財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是什么

　　目前，市場上非誠信的問題屢見不鮮，從高鐵事件到味千拉面湯底事件，企業(yè)的誠信受到嚴(yán)重的質(zhì)疑。

　　信用是市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，信用缺失會(huì)使市場主體付出高昂的交易成本，甚至被淘汰出局。企業(yè)僅僅追求技術(shù)創(chuàng)新和低成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)誠信的建設(shè)必須引起所有企業(yè)的高度重視和倍加珍惜。良好的財(cái)務(wù)信用能助企業(yè)博得更多的信任，助企業(yè)完成各項(xiàng)市場活動(dòng)。

　　財(cái)務(wù)誠信建設(shè)的全面性：

　　在供應(yīng)環(huán)節(jié)上，要建立購貨合同的誠信管理措施，購貨合同的簽訂、授權(quán)批準(zhǔn)、驗(yàn)收、入庫、記賬都應(yīng)各司其職，事后有專人復(fù)核。應(yīng)付賬款要及時(shí)結(jié)清，以保持企業(yè)良好的信譽(yù)。

　　在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，要堅(jiān)持各項(xiàng)消耗定額制度，定期分析消耗定額升降原因。要認(rèn)真復(fù)核成本計(jì)算的正確性，避免造假。

　　在銷售環(huán)節(jié)上，要建立賒銷的誠信管理措施，尤其是信用限額的管理要持之以恒。銷貨合同的簽訂、信用授權(quán)、發(fā)運(yùn)、記賬、應(yīng)收賬款管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。應(yīng)收賬款催收要及時(shí)，對于壞賬應(yīng)經(jīng)過審批才能核銷。

　　在人事環(huán)節(jié)上，要建立招聘的誠信管理措施，聘用誠信可靠的雇員。

　　在理財(cái)環(huán)節(jié)上，要建立資金調(diào)度的誠信管理措施，按時(shí)歸還銀行貸款;在債券和股票發(fā)行、流通方面，按時(shí)結(jié)算利息和股利，為企業(yè)樹立良好的信譽(yù)。

　　在物資環(huán)節(jié)上，要建立定期盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符的誠信管理措施。物資的計(jì)價(jià)方法一經(jīng)釆用，沒有特別的理由，不能隨意變動(dòng)以調(diào)節(jié)利潤。物資的報(bào)廢、毀損要經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)，才能銷賬處理。

　　在會(huì)計(jì)核算上，對會(huì)計(jì)估計(jì)事項(xiàng)，諸如壞賬準(zhǔn)備、折舊、或有事項(xiàng)等要實(shí)事求是，不能弄虛作假。

　　財(cái)務(wù)誠信建設(shè)的四項(xiàng)重要措施：

　　一是有效解決財(cái)務(wù)信息不對稱與失真問題，加強(qiáng)上市公司信息披露的法律監(jiān)管，有效約束企業(yè)信息披露行為，使其客觀、真實(shí)、及時(shí)、可信;

　　二是企業(yè)要真誠面對市場，從源頭上加強(qiáng)財(cái)務(wù)誠信建設(shè)，做到資產(chǎn)真實(shí)、收入真實(shí)、利潤真實(shí)、產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí)、財(cái)務(wù)信息真實(shí);

　　三是要構(gòu)筑應(yīng)對信用風(fēng)險(xiǎn)的體制和機(jī)制，用有效的措施堅(jiān)決捍衛(wèi)企業(yè)信用，每年都應(yīng)對信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行內(nèi)部評估，集中對企業(yè)系統(tǒng)資源加以防范;

　　四是在充分尊重利益相關(guān)者合法利益的前提下，還應(yīng)有效防范財(cái)務(wù)欺詐和對方失約的信用風(fēng)險(xiǎn)。

　　財(cái)務(wù)誠信建設(shè)要防止兩個(gè)極端：

　　一要算計(jì)對手。要充分尊重規(guī)則、信守合約、公平坦誠、資源優(yōu)勢互補(bǔ)，分享合作成果。有人將財(cái)務(wù)人分為精明、聰明、高明和英明四種品位，太精明和耍小聰明的人是難以在業(yè)內(nèi)受尊重的，其所在的企業(yè)也不會(huì)受到真誠的對待與支持;

　　二要成為犧牲品。害人之心不可有，防人之心不可無。市場經(jīng)濟(jì)的大潮要把兩種人淘汰出局，即奸詐之人與愚鈍之人。當(dāng)非信用行為無門可循無利可獲之時(shí)，就是商業(yè)誠信到來之日。