創(chuàng)業(yè)從什么入手好(2)
創(chuàng)業(yè)從什么入手好
創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目7：老人療養(yǎng)院
根據(jù)所處的地理?xiàng)l件和自然資源開(kāi)辦一所療養(yǎng)院也是賺錢(qián)的門(mén)道，特別是對(duì)于離退休的老年人群，市場(chǎng)潛力龐大，同時(shí)，可以適當(dāng)兼顧其他病人。首先，還是我們上面提到的一個(gè)問(wèn)題，即療養(yǎng)費(fèi)用的支付;其次，個(gè)人投資的一個(gè)不利之處，是療養(yǎng)場(chǎng)場(chǎng)所的尋找要費(fèi)一番周折，這個(gè)問(wèn)題的解決通常要采取與國(guó)家聯(lián)營(yíng)的方式;再次，療養(yǎng)場(chǎng)地的選擇。要住療養(yǎng)院的人，一般來(lái)講，以城市老人為多;最后，還有一個(gè)要素，那就是完善的醫(yī)療、康復(fù)設(shè)施和具有應(yīng)急能力的醫(yī)護(hù)人員。
創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目8：老人看護(hù)
健康長(zhǎng)壽，不僅是每個(gè)老年人的愿望，也是所有中年人甚至青年人的愿望，如果老人看護(hù)服務(wù)能不斷發(fā)展、日臻完善，那么，它必將擁有更廣闊的市場(chǎng)。從這個(gè)意義上說(shuō)，這不單是一個(gè)賺錢(qián)的好方法，更是一項(xiàng)造福人類(lèi)的事業(yè)。首先要經(jīng)營(yíng)者或投資者投入一筆較大經(jīng)費(fèi)，聘請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生、營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家和有專(zhuān)長(zhǎng)的護(hù)理人員，選擇一個(gè)比較固定的地點(diǎn)，，購(gòu)入適當(dāng)?shù)钠鞑暮驮O(shè)備;然后確定一下日程安排和基本護(hù)理方法就可以開(kāi)始營(yíng)業(yè)了。
創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目9：野生俱樂(lè)部
俱樂(lè)部可在臨街處租一間門(mén)面房，在樓上或院里的里面作為訓(xùn)練室，租金每年大約在5-8萬(wàn)元左右，注冊(cè)、簡(jiǎn)單裝修2萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)野外生存用品3萬(wàn)元，聘請(qǐng)員工及流動(dòng)資金10萬(wàn)元，投資預(yù)算為20-30萬(wàn)元。按每周組織2次野外生存活動(dòng)，每次以2組15人計(jì)算，每人每次收費(fèi)300元，一周營(yíng)業(yè)額為9000元，月收益在20萬(wàn)元以上。配備足夠的受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的教練、醫(yī)生、導(dǎo)游、救生員及其他工作人員是必不可少的。
創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目10：咖啡屋
要經(jīng)營(yíng)一家咖啡專(zhuān)賣(mài)店，地點(diǎn)以人群聚集的地區(qū)為最佳條件，同時(shí)這些人越忙，流通率也越高，因此車(chē)間附近或購(gòu)物街最為適合。除開(kāi)店租金外，必須準(zhǔn)備一定的周轉(zhuǎn)資金。銷(xiāo)售現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡，它的重點(diǎn)是采用新鮮豆，保證品質(zhì)地道。銷(xiāo)售時(shí)一定要請(qǐng)顧客確認(rèn)煎豆的日期，表示品質(zhì)確實(shí)良好，取得顧客的信賴(lài)。同時(shí)，從業(yè)人員的外表應(yīng)充滿(mǎn)活力，店內(nèi)要清潔，讓顧客有清新、朝氣蓬勃之感。專(zhuān)賣(mài)店除了有咖啡豆之外，還有研磨機(jī)、煮咖啡機(jī)、咖啡杯等等相關(guān)商品，要有一位對(duì)產(chǎn)品有著充分了的專(zhuān)業(yè)人員，并駕輕就熟的展現(xiàn)使用方法以此帶動(dòng)銷(xiāo)售，才能使銷(xiāo)售額大幅上升。顧客不但挑剔味道，同時(shí)也注重氣氛，在雅致的場(chǎng)所品嘗咖啡，對(duì)促進(jìn)咖啡的銷(xiāo)路非常有幫助。
創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目11：歌舞廳
1)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以鄰近市中心的繁華地段為好;2)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以臨街為好;3)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所周?chē)奈幕h(huán)境要好;4)經(jīng)營(yíng)選址不能與當(dāng)?shù)卣某鞘幸?guī)劃相違背;5)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的面積不能太小。歌舞廳的內(nèi)部裝修投資十分巨大。一般來(lái)說(shuō)，收入主要有三在來(lái)源：一是門(mén)票收入;二是食品飲料收入;三是花束。目前歌舞廳常采用的管理方式主要有以下三種：1)經(jīng)紀(jì)人承包制;2)演出部負(fù)責(zé)制;3)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)制。
創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目12：洗浴中心
首先要較為精確地估算綜合洗浴中心的籌建費(fèi)用，然后預(yù)測(cè)未來(lái)可能的銷(xiāo)售收入，再就是投資回報(bào)分析。具體到籌建一家綜合洗浴中心來(lái)說(shuō)，應(yīng)考慮以下幾方面的因素：1)綜合洗浴中心的地理位置;2)交通條件;3)周邊環(huán)境;4)場(chǎng)所的大小及結(jié)構(gòu)。綜合洗浴中心檔次要稍高一些，桑拿浴的裝修主要是木制桑拿房的裝修。綜合洗浴中心的外部布置應(yīng)十分講究：1)豪華;2)立異;3)給人好的感覺(jué)。近年來(lái)，隨著科技的進(jìn)步，市場(chǎng)上出現(xiàn)了各種電腦控制的按摩器，其主要品種有：1)身體機(jī)能調(diào)理按摩器;2)水療美容按摩床;3)電動(dòng)按摩椅。綜合洗浴中心人員在配備上主要有以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：1)人員招聘;2)人員培訓(xùn);3)具體人員崗位配備。一個(gè)龐大的綜合洗浴中心在運(yùn)營(yíng)業(yè)員管理上一定要抓好，從組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立到服務(wù)推廣策略上都要面面俱到。
創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目13：保齡球館
2004年6月底，已增至約3萬(wàn)條。保齡球館投資巨大，以一個(gè)中型的球館為例，一條好的球道約須20萬(wàn)元左右，加上場(chǎng)地租金、裝修、空調(diào)費(fèi)用等，一次性的投資往往在千萬(wàn)元左右。促銷(xiāo)方式?jīng)Q策：1)人員促銷(xiāo)：團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，技術(shù)培訓(xùn)班;2)媒體促銷(xiāo)：擴(kuò)大促銷(xiāo)范圍，提高影響;3)公關(guān)促銷(xiāo)：廣泛推行會(huì)員卡，舉辦比賽提高球館知名度;4)營(yíng)業(yè)推廣：舉辦各種活動(dòng)，提高興趣。
其投資效益大致如下：租間50多平方米大小的店面，月租金1500-2000元，店面裝修一定要淡雅而不失現(xiàn)代氣息，裝修費(fèi)用約5000元就夠了;購(gòu)買(mǎi)各種干鮮花、茶葉等存貨約2000元;添置桌椅、空調(diào)、音響等設(shè)備費(fèi)用約1萬(wàn)元。這樣，加上2名員工的月工資，總投資2萬(wàn)元左右便可開(kāi)張營(yíng)業(yè)。經(jīng)營(yíng)策略：1)把好茶葉質(zhì)量關(guān);2)茶價(jià)要合理化;3)提高營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì);4)多元化的經(jīng)營(yíng);5)加大宣傳力度。
創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目14：鮮花食莊
投資鮮花食莊和開(kāi)一般的餐館區(qū)別不大。食莊的裝修要下番工夫，總體格調(diào)要突出高雅，總體格調(diào)要突出高雅、幽靜的氛圍，使人步入莊內(nèi)就能體會(huì)到一種秀色可餐的意境。花卉是現(xiàn)代人的優(yōu)良膳食，歐美一些國(guó)家已興起一股食花熱。我國(guó)可供食用的花卉很多，現(xiàn)已開(kāi)發(fā)的適宜食用的鮮花品種多達(dá)上百種，其中菊花、玫瑰、桂花、梅花、荷花、茉莉、百合、玉蘭、牡丹花、紫荊花、夜來(lái)香、墨蘭等均屬上品。春季可食用的花卉很多，有白玉蘭、玫瑰、月季、石斛花、紫葳、梨花、中國(guó)楊花、側(cè)柏葉花、金銀花等。夏日能吃的花卉，包括百合、薄荷花、白蓮、茉莉、珠蘭、玳玳、晚香玉、黃花等等。秋天常食的花卉是菊花、南瓜花、木槿花和桂花;冬季可食用的花卉有臘梅花、墨蘭、梅花、家養(yǎng)山楂花等。
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