企業(yè)財(cái)務(wù)管理中遇到的問題及解決對(duì)策
企業(yè)財(cái)務(wù)管理中遇到的問題及解決對(duì)策
推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長的一個(gè)重要元素就是企業(yè),而在企業(yè)的存活發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)管理是關(guān)鍵所在,下面學(xué)習(xí)啦小編從分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理中遇到的問題提出相應(yīng)的解決對(duì)策。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理中遇到的問題
1融資渠道單一,融資成本較高
資金是企業(yè)存活發(fā)展的血脈,資金的匱乏將會(huì)在很大程度上阻礙企業(yè)的進(jìn)步。在我國的各類企業(yè)當(dāng)中,資本大多是依靠企業(yè)自身來籌集,貸款面對(duì)一定的困難,再加上我國現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制的作用,企業(yè)很難擴(kuò)充融資渠道[1]。作者所在的企業(yè)自成立之初要擔(dān)負(fù)著為南昌市的砂石市場(chǎng)整治工程及舊采砂船切割工作支付相關(guān)費(fèi)用多達(dá)數(shù)億元之巨,這項(xiàng)費(fèi)用的總額對(duì)于作者所在企業(yè),這樣新成立的公司而言簡(jiǎn)直就是個(gè)天文數(shù)字,想要融資談何容易,但為了推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展,首先就必須開展此項(xiàng)工作,融資成為工作的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn),一方面公司積極向各股東方拆借資金,另一方面申請(qǐng)政府政策的支持,通過不懈的努力終于階段性爭(zhēng)取到市政府對(duì)公司所屬的采區(qū)直接授予優(yōu)惠政策(按慣例采區(qū)的取得必須通過公開招投標(biāo)的方式,由出價(jià)最高的投標(biāo)者獲得,優(yōu)惠政策的出臺(tái)直接幫助企業(yè)節(jié)省了大量投標(biāo)爭(zhēng)取采區(qū)的資金),借此打通銀行貸款、融資的渠道,獲得銀行比市場(chǎng)利率水平更低的貸款支持,并可以按照公司支付相應(yīng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐步放款到位,在緩解資金壓力的同時(shí)兼顧了資金使用成本的制約。
2財(cái)務(wù)管理人員普遍素質(zhì)不高
由于砂石公司的經(jīng)營場(chǎng)所地處偏遠(yuǎn)且分布散,財(cái)務(wù)人員沒有太高的專業(yè)素質(zhì),也沒經(jīng)歷過專業(yè)化培訓(xùn),因此在具體工作中,難免會(huì)缺乏專業(yè)性、責(zé)任心,更有甚者,不能夠通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來準(zhǔn)確地反映財(cái)務(wù)報(bào)表中要求的信息,所以為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生埋下了隱患。為此在作者的倡議和倡導(dǎo)下,公司將周邊縣區(qū)在內(nèi)11處砂場(chǎng)分為三大片區(qū),每個(gè)片區(qū)3-4個(gè)砂場(chǎng),增設(shè)一名財(cái)務(wù)水平較全面的會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),進(jìn)行針對(duì)性的管理,從原來的點(diǎn)多面廣到現(xiàn)在的一對(duì)一,有針對(duì)性的幫助和輔導(dǎo)砂場(chǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的有效指導(dǎo)、梳理,明顯的提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;
3內(nèi)部管理制度的缺乏
由于一些企業(yè)管理者思想相對(duì)落后,也沒有高水準(zhǔn)的企業(yè)管理能力,在工作當(dāng)中難免會(huì)忽視細(xì)節(jié)理由,最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營尤其是現(xiàn)金管理出現(xiàn)漏洞,造成企業(yè)損失。仔細(xì)調(diào)閱這類企業(yè)的案例可以發(fā)現(xiàn),該類企業(yè)絕大多數(shù)都缺乏一套完整的內(nèi)部管理制度,很多經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)原本需要眾多管理及技術(shù)人員在符合企業(yè)發(fā)展的管理制度框架內(nèi)通力合作完成,但往往實(shí)質(zhì)制約權(quán)卻掌握在老板一個(gè)人的手中,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展受到阻礙;當(dāng)然,還有部分企業(yè)已經(jīng)擁有相對(duì)完善的內(nèi)部管理制度,甚至有的企業(yè)不惜重金聘請(qǐng)外國專業(yè)化公司為企業(yè)“量身打造”所謂的內(nèi)部管理制度,但由于該套制度沒有“接地氣”——沒有和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的土壤相適應(yīng),變成了奢華的擺設(shè),沒有在企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,所以我們所倡導(dǎo)的是建立并可以在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營發(fā)展中得以貫徹、執(zhí)行的全面的內(nèi)部管理制度。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的解決對(duì)策
1拓寬融資渠道
拓寬融資渠道就相當(dāng)于為企業(yè)的發(fā)展引入了“活水”,有道是:?jiǎn)柷牡们迦缭S,唯有源頭活水來。這一過程當(dāng)中首先要提高企業(yè)自身的信譽(yù)度,一個(gè)沒有信譽(yù)的企業(yè)就會(huì)失去銀行這個(gè)良好的合作伙伴,象作者所處的國有企業(yè)在這方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)條件,通過諸如:平價(jià)砂石進(jìn)社區(qū)等一系列帶有公益性質(zhì)的活動(dòng),企業(yè)的知名度得到顯著的提升,同時(shí)和政府的良性溝通在一定作用上大大提升企業(yè)的公信力;與新聞媒體的互動(dòng)也是有必要的,這樣可以為企業(yè)營造一種公眾企業(yè)、民生企業(yè)的形象,上述各種帶有公益性質(zhì)的活動(dòng)一定可以幫助企業(yè)在銀行融資方面得到優(yōu)待;其次要通過證券市場(chǎng)籌集資金,這樣一來,不僅會(huì)獲得多種資金的來源渠道,也大大提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[2],當(dāng)然不是所有的企業(yè)都會(huì)有這樣的條件和需求,象作者所在的企業(yè)就有這方面的目標(biāo),通過首先在南昌地區(qū)取得砂石銷售的主導(dǎo)地位后,再將銷售的渠道延伸到全省乃至全國,以砂石銷售為主導(dǎo),涵蓋運(yùn)輸、物流、建筑等相關(guān)產(chǎn)業(yè),打造成為全省乃至全國具有影響力的龍頭企業(yè),屆時(shí)上市融資等事項(xiàng)相信自然是水到渠成的事情了。
2建立健全的財(cái)務(wù)制度
國家政策在企業(yè)發(fā)展過程中起到了不容忽視的重要作用,這就要求國家要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控的功能,使不同的經(jīng)濟(jì)成分都能夠平等競(jìng)爭(zhēng),給予每一個(gè)企業(yè)平等的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展權(quán)利。國家對(duì)企業(yè)的輔助和扶持主要通過相關(guān)政策體現(xiàn)出來,所以說,國家要根據(jù)實(shí)際需要建立并完善稅收機(jī)制,將銀行和企業(yè)的關(guān)系提升到一個(gè)理想的層面上來,進(jìn)一步為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
在國家法律法規(guī)和方針政策的引導(dǎo)之下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理一定會(huì)逐漸走向規(guī)范化的道路,并且國家的政策能夠幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理不斷革新,使其自身能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展潮流,在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮重要作用。
3改善投資目標(biāo)
一個(gè)嶄新的科學(xué)的管理理念是企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理的不可或缺的條件,然而利益科學(xué)的管理理念要始終圍繞科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,貫徹落實(shí)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。這樣做可以在最大程度上調(diào)動(dòng)內(nèi)部職工的工作積極性,使其能夠更好地為企業(yè)服務(wù),尤其是對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員,這種舉措具有更為現(xiàn)實(shí)的作用,能夠讓財(cái)務(wù)管理人員的創(chuàng)造力得到施展。當(dāng)然,一個(gè)企業(yè)并不是獨(dú)立存在的,它必須與其他企業(yè)有著一定的聯(lián)系,作者所在的企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)查,積極發(fā)展砂石產(chǎn)業(yè)鏈的下游產(chǎn)業(yè),先后成立建筑業(yè)的新型環(huán)保材料——型砂公司及公路建設(shè)工程中毛坯材料——水穩(wěn)公司,讓砂石產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理中遇到的問題及解決對(duì)策相關(guān)文章:
1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題的解決措施
3.解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題的對(duì)策