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      企業(yè)文化管理

      時間: 玉葉948 分享

      企業(yè)文化管理

        為了有效的維護(hù)企業(yè)文化的執(zhí)行,企業(yè)對企業(yè)文化進(jìn)行管理,下面學(xué)習(xí)啦小編跟你一起探討如何管理一個企業(yè)文化。

        企業(yè)文化管理:精神文化層

        企業(yè)精神文化層:是企業(yè)的思想,是員工內(nèi)心的認(rèn)識,是企業(yè)的信仰和追求,起到聚合員工之心的作用。

        核心價值觀:用責(zé)任托起隆達(dá)的未來

        企業(yè)使命:奉獻(xiàn)綠色能源,共建和諧未來

        企業(yè)精神:實干創(chuàng)未來

        企業(yè)愿景:同類機(jī)組國內(nèi)一流

        企業(yè)宗旨:科技隆達(dá),綠色隆達(dá),人文隆達(dá)

        經(jīng)營理念:為股東創(chuàng)造利益,為員工創(chuàng)造前途,為地方創(chuàng)造繁榮

        企業(yè)文化宣傳

        a.利用網(wǎng)絡(luò)宣傳。網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對外形象宣傳的方式,在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層管理者交流的一個通道,我們可以設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版,員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。由公司綜合管理部負(fù)責(zé)策劃并實施。

        b.建立企業(yè)文化宣傳欄。企業(yè)文化宣傳欄是公司對內(nèi)對外的窗口,也是公司員工了解公司動態(tài)、決策的窗口。主要包括:

        “總經(jīng)理致詞”體現(xiàn)了總經(jīng)理對公司過去的總結(jié),對公司未來的規(guī)劃以及對公司員工的期盼。由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供,每年調(diào)整一次。

        “公司簡介”是對公司發(fā)展情況的基本介紹,是讓新進(jìn)員工以及外來人員了解公司的一個窗口,由公司綜合管理部負(fù)責(zé)提供,每年調(diào)整一次。

        “公司大事記及榮譽”是公司發(fā)展歷史的記錄,是員工榮譽感的源泉。由公司綜合管理部負(fù)責(zé)記錄并提供,每半年更新一次。

        “公司組織架構(gòu)及人力資源一覽表”是公司的基本架構(gòu)及公司的基本人員情況,也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道,由公司人力資源部負(fù)責(zé)制定,并根據(jù)公司人員變動情況更新。

        “公司動態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃,以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn),是公司所有員工了解公司決策,制定自我工作方向的一個基準(zhǔn)。由公司綜合管理部負(fù)責(zé)提供并及時更新。

        “公告、通知欄”是公司最新的決議事項,是員工及時了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司綜合管理部負(fù)責(zé)提供并及時更新。

        “典范標(biāo)榜人物”是公司對優(yōu)秀員工的一種肯定,同時也是公司新老員工工作的動力以及目標(biāo),是對所有員工的最好激勵。

        “培訓(xùn)專欄”是公司增強(qiáng)員工素質(zhì),為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的最直接體現(xiàn),也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由公司人力資源部根據(jù)部門及公司培訓(xùn)計劃擬定,通過培訓(xùn)專欄,讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況,并號召員工積極參與。培訓(xùn)專欄內(nèi)容每月更新一次,由公司人力資源部協(xié)助綜合管理部更新。

        “文化活動欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活,提高員工積極性,加強(qiáng)員工生活質(zhì)量,促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑。如公司的廠慶、春游會、定期的文娛活動、春節(jié)聯(lián)歡晚會、員工生日宴會等,由公司人力資源部擬定活動的時間安排及具體實施計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,安排全體員工參加,活動內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新,吸引員工踴躍參與。

        “政治新聞”、“時事”、“體育、娛樂”是員工了解國內(nèi)國外新聞、時事的途徑,同時也是為員工提供休閑的一種方式。由公司綜合管理部負(fù)責(zé)提供相關(guān)的報紙、書刊供員工閱讀。

        “理念識別(MI)”即公司宗旨,是公司發(fā)展及行動的指導(dǎo)原則,是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)也是公司和員工共同追求的方向。由人力資源部同負(fù)責(zé)提供,并根據(jù)公司相應(yīng)階段的發(fā)展目標(biāo)及時更新。

        企業(yè)文化活動

        公司每年舉辦一次文體比賽活動,每年安排優(yōu)秀員工于五一長假或國慶假期外出旅游一次,每年舉行一次技術(shù)、技能大比拼活動、每月從基層一線推薦10名員工與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想交流。

        企業(yè)文化管理:制度文化管理

        企業(yè)制度文化層:是企業(yè)員工在具體工作中應(yīng)用的文化,是企業(yè)制度內(nèi)涵真理被員工心理接受、并自覺遵守的結(jié)果,它對企業(yè)員工起到規(guī)范的作用。

        企業(yè)文化管理:物質(zhì)文化管理

        a企業(yè)物質(zhì)文化層:是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化,具有企業(yè)顯著個性,它充分反映精神層文化和制度層文化。

        (1)企業(yè)標(biāo)識代表著一個公司的形象,我們要做到社會或客戶看到我們的標(biāo)識就知道我們的公司,這也是視覺識別中最重要的一部分。

        企業(yè)名稱:周口隆達(dá)發(fā)電有限公司

        圖形標(biāo)志:

        印刷字體:

        (2)導(dǎo)視標(biāo)記:規(guī)范的廠區(qū)指示,是展現(xiàn)企業(yè)形象和精神的重要部分。如:廠區(qū)導(dǎo)視標(biāo)記、作業(yè)區(qū)導(dǎo)視標(biāo)記、建筑導(dǎo)視標(biāo)記等。具體由綜合管理部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)實施和管理。

        (3)形象標(biāo)志:統(tǒng)一的形象標(biāo)志,是提高企業(yè)凝聚力、展現(xiàn)企業(yè)文化和對外宣傳的重要途徑。如:印有公司統(tǒng)一形象標(biāo)志的員工制服、車輛、旗幟、接洽用品、饋贈用品等。具體由綜合管理部負(fù)責(zé)實施和管理。

        b企業(yè)器物

        主要指企業(yè)生產(chǎn)資料,即設(shè)備設(shè)施管理。

        c工作環(huán)境

        公司是我們工作生活的家園,我們應(yīng)該注意保護(hù)我們生存的環(huán)境,愛護(hù)他,才能讓大家在一個干凈、寬松的環(huán)境里快樂的工作。

        在公司我們是公司整體形象的一部分,在社會我們每一個員工都代表著公司的形象。我們每一個員工都應(yīng)該維護(hù)公司榮譽與利益,并保持公司的整體形象。這都要求每一個員工從我做起,從小事做起。具體員工行為規(guī)范見相關(guān)管理制度。

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