一條自我孵化的道路上。

        政府主導(dǎo)短板

        江西(昌北)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地掛牌滿10年,是一個(gè)省級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,位于南昌市經(jīng)開區(qū)賽維萊國(guó)際企業(yè)城,首期投資2500萬美元、建筑面積15萬平方米。公開資料顯示, 賽維萊國(guó)際企業(yè)城是由西班牙3G國(guó)際集團(tuán)投資2900多萬美元興建的新型工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目,為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和投資沃土。

        建設(shè)之初,這家小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地雄心勃勃地宣布:建設(shè)一流的別墅式廠房,扶持500家小企業(yè)創(chuàng)業(yè),打造小企業(yè)基地在江西的最好模式。誰料熱熱鬧鬧開場(chǎng)后,基地卻陷入蕭條。原計(jì)劃引進(jìn)IT產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、工藝品等行業(yè)的小微企業(yè),現(xiàn)在生存的是物流、鹵菜加工、齒輪加工等企業(yè),且成功孵化企業(yè)未超過10家。

        究其原因,在于政府只管招商引資,卻無后續(xù)政策扶持。

        據(jù)賽維萊國(guó)際企業(yè)城開發(fā)商相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,開業(yè)之初,相關(guān)職能部門曾對(duì)入駐企業(yè)發(fā)放過扶持資金,但近幾年“沒聽說有什么好政策了”。當(dāng)下,已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)主想獲得“好政策”還需要與廠房業(yè)主協(xié)商,這與其他省級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地相比,多了一道“篩”。

        該創(chuàng)業(yè)基地所在的街道辦事處表示,招商由區(qū)招商局負(fù)責(zé),選址由區(qū)規(guī)劃建設(shè)處負(fù)責(zé),對(duì)中小企業(yè)的扶持由區(qū)社會(huì)發(fā)展局負(fù)責(zé),與他們并無多大關(guān)系。而上述三個(gè)職能部門給出的回復(fù),要么是“換了領(lǐng)導(dǎo)”,要么是“不知道”。

        中國(guó)孵化器最重要的特點(diǎn)是政府主導(dǎo),甚至有數(shù)據(jù)表明,七成左右的孵化器本身有著官方背景。事實(shí)上,早期的中國(guó)孵化器就是政府背景的辦公場(chǎng)地,其本質(zhì)是打著孵化器的名頭做房地產(chǎn),向企業(yè)收取租金,順帶著招商引資,配合一些優(yōu)惠政策,來拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)。

        最近幾年,由于國(guó)家鼓勵(lì)孵化器的發(fā)展,多個(gè)省市不斷上馬動(dòng)輒數(shù)百畝甚至數(shù)千畝的孵化器或孵化基地,雖然數(shù)量穩(wěn)定增加,但是泥沙俱下、魚目混珠,真正形成品牌的并不多。

        此外,政府主導(dǎo)下的企業(yè)孵化器曾一度被視為不以營(yíng)利為目的的社會(huì)公益性服務(wù)機(jī)構(gòu),很大程度上抑制了民間資本投資者的投資熱情,造成很多企業(yè)孵化器資金短缺,特別是運(yùn)行資金嚴(yán)重不足。

        短期暴利誘惑

        越來越多的孵化器正在淪為“物業(yè)公司”。

        位于南京建鄴區(qū)的一家科技企業(yè)孵化器,園區(qū)房子還沒完全建好,就已經(jīng)全部出租了。而該孵化器未對(duì)租房子的企業(yè)是否是初創(chuàng)科技企業(yè)進(jìn)行審核,甚至有一些商貿(mào)流通領(lǐng)域、生產(chǎn)性、服務(wù)性企業(yè)也進(jìn)入了園區(qū)。

        在評(píng)述南京孵化器發(fā)展現(xiàn)狀時(shí),該市科委副巡視員梁曉沭透露,甚至有一些孵化器為了增加稅收源,讓不少已經(jīng)成熟成“老母雞”的科技企業(yè)還在園區(qū)里“占著窩”,“忽視了培育創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新小企業(yè)的本職工作,而是急于產(chǎn)生房租、稅收等效益,這部分孵化器最終淪為‘物業(yè)公司’。”

        隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的升溫,不少省市出現(xiàn)了以孵化器或企業(yè)總部基地等為代表的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。一些入駐企業(yè)迅速將房產(chǎn)作為投資品轉(zhuǎn)手售賣,導(dǎo)致許多總部基地空置率上升,有的孵化器甚至被稱作“鬼城”。

        有企業(yè)主抱怨,很多地產(chǎn)商找到一片房子或者一座辦公樓,把牌子一改就成了“某中小企業(yè)孵化中心”或是“某數(shù)碼港”。等進(jìn)去談的時(shí)候,聊的不是如何被孵化,而是能否全款買房。

        據(jù)2011年中國(guó)百家孵化器調(diào)查報(bào)告的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,有41%的孵化器,其收入結(jié)構(gòu)總體上仍然以房租收入為主。

        而很多做孵化器的天使投資人,逐漸熱衷于政府補(bǔ)貼、資金申請(qǐng)、炒作地產(chǎn)項(xiàng)目,或者干脆轉(zhuǎn)型VC融快錢,不能滿足創(chuàng)業(yè)者期待。

        導(dǎo)師資源匱乏

        《IT時(shí)代周刊》總編曹健曾擔(dān)任過很多創(chuàng)業(yè)比賽的評(píng)委,對(duì)一場(chǎng)由國(guó)內(nèi)某知名孵化器組織的創(chuàng)業(yè)路演印象深刻,“讓我見識(shí)了中國(guó)孵化器的真正水平。”

        在路演現(xiàn)場(chǎng),慕名而來的還有很多知名投資機(jī)構(gòu)和名人。讓他失望的是,且不論孵化器所挑選的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何、演講水平如何,僅僅從創(chuàng)業(yè)的思路、項(xiàng)目的提煉、PPT的制作等這些基礎(chǔ)性的工作,就很少有人去幫創(chuàng)業(yè)者提高,尤其是缺少有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人幫助輔導(dǎo)。有的創(chuàng)業(yè)者大談自己的產(chǎn)品,冗長(zhǎng)無比;有的創(chuàng)業(yè)者穿著拖鞋就上臺(tái)了,語無倫次。臺(tái)下很多投資人只聽了幾個(gè)演講,就紛紛走掉了,有的評(píng)委開始還點(diǎn)評(píng)幾句,后來就一言不發(fā)了。

        曹健認(rèn)為,當(dāng)下中國(guó)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可謂鳳毛麟角,有的項(xiàng)目本身有亮點(diǎn),但卻很稚嫩,或缺少提煉;有的項(xiàng)目有潛力,但很凌亂,需要有經(jīng)驗(yàn)的人幫助它們理出思路;有的項(xiàng)目則是創(chuàng)業(yè)者為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),顯得比較虛,需要有人提醒他們。但當(dāng)下中國(guó)的孵化器還很不成熟,并沒有能力幫其完善。

        YC創(chuàng)立于2005年,是硅谷非常知名的創(chuàng)業(yè)孵化器,它只關(guān)注種子階段的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),致力于扶持初創(chuàng)企業(yè)并為之提供創(chuàng)業(yè)指南,其成功率達(dá)到驚人的75%。而YC的做法,除了直接給創(chuàng)業(yè)者真金白銀外,他們對(duì)每個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真包裝,在正式和大家見面前非常保密,但經(jīng)過導(dǎo)師的多次輔導(dǎo),反復(fù)路演并修改PPT后,丑小鴨立馬變成白天鵝。所以,在YC畢業(yè)典禮上路演的當(dāng)天,30%的項(xiàng)目被投資人看中拍板,一個(gè)星期內(nèi),70%的項(xiàng)目被投資人敲定。

        隨著社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)所需資金越來越少,除了資金,創(chuàng)業(yè)者們更需要有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師來輔導(dǎo),為他們提供技術(shù)、商業(yè)以及融資等方面的實(shí)用培訓(xùn)。國(guó)內(nèi)孵化器數(shù)量可觀,卻少有機(jī)構(gòu)能夠真正沉下心來幫助創(chuàng)業(yè)者。

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