企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的重要性
企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的重要性
企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)科學(xué)經(jīng)濟(jì)核算管理的重要組成部分，有著對(duì)企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要地位，下面學(xué)習(xí)啦小編要和你探討的是企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的重要性。
企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的重要性
1 有利于明確企業(yè)發(fā)展方向
企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)是通過價(jià)值計(jì)算系統(tǒng)反映企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)狀況和規(guī)律的統(tǒng)計(jì)方法，是反映企業(yè)再生產(chǎn)過程中的價(jià)值運(yùn)動(dòng)，不僅可以獲得不同行業(yè)、部門增加值計(jì)算的需求，還可以準(zhǔn)確反映各部門生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。從地位上講，企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)在實(shí)現(xiàn)社會(huì)總供需平衡中具有不可或缺的地位。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑、供給和需求都深深地影響著企業(yè)高水平的發(fā)展，而財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)可以為企業(yè)省時(shí)省力省資源地進(jìn)行有方向的生產(chǎn)，高效地達(dá)到國家生產(chǎn)總值穩(wěn)步前進(jìn)的合理水平，不浪費(fèi)企業(yè)多余的資源，為生產(chǎn)達(dá)到最優(yōu)化。為企業(yè)經(jīng)營者有效了解公司資金動(dòng)向做出明確的規(guī)劃，也方便企業(yè)經(jīng)營者選擇投資合作的方向?？茖W(xué)清晰地進(jìn)行企業(yè)未來規(guī)劃的發(fā)展，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)起著很強(qiáng)的重要性。
2 有利于了解數(shù)據(jù)和信息
財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)發(fā)展的重中之重，是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效數(shù)據(jù)材料證明。企業(yè)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)一方面能夠提供企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，另一方面也為企業(yè)提供財(cái)務(wù)狀況信息。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)就是合理有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的管理，并能夠進(jìn)行有效的分析。新時(shí)期應(yīng)用于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)幫助企業(yè)更加合理完善的進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的整合，從而有效地達(dá)到數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)可信性。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開數(shù)據(jù)信息的收集和管理，而財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)做到了這一點(diǎn)，因此財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)了解數(shù)據(jù)和信息中起到了尤為重要的作用。
3 有利于綜合管理企業(yè)
財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中屬于較高層次，是對(duì)企業(yè)價(jià)值的綜合管理，所以說財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)在管理控制、資源分配、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中起核心主導(dǎo)作用，能夠?qū)εc決策有關(guān)的諸多要素進(jìn)行平衡，從而在經(jīng)營決策中起核心作用。
在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)就像是人的大腦，具有支配全局的作用，企業(yè)資金的流動(dòng)就是由大腦匯聚數(shù)據(jù)信息再命令的過程，因此企業(yè)才能依靠數(shù)據(jù)信息高效穩(wěn)定地發(fā)展。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)有利于企業(yè)合理配置和有效運(yùn)用資金及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證資金的循環(huán)。
企業(yè)做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的方法與手段
1 財(cái)務(wù)管理體制的改革和創(chuàng)新
財(cái)務(wù)管理體制的改革是企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，企業(yè)認(rèn)真并及時(shí)地開展統(tǒng)計(jì)工作，做到及時(shí)與會(huì)議工作完美結(jié)合，達(dá)到合理組合可以促進(jìn)改革方案的實(shí)施和進(jìn)行。改革是發(fā)展的動(dòng)力，改革促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)必須與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行著，面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)發(fā)展面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有改革創(chuàng)新財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，重視財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的重要性，才能最終適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潮流的發(fā)展。該體系的改革和創(chuàng)建直接關(guān)系到企業(yè)開展財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、分析市場(chǎng)形勢(shì)、做出決策的基礎(chǔ)和核心，因此財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)改革和創(chuàng)新尤為重要，不容忽視。在新時(shí)期統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)中會(huì)計(jì)、金融、財(cái)稅、債券、股票、基金等改革創(chuàng)新順利進(jìn)行時(shí)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革若是嚴(yán)重滯后，停留不前。那么在舊體制條件下，以手填的形式、報(bào)表的形式進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，根本無法適應(yīng)社會(huì)服務(wù)、公共服務(wù)的需求，企業(yè)也無法立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的趨勢(shì)。不管是以前還是現(xiàn)在，企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)一直是影響企業(yè)發(fā)展的根本性問題，這一觀點(diǎn)已經(jīng)為統(tǒng)計(jì)界人士達(dá)成共識(shí)。不管是從微觀角度看還是宏觀角度看，企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作所反映的是社會(huì)再生產(chǎn)再現(xiàn)價(jià)值運(yùn)動(dòng)的情況，以供給和需求的基本模式觀看企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，這一點(diǎn)為企業(yè)預(yù)算提供了可靠而又真實(shí)的發(fā)展依據(jù)，也是規(guī)避企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)保障企業(yè)經(jīng)營者利益的主要途徑。在完善財(cái)務(wù)分析體制的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息報(bào)告制度，制定定期和不定期的財(cái)務(wù)報(bào)告制和重大財(cái)務(wù)決策事前和事后報(bào)告制度，為領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營決策提供可靠信息。
2 提升企業(yè)經(jīng)營者及財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)在高新發(fā)展的時(shí)期，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都不能忽視，企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)在實(shí)踐管理中是由財(cái)務(wù)人員統(tǒng)計(jì)計(jì)算得來的，因此企業(yè)在重視財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)重要性的同時(shí)，也應(yīng)注重財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。對(duì)于發(fā)展較快較好的企業(yè)可獨(dú)立自主地設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，按照微觀管理與宏觀管理的要求對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)。要求每名財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員都應(yīng)具有相關(guān)的理論性知識(shí)，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)決策分析達(dá)到最優(yōu)化、準(zhǔn)確性越標(biāo)準(zhǔn)化。優(yōu)秀的企業(yè)管理者與高水平的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，因此全面提高財(cái)務(wù)人員的能力是為了更好更優(yōu)越地為企業(yè)財(cái)務(wù)工作服務(wù)，也是為企業(yè)管理者提供更加完善的決策依據(jù)。
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