比爾蓋茨創(chuàng)業(yè)放棄學(xué)業(yè)

　　并不是每個輟學(xué)的人都能想比爾蓋茨那樣，讓我們來聽聽看他本人如何看待輟學(xué)這件事吧。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的比爾蓋茨創(chuàng)業(yè)放棄學(xué)業(yè)相關(guān)文章。

　　比爾·蓋茨再次提醒：別像我一樣大學(xué)輟學(xué)

　　近日，微軟聯(lián)合創(chuàng)始人，可能是最成功的大學(xué)輟學(xué)生比爾·蓋茨與美國芝加哥城市學(xué)院校長海曼Cheryl Hyman進(jìn)行了一次深入對話。

　　隨后，蓋茨先生發(fā)表了一篇博文，主題是鼓勵大家積極完成學(xué)業(yè)，對于多數(shù)人來說，大學(xué)輟學(xué)并非是通往成功之路，而是放棄的一種借口

　　。畢業(yè)率不高也是美國教育目前正面臨的一大嚴(yán)峻問題。從大學(xué)畢業(yè)不僅意味著能夠找到較高報酬的工作，能夠過上更健康的生活，保持經(jīng)濟更有序健康增長。

　　“今年在美國有200萬人完成了我未能完成的事情從大學(xué)畢業(yè)”他指出盡管他本人中途輟學(xué)開始了他的生涯，但是對于大多數(shù)人，大學(xué)畢業(yè)是更容易通向成功的道路。證據(jù)表明，不僅大學(xué)畢業(yè)生能夠取得更高的報酬，相較學(xué)位更低的人他們也能夠更健康地生活。他們的職業(yè)技能和訓(xùn)練也是美國經(jīng)濟發(fā)展和保持競爭力的保證。他指出美國勞動力面臨的最大問題，接近1/5的美國就業(yè)人口中都以各種方式參加過大學(xué)教育，但是沒有獲得學(xué)位。

　　在對話中，海曼校長稱在她五年的任期之中，一直致力于提高本來非常低的畢業(yè)率。她也認(rèn)為大學(xué)本身也存在著問題，大學(xué)不應(yīng)該以招生人數(shù)作為成功指標(biāo)，而應(yīng)該關(guān)注畢業(yè)率以及就業(yè)率。比爾·蓋茨稱他們的基金會正在致力于通過科技保持人們能夠更靈活，更低成本的接受教育。通過在線課程和個性化大學(xué)，即使在工作后也能進(jìn)一步提高教育水平。

　　“休學(xué)創(chuàng)業(yè)”造就下一個“比爾·蓋茨”?　2015年，全國高校應(yīng)屆畢業(yè)生總量將達(dá)到史無前例的749萬左右，畢業(yè)人數(shù)再創(chuàng)新高，就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作任務(wù)十分艱巨。于是，教育部在下發(fā)的《教育部關(guān)于做好2015年全國普通高等學(xué)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》中提出，高校要建立彈性學(xué)制，允許在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)。(人民網(wǎng)，2014.12.11)

　　一石激起千層浪，大家眾說紛紜，莫衷一是，其中有種有趣的言論便是，此舉措意在向“比爾·蓋茨”致敬，鼓勵青年人締造中國版的微軟帝國。教育部的這貼“膏藥”真有如此之神奇療效?

　　說起“休學(xué)創(chuàng)業(yè)”，微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨可謂是業(yè)界之“鼻祖”。青年的蓋茨從哈佛退學(xué)并創(chuàng)立了微軟一舉躋身世界首富的故事至今讓人津津樂道，、不乏成為各種成功學(xué)書籍的“開篇導(dǎo)讀”。同時，他的事跡也為那些志向高遠(yuǎn)的熱血“學(xué)渣”們指了一條“明路”——此處不留爺，自有留爺處。處處不留爺，爺創(chuàng)業(yè)休學(xué)——于是，腦袋一熱，大腿一拍，卷起鋪蓋，下了海。

　　然而，“商海無涯，回頭無岸”，在大家前仆后繼的踏上這條不歸路時，卻鮮見下一個比爾·蓋茨展露端倪，何解?諸位看官尚且靜下心來，不妨聽筆者說道一二。

　　1.獨孤求敗VS“半吊子”英雄

　　比爾·蓋茨的牛X之處，在自己的未來不可知時，就敢于放棄自己的學(xué)業(yè)，這也是眾多后生熱衷和效仿的對象。殊不知，在蓋茨的年代，計算機屬于新興事物，蓋茨在大學(xué)前已經(jīng)有了數(shù)萬小時的上機經(jīng)驗，可以說他已經(jīng)成了世界上數(shù)一數(shù)二的編程高手，學(xué)校的老師早已無人可教授與他，儼然一種“合我其誰”的“學(xué)霸”氣魄。于是，他的退學(xué)便在情理之中——與其上大學(xué)浪費時間，倒不如到外面一展拳腳。相反，我們眾多的熱血“學(xué)渣”并未意識到這點。整天打著創(chuàng)業(yè)的幌子游走于學(xué)校和社會的“城鄉(xiāng)結(jié)合處”，無力學(xué)習(xí)，一心投入到離開大學(xué)后風(fēng)光無限的暢想當(dāng)中，甚至效仿前輩，掙脫“牢籠”逞英雄。然而，理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，這些“無專業(yè)知識，無工作經(jīng)驗，無學(xué)術(shù)建樹”的“三無”的半吊子“英雄”，出師未捷，便被拍死在沙灘上了。

　　2.第三個把少女比作鮮花的是蠢才

　　比爾·蓋茨的成功，也體現(xiàn)在其敏銳的嗅覺和驚人的洞察力。在計算機行業(yè)還處于萌芽階段時，蓋茨就能預(yù)見其未來的發(fā)展趨勢，并不惜一切投身于此，真可謂眼光之長遠(yuǎn)。各行各業(yè)，都不乏這種有先見之明的翹楚。剛剛改革開放時，在你還在費盡心思進(jìn)國企吃大鍋飯時，第一批“弄潮兒”已賺足了人生的第一桶金，當(dāng)你眼紅心動，只身“下海”時，卻趕上了創(chuàng)業(yè)低潮，只分得丁點殘羹冷炙。緊接著，在你還不知電腦為何物時，網(wǎng)絡(luò)大咖便已經(jīng)開始了對互聯(lián)網(wǎng)陣營的“跑馬圈地”，當(dāng)你聞到互聯(lián)網(wǎng)蛋糕的甜香時，卻早已形成鼎立之勢，已沒吾等的立錐之所。走在人身后，永遠(yuǎn)沒有成功可言。不要認(rèn)為自己退學(xué)開個電腦維修就成了下一個馬化騰了，也不要妄想在朋友圈賣個面膜就能成下一個馬云了。天才總是在創(chuàng)造，庸才一直在仿造，而蠢材在仿造時，總覺得自己在創(chuàng)造，自己卻不知道。

　　3.巧婦難為無米之炊

　　蓋茨的成功，也在于他懂得運用豐富的資源——當(dāng)然，前提是他得有資源。一方面，志同道合的“好基友”——保羅·艾倫的鼎力支持，一路披荊斬棘，保駕護(hù)航;另一方面，蓋茨的母親利用自己的人脈關(guān)系幫助其促成了與IBM的多筆生意，為微軟成為行業(yè)巨頭奠定了前期基礎(chǔ)。有人說比爾·蓋茨是“富二代”，利用家庭的優(yōu)勢來給自己鋪路架橋。這種看法恕我不能茍同，暫且不討論比爾·蓋茨算不算真正意義上的“富二代”，在這個從來都不缺乏富人的時代，為何鮮有“少東家”遵紀(jì)守法子承父業(yè)?相反，能做到不“坑爹”就阿彌陀佛，謝天謝地了。更況且，創(chuàng)業(yè)初期資金基礎(chǔ)缺乏是必經(jīng)之痛，蓋茨只不過是選擇了從家庭“補血”，又何錯之有?但是，話又說回來了，即便像蓋茨這么高B格的大牛創(chuàng)業(yè)也是歷經(jīng)坎坷，像我們大多數(shù)這些“沒錢，沒爹，沒背景”，放在《西游記》里只能等著被打死的“三無”小妖，又找不到“貴人”干爹，是不是應(yīng)該多掂量自己的斤兩才好?

　　與其說比爾·蓋茨是因為“棄學(xué)創(chuàng)業(yè)”而獲得成功，倒不如說是時代成就了這位業(yè)界翹楚，各種機緣巧合造就了微軟帝國，這里面，既有他的努力，也有機遇，他的成功，是不可復(fù)制的。

　　當(dāng)然，必須再次重申，筆者并非對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在偏見，與其讓青年人在一個個框框里面“安分守己”，倒不如鼓勵“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”。可是，放手一搏之前，諸位仁兄真的都準(zhǔn)備好了嗎?

　　可是，話又說回來了，少年們，既然成不了下一個比爾·蓋茨，我們何不成就一個更優(yōu)秀的自己呢?

　　軟銀亞洲總裁反對在校生創(chuàng)業(yè) 稱蓋茨是鳳毛麟角

　　騰訊科技：關(guān)于年輕人創(chuàng)業(yè)這個方面我們比較關(guān)注，因為去年開始由于政策方面的改變，一些創(chuàng)業(yè)的條件比以前高了，這就把很多創(chuàng)業(yè)者擋在了門外，特別是資金問題對很多創(chuàng)業(yè)者來說這是很大的事情。對于他們來說在面臨資金困難的時候該怎么辦?你給個建議。

　　閻焱：其實我個人不是特別鼓勵什么人都去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功率其實挺低的，尤其我不鼓勵大學(xué)生沒讀完書的時候就去創(chuàng)業(yè)，所以我覺得還系先把書讀好。可能大學(xué)生都想想的是比爾蓋茨，想的是史蒂夫·喬布斯，但是他們畢竟是鳳毛麟角。在創(chuàng)業(yè)中更多的人是失敗，成功的概率千分之一都不到，所以一定要把自己的基礎(chǔ)先打好以后，把書讀好。

　　騰訊科技：去年是經(jīng)濟危機，很多人都在問華爾街投行們的心態(tài)是怎樣的?當(dāng)時很多人都很不滿?，F(xiàn)在事情過去之后，他們的心態(tài)是怎樣的?

　　閻焱：我對投行不太了解，因為我是做投資基金，所以我不是投行。我想總的來講，美國的經(jīng)濟危機對于投行這個行業(yè)是個比較大的沖擊，對他的影響也是比較長遠(yuǎn)的，我想這個行業(yè)也會有比較大的改變。

　　但是投行們畢竟要賺錢，每年有短期的利潤推動，太大的改變可能也不會有，會有一些改變。比如說杠桿的比重超過30倍也是不可以持續(xù)的，所以這個可能會減少，但是會不會有根本性的變化，我看比較難，因為投行就是要賺錢，而且他一定要被短期利益所驅(qū)動。

　　騰訊科技：去年我們是不是有壓縮對外投資的金額規(guī)模?

　　閻焱：沒有，因為我們主要在中國投資，因為中國基本上沒有經(jīng)歷經(jīng)濟危機。

　　騰訊科技：那今年對投資的比率，包括大家對它的期望值是樂觀的還是悲觀的?

　　閻焱：審慎的樂觀。

　　騰訊科技：那今年會增加對外投資的規(guī)模嗎?

　　閻焱：我們不是這樣，我們從來沒有事先說要增加或減少，有好的項目任何時候都投。